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经营管理分析&管理建模 青岛:2026年10月16日
希望提升数字化管理能力的企业中高层管理者;致力于改善组织效能的持续改善经理;希望优化企业精益管理的项目负责人。【课程大纲】认知篇:数字化转型中面临的机遇、挑战和路径时代背景:了解数字化转型的背景和必要性。相关概念:了解数字化转型相关名词,如数字化、数字化转型、大数据。国家规划:解读数字经济、了解数字社会、数字政府和数字......
经营预算班:支撑战略达成的全面预算与经营管理 深圳:2026年10月16日
当前企业在经营管理上所面临的挑战:1、如何用战略经营与全面预算的确定性、计划性驾驭环境的复杂性。2、如何共识业务部门对经营的理解,从而承接战略,避免战略规划与经营管理两张皮。3、如何通过合理配置资源,加强全面预算的协同度,实现企业稳定且持续增长。4、经营分析会无法聚焦主题,开的时间长、效果却不佳。5、业务主管缺乏经营意......
社区商业的定位、招商、销售、运营要素和(商户)经营管理 成都:2026年10月17日
1 、认知商业的基本盘和内地商业市场认知一个事物的本质,是通晓其运行规律的根本。在经历了经济周期下行和新冠疫情的双重洗 礼之后, 中国的商业地产市场不可谓不悲伤, 但很多商业地产的业主或者开发者可能还不觉得, 很多商家,包括品牌商家面对的是更为复杂和无奈的市场环境,他们更加悲伤和无奈, 目前出 现的复杂且困难局面,是超......
面向管理者的经营管理——从财务的视角,理解企业经营(沙盘模拟课程) 北京:2026年10月27日
财务数字都是企业运营和管理留下的证据,一个有智慧的管理者,必须让数据说话,能发现任何不合理、不寻常的背后隐藏着解决问题的关键。财务数字好比是飞机驾驶舱仪表盘,它起到了重要的导向作用,协助企业形成竞争策略,指引经营者正确地达到预定的目的地。管理者掌握这一通用的财务语言,能够极大地提升领导力,从而更有效地对企业总体的业绩做......
经营管理培训内训课程
销售网点的经营管理 主讲:史老师
新经营环境下,中国企业的运营管理必须要进行重大的变革和调整。本课程全面、系统地讲解企业运营管理的重要理论和实践,帮助公司高层理解运营管理变革的动因和方向,并以丰富的案例探讨推动企业运营管理变革的有效方法和一般途径,使企业能真正突破困境,获得健康增长。课程对象:网点经营者课程大纲:一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度......
构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班 主讲:王老师
一、经营思考 – 构建“一流行业领导者”经营体系深度思考 (共12案例)1.深度思考:持续成功为什么需要对标?A、对标分析:如何通过对标成就一流行业领导者(1)华为的成长史,就是一部迭代对标史(2)华为2B业务如何通过对标成为一流品牌(3)华为2C业务如何通过对标成为一流品牌(4)华......
企业经营管理与决策 主讲:王老师
1、借助沙盘模拟演练验证经营管理理念,重新认知企业的系统化经营与管理的全面性;2、树立管理者全局运营观念,学会使用各种经营管理的分析工具,评估企业经营的现状;3、培养具有前瞻性的经营管理者,提升管理者在商业环境中的经营决策与管理水平;4、学习分析数字化背后经营难题与管理瓶颈,能够透过数据解析并提升经营管理能力;5、认知......
经销商经营管理与创新 主讲:曾老师
第一部分:经销商经营现状瓶颈及破局第一讲:经销商经营现状及破局一、经销商营销的现状1. 经销商营销的困惑及破局、特点及发展趋势2. 优秀经销商的特质3. 经销商最关心的7大要素21个问题二、经销商经营的破局1. 摆正位置,构建厂商合作共赢平台1)赚小钱靠个人,赚大钱靠厂家——建立互利互惠生态圈2......
