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经营哲学:阿米巴经营管理模式 北京:2026年09月10日
将公司分成若干个小集体--- “阿米巴”作为独立的利润中心,每个阿米巴都像一个小企业那样去经营运作:“自主经营、自负盈亏”。作为公司的管理者,你们面对的挑战就是不断的修炼身心,把企业当成是全体员工的“公器”,成就员工精神与物质的双 幸福,为人类发展......
经营预算班:支撑战略达成的全面预算与经营管理 杭州:2026年09月11日
当前企业在经营管理上所面临的挑战:1、如何用战略经营与全面预算的确定性、计划性驾驭环境的复杂性。2、如何共识业务部门对经营的理解,从而承接战略,避免战略规划与经营管理两张皮。3、如何通过合理配置资源,加强全面预算的协同度,实现企业稳定且持续增长。4、经营分析会无法聚焦主题,开的时间长、效果却不佳。5、业务主管缺乏经营意......
企业全面经营管理 济南:2026年09月12日
企业中高层管理者【课程内容】沙盘流程:第一单元 初识沙盘1、 企业经营沙盘规则介绍2、 组建公司、成立团队、角色分工定位3、 企业经营模拟引导年实战演练、第二单元 企业全面经营管理 沙盘模拟实战演练1、 模拟企业第一年(引导年)业务经营;讲师点评:企业经营的本质、现金流管理2、 模拟企业第二年业务经营;讲师点评:企业规......
业财融合:财务管理者的经营管理沙盘模拟 长沙:2026年09月15日
第一天分组及建立模拟经营团队 了解公司和职能和工作内容学习模拟经营的规则,模拟企业经营和规划目标设立 第一期市场及产品调研及经营方案第一期经营复盘和思路梳理第二天总结上期企业经营和绩效盘点 针对上期进行经营调整和目标优化第二期市场及产品调研及经营分析,第三期经营周期方案制定及执行第三期经营复盘和结算总结通过三期经营总结......
经营管理培训内训课程
销售网点的经营管理 主讲:史老师
新经营环境下,中国企业的运营管理必须要进行重大的变革和调整。本课程全面、系统地讲解企业运营管理的重要理论和实践,帮助公司高层理解运营管理变革的动因和方向,并以丰富的案例探讨推动企业运营管理变革的有效方法和一般途径,使企业能真正突破困境,获得健康增长。课程对象:网点经营者课程大纲:一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度......
构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班 主讲:王老师
一、经营思考 – 构建“一流行业领导者”经营体系深度思考 (共12案例)1.深度思考:持续成功为什么需要对标?A、对标分析:如何通过对标成就一流行业领导者(1)华为的成长史,就是一部迭代对标史(2)华为2B业务如何通过对标成为一流品牌(3)华为2C业务如何通过对标成为一流品牌(4)华......
企业经营管理与决策 主讲:王老师
课程通过7项运营决策、8个经典案例解析、9大运营工具运用,带领学员全面体验从管理者向运营者的角色转换,从战略、财务、营销和管理四个维度体验企业运营的全过程,提高管理者运营决策能力,打造“人人都是经营者”高效团队。【课程收益】1、借助沙盘模拟演练验证经营管理理念,重新认知企业的系统化经营与管理的全......
经销商经营管理与创新 主讲:曾老师
第一部分:经销商经营现状瓶颈及破局第一讲:经销商经营现状及破局一、经销商营销的现状1. 经销商营销的困惑及破局、特点及发展趋势2. 优秀经销商的特质3. 经销商最关心的7大要素21个问题二、经销商经营的破局1. 摆正位置,构建厂商合作共赢平台1)赚小钱靠个人,赚大钱靠厂家——建立互利互惠生态圈2......
