经营管理培训

经营管理培训公开课

智慧大数据下支持企业经营管理的财务分析郑州：2026年08月27日

财务分析是指在财务核算记录的数据之上，运用各种分析的工具和方法，通过对数据进行解读，识别企业经营管理中的风险，用管理报告的形式提供给不同层级的管理者进行决策。所以财务分析与企业的决策会紧密相关，分析师也可以用管理者身边的智囊来形容。今天的分析技术与过去比，并没有太多的突破，但分析的范围却从狭义走向了广义，与企业管控高度......

业财融合：财务管理者的经营管理沙盘模拟青岛：2026年08月27日

在不确定的VUCA时代下，市场经济局势每分每秒都在快速刷新，而企业随着市场环境的变化快速转换节奏，让企业以最高效快速的方式顺势经营和长效发展。对于数据中枢的财务管理者，如何能够通过业务的角度、管理者的全局观和量化的数据，帮助在激烈的市场竞争下助力战略决策，以多维思考、精准的分析力和全局掌控力让量化管理和业财融合真正发挥......

企业全面经营管理提升沙盘模拟北京：2026年08月28日

背景设定为一家已经营若干年的企业学员组建 6 家公司，分别担任CEO、CFO、CMO、COO、CIO 等职位从先前的管理团队中接手 1 家拥有 1 亿元资产，年销售额达 5000 万的企业通过确立明确的战略定位，优化内部资源配置，激发成员潜能，调整竞争策略，提高企业核心竞争力与盈利能力，以期战胜对手【课程收益】1.通......

向华为学习：持续实现业务领先的战略经营管理深圳：2026年08月28日

【企业收益】1、帮助企业解码战略目标，让战略方向更清晰；2、执行/优化企业战略，让业务保持领先地位；3、激发团队对战略达成的驱动力，共同完成企业目标。【岗位收益】1、理解从战略到执行的系统框架，完成战略规划-战略解码-战略执行闭环管理；2、掌握基于人性本善的BLM方法与基于人性本恶的DSTE管理框架的动态平衡使用；3、......

经营管理培训内训课程

销售网点的经营管理主讲：史老师

一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度从短期利益走向长远利益从所有者走向利益相关者实现价值盈余2、客户价值决定企业命运公司利润链和商业逻辑客户资产结构从满意度到推荐度高推荐度对经营的意义决定推荐度的关键因素互联时代客户的重要性3、客户价值公式讨论：客户究竟需要什么？客户价值的三大要素决定公司盈利和前景的关键两问公司价......

构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班主讲：王老师

一、经营思考 – 构建“一流行业领导者”经营体系深度思考（共12案例）1.深度思考：持续成功为什么需要对标？A、对标分析：如何通过对标成就一流行业领导者（1)华为的成长史，就是一部迭代对标史（2)华为2B业务如何通过对标成为一流品牌（3)华为2C业务如何通过对标成为一流品牌（4)华......

企业经营管理与决策主讲：王老师

企业总经理、副总、总监、厂长、部门经理、储备经理【课程教具】1、模拟运营盘面2、团队角色及职责卡3、运营决策手册4、运营决策工具表5、模拟研发产品6、模拟运营币课程大纲第一单元：课程导入1、为什么要学习？李嘉诚：《李嘉诚学习启示录》经验是负债，学习是资产！杰克韦尔奇：你可以拒绝学习，但是你的竞争对手不会！2、讨论分享......

经销商经营管理与创新主讲：曾老师

第一部分：经销商经营现状瓶颈及破局第一讲：经销商经营现状及破局一、经销商营销的现状1. 经销商营销的困惑及破局、特点及发展趋势2. 优秀经销商的特质3. 经销商最关心的7大要素21个问题二、经销商经营的破局1. 摆正位置，构建厂商合作共赢平台1）赚小钱靠个人，赚大钱靠厂家——建立互利互惠生态圈2......