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向华为学习:持续实现业务领先的战略经营管理 广州:2025年09月06日
华为怎么做到每次抓牢通讯行业的变化趋势?连续十余年做到每个经营单元组织战略目标均100%完成?1.让战略具备灵魂的业务思想和管理体系底层:靠流程和模版做不出好战略,不掌握心法只模仿招式只会适得其反1.1 为什么企业需要战略管理?战略到底给谁用?1.2 战略规划是门艺术,战略管理才是科学1.3 不能被执行落地的战略都是口......
推行TPM提升企业经营管理水平 南京:2025年09月11日
通过学习《推行TPM,提升企业经营管理水平》课程,学员将会有如下几个方面的收获。(1)了解TPM的定义、历史与发展,TPM的原理、原则。(2)了解TPM的二个基石与八大支柱。(3)了解精益与TPM融合的原因。(4)了解企业导入TPM的收益。了解通过推行TPM,如何提升企业的设备管理水平,如何提升企业的制造效率(P)、品......
新时代(机关办公楼后勤、校园、家属院)物业经营管理风险规避暨标杆项目参访研修营 武汉:2025年09月12日
政府机关办公楼、企事业单位办公楼、银行、学校、医院、公共场馆、产业园区、商业写字楼的物业项目经理、品质经理、市场经理、骨干管理人员,物业公司总经理、高管团队成员等。课程收益通过此课程学习,物业服务企业和学员可获得多维度、系统性的收益,涵盖理论认知、实操能力及风险管控等多个层面,具体如下:(一)系统掌握后勤物业分类逻辑,......
企业项目化经营管理之道 广州:2025年09月13日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第1章 打开5个问号1.1什么是项目?◎我们处在一个什么样的时代? ◎面对快速变化的时代,我们应该怎么办? ◎重复去做的一致性业务叫:运营 ◎创新去做的独特性业务叫:项目 ◎把日常运营工作分解为项目的做法,叫:项目化管理 ◎认识项目家族其......
经营管理培训内训课程
销售网点的经营管理 主讲:史老师
网点经营者课程大纲:一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度从短期利益走向长远利益从所有者走向利益相关者实现价值盈余2、客户价值决定企业命运公司利润链和商业逻辑客户资产结构从满意度到推荐度高推荐度对经营的意义决定推荐度的关键因素互联时代客户的重要性3、客户价值公式讨论:客户究竟需要什么?客户价值的三大要素决定公司盈利和......
构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班 主讲:王老师
一、经营思考 – 构建“一流行业领导者”经营体系深度思考 (共12案例)1.深度思考:持续成功为什么需要对标?A、对标分析:如何通过对标成就一流行业领导者(1)华为的成长史,就是一部迭代对标史(2)华为2B业务如何通过对标成为一流品牌(3)华为2C业务如何通过对标成为一流品牌(4)华......
企业经营管理与决策 主讲:王老师
课程通过7项运营决策、8个经典案例解析、9大运营工具运用,带领学员全面体验从管理者向运营者的角色转换,从战略、财务、营销和管理四个维度体验企业运营的全过程,提高管理者运营决策能力,打造“人人都是经营者”高效团队。【课程收益】1、借助沙盘模拟演练验证经营管理理念,重新认知企业的系统化经营与管理的全......
经销商经营管理与创新 主讲:曾老师
第一部分:经销商经营现状瓶颈及破局第一讲:经销商经营现状及破局一、经销商营销的现状1. 经销商营销的困惑及破局、特点及发展趋势2. 优秀经销商的特质3. 经销商最关心的7大要素21个问题二、经销商经营的破局1. 摆正位置,构建厂商合作共赢平台1)赚小钱靠个人,赚大钱靠厂家——建立互利互惠生态圈2......