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推行TPM提升企业经营管理水平 南京:2026年10月08日
企业的高层、中层管理人员,在企业里从事TPM推进的人员,生产管理人员,设备管理人员,其他对TPM及CLTPM感兴趣的人员。【课程大纲】一、TPM的定义、历史与发展TPM的定义TPM的历史与发展二、TPM简介第一个基石:5S管理第二个基石:小组活动支柱1:个别改善支柱2:自主维护沟通交流与发表支柱3:专业维修支柱4:教育......
新时代(机关办公楼后勤、校园、家属院)物业经营管理风险规避暨标杆项目参访研修营 武汉:2026年10月09日
在复杂多变的商业环境中,后勤物业经营管理不仅涉及日常运营的高效执行,更面临着来自多维供方的潜在风险挑战。供方合作中的合同纠纷、服务质量波动、合规漏洞、供应链中断等问题,都可能直接影响企业的成本控制、服务品质和品牌声誉。如何科学识别、评估和规避物业经营风险,已成为后勤物业管理者必须掌握的核心能力。本次“新时代......
向华为学习:持续实现业务领先的战略经营管理 广州:2026年10月10日
一套支撑华为上百个业务单元十余年战略目标100%落地的科学方法论连续10年以来,华为各个业务团队都能完成业绩,达成战略目标,这与它每年细致的战略管理共识密不可分。良好的绩效源自正确的战略制定与强有力的执行。战略是企业业务运行的发动机,有清晰的战略才能确保共同的方向,但只有可落地的战略才是真正的战略。通过对战略的分解,提......
企业项目化经营管理之道 广州:2026年10月10日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第1章 打开5个问号1.1什么是项目?◎我们处在一个什么样的时代? ◎面对快速变化的时代,我们应该怎么办? ◎重复去做的一致性业务叫:运营 ◎创新去做的独特性业务叫:项目 ◎把日常运营工作分解为项目的做法,叫:项目化管理 ◎认识项目家族其......
经营管理培训内训课程
销售网点的经营管理 主讲:史老师
新经营环境下,中国企业的运营管理必须要进行重大的变革和调整。本课程全面、系统地讲解企业运营管理的重要理论和实践,帮助公司高层理解运营管理变革的动因和方向,并以丰富的案例探讨推动企业运营管理变革的有效方法和一般途径,使企业能真正突破困境,获得健康增长。课程对象:网点经营者课程大纲:一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度......
构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班 主讲:王老师
一、经营思考 – 构建“一流行业领导者”经营体系深度思考 (共12案例)1.深度思考:持续成功为什么需要对标?A、对标分析:如何通过对标成就一流行业领导者(1)华为的成长史,就是一部迭代对标史(2)华为2B业务如何通过对标成为一流品牌(3)华为2C业务如何通过对标成为一流品牌(4)华......
企业经营管理与决策 主讲:王老师
课程通过7项运营决策、8个经典案例解析、9大运营工具运用,带领学员全面体验从管理者向运营者的角色转换,从战略、财务、营销和管理四个维度体验企业运营的全过程,提高管理者运营决策能力,打造“人人都是经营者”高效团队。【课程收益】1、借助沙盘模拟演练验证经营管理理念,重新认知企业的系统化经营与管理的全......
经销商经营管理与创新 主讲:曾老师
第一部分:经销商经营现状瓶颈及破局第一讲:经销商经营现状及破局一、经销商营销的现状1. 经销商营销的困惑及破局、特点及发展趋势2. 优秀经销商的特质3. 经销商最关心的7大要素21个问题二、经销商经营的破局1. 摆正位置,构建厂商合作共赢平台1)赚小钱靠个人,赚大钱靠厂家——建立互利互惠生态圈2......
