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经营预算班:支撑战略达成的全面预算与经营管理 深圳:2026年10月16日
当前企业在经营管理上所面临的挑战:1、如何用战略经营与全面预算的确定性、计划性驾驭环境的复杂性。2、如何共识业务部门对经营的理解,从而承接战略,避免战略规划与经营管理两张皮。3、如何通过合理配置资源,加强全面预算的协同度,实现企业稳定且持续增长。4、经营分析会无法聚焦主题,开的时间长、效果却不佳。5、业务主管缺乏经营意......
经营管理分析&管理建模 青岛:2026年10月16日
希望提升数字化管理能力的企业中高层管理者;致力于改善组织效能的持续改善经理;希望优化企业精益管理的项目负责人。【课程大纲】认知篇:数字化转型中面临的机遇、挑战和路径时代背景:了解数字化转型的背景和必要性。相关概念:了解数字化转型相关名词,如数字化、数字化转型、大数据。国家规划:解读数字经济、了解数字社会、数字政府和数字......
社区商业的定位、招商、销售、运营要素和(商户)经营管理 成都:2026年10月17日
1 、有商业地产项目在开发或运营的开发商、投资商及业主董事会成员 、高管、 项目总、 项目副总、 营销总、运营总、招商总、设计总、 物业管理总等;2 、有商业地产运营管理团队需要系统性培养、提升的;3 、对于商业地产发自内心的热爱、希望长期从事商业地产行业的人士。【课程大纲】1 、认知商业的基本盘和内地商业市场认知一个......
面向管理者的经营管理——从财务的视角,理解企业经营(沙盘模拟课程) 北京:2026年10月27日
财务数字都是企业运营和管理留下的证据,一个有智慧的管理者,必须让数据说话,能发现任何不合理、不寻常的背后隐藏着解决问题的关键。财务数字好比是飞机驾驶舱仪表盘,它起到了重要的导向作用,协助企业形成竞争策略,指引经营者正确地达到预定的目的地。管理者掌握这一通用的财务语言,能够极大地提升领导力,从而更有效地对企业总体的业绩做......
经营管理培训内训课程
销售网点的经营管理 主讲:史老师
一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度从短期利益走向长远利益从所有者走向利益相关者实现价值盈余2、客户价值决定企业命运公司利润链和商业逻辑客户资产结构从满意度到推荐度高推荐度对经营的意义决定推荐度的关键因素互联时代客户的重要性3、客户价值公式讨论:客户究竟需要什么?客户价值的三大要素决定公司盈利和前景的关键两问公司价......
构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班 主讲:王老师
课程逻辑:差距(目标-现状)、理论、思维(why)、方法(what)、工具(how)、案例分析、企业案例研讨呈现方式:小组讨论、技能演练、案例分析、实操练习、课堂测试【课程说明】大纲内容比较全面,可以根据客户的需求选取需要的内容单独来讲【课程大纲】一、经营思考 – 构建“一流行业领导者&rd......
企业经营管理与决策 主讲:王老师
《企业经营与管理沙盘模拟课程》是为企业中高层管理者与职业经理人量身定制的精品管理课程,旨在通过模拟企业全面运营管理过程中的各项经营决策、管理决策,系统化的在战略管理、市场营销、财务管理、研发设计、人力资源管理等领域全面提升管理者的全局性、前瞻性的经营管理思维模式。通过沙盘模拟演练,传递前沿务实的运营管理理念,提升中高层......
经销商经营管理与创新 主讲:曾老师
市场总监、销售总监、市场督导、区域经理、代理商、经销商课程方式:讲授+互动+答疑课程大纲第一部分:经销商经营现状瓶颈及破局第一讲:经销商经营现状及破局一、经销商营销的现状1. 经销商营销的困惑及破局、特点及发展趋势2. 优秀经销商的特质3. 经销商最关心的7大要素21个问题二、经销商经营的破局1. 摆正位置,构建厂商合......
