经营管理培训

经营管理培训公开课

企业项目化经营管理之道广州：2026年06月27日

中国目前正处在“大众创业、万众创新"的创新时代，在创新时代大背景下，绝大部分事务都要当作“项目"来运作。比如:市场调研、产品开发、合同谈判、新闻发布、企业上市、危机应对、招商引资、会议召开、兼并重组、招投标、融资、抗击疫情，等等。课程对象董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席......

经营预算班：支撑战略达成的全面预算与经营管理昆明：2026年06月29日

DAY1上午：第一部分：标杆企业战略的核心理念心法——选择与投入的艺术，学好心法才能功力倍增战略是方向、路径和节奏的选择战略规划是艺术，战略管理是科学---企业的战略成功是艺术和科学的结合标杆企业战略的魂—持续不断的进行战略聚焦战略经营思想—长期主义第二部分：经营管理是一......

现代设备资产经营管理高级研修班北京：2026年06月29日

固定资产是企业重要的生产力要素之一，是企业赖以生存的物质基础，是企业产生效益的源泉，固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产，有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况，提高资产使用效率，降低生产成本，保护固定资产的安全完整，实现资产的保值增值，增强企......

现代设备资产经营管理高级研修班南京：2026年06月30日

各大、中、小型企业的财务部、设备部、资产管理人员。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容：第一节基本概念一、设备固定资产的概念二、设备要素市场简介1、市场的基本概念2、生产要素市场第二节设备规划与投资效益分析一、设备规划方案评价的指标......

经营管理培训内训课程

销售网点的经营管理主讲：史老师

一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度从短期利益走向长远利益从所有者走向利益相关者实现价值盈余2、客户价值决定企业命运公司利润链和商业逻辑客户资产结构从满意度到推荐度高推荐度对经营的意义决定推荐度的关键因素互联时代客户的重要性3、客户价值公式讨论：客户究竟需要什么？客户价值的三大要素决定公司盈利和前景的关键两问公司价......

构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班主讲：王老师

课程逻辑：差距（目标-现状）、理论、思维（why）、方法（what）、工具（how）、案例分析、企业案例研讨呈现方式：小组讨论、技能演练、案例分析、实操练习、课堂测试【课程说明】大纲内容比较全面，可以根据客户的需求选取需要的内容单独来讲【课程大纲】一、经营思考 – 构建“一流行业领导者&rd......

企业经营管理与决策主讲：王老师

第一单元：课程导入1、为什么要学习？李嘉诚：《李嘉诚学习启示录》经验是负债，学习是资产！杰克韦尔奇：你可以拒绝学习，但是你的竞争对手不会！2、讨论分享：企业核心竞争力是什么？第二单元：沙盘导入1、什么是沙盘？视频：《花木兰》2、沙盘模拟的发展与应用3、讨论分享：管理者向运营者的角色转换第三单元：运营目标与角色配置1、......

经销商经营管理与创新主讲：曾老师

市场总监、销售总监、市场督导、区域经理、代理商、经销商课程方式：讲授+互动+答疑课程大纲第一部分：经销商经营现状瓶颈及破局第一讲：经销商经营现状及破局一、经销商营销的现状1. 经销商营销的困惑及破局、特点及发展趋势2. 优秀经销商的特质3. 经销商最关心的7大要素21个问题二、经销商经营的破局1. 摆正位置，构建厂商合......