量规仪器矫正培训

量规仪器矫正培训公开课

新旧QC七工具【特价】上海：2025年11月19日

第一天 9：00-16：301 中日质量差距。一质量意识培养2 差距的由来---质量意识3 意识培养的三种方式4 各种意识---问题意识、学习意识…. 5 ※※发现问题的工具（亲和图）二问题的解决思路6 问题与课题的区分7 问题解决基本原则----PDCA8 PDCA -4 阶段，7 步骤；PDCA ......

企业重大质量问题分析与解决深圳：2025年11月21日

1、让学员学会如何对碰到的问题进行分门分类2、熟悉并掌握解决不同类型重大问题的分析及对策3、让学员熟悉并掌握系统分析问题和解决问题的方法课程大纲：第一章企业面临问题带来的困惑1、为什么我们通过ISO 9001还是有很多重大的质量问题发生2、为什么我们碰到重大的问题总是束手无策3、为什么解决过的问题过一段时间有会重复的......

CQI-9 特殊过程：热处理系统评估（第四版）厦门：2025年11月10日

学员全面理解 CQI-9 热处理系统评估的知识和技能；掌握运用过程方法有效实施热处理系统评估；提高对热处理产品和过程的内部及供方风险意识和控制；了解审核评估问题的针对性解决措施；企业培养一批优秀的掌握CQI-9 评估标准的人员，能够在企业及其供方推行CQI-9 要求，不断提升过程能力；提升企业效率和效益，提升公司的信誉......

TQM全面质量管理实战训练上海：2025年11月17日

质量作为企业未来竞争的决战场，在Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）全方位激烈竞争，如何开展TQM对产品和服务实施有效的管理，如何达成零缺陷质量承诺与顾客的满意是每个企业都必须应对的挑战与任务。本课程研修TQM全面质量管理实务，学会TQM推动过程，以全员参与质量文化作保证，通过“全员、全范围、全过......

量规仪器矫正培训内训课程

六西格玛绿带经典培训主讲：朱老师

第一部分：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）本讲内容：1、什么是六西格玛？ ---六西格玛的系统概念！2、为何需要六西格玛？---企业推行六西格玛的必要性分析3、如何应用六西格玛？---企业推行六西格玛可行性分析4、六西格玛的组织模型---企业推......

试验设计（DOE）主讲：张老师

如何以最低成本使顾客满意最大化，是所有企业目前共同的目标。但是，所有工程技术和管理人员至少会面临下列问题而导致目标很难有效实现：大部份时间用于救火，花大量时间解决重复发生的问题，最后还是解决不了，工程师们一个个参数来试验、调整，看来优化了，可一验证，结果却又不一样了，据统计90％的公差可能是不合适的，想降低材料采购成本......

IATF16949:2016内审员课程设计主讲：袁老师

IATF16949是企业进入汽车供应链的通行证，是企业在汽车行业的发展与成长之根本。目前全球有161个国家/地区的超过9万家组织正在使用这一标准。有效实施IATF16949 能帮助管理者提高组织绩效并更好的管理企业各项运营风险。但目前该标准在中国企业的应用流于形式，“两张皮”现象严重，对于标准的......

工装夹具设计主讲：王老师

1. 理解加工的概念和夹具在加工过程中的重要性。2. 掌握夹具的定义、分类和常见类型。3. 理解工件定位的原理和方法。4. 学习使用"3-2-1规则"进行工件定位。5. 掌握不同应用场景下的工件定位技巧。6. 了解夹具概念的要点和基本原则。7. 学习确定加工表面、进程数和实际材料的重要性。8. 掌握......