经济增加值培训

经济增加值培训公开课

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务上海：2026年07月21日

子公司向总部要钱从来不手软，觉得天经地义、理所当然，完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时，却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润，不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动，热衷于赚快钱。绩效考核更是一块心病，KPI太少呢，被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI，......

外管和税收政策变化对跨境资金调动的影响与对策深圳：2026年09月04日

个案一国务院鼓励养老服务，外国A集团在上海投资兴办高档住宅式安老院给银发族，注册资本5000万美元。如在内地融资，成本为15%年率，境外融资成本8%年率。» 境外银行建议用内保外贷方式在境外借人民币，然后以注册资本方式调入中国。这方案可行吗?将来会遇到什么资金流的问题?» 人民币出资和外汇出资孰......

企业IPO实务操作——财务篇深圳：2026年07月30日

了解股票发行的主要步骤和程序；了解国内各板块上市的主要条件；了解相关信息的披露法规；了解IPO过程中常见的各种问题及如何应对；了解企业上市财务规划的内容及方法。课程大纲：企业改制上市的利弊及价值分析1、企业上市融资的好处2、企业上市融资的弊端3、对企业价值的思考公司IPO的财务条件解析1、中小板上市条件2、创业板上市条......

非财务经理财务管理深圳：2026年09月11日

海信集团懂财务是管理者晋升先决条件、南坡集团要求经理分必须懂得负债率等财务知识、中粮集团要求经理必会三张报表……，企业优秀源于对财务重视，企业平庸源于对财务漠视。其实企业的管理就是财务管理（资金为先、利润为果），财务健康与否将直接决定企业长远发展，然而健康的财务仅靠财务部门是远远不够的，中高......

经济增加值培训内训课程

经济增加值考核与价值管理主讲：赵老师

第一讲中央企业7年EVA应用情况总结取得的主要成效与不足国外EVA应用情况介绍央企EVA考核与价值管理应用情况国资委2016年EVA考核新要求第二讲 EVA与价值管理的核心理念价值管理：基于价值提升的管理EVA：新的业绩观EVA：新的决策观EVA：新的成本观EVA：价值思维EVA：核心理念第三讲国资委价值管理指导意......

财务分析如何支持业务决策主讲：胡老师

企业中、高层非财务管理人员、公司业务骨干、重点培养对象、企业主或创业者【课程收益】轻松读懂财务报表，理清勾稽关系体会出经营决策行为将如何影响财务结果对管理中常见的问题，依据财务数据量化偏差通过应用财务的思维和工具方法，协助管理决策洞察企业经营本质，有现金为王的思维，加速周转作为盈利的秘诀【课程大纲】一、经营活动中为何应......

全面预算管理与绩效考核控制课程纲要主讲：杨老师

1、变革思维：讲解管理者的战略预算思维，认识领悟预算管理的真正价值。2、融入预算：业务运营融入预算体系，实现高度参与、高效运作。3、实现自转：突破预算管理的优化瓶颈，持续自转改进，提升预算水平。4、运用全面预算帮助企业战略执行落地，提升现金流计划性管理。5、为企业绩效管理、期权激励计划打下坚实基础。6、系统学习预算编......

全面预算管理与控制实战大纲主讲：苑老师

一、全面预算管理基础-以战略目标为导向的全面预算管理1.全面预算管理的起源及中西方预算制度的对比2.全面预算管理的宗旨核心-顶层规划与分析与编制财务预算预算是确保集团战略目标实现的组织手段战略锚的缺失是预算高绩效之路的最大障碍3.企业战略与全面预算管的互动关系/承接耦合SWOT、PEST、波特五力、价值链分析及BSC平......