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现代设备资产经营管理高级研修班 杭州:2026年11月02日
各大、中、小型企业的财务部、设备部、资产管理人员。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容:第一节 基本概念一、设备固定资产的概念二、设备要素市场简介1、市场的基本概念2、生产要素市场第二节 设备规划与投资效益分析一、设备规划方案评价的指标......
面向管理者的经营管理——从财务的视角,理解企业经营(沙盘模拟课程) 上海:2026年11月03日
* 公司各部门管理干部、营销人员、销售助理、预算编制、投资分析人员等课程大纲1. 介绍和引导* 企业运营的关键要素和目标* 财务在经营管理活动的作用* 簿记的历史和财务报表的由来2. 服务业核算* 案例1:公司设立、费用支付、办公家具购置、营业收入、利润结转、P/L和B/S报表制作* 案例2: 如果营业收入、人员费用发......
业财融合:财务管理者的经营管理沙盘模拟 上海:2026年11月04日
第一天分组及建立模拟经营团队 了解公司和职能和工作内容学习模拟经营的规则,模拟企业经营和规划目标设立 第一期市场及产品调研及经营方案第一期经营复盘和思路梳理第二天总结上期企业经营和绩效盘点 针对上期进行经营调整和目标优化第二期市场及产品调研及经营分析,第三期经营周期方案制定及执行第三期经营复盘和结算总结通过三期经营总结......
成为财务BP之风险管理,防范企业经营管理漏洞 北京:2026年11月05日
模块一 数字时代下财务的重新定位引子:为什么要谈认知与定位1.1 新的认知:企业的核心价值- 数字时代下财务工作的变革- 新技术与财务部的组织形态- 理解企业的三大核心价值1.2 新的定位:业务伙伴(BP)- 角色转变,如何成为一名业务伙伴?- BP的胜任力模型【思考】你认为个人最需要提升的三项胜任力是什么?【思考】财......
经营管理培训内训课程
销售网点的经营管理 主讲:史老师
一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度从短期利益走向长远利益从所有者走向利益相关者实现价值盈余2、客户价值决定企业命运公司利润链和商业逻辑客户资产结构从满意度到推荐度高推荐度对经营的意义决定推荐度的关键因素互联时代客户的重要性3、客户价值公式讨论:客户究竟需要什么?客户价值的三大要素决定公司盈利和前景的关键两问公司价......
构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班 主讲:王老师
成年人学习的目的,不是学习更多的知识,而是要学习更好的思维模型,本课程皆在为学员培养系统性思维能力,为学员建立“点-线-面-框-体”的系统性思维能力,能够从全局性高度思考企业的发展,掌握各个模块的核心理论、核心思维、核心工具、核心方法,以更系统的思维认知拆分问题、解决问题、输出问题,提升决策成功......
企业经营管理与决策 主讲:王老师
《企业经营与管理沙盘模拟课程》是为企业中高层管理者与职业经理人量身定制的精品管理课程,旨在通过模拟企业全面运营管理过程中的各项经营决策、管理决策,系统化的在战略管理、市场营销、财务管理、研发设计、人力资源管理等领域全面提升管理者的全局性、前瞻性的经营管理思维模式。通过沙盘模拟演练,传递前沿务实的运营管理理念,提升中高层......
经销商经营管理与创新 主讲:曾老师
经销商成功经营有三大法宝:前期市场定位和策划、市场推广、市场维护、经销商经营是一项复杂的工作,盈利少、推广难、市场维护难、持续经营管理则更难,经销商经营是一门学问,只有掌握一定营销及运营知识,才能快速达到推广目的,本课程从经销商管理基本知识、创新思维、市场渠道开发、市场推广的5把利剑、经销商经营创新、团队组建、实战谈判......
