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薪酬体系设计培训公开课

全面绩效管理与3E薪酬体系设计实战特训班 北京:2017年02月03日

现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学合理的考核与薪酬激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方......

薪酬体系设计“6+1”实操班 杭州:2017年02月24日

人力资源总监、经理、专员课程大纲一、薪酬体系1.全面薪酬概念及其构成2.薪酬概念的理解及其工作中的应用3.薪酬的竞争性问题二、薪酬设计的基本原则1.对外具有竞争性2.对内具有公平性三、岗位分析1.什么是岗位分析2.岗位分析的方法3.岗位分析的步骤与流程四、制定薪酬策略1.薪酬水平的市场定位策略;2.薪酬纵向总差距的确定......

企业招聘与面试技术、全面绩效管理及3E薪酬体系设计实战特训班 北京:2017年03月03日

现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训 深圳:2017年03月03日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程收益了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标,解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评;认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理,学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法,重点学习KPI、并介绍平衡计分卡,了解绩效管理推进......

薪酬体系设计培训内训课程

任职资格管理与绩效薪酬体系设计---人力资源管理高级训练班 主讲:博老师

案例+授课+研讨或讲授;案例分享培训对象:企业中高层主管、人力资源经理、绩效管理主管、基层管理干部培训天数:2天课程大纲:上篇:任职资格管理(第一天)案例:A公司所面临的问题第一章、任职资格体系的构成1.1任职资格1.2任职资格体系构成1.3任职资格体系建立的步骤第二章、职业发展通道设计2.1、职业通道设计案例:2.2......

薪酬体系设计与管理 主讲:张老师

√情情境代入,结合多个企业的薪酬咨询案例透彻分析,讲师现身说法;√统合综效,整合薪酬设计与管理的居多工具,便于学员即学即用;√注重实践,课程大量时间在演练和实践环节,冲击学员的行为方式,以提升实践技能为目标。学员对象:企业薪酬主管、人力资源经理、人力资源总监,有志于从事HR的从业者。......

有效引领80后和90后员工管理 主讲:罗老师

后80和90后在职场中的三大缺陷----“招不进来”、“很快溜掉”、“不好好干”!后80和90后成了产业大军,但我们并没有准备好!后80(85年后出生)、和90后,已经接过前辈的接力棒,成为主流的产业工人大军,管理者发现,他们不是那么“......

如何建立职场高效和谐工作关系 主讲:巩老师

第一部分:引言一、如何达致卓越的学习效果?二、和谐高效之“道”三、建立职场尊重信任支持高效和谐工作关系对企业的重要意义四、建立和谐高效职场工作关系对个人工作生活和职业生涯的重要影响五、职场工作场所时间占用第二部分:职业人士的自我修身、修性、修心一、“六自”修养自知、自省、......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...