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推行TPM提升企业经营管理水平 南京:2026年10月08日
一、TPM的定义、历史与发展TPM的定义TPM的历史与发展二、TPM简介第一个基石:5S管理第二个基石:小组活动支柱1:个别改善支柱2:自主维护沟通交流与发表支柱3:专业维修支柱4:教育训练支柱5:初期管理支柱6:间接事务支柱7:品质维护支柱8:安全与环境沟通交流与发表TPM的“三全”TPM的三......
新时代(机关办公楼后勤、校园、家属院)物业经营管理风险规避暨标杆项目参访研修营 武汉:2026年10月09日
政府机关办公楼、企事业单位办公楼、银行、学校、医院、公共场馆、产业园区、商业写字楼的物业项目经理、品质经理、市场经理、骨干管理人员,物业公司总经理、高管团队成员等。课程收益通过此课程学习,物业服务企业和学员可获得多维度、系统性的收益,涵盖理论认知、实操能力及风险管控等多个层面,具体如下:(一)系统掌握后勤物业分类逻辑,......
向华为学习:持续实现业务领先的战略经营管理 广州:2026年10月10日
一套支撑华为上百个业务单元十余年战略目标100%落地的科学方法论连续10年以来,华为各个业务团队都能完成业绩,达成战略目标,这与它每年细致的战略管理共识密不可分。良好的绩效源自正确的战略制定与强有力的执行。战略是企业业务运行的发动机,有清晰的战略才能确保共同的方向,但只有可落地的战略才是真正的战略。通过对战略的分解,提......
企业项目化经营管理之道 广州:2026年10月10日
中国目前正处在“大众创业、万众创新"的创新时代,在创新时代大背景下,绝大部分事务都要当作“项目"来运作。比如:市场调研、产品开发、合同谈判、新闻发布、企业上市、危机应对、招商引资、会议召开、兼并重组、招投标、融资、抗击疫情,等等。课程对象董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席......
经营管理培训内训课程
销售网点的经营管理 主讲:史老师
一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度从短期利益走向长远利益从所有者走向利益相关者实现价值盈余2、客户价值决定企业命运公司利润链和商业逻辑客户资产结构从满意度到推荐度高推荐度对经营的意义决定推荐度的关键因素互联时代客户的重要性3、客户价值公式讨论:客户究竟需要什么?客户价值的三大要素决定公司盈利和前景的关键两问公司价......
构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班 主讲:王老师
本课程专为各行各业领先企业的董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理、高级总监、事业部总经理、事业部副总经理等企业核心中高决策层开设。课程招生对象为企业中具有三年以上管理经验的中层管理人员,他们在各自的管理职能领域表现卓越,并被企业认定为将被赋予更多管理责任。建议一家企业派出不同部门不同背景的多位高潜质员工参加本课程,确......
企业经营管理与决策 主讲:王老师
1、模拟运营盘面2、团队角色及职责卡3、运营决策手册4、运营决策工具表5、模拟研发产品6、模拟运营币课程大纲第一单元:课程导入1、为什么要学习?李嘉诚:《李嘉诚学习启示录》经验是负债,学习是资产!杰克韦尔奇:你可以拒绝学习,但是 你的竞争对手不会!2、讨论分享:企业核心竞争力是什么?第二单元:沙盘导入1、什么是沙盘?视......
经销商经营管理与创新 主讲:曾老师
经销商成功经营有三大法宝:前期市场定位和策划、市场推广、市场维护、经销商经营是一项复杂的工作,盈利少、推广难、市场维护难、持续经营管理则更难,经销商经营是一门学问,只有掌握一定营销及运营知识,才能快速达到推广目的,本课程从经销商管理基本知识、创新思维、市场渠道开发、市场推广的5把利剑、经销商经营创新、团队组建、实战谈判......
