经营管理培训

经营管理培训公开课

面向管理者的经营管理——从财务的视角，理解企业经营（沙盘模拟课程）北京：2026年05月19日

* 公司各部门管理干部、营销人员、销售助理、预算编制、投资分析人员等课程大纲1. 介绍和引导* 企业运营的关键要素和目标* 财务在经营管理活动的作用* 簿记的历史和财务报表的由来2. 服务业核算* 案例1：公司设立、费用支付、办公家具购置、营业收入、利润结转、P/L和B/S报表制作* 案例2: 如果营业收入、人员费用发......

企业全面经营管理太原：2026年05月26日

沙盘流程：第一单元初识沙盘1、企业经营沙盘规则介绍2、组建公司、成立团队、角色分工定位3、企业经营模拟引导年实战演练、第二单元企业全面经营管理沙盘模拟实战演练1、模拟企业第一年(引导年)业务经营；讲师点评：企业经营的本质、现金流管理2、模拟企业第二年业务经营；讲师点评：企业规划对企业经营决策的重要性市场......

推行TPM提升企业经营管理水平青岛：2026年05月28日

新冠疫情肆虐，大宗原材料、海运物流、能源等要素成本大幅上涨，企业面临着严酷的市场环境，利润空间不断被压缩。TPM是帮助企业走出困境或优化经营管理的有力抓手。企业通过推行TPM，可以有效的帮助企业面对各种挑战。《推行TPM，提升企业经营管理水平》课程将和您一起探讨解决如下3个方面的问题。(1) 设备管理差、故障多，先进的......

企业全面经营管理提升沙盘模拟上海：2026年05月29日

1.通过经营模拟，在实践中感悟管理的真谛2.了解企业经营的本质与内在逻辑，提高系统思维与决策能力3.理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响4.增进学员对公司内部运营和成本控制等相关性的理解，建立利润意识5.增进学员对公司内部运营和成本控制等相关性的理解，建立利润意识6.增进学员对公司内部运营和成本控制等相关性的理解......

经营管理培训内训课程

销售网点的经营管理主讲：史老师

网点经营者课程大纲：一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度从短期利益走向长远利益从所有者走向利益相关者实现价值盈余2、客户价值决定企业命运公司利润链和商业逻辑客户资产结构从满意度到推荐度高推荐度对经营的意义决定推荐度的关键因素互联时代客户的重要性3、客户价值公式讨论：客户究竟需要什么？客户价值的三大要素决定公司盈利和......

构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班主讲：王老师

一、经营思考 – 构建“一流行业领导者”经营体系深度思考（共12案例）1.深度思考：持续成功为什么需要对标？A、对标分析：如何通过对标成就一流行业领导者（1)华为的成长史，就是一部迭代对标史（2)华为2B业务如何通过对标成为一流品牌（3)华为2C业务如何通过对标成为一流品牌（4)华......

企业经营管理与决策主讲：王老师

企业总经理、副总、总监、厂长、部门经理、储备经理【课程教具】1、模拟运营盘面2、团队角色及职责卡3、运营决策手册4、运营决策工具表5、模拟研发产品6、模拟运营币课程大纲第一单元：课程导入1、为什么要学习？李嘉诚：《李嘉诚学习启示录》经验是负债，学习是资产！杰克韦尔奇：你可以拒绝学习，但是你的竞争对手不会！2、讨论分享......

经销商经营管理与创新主讲：曾老师

第一部分：经销商经营现状瓶颈及破局第一讲：经销商经营现状及破局一、经销商营销的现状1. 经销商营销的困惑及破局、特点及发展趋势2. 优秀经销商的特质3. 经销商最关心的7大要素21个问题二、经销商经营的破局1. 摆正位置，构建厂商合作共赢平台1）赚小钱靠个人，赚大钱靠厂家——建立互利互惠生态圈2......