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精益成本培训公开课

5S与目视化管理(工厂实战版) 嘉兴:2018年12月19日

精益改善人员,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者课程收益:1.消除5S管理认知和理解的误区2.掌握5S管理的核心原理3.把握装备制造业5S推进要点4.掌握各个S的实施方法和工具5.掌握目视管理的实施方法和工具6.借鉴标杆工厂5S推行实施的成功经验课程大纲:第一天 9:00~12......

FMEA企业进阶实战提升(2天) 杭州:2018年12月25日

了解FMEA对公司有哪些方面的实际帮助;系统学习潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理论及应用方法;掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联;提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能,更好的应对第二、三方审核对FMEA的审核;运用FMEA解决产品设计和过程设计中的实际问题,预防不良、避免后期更改、降低公司成本、......

现代工业工程(IE)最佳实践 上海:2018年12月21日

您的企业是否存在这样的问题:产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻!客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限!人员越来越多、场地越来越大,可还是不够!加班加点拼命干,可还是交不了货!辛辛苦苦做了很多产品,又要返工!该推行的体系都推行了,没什么效果!……中国的制造企业难道就要在质量、......

TPM——全员生产维护 天津:2019年01月09日

了解TPM的理念,理解活动的目的,熟悉TPM的推进方法掌握自主保全的内容和职责分工,有效的进行设备使用和维护。熟悉和运用教育培训的方式,组织和开展焦点改善,全面提升员工解决问题的能力。运用预防保全的手段,努力减少故障发生频率。【课程大纲】第一章 TPM 概述1.1 TPM是怎样产生和发展的?1.2 中国企业推进TPM的......

精益成本培训内训课程

精益成本之路 主讲:唐老师

第一章:企业面临的九大困惑困惑一:交货不准时困惑二:物料不配套困惑三:有单没利润困惑四:有货没人干困惑五:有管没有效困惑六:有人留不住困惑七:有单没有量困惑八:出工不出力困惑九:现场脏乱差第二章:企业存在的八大浪费浪费一:制造过剩浪费二:库存积压过多浪费三:不必要的等待浪费四:因质量不良所致浪费五:因管理不善所致浪费六......

让企业“获益”的5S与目视化管理实战 主讲:张老师

希望掌握5S现场管理方法,改善工作环境的企业总经理、生产经理(生产主任),车间负责人,生产线负责人及和生产活动相关的管理人员, 品管经理、操作经理及其他企业界人士。课程大纲:(第一天)一、什么是5S?1.5S的定义起源与作用2.为什么对5S又爱又恨3.对5S理解的常见误区二、整理的推行重点1.整理的含义2.轻松一下:父......

5S管理实战 主讲:孙老师

学习用来快速改进所有工作区域的工具,掌握更好、更经济的`项目解决方法;建立学员5S和目视管理理念, 从而愿意身体力行学习,倡导5S和目视管理;帮助学员了解5S如何作用于精益,为什么要做5S,掌握推行5S和目视管理的步骤和方法;了解视觉控制工具的类型, 学会如何创建视觉控制工具以及一些最基本的可以快速改进所有工作区域的新......

设备管理 主讲:罗老师

◆ 追求及时化生产的今天,向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外,“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能对于一个优秀的设备维修工程师或主管,无疑这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课程。在第二、三天的时间,讲师......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...