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《企业战略成本及风险管理》—企业经营管理的有效过程控制 成都:2026年08月13日
企业中高层管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、主管会计等涉税管理部门相关人员;会计师事务所、税务师事务、财税咨询机构等税务专业人士。【课程内容】一、企业战略成本管理(一)企业战略成本管理的必要性包括现代商业环境分析、企业战略成本管理含义、企业成本管理与企业经营战略的关系、企业战略成本管理的主要内容等。(二)企业成本......
智慧大数据下支持企业经营管理的财务分析 郑州:2026年08月27日
1、浪潮中企业数据化转型数与据的现在和未来财务数据的三层次链接财务分析是财务链接经营管理的桥梁数据驱动企业经营管理势不可挡管理是数据分析的载体2、共享服务是数据的介质现代企业管控要基于互联共享的信息化集团化企业与共享中心建设共享中心的建设五步法共享服务中的流程优化与标准化共享中心建设与数据化建设是两类建设3、财务手握企......
业财融合:财务管理者的经营管理沙盘模拟 青岛:2026年08月27日
【角色模拟沉浸思考】以企业经营者带入思考和决策,助力财务管理者多维思考和业财融合【布局整体能力提升】以更全局的思考力和管理力布局企业经营和决策,提升管理经营能力【沙盘经营专家助力】多年经营沙盘专家实战案例助力,精选实战案例企业类型开展沙盘【管理者的社交圈层】通过团队协作和企业经营过程,结交志同道合的管理者“......
向华为学习:持续实现业务领先的战略经营管理 深圳:2026年08月28日
华为怎么做到每次抓牢通讯行业的变化趋势?连续十余年做到每个经营单元组织战略目标均100%完成?1.让战略具备灵魂的业务思想和管理体系底层:靠流程和模版做不出好战略,不掌握心法只模仿招式只会适得其反1.1 为什么企业需要战略管理?战略到底给谁用?1.2 战略规划是门艺术,战略管理才是科学1.3 不能被执行落地的战略都是口......
经营管理培训内训课程
销售网点的经营管理 主讲:史老师
新经营环境下,中国企业的运营管理必须要进行重大的变革和调整。本课程全面、系统地讲解企业运营管理的重要理论和实践,帮助公司高层理解运营管理变革的动因和方向,并以丰富的案例探讨推动企业运营管理变革的有效方法和一般途径,使企业能真正突破困境,获得健康增长。课程对象:网点经营者课程大纲:一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度......
构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班 主讲:王老师
课程逻辑:差距(目标-现状)、理论、思维(why)、方法(what)、工具(how)、案例分析、企业案例研讨呈现方式:小组讨论、技能演练、案例分析、实操练习、课堂测试【课程说明】大纲内容比较全面,可以根据客户的需求选取需要的内容单独来讲【课程大纲】一、经营思考 – 构建“一流行业领导者&rd......
企业经营管理与决策 主讲:王老师
第一单元:课程导入1、为什么要学习?李嘉诚:《李嘉诚学习启示录》经验是负债,学习是资产!杰克韦尔奇:你可以拒绝学习,但是 你的竞争对手不会!2、讨论分享:企业核心竞争力是什么?第二单元:沙盘导入1、什么是沙盘?视频:《花木兰》2、沙盘模拟的发展与应用3、讨论分享:管理者向运营者的角色转换第三单元:运营目标与角色配置1、......
经销商经营管理与创新 主讲:曾老师
市场总监、销售总监、市场督导、区域经理、代理商、经销商课程方式:讲授+互动+答疑课程大纲第一部分:经销商经营现状瓶颈及破局第一讲:经销商经营现状及破局一、经销商营销的现状1. 经销商营销的困惑及破局、特点及发展趋势2. 优秀经销商的特质3. 经销商最关心的7大要素21个问题二、经销商经营的破局1. 摆正位置,构建厂商合......
