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制造业精益成本控制实战技法 佛山:2025年06月21日
生产制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长,涉及企业生产运营的相关管理者。课程大纲一、认清成本,才能管控成本1、制造业成本削减为什么这么难?2、思维破冰:对成本认知的错误来自全面成本制3、案例分析:为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4、思维拓展:从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点5、丰田赚钱......
利润为王——制造业精益成本系统控制方法 广州:2025年06月21日
• 明确精益生产体制的概念、作用、目标• 认识企业的浪费(隐性成本)与控制技术• 掌握生产管理中的JIT技术• 树立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企业生产与运营管理的成本控制的实战经验课程对象:生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层......
构建精益成本思维,强化成本管控思路 苏州:2025年06月25日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一:如何理解管理者需要的成本 ——财务思维篇1. CFO 面试题:你是怎样控制企业的成本的?2. 如何理解利润=收入-成本?什么才是企业的真实成本?是损益表的那个成本数据吗?3. 高层管理者决策需要掌握什么样的成本数据?4. 总结企业成本......
利润为王——制造业精益成本系统控制方法 深圳:2025年07月05日
生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层管理人员、及实务作业人员;课程大纲:一、精益经营核心企业成长3步曲:做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示:两个轮子“核心竞争力&rdqu......
精益成本培训内训课程
TCM精益成本分析与管控 主讲:吴老师
总裁、总经理、质量经理/主管、技术经理/主管、研发经理/主管、生产经理/主管、物流与采购经理/主管、成本会计课程大纲第一讲:精益成本管理思维模式一、跳出精益成本管理瓶颈1. 从困局清单到突破性变革思维2. 中小企业精益成本的三大瓶颈1)缺乏成本精细化管理的理念2)成本管理制度体系不够健全3)成本管理的方法和技术落后3.......
精益成本之路 主讲:唐老师
制造业企业董事长、CEO、总经理、副总经理、HR经理及负责生产、技术、采购、物料、品质、财务等管理人员(本研修班尤其适合制造业制造系统的管理层集体参会、思考、研讨本企业如何去改善生产流程?如何缩短生产前置期?如何整合价值流?如何做到准时同步生产?如何做好自动化生产?如何做到质量零缺陷?如何做好全员设备维护?如何做到标准......
降本增效和企业精益成本管理 主讲:付老师
第一部分:无论传统经济还是新经济,为什么成本管理同样重要?企业生存的秘诀-顾客愿意为企业提供的产品或服务支付相应的对价(价格)成本最小化或产品差异化从价值增值最大化反推成本最小化(基于价值管理的成本控制)成本管理面临的挑战企业外部面临的不断变化中的挑战技术革新市场供需状况不断变化复杂的供应链客户要求的不断提高资本密集度......
AI统合增效—实战型班组长综合能力提升 主讲:郑老师
1、明确新晋班组长角色, 避免常犯的角色错误2、面对招人难,班组长的留人策略方法3、提升班组长的处理员工关系、员工管理的能力,不是以罚代管4、掌握科学工作教导的方法,让好的操作技能有效传递到一线新员工,减少生产浪费【课程特色】1. 互动式教学法:参加研修的参加者之间相互交换意见和体验,引导出结论。2. 多体验式讲授:讲......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...