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量规仪器矫正培训

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量规仪器矫正培训公开课

FMEA企业进阶实战提升(2天) 苏州:2018年09月11日

企业董事长、总经理研发、工程、技术部门总监、经理、主管和工程师制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员质量体系内审员课程收益:了解FMEA对公司有哪些方面的实际帮助;系统学习潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理论及应用方法;掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联;提高内审员对核心工具(FMEA......

Minitab实操应用 上海:2018年08月06日

本课程时长为3天。Minitab是一个全方位的统计软件包,它提供了一般统计学所涉及的所有功能。通过将以人为本的操作平台与强大的统计分析平台实现完美结合,Minitab 成为连接统计学与工作实际的最有效工具,在科学管理领域发挥着极其重要的作用。培训受众:研发、技术、品管、生产制造、工艺部门经理及工程师等要求学员每人配备一......

质量工具与全面质量管理 上海:2018年09月27日

质量管理作为企业管理的必要核心,其理论框架、体系构成、工具方法都对企业的具体运营有重要意义。本课程以七大质量工具为核心和基础,帮助学员了解和掌握其概念及基础应用;进一步拓展至质量管理的四大支柱,系统性了解质量管理的框架内容和思想方法;最后提升至全面质量管理的视角,来建立进一步的质量概念。在掌握基础的质量工具和方法的基础......

DOE实验设计实战应用 苏州:2018年08月22日

一.问题解决的基本思路:综述解决问题的理念/流程和工具的最佳组合。1.解决问题的三大关键---- 自我介绍/分组2.三类问题的解决之道-----选定改进项目3.解决问题的基本流程4.改进项目及绿Y的确定5.回答学员问题二.投石问路-Multi-Vari Chert多变量分析:将大量没有联系的,难以处理的原因减少到一族数......

量规仪器矫正培训内训课程

问题分析与解决技术(PST)实战 主讲:孙老师

一、有关问题的讨论何谓问题?1.问题的特征2.问题的分类3.解决问题的观念二、解决问题的过程(PSP)众生相1.戴明循环(PDCA)2.不符合报告、纠正/预防措施3.QCC、小公司、5S小组4.福特公司的8D报告5.丰田公司的解决问题7步骤6.解决问题之三阶六段7.串珠分合模式十段论三、问题解决的技巧(PST)解决问题......

TS16949 五大工具 主讲:龚老师

第一部分 AQPQ-产品质量先期策划和控制计划一、前 言1、TS16949质量体系文件结构2、APQP开发的五个阶段与五大工具之间的关系图二、与APQP由关的术语和定义1、产品质量管理的三个阶段2、“APQP”的概念3、APQP常用工具和技能要求4、同步工程5、质量功能展开--QFD6、防错7、......

高效实用的检验管理 主讲:朱老师

生产性企业检验管理是质量管理的重要工作,很多企业在这方面或多或少存在这样那样的问题,本课程注重实用性,终点解决企业在质量检验方面存在的问题,实用高效,学完马上可以使用,立时见效。课程大纲第一讲:人力资源篇1.检验管理部门的职责是什么2.检验员得职责是什么3.什么人可以担任检验员第二讲:计量器具管理篇1.计量器具到底包含......

新旧QC7大手法 主讲:刘老师

◆QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对 QC 七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。◆通量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。◆另外,管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析,更重要的是确定......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

张爱民老师

顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...

朱跃进老师

名课堂特聘专家,机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生...