集团战略培训

集团战略培训公开课

企业并购重组与投后管理最新实务北京：2025年10月14日

近年来，随着新“国九条”、“并购六条”等一系列支持并购重组的政策出台，企业并购重组进入“活跃期”，投后管理也成为收购方非常重视的工作。那么成功的并购重组和投后管理在实务中是怎么操作的呢？本课程将邀请资深的并购重组专家，旨在帮助学员掌握企业并购重组与......

战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班上海：2025年10月31日

企业董事长、高层领导、各部门负责人课程大纲第一节让梦想照进现实——年度经营计划从战略开始一、让梦想照进现实——年度经营计划从战略开始(一)战略的制定必须要解决以下三个基本问题(二)基于企业战略发展的一般性思考(三)企业家必须学会 “从后往前看”(......

战略并购全流程风险与挑战之全方位深入解读上海：2025年10月14日

一、企业兼并收购1、并购的战略价值与动因1.1 并购对公司业务发展的战略价值1.2 解析公司并购的动因与期望的结果1.3 衡量并购真正成功的标准2、主要的风险因素2.1 三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前期调研环节和后期管理的影响2.2 国内与海外并购的差异2.3 中国并购市场特殊性风险特色及......

洞察经营全局：向华为学创新管理深圳：2025年10月17日

企业创始人、总裁、总经理、CXO以及各部门高管团队成员。行程安排第一天华为专家主题分享09:00-12:00主题分享交流：文化牵引——华为文化、机制与管理研究1、华为没有秘密，任正非没有秘密。2、华为可持续成长的内在动力机制是什么？是什么驱动了华为的成长？3、华为在不同的成长阶段，做对了什么？......

集团战略培训内训课程

大型集团战略管理主讲：李老师

第一，通过集团战略管理课程学习，让学员在传统管理基础上系统掌握大型集团的管理，推动大型集团的发展，为推动董事长和高管驾驭大型集团提供理论分析，案例分析，实践指导，为下一步中国十九大提出来，塑造一批世界级的企业打好管理基础。第二，学这个课程最大的好处是如何从资源整合角度超越商业模式，看大型集团的战略，理论超越原来的战略理......

房地产集团战略转型与创新沙盘模拟演练课程主讲：彭老师

1. 经济新常态什么是经济新常态经济新常态下房地产行业市场特征及发展规律一二三四线城市市场特征分析2.房地产行业发展环境分析房地产行业区域市场环境房地产行业政策环境房地产企业的发展周期及转折点房地产行业细分及商业模式房地产行业综合分析及价值创新房地产企业战略创新转型的必要性3.房地产行业战略转型房地产行业的发展方向与产......

管理创新与变革主讲：林老师

唯一不变的就是变，组织变革的速度如果长期落后于环境的变化，必然走向衰亡。本课程主要讲解管理变革的基本理论和实践，帮助公司高层认清变革的动因和方向，理解变革的必要性和紧迫性，并以丰富的案例探讨推动组织创新变革的有效方法和一般途径。课程对象：中高层管理人员课程大纲：一、创新变革的必要性和紧迫性1、变革的时代背景2、经营环境......

拟上市公司股权激励排雷宝典主讲：杨老师

伴随着新经济浪潮，股权的造富效应彰显，股权激励已成为立志进取的企业吸引、激励核心人才的标配工具。对于有上市计划的企业而言，股权激励不仅是达到激励效果就行，还必须考虑落地的股权激励方案对申报上市是否会构成障碍，但上市规则繁杂且变动频繁，企业缺乏既懂股权激励又熟悉资本市场规则的人才，因此便面临两难境地：不做股权激励，吸引不......