经营管理培训

经营管理培训公开课

业财融合：财务管理者的经营管理沙盘模拟长沙：2026年09月15日

在不确定的VUCA时代下，市场经济局势每分每秒都在快速刷新，而企业随着市场环境的变化快速转换节奏，让企业以最高效快速的方式顺势经营和长效发展。对于数据中枢的财务管理者，如何能够通过业务的角度、管理者的全局观和量化的数据，帮助在激烈的市场竞争下助力战略决策，以多维思考、精准的分析力和全局掌控力让量化管理和业财融合真正发挥......

推行TPM提升企业经营管理水平南京：2026年10月08日

通过学习《推行TPM，提升企业经营管理水平》课程，学员将会有如下几个方面的收获。（1）了解TPM的定义、历史与发展，TPM的原理、原则。（2）了解TPM的二个基石与八大支柱。（3）了解精益与TPM融合的原因。（4）了解企业导入TPM的收益。了解通过推行TPM，如何提升企业的设备管理水平，如何提升企业的制造效率（P）、品......

新时代（机关办公楼后勤、校园、家属院）物业经营管理风险规避暨标杆项目参访研修营武汉：2026年10月09日

模块一、后勤物业典型分类（一）按服务对象与场景划分1. 办公类后勤物业；2. 文教类后勤物业；3. 居住类后勤物业；（二）按管理内容与功能模块划分1. 基础运营类2. 安全防护类3. 专项服务类（三）按运营与管理模式划分1. 自主管理模式2. 混合管理模式3. 多维外包模式模块二、后勤办公楼物业管理（一）后勤办公楼物业......

企业项目化经营管理之道广州：2026年10月10日

第1章打开5个问号1.1什么是项目？◎我们处在一个什么样的时代？ ◎面对快速变化的时代，我们应该怎么办？ ◎重复去做的一致性业务叫：运营 ◎创新去做的独特性业务叫：项目 ◎把日常运营工作分解为项目的做法，叫：项目化管理 ◎认识项目家族其他成员：七代同堂（项目组合--项目集--项目--子项目--可交付成果--工作包--......

经营管理培训内训课程

销售网点的经营管理主讲：史老师

网点经营者课程大纲：一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度从短期利益走向长远利益从所有者走向利益相关者实现价值盈余2、客户价值决定企业命运公司利润链和商业逻辑客户资产结构从满意度到推荐度高推荐度对经营的意义决定推荐度的关键因素互联时代客户的重要性3、客户价值公式讨论：客户究竟需要什么？客户价值的三大要素决定公司盈利和......

构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班主讲：王老师

课程逻辑：差距（目标-现状）、理论、思维（why）、方法（what）、工具（how）、案例分析、企业案例研讨呈现方式：小组讨论、技能演练、案例分析、实操练习、课堂测试【课程说明】大纲内容比较全面，可以根据客户的需求选取需要的内容单独来讲【课程大纲】一、经营思考 – 构建“一流行业领导者&rd......

企业经营管理与决策主讲：王老师

第一单元：课程导入1、为什么要学习？李嘉诚：《李嘉诚学习启示录》经验是负债，学习是资产！杰克韦尔奇：你可以拒绝学习，但是你的竞争对手不会！2、讨论分享：企业核心竞争力是什么？第二单元：沙盘导入1、什么是沙盘？视频：《花木兰》2、沙盘模拟的发展与应用3、讨论分享：管理者向运营者的角色转换第三单元：运营目标与角色配置1、......

经销商经营管理与创新主讲：曾老师

市场总监、销售总监、市场督导、区域经理、代理商、经销商课程方式：讲授+互动+答疑课程大纲第一部分：经销商经营现状瓶颈及破局第一讲：经销商经营现状及破局一、经销商营销的现状1. 经销商营销的困惑及破局、特点及发展趋势2. 优秀经销商的特质3. 经销商最关心的7大要素21个问题二、经销商经营的破局1. 摆正位置，构建厂商合......