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战略经营管理—向管理要经营结果 武汉:2026年03月26日
企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好。课程大纲第一单元:回归经营看管理1、经营的本质是什么?降本增效的核心需求2、管理在经营活动中的作用;3、管理是如何为经营服务的;用效率和效能推动收入降低成本4、新时代下对管理者的新要求;结果导向—以成败论英雄快速成长—“双循环......
现代设备资产经营管理高级研修班 上海:2026年03月30日
固定资产是企业重要的生产力要素之一,是企业赖以生存的物质基础,是企业产生效益的源泉,固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力,关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产,有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况,提高资产使用效率,降低生产成本,保护固定资产的安全完整,实现资产的保值增值,增强企......
管理会计之《企业战略成本及风险管理》——企业经营管理的有效过程控制 广州:2026年04月01日
一、企业战略成本管理(一)企业战略成本管理的必要性包括现代商业环境分析、企业战略成本管理含义、企业成本管理与企业经营战略的关系、企业战略成本管理的主要内容等。(二)企业成本管理基础包括传统成本核算方法的缺陷、成本性态分析与成本控制、本量利分析与目标利润分析等。(三)企业战略成本管理包括利用最新前沿的目标成本管理、价值链......
金税四期上线前后企业经营管理中的税收规划和风险应对 合肥:2026年04月07日
思维突破:了解智慧税务,把握税改趋势,提升价值风险防范:学习防范方法,维护企业权益,避免踩雷技巧升级:掌握规划技巧,赋能企业发展,提高收益【课程内容】模块一:金税四期上线,你准备好了吗?一、透过案例看税收征管形势二、金税四期和金税三期有何不同?金税四期有什么特点?包含哪些内容?三、金税四期上线对企业财税管理有什么影响?......
经营管理培训内训课程
销售网点的经营管理 主讲:史老师
一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度从短期利益走向长远利益从所有者走向利益相关者实现价值盈余2、客户价值决定企业命运公司利润链和商业逻辑客户资产结构从满意度到推荐度高推荐度对经营的意义决定推荐度的关键因素互联时代客户的重要性3、客户价值公式讨论:客户究竟需要什么?客户价值的三大要素决定公司盈利和前景的关键两问公司价......
构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班 主讲:王老师
本课程帮助学员:学习常见的10大黄金经营思维模型,建立基础的经营思维框架,收获思维破局,全面提升视角升级,破解行业密码实现中高层管理者上下同频,统一经营理念和经营语言,提高效率和协同掌握企业核心经营竞争力打造维度和资源配置举措;掌握在制度、流程,组织及行为等层面如何将以客户为中心的理念落地的方法,掌握文化管理&l......
企业经营管理与决策 主讲:王老师
第一单元:课程导入1、为什么要学习?李嘉诚:《李嘉诚学习启示录》经验是负债,学习是资产!杰克韦尔奇:你可以拒绝学习,但是 你的竞争对手不会!2、讨论分享:企业核心竞争力是什么?第二单元:沙盘导入1、什么是沙盘?视频:《花木兰》2、沙盘模拟的发展与应用3、讨论分享:管理者向运营者的角色转换第三单元:运营目标与角色配置1、......
经销商经营管理与创新 主讲:曾老师
● 经销商经销创新思维及破局、熟练掌握新经济形式下经销商经营特点和模式创新● 熟练掌握市场开发方法、深度挖掘客户需求、提升业绩、熟练掌握经销商盈利最大化● 解决经营过程中和客户沟通、谈判、成交方法技巧、提升经销商开拓、维护、管理终端的能力● 提高经销商售后服务意识和服务技巧、攻心实战销售实务及处理技巧● 解决经营过程中......
