集团战略培训

集团战略培训公开课

管理提升导向的集团战略与管控、内控风险北京：2017年07月11日

课程分三个模块展开，1.后“十二五”集团战略再规划（战略、绩效、投资）2.集团管控（管控、财务、人力资源） 3.内控风险（内控体系、全面风险管理），每个模块可单独报名，并颁发结业证书。课程大纲:模块一：管理提升导向集团战略---后“十二五”集团战略再规划:第一天：后&ld......

企业经营分析与问题诊断上海：2017年07月25日

【颠覆思路重构逻辑】掌握一种完全新颖的经营分析思路，从战略出发，立足于企业发展阶段和商业模式，让你的分析更切合实际!【快速掌握分析方法】七把小李飞刀精准直击企业经营数据，全面掌握七大经营分析工具【提升财务诊断能力】从财务预警到偏差分析，系统提升诊断并改善企业经营问题的能力【提供课后工具支持】提供优秀企业经营分析模板，实......

企业转型升级与新形势下面临的挑战和对策大连：2017年07月23日

各企业中、高层经理等管理者以及总经理办公室、企业管理部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、设备部、财务部等部门相关管理人员，均可报名参加。学习要点重点学习掌握“十二五”规划中我国企业转型发展的相关政策，国内外宏观经济形势与整体发展水平，实现战略转型的方法与途径，风险防控与对策分析。学习内容第一......

现代心理学与企业管理上海：2017年08月31日

清晰中层经理的角色定位和管理职责；全方位剖析自我沟通问题和沟通基本技巧的演练了解自我的性格特点和工作风格了解员工的性格特点和行为模式了解压力源及压力应对方法提高情商，做高情商的管理者掌握相关的沟通技巧，使沟通更有效应用心理学技术，使管理更有效课程大纲：模块一、管理者的角色认知房树人投射测验气质类型在管理中的表现胆汁质、......

集团战略培训内训课程

企业如何做大做强——现代企业规范化管理模式打造主讲：周老师

一、战略分析与战略规划1、战略管理体系2、战略制定3、战略实施4、战略评价5、SWOT分析6、战略规划模拟二、组织重组1、分析作坊式的组织结构2、师傅带徒弟的组织结构3、能人管理的组织结构4、土皇帝的组织结构5、分析现代企业管理结构6、组织结构设计原则7、组织结构的主要职能和辅助职能8、组织结构中的集权和分权三、职能部......

危机公关策略与应对主讲：沈老师

既能解决理念的问题，尝试在“道”的层面探讨；也能解决方法的问题，方便在“术”的层面实践；通过近年来的典型案例、当下热点和影视素材穿插讲解，增强课程的趣味性，易于理解领会。课程目标：1、帮助企业正确认识和理解危机，增强危机意识和危机素养；2、给出应对危机的基本原则、策略和具......

公共关系传播与媒体沟通主讲：沈老师

开场互动：带着什么样的问题来？公共关系能帮我们做什么？为什么要做媒体关系？第一部分：公共关系&媒体一、解码公关1、公共关系是什么？（宏观、微观）2、公共关系的价值3、公关关系客体4、利益相关人概念5、公共关系如何转变成销售认识、兴趣、行动、理解、拥护、购买、评判。二、解读媒体1、中国媒体环境概述2、传统媒体&a......

老板们，我们在做生意还是做事业主讲：刘老师

中国经济处在飞速的发展阶段，机会无处不在。但是中国企业平均寿命却只有3-5年，机会来得快，消失的更快。很多的老板都只是在做生意，今天这个赚钱就做这个，明天那个赚钱就做那个，老板们都是一线的战斗员，整天忙于业务，甚至是忙于应付（各类问题）。对于一个企业如何能更持久的生存，如何形成持续的竞争力却无暇顾及。做生意的老板只关注......

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