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国有企业合规管控暨经营管理合规管理合同合规管理及新《公司法》下国企依法治理与法律风险防范 广州:2025年09月23日
国有企业董事、监事、总经理、董秘及其他高层管理者;企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人;各单位相关部门负责合同管理、审计合规、资产及债权管理、资本运营、法律法务、市场营销、招标采购、基建工程等相关人员;风险、法务、内控合规部门,信息化建设部门等。课程大纲:第一部分:国有企业合规管控与法律风险防控一、......
打造基于IPD的产品经营管理体系 深圳:2025年09月24日
1.产品经营管理面临的问题本单元学习目标:了解贵公司产品经营管理的现状及突出问题,明确前进方向和目标1.1.产品管理的概念1.2.中国企业产品经营管理的现状及典型问题1.3.产品经营管理体系的水平等级划分及演进级别1:非正式的管理(游击队)——没有明确的成功标准、非正式的、随意的、无原则性、流于......
经营预算班:支撑战略达成的全面预算与经营管理 深圳:2025年09月26日
当前企业在经营管理上所面临的挑战:1、如何用战略经营与全面预算的确定性、计划性驾驭环境的复杂性。2、如何共识业务部门对经营的理解,从而承接战略,避免战略规划与经营管理两张皮。3、如何通过合理配置资源,加强全面预算的协同度,实现企业稳定且持续增长。4、经营分析会无法聚焦主题,开的时间长、效果却不佳。5、业务主管缺乏经营意......
经营管理分析&管理建模 青岛:2025年09月26日
管理成本高:传统管理模式难以满足企业快速发展的需求,管理成本增加,决策响应迟缓;管理智能化缺位:与生产现场的自动化不同,经营管理的智能化应聚焦决策智能化,实现实时掌握核心指标(如KPI、OKR),优化决策流程。决策智能化不足:对应需要推动数字化管理,使管理过程更加简化、敏捷和智能,是提升效率的关键。【课程对象】希望提升......
经营管理培训内训课程
销售网点的经营管理 主讲:史老师
网点经营者课程大纲:一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度从短期利益走向长远利益从所有者走向利益相关者实现价值盈余2、客户价值决定企业命运公司利润链和商业逻辑客户资产结构从满意度到推荐度高推荐度对经营的意义决定推荐度的关键因素互联时代客户的重要性3、客户价值公式讨论:客户究竟需要什么?客户价值的三大要素决定公司盈利和......
构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班 主讲:王老师
成年人学习的目的,不是学习更多的知识,而是要学习更好的思维模型,本课程皆在为学员培养系统性思维能力,为学员建立“点-线-面-框-体”的系统性思维能力,能够从全局性高度思考企业的发展,掌握各个模块的核心理论、核心思维、核心工具、核心方法,以更系统的思维认知拆分问题、解决问题、输出问题,提升决策成功......
企业经营管理与决策 主讲:王老师
企业总经理、副总、总监、厂长、部门经理、储备经理【课程教具】1、模拟运营盘面2、团队角色及职责卡3、运营决策手册4、运营决策工具表5、模拟研发产品6、模拟运营币课程大纲第一单元:课程导入1、为什么要学习?李嘉诚:《李嘉诚学习启示录》经验是负债,学习是资产!杰克韦尔奇:你可以拒绝学习,但是 你的竞争对手不会!2、讨论分享......
经销商经营管理与创新 主讲:曾老师
经销商成功经营有三大法宝:前期市场定位和策划、市场推广、市场维护、经销商经营是一项复杂的工作,盈利少、推广难、市场维护难、持续经营管理则更难,经销商经营是一门学问,只有掌握一定营销及运营知识,才能快速达到推广目的,本课程从经销商管理基本知识、创新思维、市场渠道开发、市场推广的5把利剑、经销商经营创新、团队组建、实战谈判......