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打造基于IPD的产品经营管理体系 成都:2026年06月17日
全局性:站在企业全局战略和经营高度,依据IPD模式,明确产品经营管理体系整体框架,从产品经营组织体系、业务及产品战略规划、产品开发及上市、产品生命周期管理、产品经营人才培养及绩效激励机制五个方面进行系统研讨。领先性:参考业界领先的IPD模式,总结归纳业界领先企业在产品经营管理方面的实践经验,充分体现课程内容的先进性和专......
经营哲学:阿米巴经营管理模式 深圳:2026年06月18日
稻盛和夫先生其人1、日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生创业过程中的顿悟3、稻盛和夫拯救日航案例解读4、稻盛和夫的圣人思想与情结阿米巴经营组织划分1、现有组织结构分析2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型组织划分的步骤5、从事业型组织进化到阿米巴组织6、阿米巴组织的好处7、阿米巴组织结构案例解读8......
华为经营管理实战班 上海:2026年06月26日
第一天:解析华为文化实践+铁三角运作模式09:00—12:00主题分享:《华为以客户为中心的文化与运营之道》●全面解读华为愿景、使命与核心价值观●华为如何看待过去的成功与失败?(华为没有成功,只有成长)●华为如何确保企业持续健康成长●什么才是真正的“以客户为中心”学习收益:让学员充分......
向华为学习:持续实现业务领先的战略经营管理 深圳:2026年06月26日
一套支撑华为上百个业务单元十余年战略目标100%落地的科学方法论连续10年以来,华为各个业务团队都能完成业绩,达成战略目标,这与它每年细致的战略管理共识密不可分。良好的绩效源自正确的战略制定与强有力的执行。战略是企业业务运行的发动机,有清晰的战略才能确保共同的方向,但只有可落地的战略才是真正的战略。通过对战略的分解,提......
经营管理培训内训课程
销售网点的经营管理 主讲:史老师
一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度从短期利益走向长远利益从所有者走向利益相关者实现价值盈余2、客户价值决定企业命运公司利润链和商业逻辑客户资产结构从满意度到推荐度高推荐度对经营的意义决定推荐度的关键因素互联时代客户的重要性3、客户价值公式讨论:客户究竟需要什么?客户价值的三大要素决定公司盈利和前景的关键两问公司价......
构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班 主讲:王老师
成年人学习的目的,不是学习更多的知识,而是要学习更好的思维模型,本课程皆在为学员培养系统性思维能力,为学员建立“点-线-面-框-体”的系统性思维能力,能够从全局性高度思考企业的发展,掌握各个模块的核心理论、核心思维、核心工具、核心方法,以更系统的思维认知拆分问题、解决问题、输出问题,提升决策成功......
企业经营管理与决策 主讲:王老师
第一单元:课程导入1、为什么要学习?李嘉诚:《李嘉诚学习启示录》经验是负债,学习是资产!杰克韦尔奇:你可以拒绝学习,但是 你的竞争对手不会!2、讨论分享:企业核心竞争力是什么?第二单元:沙盘导入1、什么是沙盘?视频:《花木兰》2、沙盘模拟的发展与应用3、讨论分享:管理者向运营者的角色转换第三单元:运营目标与角色配置1、......
经销商经营管理与创新 主讲:曾老师
● 经销商经销创新思维及破局、熟练掌握新经济形式下经销商经营特点和模式创新● 熟练掌握市场开发方法、深度挖掘客户需求、提升业绩、熟练掌握经销商盈利最大化● 解决经营过程中和客户沟通、谈判、成交方法技巧、提升经销商开拓、维护、管理终端的能力● 提高经销商售后服务意识和服务技巧、攻心实战销售实务及处理技巧● 解决经营过程中......
