经营管理培训

经营管理培训公开课

财务分析训练营：数字化时代，企业经营管理视角下的财务分析合肥：2026年06月03日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一财务分析的思路与方法一、互动环节导入：利润增长模型模型工具预测：收入VS成本预测对利润的影响互动环节启示：开阔全局视野支持业务决策二、财务运营分析的“两大法器”1. “显微镜法”见微知著刨根问底举一反三转化应用......

打造基于IPD的产品经营管理体系杭州：2026年06月03日

全局性：站在企业全局战略和经营高度，依据IPD模式，明确产品经营管理体系整体框架，从产品经营组织体系、业务及产品战略规划、产品开发及上市、产品生命周期管理、产品经营人才培养及绩效激励机制五个方面进行系统研讨。领先性：参考业界领先的IPD模式，总结归纳业界领先企业在产品经营管理方面的实践经验，充分体现课程内容的先进性和专......

TechMark经营管理实战模拟上海：2026年06月04日

如何使新组建的中高层管理团队相互之间需要尽快磨合，并明确企业的战略发展方向？如何推动公司战略顺畅执行，使各部门管理者重视公司整体利益大于本部门利益？本课程集对抗性、参与性、实用性、真实性、系统性、互动性和趣味性于一体，融入企业通用的核心管理原则，把促使一个公司成为市场强者的核心因素加以浓缩、整合，通过学员参与，动态、......

打造基于IPD的产品经营管理体系成都：2026年06月17日

企业总裁/CEO/总经理、事业部总经理、研发副总、产品副总、营销副总、运营副总课程大纲1.产品经营管理面临的问题本单元学习目标：了解贵公司产品经营管理的现状及突出问题，明确前进方向和目标1.1.产品管理的概念1.2.中国企业产品经营管理的现状及典型问题1.3.产品经营管理体系的水平等级划分及演进级别1：非正式的管理（游......

经营管理培训内训课程

销售网点的经营管理主讲：史老师

新经营环境下，中国企业的运营管理必须要进行重大的变革和调整。本课程全面、系统地讲解企业运营管理的重要理论和实践，帮助公司高层理解运营管理变革的动因和方向，并以丰富的案例探讨推动企业运营管理变革的有效方法和一般途径，使企业能真正突破困境，获得健康增长。课程对象：网点经营者课程大纲：一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度......

构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班主讲：王老师

一、经营思考 – 构建“一流行业领导者”经营体系深度思考（共12案例）1.深度思考：持续成功为什么需要对标？A、对标分析：如何通过对标成就一流行业领导者（1)华为的成长史，就是一部迭代对标史（2)华为2B业务如何通过对标成为一流品牌（3)华为2C业务如何通过对标成为一流品牌（4)华......

企业经营管理与决策主讲：王老师

课程通过7项运营决策、8个经典案例解析、9大运营工具运用，带领学员全面体验从管理者向运营者的角色转换，从战略、财务、营销和管理四个维度体验企业运营的全过程，提高管理者运营决策能力，打造“人人都是经营者”高效团队。【课程收益】1、借助沙盘模拟演练验证经营管理理念，重新认知企业的系统化经营与管理的全......

经销商经营管理与创新主讲：曾老师

第一部分：经销商经营现状瓶颈及破局第一讲：经销商经营现状及破局一、经销商营销的现状1. 经销商营销的困惑及破局、特点及发展趋势2. 优秀经销商的特质3. 经销商最关心的7大要素21个问题二、经销商经营的破局1. 摆正位置，构建厂商合作共赢平台1）赚小钱靠个人，赚大钱靠厂家——建立互利互惠生态圈2......