集团战略培训

集团战略培训公开课

管理提升导向的集团战略与管控、内控风险北京：2018年07月31日

模块一：管理提升导向集团战略---后“十二五”集团战略再规划:第一天：后“十二五”规划为导向的发展之道——集团战略再规划1.管理提升体系构建1) 管理提升体系的解读2) 管理提升体系构建的四种导向：管控导向，战略导向，绩效导向，风控导向2.十八大之......

国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作青岛：2018年07月11日

第一部分、国企改革与公司治理1、我国国企国资改革的最新动态与相关政策解读2、全面深化改革对公司治理体系和能力的新要求3、国有企业改革与公司治理完善过程中的主要问题4、实现混合所有制后的国企公司治理建设要点5、国企改革与中央董事会试点的经验总结6、如何将党的领导与公司治理、现代企业制度建立健全协调统一第二部分、国企改革与......

如何制定企业战略深圳：2018年08月03日

本课程适用于企业家、企业中高层管理者和战略管理专业人员。课程大纲：第一部分　战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么？（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略2、为什么要制定战略？3、怎样制定战略？4、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分　外部环境分析【情景案例2-1......

全面解读标杆房企《战略解码、战略地图推导、工作计划编制与绩效管理体系设计》北京：2018年06月30日

第一章：战略解码1.战略、平衡计分卡以及战略地图定义以及他们在企业管理中的重要作用2.企业使命、愿景与核心价值观Ø 企业的使命、使命与企业文化。万科使命的分享。Ø 企业愿景，企业愿景与员工激励。万科愿景的解析Ø 企业核心价值观。企业价值观在企业文化、人才开发与绩效管理中的作用&......

集团战略培训内训课程

企业如何制定和实施发展战略规划主讲：伍老师

一、战略管理概论与案例分析1.战略观念的来源2.中国古代兵法中的战略智慧3.战略管理三大问题4.企业战略管理体系的构成5.企业战略管理的过程6.以战略为中心的管理平台二、企业战略管理的分析方法（含案例分析）1.宏观环境分析2.行业环境分析3.竞争对手分析4.内部环境分析5.主要竞争战略类型分析三、企业发展战略的制定（含......

创业版企业上市(IPO)实战主讲：伍老师

第1天上午模块一：政策解读篇一、创业版市场及其制度市场准入及其发行审核制度交易制度市场监管制度退市制度二、创业版市场选择的对象及其受益者三、主版、中小版、创业版的比较主版和中小版创业版和主版创业版和中小版四、创业版发行上市的条件主体资格（含案例分析）规范运行（含案例分析）独立性（含案例分析）财务与会计（含案例分析）......

学习型组织创建策略主讲：孙老师

为创建学习型组织的企事业单位的决策者，职能部门和企事业单位内部培训师、辅导员进行专业培训，通过本培训，使参加人员系统的掌握“学习型组织«五项修炼”的方法及创建策略，以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。课程大纲：主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起1．学习型组织问世对世界企业......

教练型管理主讲：张老师

企业高层、中层管理者、人力资源管理人员课程背景在知识经济的大潮下，全球早已驶入知识经济的快车道，与此同时，我们所处的商业环境也出现了三个特征：快、剧变、个性化。这同时也是知识经济企业所面临的三大挑战。企业只有转换管理方式才能适应外界的变化，否则只有死路一条！在这样一个“快”、“剧变&......

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