经营管理培训

经营管理培训公开课

打造基于IPD的产品经营管理体系成都：2026年06月17日

企业总裁/CEO/总经理、事业部总经理、研发副总、产品副总、营销副总、运营副总课程大纲1.产品经营管理面临的问题本单元学习目标：了解贵公司产品经营管理的现状及突出问题，明确前进方向和目标1.1.产品管理的概念1.2.中国企业产品经营管理的现状及典型问题1.3.产品经营管理体系的水平等级划分及演进级别1：非正式的管理（游......

经营哲学：阿米巴经营管理模式深圳：2026年06月18日

将公司分成若干个小集体--- “阿米巴”作为独立的利润中心，每个阿米巴都像一个小企业那样去经营运作：“自主经营、自负盈亏”。作为公司的管理者，你们面对的挑战就是不断的修炼身心，把企业当成是全体员工的“公器”，成就员工精神与物质的双幸福，为人类发展......

向华为学习：持续实现业务领先的战略经营管理深圳：2026年06月26日

企业各经营单元的一把手，中高层管理者课程大纲：华为怎么做到每次抓牢通讯行业的变化趋势？连续十余年做到每个经营单元组织战略目标均100%完成？1.让战略具备灵魂的业务思想和管理体系底层：靠流程和模版做不出好战略，不掌握心法只模仿招式只会适得其反1.1 为什么企业需要战略管理？战略到底给谁用？1.2 战略规划是门艺术，战略......

华为经营管理实战班上海：2026年06月26日

学华为，不知从何学？不知如何学？1、缺方法：上了不少课，看了不少华为书籍！不知到底该向华为学什么？2、没思路：学习华为除了“术”的层面，华为有哪些“道”的层面值得学？3、缺工具：华为有哪些管理工具可以为我们借鉴所用？4、不系统：如何全方面，立体式学习华为成功之道？立即参加......

经营管理培训内训课程

销售网点的经营管理主讲：史老师

新经营环境下，中国企业的运营管理必须要进行重大的变革和调整。本课程全面、系统地讲解企业运营管理的重要理论和实践，帮助公司高层理解运营管理变革的动因和方向，并以丰富的案例探讨推动企业运营管理变革的有效方法和一般途径，使企业能真正突破困境，获得健康增长。课程对象：网点经营者课程大纲：一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度......

构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班主讲：王老师

课程逻辑：差距（目标-现状）、理论、思维（why）、方法（what）、工具（how）、案例分析、企业案例研讨呈现方式：小组讨论、技能演练、案例分析、实操练习、课堂测试【课程说明】大纲内容比较全面，可以根据客户的需求选取需要的内容单独来讲【课程大纲】一、经营思考 – 构建“一流行业领导者&rd......

企业经营管理与决策主讲：王老师

课程通过7项运营决策、8个经典案例解析、9大运营工具运用，带领学员全面体验从管理者向运营者的角色转换，从战略、财务、营销和管理四个维度体验企业运营的全过程，提高管理者运营决策能力，打造“人人都是经营者”高效团队。【课程收益】1、借助沙盘模拟演练验证经营管理理念，重新认知企业的系统化经营与管理的全......

经销商经营管理与创新主讲：曾老师

市场总监、销售总监、市场督导、区域经理、代理商、经销商课程方式：讲授+互动+答疑课程大纲第一部分：经销商经营现状瓶颈及破局第一讲：经销商经营现状及破局一、经销商营销的现状1. 经销商营销的困惑及破局、特点及发展趋势2. 优秀经销商的特质3. 经销商最关心的7大要素21个问题二、经销商经营的破局1. 摆正位置，构建厂商合......