经营管理培训

经营管理培训公开课

企业经营管理与决策沙盘模拟演练北京：2018年11月26日

沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，达到共......

现代设备资产经营管理高级研修班南京：2018年12月03日

固定资产是企业重要的生产力要素之一，是企业赖以生存的物质基础，是企业产生效益的源泉，固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产，有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况，提高资产使用效率，降低生产成本，保护固定资产的安全完整，实现资产的保值增值，增强企......

决策者财务管理-企业经营管理者的财务管理上海：2018年12月06日

真正将企业的战略,品牌,文化三位一体打通掌握基础的财务知识，读懂公司财务报表理解各业务单位的经营活动对公司财务状况的影响有效领导财务人员建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率学会规避企业的财务风险用预算等管理工具加强内部管理课程大纲：模块一：财务基础 - 基本概念1．小组讨论：会计工作的职责，......

渠道开发与经销商经营管理研修班深圳：2018年12月08日

1、必须认清自身的角色、职业道德与营销使命2、培养营销创新的思维，掌握市场开发的规划、流程与管理套路3、掌握经销商选择、培训、激励、协调、评估方法，提升经销商积极性与忠诚度4、摸准经销商“命脉”，领会经销商生意赢利模式，确保区域市场销量持续增长5、解剖6个品牌成败的案例，掌握10套先进营销管理工......

经营管理培训内训课程

经销商经营管理之道主讲：汪老师

第一讲：实现突破——经销商的竞争对策一、竞争的三大转移二、新时期经销商的转型三、如何面对市场竞争的压力？四、谁可以在竞争中获得成功？第二讲：事业基石——经销商的人才战略一、选择人才是战略行为二、经销商究竟是在赚谁的钱？三、选人的核心标准是什么？四、人才与事业发展的关系第三......

稻盛和夫的经营管理之道主讲：安老师

用数据管理经营，让文化凝聚团队划小单元核算，小公司经营20%的效益提升建立以市场为导向的服务团队留住想要的人才课程大纲第一章稻盛和夫及其道第一节稻盛和夫家人对稻盛一生的影响稻盛成长岁月中精彩收获---当孩子王时的认知---肺结核时的感悟---第一份工作的无奈及改变京瓷经营理念前后变化的故事---创业时的愿景---罢......

TQM全面品质经营管理主讲：孙老师

一、TQM诞生背景与严谨历史二、为什么要采用TQM质量方法1.VOC客户之声2.质量成本3.TQM和零缺陷4.TQM和ISO9000三、什么是TQM1.TQM的含义2.TQM八大原则3.PDCA、戴明和TQM4.TQM的特点和关键特性5.PDCA管理循环6.TQM管理中的三个“零”的目标零缺陷零......

农资经销商经营管理之道主讲：梅老师

第一部分农资经销商面临的六大困境一、困境1：赊欠二、困境2：资金短缺三、困境3：陈货积压四、困境4：帐目模糊五、困境5：技术缺失六、困境6：品种繁杂第二部分农资经销商经营管理之道第一讲维护厂商关系实现厂商共赢一、扎扎实实地把产品的销售做上去。二、遵守厂家管理制度。三、积极配合厂家的品牌建设。【案例】为白血病患者......

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