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向华为学习:持续实现业务领先的战略经营管理 深圳:2026年06月26日
一套支撑华为上百个业务单元十余年战略目标100%落地的科学方法论连续10年以来,华为各个业务团队都能完成业绩,达成战略目标,这与它每年细致的战略管理共识密不可分。良好的绩效源自正确的战略制定与强有力的执行。战略是企业业务运行的发动机,有清晰的战略才能确保共同的方向,但只有可落地的战略才是真正的战略。通过对战略的分解,提......
华为经营管理实战班 上海:2026年06月26日
学华为,不知从何学?不知如何学?1、缺方法:上了不少课,看了不少华为书籍!不知到底该向华为学什么?2、没思路:学习华为除了“术”的层面,华为有哪些“道”的层面值得学?3、缺工具:华为有哪些管理工具可以为我们借鉴所用?4、不系统:如何全方面,立体式学习华为成功之道?立即参加......
企业项目化经营管理之道 广州:2026年06月27日
中国目前正处在“大众创业、万众创新"的创新时代,在创新时代大背景下,绝大部分事务都要当作“项目"来运作。比如:市场调研、产品开发、合同谈判、新闻发布、企业上市、危机应对、招商引资、会议召开、兼并重组、招投标、融资、抗击疫情,等等。课程对象董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席......
经营预算班:支撑战略达成的全面预算与经营管理 昆明:2026年06月29日
当前企业在经营管理上所面临的挑战:1、如何用战略经营与全面预算的确定性、计划性驾驭环境的复杂性。2、如何共识业务部门对经营的理解,从而承接战略,避免战略规划与经营管理两张皮。3、如何通过合理配置资源,加强全面预算的协同度,实现企业稳定且持续增长。4、经营分析会无法聚焦主题,开的时间长、效果却不佳。5、业务主管缺乏经营意......
经营管理培训内训课程
销售网点的经营管理 主讲:史老师
新经营环境下,中国企业的运营管理必须要进行重大的变革和调整。本课程全面、系统地讲解企业运营管理的重要理论和实践,帮助公司高层理解运营管理变革的动因和方向,并以丰富的案例探讨推动企业运营管理变革的有效方法和一般途径,使企业能真正突破困境,获得健康增长。课程对象:网点经营者课程大纲:一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度......
构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班 主讲:王老师
成年人学习的目的,不是学习更多的知识,而是要学习更好的思维模型,本课程皆在为学员培养系统性思维能力,为学员建立“点-线-面-框-体”的系统性思维能力,能够从全局性高度思考企业的发展,掌握各个模块的核心理论、核心思维、核心工具、核心方法,以更系统的思维认知拆分问题、解决问题、输出问题,提升决策成功......
企业经营管理与决策 主讲:王老师
课程通过7项运营决策、8个经典案例解析、9大运营工具运用,带领学员全面体验从管理者向运营者的角色转换,从战略、财务、营销和管理四个维度体验企业运营的全过程,提高管理者运营决策能力,打造“人人都是经营者”高效团队。【课程收益】1、借助沙盘模拟演练验证经营管理理念,重新认知企业的系统化经营与管理的全......
经销商经营管理与创新 主讲:曾老师
经销商成功经营有三大法宝:前期市场定位和策划、市场推广、市场维护、经销商经营是一项复杂的工作,盈利少、推广难、市场维护难、持续经营管理则更难,经销商经营是一门学问,只有掌握一定营销及运营知识,才能快速达到推广目的,本课程从经销商管理基本知识、创新思维、市场渠道开发、市场推广的5把利剑、经销商经营创新、团队组建、实战谈判......
