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“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班 厦门:2026年03月24日
模块一 国企治理重构:政策落地与架构优化(一)党的领导与公司治理深度融合1.中国特色现代企业制度建设5年目标拆解2.党的领导融入公司治理的权责边界与实操路径3.党委(党组)前置研究讨论的程序细化与权责清单4.“双向进入、交叉任职”与“一肩挑”领导体制的实操难点与对策5.党......
传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 大连:2026年04月13日
1、领悟互联网变革的本质2、理解“互联网+”的三大特征及三大商业模式3、了解互联网时代的组织形态4、掌握传统企业互联网化的战略及路径图设计培训内容模块一:互联网时代的新商业逻辑1. 案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,企业到底拼什么?3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?4. 创新......
量化经营——科学决策与成果评价(两天一夜) 上海:2026年02月05日
企业收益:1.事前算赢:测算方案结果,避免管理层拍脑袋决策2.事中控制:密切跟踪经营进度,真实反映成果和问题3.事后评价:客观总结经营成果,合理激励团队和员工岗位收益:1.培养量化思维,发挥数据的价值,以数据驱动运营,推进科学决策,提升盈利能力2.深入销售、采购、运营等关键决策场景,掌握思路、方法、工具,让决策能创造价......
新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 北京:2026年02月04日
(一)新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读;2.新修订的《公司法》主要亮点解读及32个主要变化;3.上市公司独立董事制度改革相关政策解读。(二)公司法3.0时代后的公司治理顶层设计1.有限责任公司治理和国家出资公司的公司治理;2.上市公司治理和中小微企业公司治理;3.公司章......
集团战略培训内训课程
大型集团战略管理 主讲:李老师
大型集团董事长、总经理、企业合伙人等【课程内容】第一,战略管理基本内容1、传统的战略管理基本内容:研究宏观分析,微观分析,SOTW分析,五力分析2、传统战略方法分析:战略规划,总体战略,职能战略,事业部战略;第二,集团战略管理和一般战略管理的区别;1、集团战略管理研究的几个关系:(1)子公司战略和集团战略的关系;(2)......
房地产集团战略转型与创新沙盘模拟演练课程 主讲:彭老师
房地产集团及下属公司的董事长、董事、总经理、集团总部部门负责人和下属子公司副总以上高层管理人员。房地产企业中高层储备干部。高校房地产类研修班的学员。【课程大纲】1. 经济新常态什么是经济新常态经济新常态下房地产行业市场特征及发展规律一二三四线城市市场特征分析2.房地产行业发展环境分析房地产行业区域市场环境房地产行业政策......
数字经济发展与企业数字化转型 主讲:王老师
一、五个重要事件对数字经济发展的契机1.两会召开2.RCEP签约3.中欧投资协定4.新三板转板制度5.反垄断与资本无序扩张二、数字中国与数字经济1.从数字地球到数字中国2.从智慧城市到数字乡村3.从新经济到数字经济三、世界各国数字经济发展布局1.中国数字经济发展政策与规划2.美国数字经济发展布局3.德国数字经济发展布局......
碳达峰与碳中和:银行业创新发展 主讲:王老师
一、碳达峰与碳中和提出的背景1.什么是“巴黎协定”?2.中国减排的历史与成效3.双碳目标提出的过程4.双碳目标提出的背景5.双碳提出的意义二、十四五规划与2035愿景目标中的双碳1.两会真正的关键词2.推动绿色发展3.双碳涉及的重点领域4.双碳目标带来的现实压力三、中央和各省应对双碳目标的行动1......
