经营管理培训

经营管理培训公开课

经营管理：战略薪酬体系设计方案班上海：2026年07月03日

第一讲：全面诊断提预案（2.0H）1、何为薪酬体系诊断2、薪酬体系诊断六维模型3、薪酬体系诊断四大方法小组讨论｜企业薪酬激励体系问题讨论与呈现4、薪酬体系诊断六个步骤[[深度访谈的三大要领]][[四大诊断分析法简介]][[薪酬体系分析与诊断报告]]5、案例分享：某金融企业薪酬体系诊断分析6、薪酬体系设计简介[[薪酬体系......

高端商业写字楼物业服务全周期经营管理核心要点南京：2026年07月04日

1、志于打造高端写字楼物业成功企业的董事长、总经理、副总经理、总监、区域总经理、项目总、市场总监及物业企业中高层管理人员等；2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；资产经营管理公司等【培训内容】第一部分：商业写字楼物业全周期经营管理核心要点一、高端商业写字楼物业管理现状及发展趋势1、高......

财务分析训练营：数字化时代，企业经营管理视角下的财务分析广州：2026年07月07日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一财务分析的思路与方法一、互动环节导入：利润增长模型模型工具预测：收入VS成本预测对利润的影响互动环节启示：开阔全局视野支持业务决策二、财务运营分析的“两大法器”1. “显微镜法”见微知著刨根问底举一反三转化应用......

面向管理者的经营管理——从财务的视角，理解企业经营（沙盘模拟课程）成都：2026年07月07日

财务数字都是企业运营和管理留下的证据，一个有智慧的管理者，必须让数据说话，能发现任何不合理、不寻常的背后隐藏着解决问题的关键。财务数字好比是飞机驾驶舱仪表盘，它起到了重要的导向作用，协助企业形成竞争策略，指引经营者正确地达到预定的目的地。管理者掌握这一通用的财务语言，能够极大地提升领导力，从而更有效地对企业总体的业绩做......

经营管理培训内训课程

销售网点的经营管理主讲：史老师

新经营环境下，中国企业的运营管理必须要进行重大的变革和调整。本课程全面、系统地讲解企业运营管理的重要理论和实践，帮助公司高层理解运营管理变革的动因和方向，并以丰富的案例探讨推动企业运营管理变革的有效方法和一般途径，使企业能真正突破困境，获得健康增长。课程对象：网点经营者课程大纲：一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度......

构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班主讲：王老师

一、经营思考 – 构建“一流行业领导者”经营体系深度思考（共12案例）1.深度思考：持续成功为什么需要对标？A、对标分析：如何通过对标成就一流行业领导者（1)华为的成长史，就是一部迭代对标史（2)华为2B业务如何通过对标成为一流品牌（3)华为2C业务如何通过对标成为一流品牌（4)华......

企业经营管理与决策主讲：王老师

课程通过7项运营决策、8个经典案例解析、9大运营工具运用，带领学员全面体验从管理者向运营者的角色转换，从战略、财务、营销和管理四个维度体验企业运营的全过程，提高管理者运营决策能力，打造“人人都是经营者”高效团队。【课程收益】1、借助沙盘模拟演练验证经营管理理念，重新认知企业的系统化经营与管理的全......

经销商经营管理与创新主讲：曾老师

第一部分：经销商经营现状瓶颈及破局第一讲：经销商经营现状及破局一、经销商营销的现状1. 经销商营销的困惑及破局、特点及发展趋势2. 优秀经销商的特质3. 经销商最关心的7大要素21个问题二、经销商经营的破局1. 摆正位置，构建厂商合作共赢平台1）赚小钱靠个人，赚大钱靠厂家——建立互利互惠生态圈2......