内部体系建设培训

内部体系建设培训公开课

以风险管理为导向的内部控制实务上海：2018年07月04日

总经理等企业中高层管理人员、财务总监、控制总监、投资总监、财务经理、会计经理、税务经理、资金经理、财务部、审计部等部门相关人员、项目负责人。课程大纲:一、向历史要经验要方法1、西方企业风险的六个发展阶段2、中国企业内部控制的起航3、“以人为本”的不同诠释及其演化出不同的内部控制理念二、内部......

战略流程管理——将战略落地到流程，让流程实现战略北京：2018年06月01日

管理界及企业界当今是战略泛化：质量管理谈战略、营销管理谈战略、运营管理谈战略、人力资源管理谈战略、财务管理也谈战略。问题是，企业花大价钱请了国际国内顶尖知名战略咨询机构或专家，制定了挂得上墙的公司战略，却因其高高在上，而落地乏术、实施乏力。本课程是畅行国际37年，在80%的世界500强企业成功实施的美国RBG咨询集团高......

企业内部控制最新配套指引解读及实践上海：2018年05月31日

2010年4月26日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引包括18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》，并规定自2011年1月1日起在境内外同时上市的公司执行，2012年1月1日起在上交所、深交所主板上市公司执行。这是继2008年......

卓越组织三合力团队构建温州：2018年06月23日

一、成长之困组织的成长和创新可持续，则组织团队必须具有卓越的求知力（对新知识学习探索）、转化力（对知识的物理研读解码）、行动力（新知的维新试错纠错与笃行），三力缺一不可，三力要合一，即为：组织三合力。二、团队之殇2.1民企现状改革开放30多年，中国民营企业摸着石头过河，导入西方现代管理模式，引进西方先进管理人才，进行西......

内部体系建设培训内训课程

问题意识与改善对策主讲：方老师

掌握发现问题、分析问题、改善问题和预防问题的科学手法；培养员工自主管理、自主改善的意识如何在公司内建立一套共同解决问题的思维模式；了解生产管理中产生问题的形式与解决对策。课程大纲一、问题与问题意识1.何谓问题与问题意识2.问题意识在生产管理中的五类状况3.工作中的两种问题4.生产管理者的两大使命5.问题的再认识二......

变革与修炼——企业成功的11根杠杆主讲：姚老师

面对纷繁复杂的竞争环境，企业中、高级经理的素质作用力突显，良性的素质作用力是企业做强做大的推手，恶性的素质作用力是企业发展的瓶颈。发生恶性的素质作用力的人职位越高，企业经营、管理的风险越大，且职位越高，瓶颈越难打破。通过修炼”成功的11根杠杆“，探寻企业中、高级经理实现自我素质管控的方式方法。课......

培训企业内部控制实务主讲：陈老师

一、理解企业内部控制制度（一）内部控制制度的来源（二）内部控制制度的定义（三）理解内部控制制度（四）中国在二十世纪八十年代才真正重视内部控制二、内部控制和风险管理的关系（一）从单项风险管理到内部控制发展1、企业风险管理都从单项风险管理开始2、发现内部控制能够较为系统地解决风险3、新发展引发内部控制新的思考（二）从内部控......

如何做一名出色的管理人员主讲：冉老师

一、管理人员的管理角色认知1.管理人员是企业第一管理者2.管理人员的特点和管理认知3.管理人员角色认知的三个层次二、管理人员工作心态和观念1.心态浮躁2.心态不正3.归罪于外三、管理人员的情绪控制1.控制自己的情绪2.影响他人的情绪3.一线管理人员控制情绪的工具有效应用四、管理人员职业素养1.职业化的工作技能2.职业化......

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