经营管理培训

经营管理培训公开课

《企业战略成本及风险管理》—企业经营管理的有效过程控制成都：2026年08月13日

企业经营管理规划要得以实现，离不开有效的过程控制。当前企业经营管理的主要问题是：年初编预算，年末考核预算，一年的经营管理过程都是失控的。而在当前买方市场下，企业要想在激烈的市场竞争中博得头筹，必须在经营管理过程中做好成本与风险控制。由此，具备战略成本管理与风险管理技能就成了企业开展经营管理从而实现预算及战略目标的必要保......

智慧大数据下支持企业经营管理的财务分析郑州：2026年08月27日

企业战略投资部、企划部人员、经营管理人员、财务管理人员、成长中的财务人群。课程大纲1、浪潮中企业数据化转型数与据的现在和未来财务数据的三层次链接财务分析是财务链接经营管理的桥梁数据驱动企业经营管理势不可挡管理是数据分析的载体2、共享服务是数据的介质现代企业管控要基于互联共享的信息化集团化企业与共享中心建设共享中心的建设......

业财融合：财务管理者的经营管理沙盘模拟青岛：2026年08月27日

在不确定的VUCA时代下，市场经济局势每分每秒都在快速刷新，而企业随着市场环境的变化快速转换节奏，让企业以最高效快速的方式顺势经营和长效发展。对于数据中枢的财务管理者，如何能够通过业务的角度、管理者的全局观和量化的数据，帮助在激烈的市场竞争下助力战略决策，以多维思考、精准的分析力和全局掌控力让量化管理和业财融合真正发挥......

企业全面经营管理提升沙盘模拟北京：2026年08月28日

1.通过经营模拟，在实践中感悟管理的真谛2.了解企业经营的本质与内在逻辑，提高系统思维与决策能力3.理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响4.增进学员对公司内部运营和成本控制等相关性的理解，建立利润意识5.增进学员对公司内部运营和成本控制等相关性的理解，建立利润意识6.增进学员对公司内部运营和成本控制等相关性的理解......

经营管理培训内训课程

销售网点的经营管理主讲：史老师

一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度从短期利益走向长远利益从所有者走向利益相关者实现价值盈余2、客户价值决定企业命运公司利润链和商业逻辑客户资产结构从满意度到推荐度高推荐度对经营的意义决定推荐度的关键因素互联时代客户的重要性3、客户价值公式讨论：客户究竟需要什么？客户价值的三大要素决定公司盈利和前景的关键两问公司价......

构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班主讲：王老师

本课程帮助学员：学习常见的10大黄金经营思维模型，建立基础的经营思维框架，收获思维破局，全面提升视角升级，破解行业密码实现中高层管理者上下同频，统一经营理念和经营语言，提高效率和协同掌握企业核心经营竞争力打造维度和资源配置举措；掌握在制度、流程，组织及行为等层面如何将以客户为中心的理念落地的方法，掌握文化管理&l......

企业经营管理与决策主讲：王老师

企业总经理、副总、总监、厂长、部门经理、储备经理【课程教具】1、模拟运营盘面2、团队角色及职责卡3、运营决策手册4、运营决策工具表5、模拟研发产品6、模拟运营币课程大纲第一单元：课程导入1、为什么要学习？李嘉诚：《李嘉诚学习启示录》经验是负债，学习是资产！杰克韦尔奇：你可以拒绝学习，但是你的竞争对手不会！2、讨论分享......

经销商经营管理与创新主讲：曾老师

● 经销商经销创新思维及破局、熟练掌握新经济形式下经销商经营特点和模式创新● 熟练掌握市场开发方法、深度挖掘客户需求、提升业绩、熟练掌握经销商盈利最大化● 解决经营过程中和客户沟通、谈判、成交方法技巧、提升经销商开拓、维护、管理终端的能力● 提高经销商售后服务意识和服务技巧、攻心实战销售实务及处理技巧● 解决经营过程中......