集团战略培训

集团战略培训公开课

平衡计分卡集团战略管控北京：2026年07月11日

集团战略管控巨大挑战之一是：传统的晦涩难懂、长篇大论式的集团战略规划文件往往会被束之高阁，集团和分子公司都需要一个简单描述战略的方法与沟通战略的平台，突破战略文件被锁在文件柜里尴尬。被《哈佛商业评论》评价为75年以来最伟大管理工具之一的平衡计分卡，通过其“图、卡、表”体系将战略描述方法与沟通程序......

增长思维：驱动企业营收十倍速增长【特价】苏州：2026年07月08日

企业中高管，创业者，营销、品牌、销售、运营等部门员工课程大纲第一模块增长的本质1、什么是增长？与营销有何区别？- 案例拆解：可口可乐每天调整一点点，一年净赚 50 亿2、增长八卦模型：企业增长的完整检核清单3、北极星指标：驱动中长期增长的重要指标-案例拆解：盒马鲜生如何制定与迭代北极星指标4、啊哈时刻：无啊哈，不增长......

数字商业实战与敏捷管理广州：2026年08月01日

一、数字化商业环境现状与发展机遇1、思维创新路径2、互联网发展对企业的影响3、数字化发展现状与态势4、数字化，改变了生产、生活和工作方式5、企业面对数字化转型挑战► 跨界打劫► 利润降低► 数字化冲击► 谁是竞争对手► 用户变了6、数字化价值链模式与商业路径7、数字化原生企业与数字化重生企业8、企业数字化成熟度案例讨论......

阿米巴经营模式与核算机制北京：2026年06月26日

系统认知阿米巴经营，注入经营思维——员工从管理意识转变为经营意识现场进行组织划分演练，优化组织管理——组织从官僚体制转型为市场体制现场构建经营会计，优化组织核算体系——经营从混沌经营转化为量化经营掌握阿米巴经营模式的构建及运行步骤—&m......

集团战略培训内训课程

大型集团战略管理主讲：李老师

第一，通过集团战略管理课程学习，让学员在传统管理基础上系统掌握大型集团的管理，推动大型集团的发展，为推动董事长和高管驾驭大型集团提供理论分析，案例分析，实践指导，为下一步中国十九大提出来，塑造一批世界级的企业打好管理基础。第二，学这个课程最大的好处是如何从资源整合角度超越商业模式，看大型集团的战略，理论超越原来的战略理......

房地产集团战略转型与创新沙盘模拟演练课程主讲：彭老师

本课程系中国进入经济新常态后，在快速推进的城镇化和房地产业态愈加多样化的新形势下，为房地产企业设计适合自身条件的发展战略，找准自身定位，获得可持续发展而开发的沙盘培训课程。本课程基于国家政策、市场环境和行业竞争的新趋势对房地产企业的新挑战分析，从房地产企业集团的发展模式、投资战略、业务结构、横向战略、总部组织战略、业务......

《To C 会员制，价值增值，新商业架构》 ——数字化商业模式系列主讲：王老师

了解数字化时代新型业务战略（第二曲线）构建的核心理念及重要要素重点掌握基于私域会员的价值挖掘和价值再造掌握通过构建复合供给侧完成新型交易结构设计的方法明确新型业务的商业模式【课程对象】业务部门【课程内容】1 新业务战略（1小时）项目生命周期及增长第二曲线（1）第二曲线理论解析：背景、主张、核心思想（2）同心一体化：基......

峥嵘™--党史情景沙盘主讲：黄老师

作为一名党员，“你”是中国共产党诞生过程的亲历者和参与者，对中国共产党在探索适合中国国情的道路过程中迷茫过、彷徨过、怀疑过，28年血与火的考验让你从一个进步青年成长为一名有着坚定共产主义信仰的高级将领，还原了大气磅礴的历史画卷。《峥嵘™-党史情景沙盘》以时间为轴，以事件为点，以思想升......