精益成本培训

精益成本培训公开课

砍掉制造成本的九大利器—制造业精益成本控制济宁：2018年05月03日

第一天16：00-20：00学员报到第二天8：30—11：00专题培训：精益成本控制11：00—12：30参观考察：13：30—16：30专题培训：精益成本控制16：30—17：30最佳实践分享：莱尼管理之道17：30—18：00我向莱尼提问：解密莱尼成功之道......

利润为王--制造业精益成本系统控制方法扬州：2018年05月12日

企业生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理等工厂现场管理者课程大纲一．从企业整体运营角度解读成本的真相——认清成本，才能削减成本1.制造业成本削减为什么这么难？2.思维破冰：对成本认知的错误来自全面成本制3.案例分析：为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4.思维拓展：从管理会计的发展历程看......

利润为王——制造业精益成本控制方法与实践佛山：2018年05月19日

脱离财务观点，从企业整体运营角度如何看待成本；统一对成本的认识，并明确各部门成本削减的事项、目标与分工；破解人工成本、原材料成本削减的难题，认请库存、质量、流程中成本发生的原因；给出削减库存、提升品质、提高效率的原理、方法与工具。培训对象：公司董事长、总经理、副总经理、工厂管理的接班人，特别适合制造企业高层带队组团参与......

砍掉制造成本的九大利器—制造业精益成本控制潍坊：2018年05月25日

营造全员成本改善文化强调企业降低成本既要节流，更要开源。说明不少企业降低成本本末倒置，做成了“开流节源”，而不是“开源节流”。强调从企业文化层面来激发全员参与成本改善的意愿，使员工改善成本从被动的“执行力”到主动的“行动力”......

精益成本培训内训课程

精益成本之路主讲：唐老师

制造业企业董事长、CEO、总经理、副总经理、HR经理及负责生产、技术、采购、物料、品质、财务等管理人员（本研修班尤其适合制造业制造系统的管理层集体参会、思考、研讨本企业如何去改善生产流程?如何缩短生产前置期?如何整合价值流?如何做到准时同步生产?如何做好自动化生产?如何做到质量零缺陷?如何做好全员设备维护?如何做到标准......

注塑Moldflow分析及设计优化主讲：洪老师

系统分析成型不良原因，科学处理产品缺陷，进行有根据的试模、改模，降低制模和生产成本，缩短模具开发时间。培训对象：注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。课程内容：一、注塑成型原理二、常见注塑缺陷原因及分析1）走胶不齐原因分析及对策2）......

标准化作业主讲：刘老师

什么是标准化作业是指在现有条件下最有效的人、机、料、法组合，是精益生产现场改善的基础。大野耐一说：“没有标准的地方，就没有改善”，彰显了标准作业的重要意义。标准作业的作用1提高生产效率2为未来的改善提供基准3识别和消除流程的变动性4目视化的核心内容5保持改善成果6员工培训的教材课程收益1提高生产......

生产计划与物料管理主讲：罗老师

公司生产副总、生产总监、厂长、PMC经理、物料主管、仓管主管、仓管员、物料员及物料活动相关人员。【培训形式】◆ 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。◆ 将内容科学、严谨的生产方面的培训进行得生动活泼，善于充分调动学员的积极性和互动性，尤其是多用案例和实例分析，培训后能......

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