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制造业精益成本控制实战技法 广州：2026年02月28日
一、认清成本，才能管控成本1、制造业成本削减为什么这么难？2、思维破冰：对成本认知的错误来自全面成本制3、案例分析：为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4、思维拓展：从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点5、丰田赚钱真相——从成本角度解读精益模式6、总结：从企业赢利的角度正确认识成本的真......
利润为王——制造业精益成本系统控制方法 苏州：2026年04月11日
生产与运作系统（特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心）高层及中层管理人员、及实务作业人员；课程大纲：一、精益经营核心企业成长3步曲：做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示：两个轮子“核心竞争力&rdqu......
构建精益成本思维，强化成本管控思路 苏州：2026年04月29日
08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一：如何理解管理者需要的成本 ——财务思维篇1. CFO 面试题：你是怎样控制企业的成本的？2. 如何理解利润=收入-成本？什么才是企业的真实成本？是损益表的那个成本数据吗？3. 高层管理者决策需要掌握什么样的成本数据？4. 总结企业成本......
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京：2026年02月12日
1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达：扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组长的行为对照2. 高效沟通技巧什么叫沟通沟通的目的......
精益成本培训内训课程
TCM精益成本分析与管控 主讲：吴老师
外部环境市场经济需求相对的压缩、原材料和用工成本高涨、利润率被大量挤压的情况下，中小企业由于自身抗风险能力较弱，融资成本大幅上升。中小企业陷入发展困境已成为事实。那么，在全球经济复苏乏力与中国结构转型的双重压力下，能否让企业“看得见，摸得着”，这些都是中小企业所要面临的严峻课题。工厂成本管理以严......
精益成本之路 主讲：唐老师
第一章：企业面临的九大困惑困惑一：交货不准时困惑二：物料不配套困惑三：有单没利润困惑四：有货没人干困惑五：有管没有效困惑六：有人留不住困惑七：有单没有量困惑八：出工不出力困惑九：现场脏乱差第二章：企业存在的八大浪费浪费一：制造过剩浪费二：库存积压过多浪费三：不必要的等待浪费四：因质量不良所致浪费五：因管理不善所致浪费六......
企业永续经营竞争力构建——全价值链精益成本管理与改善 主讲：李老师
导入：1. 企业成本控制对象是什么？2. 在企业总成本里面：哪些是该花的成本？哪些是不该花的成本？3. 在不该花的成本里面：质量损失成本、效率损失成本、资金占用成本有哪些？第一讲：制造业利润最大化的利器——全价值链精益降本一、伴随经营环境变化制造业增加利润的三种方法1. 提高价格2. 增加销售量......
降本增效和企业精益成本管理 主讲：付老师
课程重点在讲解经营成本分析和管理技术及应用，转变传统的“成本控制”观念，向全面成本管理、战略成本管理、精益成本管理转变。结合几个不同的行业通过一些案例展示给学员成本管理的思路和技巧。1) 战略成本管理思想会打开财务人员成本管理的一扇窗2) 资本成本和加权平均资本成本（WACC）的理念3) 关于风......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...