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推行TPM提升企业经营管理水平 南京:2026年10月08日
通过学习《推行TPM,提升企业经营管理水平》课程,学员将会有如下几个方面的收获。(1)了解TPM的定义、历史与发展,TPM的原理、原则。(2)了解TPM的二个基石与八大支柱。(3)了解精益与TPM融合的原因。(4)了解企业导入TPM的收益。了解通过推行TPM,如何提升企业的设备管理水平,如何提升企业的制造效率(P)、品......
新时代(机关办公楼后勤、校园、家属院)物业经营管理风险规避暨标杆项目参访研修营 武汉:2026年10月09日
通过此课程学习,物业服务企业和学员可获得多维度、系统性的收益,涵盖理论认知、实操能力及风险管控等多个层面,具体如下:(一)系统掌握后勤物业分类逻辑,明确管理核心清晰区分物业类型:通过按 “服务对象与场景”“管理内容与功能”“运营管理模式” 的多维分......
向华为学习:持续实现业务领先的战略经营管理 广州:2026年10月10日
【企业收益】1、帮助企业解码战略目标,让战略方向更清晰;2、执行/优化企业战略,让业务保持领先地位;3、激发团队对战略达成的驱动力,共同完成企业目标。【岗位收益】1、理解从战略到执行的系统框架,完成战略规划-战略解码-战略执行闭环管理;2、掌握基于人性本善的BLM方法与基于人性本恶的DSTE管理框架的动态平衡使用;3、......
企业项目化经营管理之道 广州:2026年10月10日
第1章 打开5个问号1.1什么是项目?◎我们处在一个什么样的时代? ◎面对快速变化的时代,我们应该怎么办? ◎重复去做的一致性业务叫:运营 ◎创新去做的独特性业务叫:项目 ◎把日常运营工作分解为项目的做法,叫:项目化管理 ◎认识项目家族其他成员:七代同堂(项目组合--项目集--项目--子项目--可交付成果--工作包--......
经营管理培训内训课程
销售网点的经营管理 主讲:史老师
网点经营者课程大纲:一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度从短期利益走向长远利益从所有者走向利益相关者实现价值盈余2、客户价值决定企业命运公司利润链和商业逻辑客户资产结构从满意度到推荐度高推荐度对经营的意义决定推荐度的关键因素互联时代客户的重要性3、客户价值公式讨论:客户究竟需要什么?客户价值的三大要素决定公司盈利和......
构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班 主讲:王老师
系统性的学习相应的理论强基础,建体系,塑思维不系统落地,一切都等于零六位一体的课程体系:理论+思维+方法+工具+案例+研讨【教学方式】课程逻辑:差距(目标-现状)、理论、思维(why)、方法(what)、工具(how)、案例分析、企业案例研讨呈现方式:小组讨论、技能演练、案例分析、实操练习、课堂测试【课程说......
企业经营管理与决策 主讲:王老师
1、模拟运营盘面2、团队角色及职责卡3、运营决策手册4、运营决策工具表5、模拟研发产品6、模拟运营币课程大纲第一单元:课程导入1、为什么要学习?李嘉诚:《李嘉诚学习启示录》经验是负债,学习是资产!杰克韦尔奇:你可以拒绝学习,但是 你的竞争对手不会!2、讨论分享:企业核心竞争力是什么?第二单元:沙盘导入1、什么是沙盘?视......
经销商经营管理与创新 主讲:曾老师
● 经销商经销创新思维及破局、熟练掌握新经济形式下经销商经营特点和模式创新● 熟练掌握市场开发方法、深度挖掘客户需求、提升业绩、熟练掌握经销商盈利最大化● 解决经营过程中和客户沟通、谈判、成交方法技巧、提升经销商开拓、维护、管理终端的能力● 提高经销商售后服务意识和服务技巧、攻心实战销售实务及处理技巧● 解决经营过程中......
