集团战略培训

集团战略培训公开课

平衡计分卡集团战略管控北京：2025年06月21日

对集团战略管控方法的全新认识与思考与咨询专家、同行企业家的思想碰撞和交流分享企业集团战略执行的最佳实践经验掌握真正可操作的平衡计分卡战略管控变革框架学习平衡计分卡战略管控体系设计的详细操作步骤目标学员集团总部及成员企业：董事长、CEO、总裁、副总裁、总监战略管理部部长、计划管理部部长、管理创新部部长、总裁办主任、人力资......

《华为管理模式》特训营烟台：2025年07月16日

华为于1987由任正非创立于深圳，从创业时的3万元起家，发展到2018年的销售收入超过7000亿人民币，而且每年还在以两位数的速度高速增长，华为是如何做到的呢？任正非说：华为留给公司的财富只有两样：一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系，二是对人的管理和激励机制。华为相信，资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合......

资金管理与企业上市融资北京：2025年07月31日

全部是实操的案例培训，案例全是企业真实发生的，老师实际操作过。【参会对象】各企业总经理、副总经理、企业高层经理、总会计师、财务总监、财务经理、财务处(部、科)长、主管会计以及相关部门负责人。【主要内容】第一部分：不同的资金筹集模式下的企业盈利模型1、案例剖析（案例经营、财务数据上课另提供）一个七户村民创造的企业，经过3......

市值管理与资本之路南京：2025年07月25日

一、了解什么是最佳融资方法二、破解中小企业上市的重大误区三、了解资本市场的游戏规则四、学会如何运用知识产权遏制竞争对手五、知晓财富增值，事业发展的最佳途径六、掌握中小企业策划上市的最佳时机课程大纲：一、资本思维二、市值管理三、中小企业上市不难（融资成功背后的秘密）四、中小企业一定要上市（加速发展的加速器）五、上市的五种......

集团战略培训内训课程

大型集团战略管理主讲：李老师

第一，通过集团战略管理课程学习，让学员在传统管理基础上系统掌握大型集团的管理，推动大型集团的发展，为推动董事长和高管驾驭大型集团提供理论分析，案例分析，实践指导，为下一步中国十九大提出来，塑造一批世界级的企业打好管理基础。第二，学这个课程最大的好处是如何从资源整合角度超越商业模式，看大型集团的战略，理论超越原来的战略理......

房地产集团战略转型与创新沙盘模拟演练课程主讲：彭老师

房地产集团及下属公司的董事长、董事、总经理、集团总部部门负责人和下属子公司副总以上高层管理人员。房地产企业中高层储备干部。高校房地产类研修班的学员。【课程大纲】1. 经济新常态什么是经济新常态经济新常态下房地产行业市场特征及发展规律一二三四线城市市场特征分析2.房地产行业发展环境分析房地产行业区域市场环境房地产行业政策......

华为战略规划与落地执行主讲：武老师

上下统一的战略思想与统一的方法论、流程、工具；真正意义上洞察清楚组织未来的方向与机会；基于机会制定能抓住机会的商业模式；战略规划落实到年度业务机会的制定方法；锁定各部门关键任务与关键考核；战略执行管理体系。课程对象：企业董事长、总裁、副总裁、高管团队、CHO、人力资源总监等，适宜人数30-50人课程大纲：第一部分、华为......

经营意识与商业洞察主讲：韩老师

我们所处的世界已正式进入数字经济时代，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用，驱动企业的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，全球22%的GDP源自数字经济，中国数字经济规模达22.58万亿，占GDP比重达30.3%，居全球第二，据多家机构预测，至2020年，全球数字经济将达90万亿美元，企业在发展......