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沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 深圳：2018年06月28日
公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源招聘专员、直线经理等资格认证：资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注：1、凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级人力资源管理师>>国际国......
全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控实战训练 北京：2018年06月29日
《用工风险控制与员工关系管理》 主讲：程向阳 （5月25日 周五）一、员工关系的基本问题1、 员工关系的内涵和意义2、 员工关系的三个构成要素和分析3、 员工关系管理的定义4、 员工关系管理的宗旨和基本任务二、劳动合同管理与劳动争议处理1、 书面合同管理与心理契约管理2、 员工奖惩管理的方式与制度3、 员工奖惩技巧4、......
薪酬体系设计与薪酬管理 北京：2018年06月29日
薪酬体系是企业管理中最核心的模块，涉及到每个员工的利益，它是构建整体人力资源管理体系的基础，也反映着企业的价值观和文化。伴随着近年中国整体人力成本的高速增长，企业也发现原有的薪酬体系已经不能适应需要，成为了企业发展的障碍——如何分析薪酬体系是否和企业的发展阶段相匹配？如何进行岗位价值评估以构建起......
薪酬体系设计&向绩效管理要绩效 上海：2018年06月29日
一、目标管理和绩效管理的关系■ 目标管理的提出、概念、分类■ 组织架构对目标实现的支持作用■ 目标管理和绩效管理的关系■ 案例：格力二、绩效管理概念、作用■ 什么是绩效管理■ 绩效是短期战略落地最好的工具■ 绩效是员工愿不愿意干的动力机制■ 绩效是员工能不能干的成长机制——彼得原理■ 绩效是其他......
薪酬体系设计培训内训课程
任职资格管理与绩效薪酬体系设计---人力资源管理高级训练班 主讲：博老师
2天课程大纲：上篇：任职资格管理（第一天）案例：A公司所面临的问题第一章、任职资格体系的构成1.1任职资格1.2任职资格体系构成1.3任职资格体系建立的步骤第二章、职业发展通道设计2.1、职业通道设计案例：2.2、职业发展通道设计原则2.3、职业发展通道的应用案例分析：公司如何解决“岗位轮换”的......
薪酬体系设计与管理 主讲：张老师
薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计，薪酬福利对内没有公平性，对外没有竞争力，成为规范人力资源管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的薪资体系，是国内......
企业人才困境整体解决方案 主讲：禹老师
企业总经理/副总经理/人力资源（人事行政）总监讲授方式1 60/40原则（60%专家讲解答疑，40%学员互动研讨）；2 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟；课程纲要第一单元企业人才困境的原因与解决方案1现代大多数企业面临的五大人才困境问题剖析2企业家的责任胆识与解决魄力3企业核心竞争力与HR管理4企......
员工情绪与压力管理 主讲：樊老师
移动公司员工课程大纲：头脑风暴：您碰到哪些关于压力、情绪管理等问题？ 每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。第一章、压力分析（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）一、常见压力的主要表现（一）、服务压力、（二）、营销不佳、（三）、学历贬值、（四）、经验饱和、（五）、升职......
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赵仁鑫老师
赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验，历任培训经 理、人力资源总监等职，曾供职于中国南方航空集团6年，主要负责制定北京公司年度培训计划，管理执行；员工...
李富清老师
名课堂特聘专业讲师，原中华职业教育社（1917年成立）培训部部长，现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...
杨明宇老师
资生堂（中国）投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP（美国培训认证协会）认证讲 十多年管理经验，多年咨询、培训经历，专注入管理...
博文老师
资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务，专注...