集团战略培训

集团战略培训公开课

商业模式设计与创新工作坊深圳：2017年10月13日

直接收益：了解商业模式创新的重要性，明晰商业模式的概念和构成要素，为企业的长远发展建立统一的思维框架；广泛借鉴成功企业经验，激活管理团队的商业模式创新思维，促进管理人员在日常管理中优化管理行为，抓住工作重点；在工作坊中，对自身企业商业模式创新进行直接演练，形成一份完整的企业商业模式创新框架。潜在收益：通过商业模式设计与......

企业虚拟股权激励方案设计与实施（New）广州：2017年10月16日

1、虚拟股权“虚”在哪里2、如何确定虚拟股东的权利3、股权激励规模的确定模式4、股权激励对象的确定5、个人获得虚拟股份的考核指标设计6、虚拟股东是否支付对价的设计7、虚拟股权利润分配中的问题及其防范8、虚拟股东退出机制的设计9、虚拟股东股权转让的设计10、对虚拟股东的约束机制......

连锁门店开发与选址广州：2017年11月24日

连锁企业:董事长、总经理、开发总监、开发专员等高层管理人员课程亮点：门店位置是您唯一不可模仿的核心竞争力！1、开发流程管理2、评估要素细节3、评估分析方法4、内部审核方法5、开发体系建设6、形成成熟操作这是帮您省钱的课程！这是战术实操的课程！课程纲要模块一连锁企业门店开发的困惑一、连锁企业选址困惑1、选址凭感觉，没有......

新时态下物业管理企业服务外包管控与经营策略精度剖析郑州：2017年10月14日

第一部分物业管理外包概念认识与作用1、如何理解物业管理外包真实意义2、物业管理外包分那些阶段实行3、物业管理外包主要服务内容4、物业管理外包本质与主要作用5、物业管理外包不足与和限制条件6、物业管理外包未来趋势与格局案例：分享上海科瑞物业管理公司外包先进经验第三部分物业管理外包合作经营与收益1、如何与外包方多元化合......

集团战略培训内训课程

新形势下医院的制胜之道——如何打造当代医院的核心竞争力主讲：钱老师

前言新医改后的医院竞争环境——公共医疗卫生的公益性质——医药分开——基本药物目录的实施第一讲当代医院的核心理念——两个企业精神的策划案例——当代医院的经营理念——案例：把患......

中小企业公司治理完善技巧主讲：伍老师

各单位经营管理层副总经理级别以上领导、各分公司（子公司）负责人、单位董事会成员、监事会成员、各股东代表等。课程大纲：一、公司治理概论1、什么叫公司治理2、公司治理的主要内容3、中小企业公司治理基本状况4、人力资本已登上了历史舞台5、公司治理模式6、公司治理案例研讨二、中小企业可持续发展分析（含案例分析）1、我国中小企业......

服装厂战略管理计划与执行培训主讲：李老师

一、课程导入：启示：目标不分解，一切是空谈；战略目标分解是战略实现的必须前提二、战略目标分解的两大基本前提1、前提一：清晰的战略规划及经营目标2、前提二：明晰的组织结构及运营方式三、战略目标分解的三大管理机构1、目标确定者——董事会2、目标分解者——经营层3、目标推行者&......

阿米巴经营模式构建实战主讲：安老师

成就三家世界五百强且持续高收益的秘密粗放经营向精细化经营转变员工激情难调动，找到新的感动点激励必须给到对做事的人经营数据帮助企业指点方向学员对象：企业董事长、总经理、副总经理、各部门总负责人、财务总监、项目负责人等课程收益1.用数据替管理说话，经营效率提升20%2.管理和经营模式的创新--让经营决定管理3.单位核算制的......

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