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薪酬体系设计高级培训班 石家庄:2025年08月05日
总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员,尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益:1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......
国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务专题研修班 成都:2025年08月07日
各级政府机关事业单位人力劳资部门,国有企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各高校、科研院所等从事有关人力资源管理相关人员,各地方人力资源服务机构等课程大纲:(一)国有企业人才管理机制及薪酬绩效管理体系改革1、国有企业薪酬体系改革的政策解读2、国有企业人才流动机制的建立与完善3、绩效管理的......
薪酬体系设计与优化 杭州:2025年08月08日
引子:1.薪酬设计的框架2.岗位、市场、财务状况、技能、绩效对薪酬的影响第一章 市场水平对激励的影响1.什么是薪酬的市场水平2.为什么薪酬要与市场对比3.如何进行薪酬调查自己调查如何操作如何购买薪酬报告4.如何使用薪酬数据与市场做对比第二章 薪酬水平的确定——外部的竞争性1.薪酬水平确定与企业竞......
基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营 上海:2025年08月08日
第一天(9:00-12:00,13:30-19:00)第一讲:薪酬管理概述薪酬设计的整体框架及付酬理念薪酬管理的常见难点(以案例形式讲解)不同行业薪酬管理的特点不同管理阶段薪酬管理的特点薪酬设计流程与步骤第二讲:职位分析与职位序列职位分析常见问题职位分析案例解析职位序列划分方法介绍案例:职位序列的划分第三讲:职位价值评......
薪酬体系设计培训内训课程
薪酬体系设计 主讲:高老师
企业高中层管理者,HR总监,HR经理,薪酬管理人员等课程方式:讲师讲授+案例分析+实操演练+视频互动+角色扮演+情景模拟课程大纲第一讲:薪酬概述1. 薪酬概述2. 薪酬的本质以及如何看待它的激励性3. 激励理论与薪酬激励4. 如何基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策第二讲:薪酬体系设计的原则及岗位评估一、薪酬体系设......
以绩效为导向的薪酬体系设计课程 主讲:张老师
前言:薪酬之痛第一部分:全面认识薪酬管理1、案例讨论:薪酬还是心愁2、薪酬在人力资源管理中的作用3、薪酬不等同于报酬4、薪酬设计的基础理论马斯洛需求激励ERG理论双因子理论期望理论公平理论强化理论6、薪酬管理的原则7、薪酬管理的目的8、薪酬构成与功能第二部分:企业薪酬的主要问题1、案例讨论:高薪为何没有高效......
企业薪酬体系设计实务技巧 主讲:丁老师
第一单元 企业薪酬设计的四项基础工作解析关键词之一:工作分析为什么会有工作内容的不同关注工作分析的常用四大方法实战分享:某企业工作日志写实的咨询案例企业编制岗位说明书的两个误区重点:如何编写岗位职责与工作标准工作标准编制的核心原则课堂练习:编写岗位职责与工作标准关键词之二:岗位价值评估为什么要职位评估??因素评估法操作......
立体化绩效与薪酬体系设计 主讲:张老师
引言:战略性人力资源管理的主要职能及其关系第一模块:立体化绩效管理1、问题调研(互动):2、什么是绩效与绩效管理3、管理的真正蕴意与管理者的角色定位4、各级管理者的绩效管理责任5、企业立体绩效的三层搭建。6、影响员工绩效的四大立体因素:素质、激励、环境、机会。素质冰山模型企业招聘智慧基于胜任能力的招聘模型在企业实......