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薪酬体系设计培训公开课

沙盘模拟式绩效考核与薪酬体系设计暨KPI+BSC特训营 深圳:2017年04月01日

如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与市场相比,如何建立具有市场竞争力的薪酬体系?企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率?如何合理控制薪酬总额?提到薪酬,就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式?企业的经营目标达成与否透过什么来体现?如何实现量化考核,使考核结果更加有说服力?绩效考核结果应该怎样......

企业绩效考核与管理暨薪酬体系设计操作案例高级研修班 昆明:2017年04月01日

(一)企业绩效考核与管理1、现代企业绩效管理体系概述2、BSC的理论体系3、引入KPI技术4、绩效标准的制定5、业绩考评的方式6、业绩考核结果的修正7、胜任力模型与绩效管理8、绩效评价结果的运用9、经济增加值(EVA)与企业财富10、案例互动讨论(二)薪酬体系设计操作案例1、薪酬基础管理设计2、主体薪酬制度设计3、辅助......

企业绩效考核与管理暨薪酬体系设计操作案例高级研修班 海口:2017年04月01日

随着经济的发展,许多企业纷纷走向集团化的道路。企业内部单位作为集团经济的主体,它们的发展左右着整个企业经济的发展状况,然而随着规模的扩大,企业管理的幅度和难度也在增加,企业就需要建立有效的内部控制系统,实现有效的监督和激励。结合国内外常用的绩效考核管理与薪酬体系的设计,明确要求我国企业对成员企业绩效考核以及薪酬的现状进......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 贵阳:2017年04月07日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研修内容:第一部分:供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下,转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、供给侧改革下,......

薪酬体系设计培训内训课程

任职资格管理与绩效薪酬体系设计---人力资源管理高级训练班 主讲:博老师

帮助学员了解和认识最新的薪酬管理理念和发展趋势。结合案例和经验的分享,帮助找到认知的关键,提高认识,改变思维方式,找到解决问题的方法和技巧;了解和掌握现代企业薪酬体系规划、设计的基本概念、模型和流程;帮助学员以实务演练方式将薪酬设计的工具方法转化为实际工作技能;通过案例研讨和互动,得到有针对性的解决实际薪酬体系设计。掌......

薪酬体系设计与管理 主讲:张老师

第一篇:薪酬管理理念篇第一部分:薪酬管理相关概念与原则研讨:工作中常遇见的薪酬管理方面的难点有哪些?薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工常见的几种薪酬的表现形式薪酬管理的三大目标案例:惠普公司的薪酬政策目标影响薪酬水平的四大因素薪酬管理的五项原则如何确定企业的薪酬策略薪酬策......

阳光心态塑造与养成 主讲:吴老师

第一部分:什么是正确的观念和积极的心态1、什么是正确的观念和积极的心态?A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响;B、为什么要建立正确的观念和积极的心态。2、正确的观念和积极的心态从哪里来?A、常问自己一些开心的话题;B、回想一些美好的情景;C、时刻心存感激和赞美;D、找个值得仿效的榜样等等。第二部分:......

关键绩效指引成功 主讲:李老师

依据课程现有条件本课程将主要采用惠普公司内部使用的教练式的教学方式。课程中间部分将采用案例分析、互动讨论、音像视频、模拟活动、实战演练等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。课程特色系统:课程涵盖了绩效考核流程,绩效考核的难点,关键因素…核心内容实战:实操案例+操作工具和方法,模拟场景即可体验。易懂:......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

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资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

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资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...