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经营管理:战略薪酬体系设计方案班 杭州:2026年01月23日
•一整套薪酬落地方案设计思路•全面掌握IPE岗位价值评估方法•学习高管年薪方案落地实战技巧•掌握一套激活销售团队的创新方案•解决计时工资与计件工资操作过程中的各困惑•快速设计薪酬制度的框架思路和具体步骤学习工具:1、工作分析有关资料 2、岗位说明书模版3、敬业......
TechMark经营管理实战模拟 上海:2026年02月04日
1a期决策:时间90min知识点:一、战略架构设计1.企业内部因素分析2.企业外部环境(产业结构/市场竞争)分析3.企业战略制定–战略定位–经营计划制定–投资项目可行性分析二、团队合作1.团队(公司)组建2.领导团队3.团队常见问题处理4.团队沟通技巧1b期决策:时间80min知识点......
企业经营管理与决策沙盘模拟 北京:2026年02月05日
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司,围绕与培训主题相关的经营活动,完成演练与学习,达到共......
经营哲学:阿米巴经营管理模式 深圳:2026年02月05日
阿米巴经营可以有效帮助企业解决以下困惑:1、老板身兼数职,员工优哉游哉;2、无论是销售还是生产,总是不能完成既定任务和目标;3、成本上升,员工却漠不关心。时间长了,管理层也默然;4、组织僵化、管理内耗、官僚主义、公司失去应有的活力;5、部门之间遇到责任相互推诿、互相拆台、没人对结果和利润负责;6、优秀人才留不住;效率低......
经营管理培训内训课程
销售网点的经营管理 主讲:史老师
新经营环境下,中国企业的运营管理必须要进行重大的变革和调整。本课程全面、系统地讲解企业运营管理的重要理论和实践,帮助公司高层理解运营管理变革的动因和方向,并以丰富的案例探讨推动企业运营管理变革的有效方法和一般途径,使企业能真正突破困境,获得健康增长。课程对象:网点经营者课程大纲:一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度......
构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班 主讲:王老师
一、经营思考 – 构建“一流行业领导者”经营体系深度思考 (共12案例)1.深度思考:持续成功为什么需要对标?A、对标分析:如何通过对标成就一流行业领导者(1)华为的成长史,就是一部迭代对标史(2)华为2B业务如何通过对标成为一流品牌(3)华为2C业务如何通过对标成为一流品牌(4)华......
企业经营管理与决策 主讲:王老师
课程通过7项运营决策、8个经典案例解析、9大运营工具运用,带领学员全面体验从管理者向运营者的角色转换,从战略、财务、营销和管理四个维度体验企业运营的全过程,提高管理者运营决策能力,打造“人人都是经营者”高效团队。【课程收益】1、借助沙盘模拟演练验证经营管理理念,重新认知企业的系统化经营与管理的全......
经销商经营管理与创新 主讲:曾老师
第一部分:经销商经营现状瓶颈及破局第一讲:经销商经营现状及破局一、经销商营销的现状1. 经销商营销的困惑及破局、特点及发展趋势2. 优秀经销商的特质3. 经销商最关心的7大要素21个问题二、经销商经营的破局1. 摆正位置,构建厂商合作共赢平台1)赚小钱靠个人,赚大钱靠厂家——建立互利互惠生态圈2......
