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精益成本培训公开课

砍掉制造成本的九大利器—制造业精益成本控制 济宁:2018年05月03日

第一天16:00-20:00学员报到第二天8:30—11:00专题培训:精益成本控制11:00—12:30参观考察:13:30—16:30专题培训:精益成本控制16:30—17:30最佳实践分享:莱尼管理之道17:30—18:00我向莱尼提问:解密莱尼成功之道......

利润为王--制造业精益成本系统控制方法 扬州:2018年05月12日

企业生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理等工厂现场管理者课程大纲一. 从企业整体运营角度解读成本的真相——认清成本,才能削减成本1.制造业成本削减为什么这么难?2.思维破冰:对成本认知的错误来自全面成本制3.案例分析:为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4.思维拓展:从管理会计的发展历程看......

利润为王——制造业精益成本控制方法与实践 佛山:2018年05月19日

脱离财务观点,从企业整体运营角度如何看待成本;统一对成本的认识,并明确各部门成本削减的事项、目标与分工;破解人工成本、原材料成本削减的难题,认请库存、质量、流程中成本发生的原因;给出削减库存、提升品质、提高效率的原理、方法与工具。培训对象:公司董事长、总经理、副总经理、工厂管理的接班人,特别适合制造企业高层带队组团参与......

砍掉制造成本的九大利器—制造业精益成本控制 潍坊:2018年05月25日

营造全员成本改善文化强调企业降低成本既要节流,更要开源。说明不少企业降低成本本末倒置,做成了“开流节源”,而不是“开源节流”。强调从企业文化层面来激发全员参与成本改善的意愿,使员工改善成本从被动的“执行力”到主动的“行动力”......

精益成本培训内训课程

精益成本之路 主讲:唐老师

制造业企业董事长、CEO、总经理、副总经理、HR经理及负责生产、技术、采购、物料、品质、财务等管理人员(本研修班尤其适合制造业制造系统的管理层集体参会、思考、研讨本企业如何去改善生产流程?如何缩短生产前置期?如何整合价值流?如何做到准时同步生产?如何做好自动化生产?如何做到质量零缺陷?如何做好全员设备维护?如何做到标准......

注塑Moldflow分析及设计优化 主讲:洪老师

系统分析成型不良原因,科学处理产品缺陷,进行有根据的试模、改模,降低制模和生产成本,缩短模具开发时间。培训对象:注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。课程内容:一、注塑成型原理二、常见注塑缺陷原因及分析1)走胶不齐原因分析及对策2)......

标准化作业 主讲:刘老师

什么是标准化作业是指在现有条件下最有效的人、机、料、法组合,是精益生产现场改善的基础。大野耐一说:“没有标准的地方,就没有改善”,彰显了标准作业的重要意义。标准作业的作用1提高生产效率2为未来的改善提供基准3识别和消除流程的变动性4目视化的核心内容5保持改善成果6员工培训的教材课程收益1提高生产......

生产计划与物料管理 主讲:罗老师

公司生产副总、生产总监、厂长、PMC经理、物料主管、仓管主管、仓管员、物料员及物料活动相关人员。【培训形式】◆ 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。◆ 将内容科学、严谨的生产方面的培训进行得生动活泼,善于充分调动学员的积极性和互动性,尤其是多用案例和实例分析,培训后能......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...