集团战略培训

集团战略培训公开课

平衡计分卡集团战略管控北京：2024年07月06日

对集团战略管控方法的全新认识与思考与咨询专家、同行企业家的思想碰撞和交流分享企业集团战略执行的最佳实践经验掌握真正可操作的平衡计分卡战略管控变革框架学习平衡计分卡战略管控体系设计的详细操作步骤目标学员集团总部及成员企业：董事长、CEO、总裁、副总裁、总监战略管理部部长、计划管理部部长、管理创新部部长、总裁办主任、人力资......

企业全面运营沙盘推演-透过财务指标解读经营苏州：2024年07月08日

透过复杂的表象看到商业的本质，化繁为简，抓住企业经营的核心要素。突破“竖井思维”的局限，建立起企业经营的全局意识、系统思维意识。掌握重要财务概念及财务原则，理解并读懂资产负债表和损益表。建立追求投资回报的基本财务意识，关注企业资产的使用效率与产出效益。掌握核心财务数据的分析方法，洞悉运营改善来自......

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动广州：2024年06月01日

时将战略规划与落地执行形成完美闭环。科技快速发展，商业结构也发生巨变，不进行战略创新是万万不行的，以攻为守已经成为企业的必选项。而在新的战略规划产生之时，另一个更为严峻的问题是如何将新战略有效地落地执行。然后将落地执行的结果作为下一次战略规划的源头，如此循环，形成不断改善的闭环。因此，战略执行其实是战略规划的组成部分。......

企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2（鉴定级认证）培训班厦门：2024年07月10日

通过此次课程培训，学员可达到如下目标：1.认知企业数字化转型的发展趋势，理解以客户为中心的端到端业务能力建设的重要性；2.理解业务能力顶层设计的重要性，明确数字化结构化布局与管控定位；3.掌握国际开放群组企业架构工作方法TOGAF及其ADM架构开放过程框架；4.掌握数字化时代“产品+服务”导向的......

集团战略培训内训课程

大型集团战略管理主讲：李老师

第一，通过集团战略管理课程学习，让学员在传统管理基础上系统掌握大型集团的管理，推动大型集团的发展，为推动董事长和高管驾驭大型集团提供理论分析，案例分析，实践指导，为下一步中国十九大提出来，塑造一批世界级的企业打好管理基础。第二，学这个课程最大的好处是如何从资源整合角度超越商业模式，看大型集团的战略，理论超越原来的战略理......

房地产集团战略转型与创新沙盘模拟演练课程主讲：彭老师

本课程系中国进入经济新常态后，在快速推进的城镇化和房地产业态愈加多样化的新形势下，为房地产企业设计适合自身条件的发展战略，找准自身定位，获得可持续发展而开发的沙盘培训课程。本课程基于国家政策、市场环境和行业竞争的新趋势对房地产企业的新挑战分析，从房地产企业集团的发展模式、投资战略、业务结构、横向战略、总部组织战略、业务......

产业思维与商业机会主讲：周老师

为什么企业埋头苦干若干年，反而被边缘了？政策、科技、形势和营商环境，正在发生重大变化，做企业、做生意，原来的格局可能随时改写，习惯的打法可能随时失灵。产业是经济发展的核心问题，决定产业主导权的产业赛道之争是国家、区域、企业最核心的竞争主战场。处于转型期的中国，面临剧变的市场竞争环境，没有产业思维，没有基于产业价值链的系......

企业数字化战略转型升级实战主讲：董老师

了解互联网对企业影响、变革，数字化转型升级挑战理解数字化、数字化转型重要性、企业数字化转型创新思路学会企业数字化转型升级方法、敏捷管理工作模式学会构建数字化转型商业应用场景、用户角色关系及迭代逻辑学会构建数字化基础的商业模式数据驱动企业经营、数据决策体系及案例分析数字化未来及智能商业发展趋势课程大纲第一讲企业数字化转......