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向华为学习:持续实现业务领先的战略经营管理 深圳:2026年06月26日
【企业收益】1、帮助企业解码战略目标,让战略方向更清晰;2、执行/优化企业战略,让业务保持领先地位;3、激发团队对战略达成的驱动力,共同完成企业目标。【岗位收益】1、理解从战略到执行的系统框架,完成战略规划-战略解码-战略执行闭环管理;2、掌握基于人性本善的BLM方法与基于人性本恶的DSTE管理框架的动态平衡使用;3、......
华为经营管理实战班 上海:2026年06月26日
学华为,不知从何学?不知如何学?1、缺方法:上了不少课,看了不少华为书籍!不知到底该向华为学什么?2、没思路:学习华为除了“术”的层面,华为有哪些“道”的层面值得学?3、缺工具:华为有哪些管理工具可以为我们借鉴所用?4、不系统:如何全方面,立体式学习华为成功之道?立即参加......
企业项目化经营管理之道 广州:2026年06月27日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第1章 打开5个问号1.1什么是项目?◎我们处在一个什么样的时代? ◎面对快速变化的时代,我们应该怎么办? ◎重复去做的一致性业务叫:运营 ◎创新去做的独特性业务叫:项目 ◎把日常运营工作分解为项目的做法,叫:项目化管理 ◎认识项目家族其......
经营预算班:支撑战略达成的全面预算与经营管理 昆明:2026年06月29日
当前企业在经营管理上所面临的挑战:1、如何用战略经营与全面预算的确定性、计划性驾驭环境的复杂性。2、如何共识业务部门对经营的理解,从而承接战略,避免战略规划与经营管理两张皮。3、如何通过合理配置资源,加强全面预算的协同度,实现企业稳定且持续增长。4、经营分析会无法聚焦主题,开的时间长、效果却不佳。5、业务主管缺乏经营意......
经营管理培训内训课程
销售网点的经营管理 主讲:史老师
新经营环境下,中国企业的运营管理必须要进行重大的变革和调整。本课程全面、系统地讲解企业运营管理的重要理论和实践,帮助公司高层理解运营管理变革的动因和方向,并以丰富的案例探讨推动企业运营管理变革的有效方法和一般途径,使企业能真正突破困境,获得健康增长。课程对象:网点经营者课程大纲:一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度......
构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班 主讲:王老师
本课程帮助学员:学习常见的10大黄金经营思维模型,建立基础的经营思维框架,收获思维破局,全面提升视角升级,破解行业密码实现中高层管理者上下同频,统一经营理念和经营语言,提高效率和协同掌握企业核心经营竞争力打造维度和资源配置举措;掌握在制度、流程,组织及行为等层面如何将以客户为中心的理念落地的方法,掌握文化管理&l......
企业经营管理与决策 主讲:王老师
课程通过7项运营决策、8个经典案例解析、9大运营工具运用,带领学员全面体验从管理者向运营者的角色转换,从战略、财务、营销和管理四个维度体验企业运营的全过程,提高管理者运营决策能力,打造“人人都是经营者”高效团队。【课程收益】1、借助沙盘模拟演练验证经营管理理念,重新认知企业的系统化经营与管理的全......
经销商经营管理与创新 主讲:曾老师
● 经销商经销创新思维及破局、熟练掌握新经济形式下经销商经营特点和模式创新● 熟练掌握市场开发方法、深度挖掘客户需求、提升业绩、熟练掌握经销商盈利最大化● 解决经营过程中和客户沟通、谈判、成交方法技巧、提升经销商开拓、维护、管理终端的能力● 提高经销商售后服务意识和服务技巧、攻心实战销售实务及处理技巧● 解决经营过程中......
