经营管理培训

经营管理培训公开课

打造基于IPD的产品经营管理体系深圳：2019年02月13日

1.产品经营管理面临的问题本单元学习目标：了解贵公司产品经营管理的现状及突出问题，明确前进方向和目标1.1.产品管理的概念1.2.中国企业产品经营管理的现状及典型问题1.3.产品经营管理体系的水平等级划分及演进级别1：非正式的管理（游击队）——没有明确的成功标准、非正式的、随意的、无原则性、流于......

现代设备资产经营管理高级研修班厦门：2019年03月25日

各大、中、小型企业的财务部、设备部、资产管理人员。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容：第一节基本概念一、设备固定资产的概念二、设备要素市场简介1、市场的基本概念2、生产要素市场第二节设备规划与投资效益分析一、设备规划方案评价的指标......

经营哲学：阿米巴经营管理模式北京：2019年03月28日

阿米巴经营可以有效帮助企业解决以下困惑：1、老板身兼数职，员工优哉游哉；2、无论是销售还是生产，总是不能完成既定任务和目标；3、成本上升，员工却漠不关心。时间长了，管理层也默然；4、组织僵化、管理内耗、官僚主义、公司失去应有的活力；5、部门之间遇到责任相互推诿、互相拆台、没人对结果和利润负责；6、优秀人才留不住；效率低......

股权激励方案设计高级研修班上海：2019年03月22日

专题一：股权激励理念和制度背景1、什么是股权？2、公司的演化之路是怎样的？3、当代公司治理的范例有哪些？4、.股权激励的传统之路是怎样的？又是如何演化的？5、为什么说公众化是市值管理的必经之路？6、股群激励的专属性质是什么？7、.实施股权激励的要求是什么？8、股权激励的作用是什么？9、荣正金字塔和荣正矩阵的理论逻辑......

经营管理培训内训课程

经销商经营管理之道主讲：汪老师

第一讲：实现突破——经销商的竞争对策一、竞争的三大转移二、新时期经销商的转型三、如何面对市场竞争的压力？四、谁可以在竞争中获得成功？第二讲：事业基石——经销商的人才战略一、选择人才是战略行为二、经销商究竟是在赚谁的钱？三、选人的核心标准是什么？四、人才与事业发展的关系第三......

稻盛和夫的经营管理之道主讲：安老师

稻盛成就三家世界五百强而持续高收益的秘密改革人口红利消失造成内部运营成本上升有难可以同担，有福难以同享---合伙制的问题员工激情难以维系，公司向心力不足老板身兼数职，分身乏术，疲惫不堪企业经营无法正确做到论功行赏，人才流失企业经营无法用正确的数据说话学员对象董事长、总经理、副总、生产部门总负责人、财务总监、项目负责人等......

TQM全面品质经营管理主讲：孙老师

全面质量管理是应用数理统计来协助衡量价值流的每一过程、每一工序，协助衡量每一个改善过程与结果, 使质量管理实现定量化，变产品质量的事后检验为生产过程中的质量控制。企业通过提高各种过程（如财务、市场、研发、采购、服务、管理、人事等）的运作效率和效果，降低失误和故障率，企业还可以节省大量因质量问题和效率低下而损失的成本;同......

农资经销商经营管理之道主讲：梅老师

帮助经销商了解当前的形势，正确面对困境加强厂家与经销商的战略合作，达到双赢共同成长增强农资经销商的品牌忠诚度提高农资经销商的销售热情学习经销商公司化运作方法建立农资经销商自己的品牌掌握销售技巧，提升销售能力全面提升农资经销商的整体素质培训对象及时间：对象：农资经销商等课程内容第一部分农资经销商面临的六大困境一、困境1......

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