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推行TPM提升企业经营管理水平 南京:2026年10月08日
新冠疫情肆虐,大宗原材料、海运物流、能源等要素成本大幅上涨,企业面临着严酷的市场环境,利润空间不断被压缩。TPM是帮助企业走出困境或优化经营管理的有力抓手。企业通过推行TPM,可以有效的帮助企业面对各种挑战。《推行TPM,提升企业经营管理水平》课程将和您一起探讨解决如下3个方面的问题。(1) 设备管理差、故障多,先进的......
新时代(机关办公楼后勤、校园、家属院)物业经营管理风险规避暨标杆项目参访研修营 武汉:2026年10月09日
模块一、后勤物业典型分类(一)按服务对象与场景划分1. 办公类后勤物业;2. 文教类后勤物业;3. 居住类后勤物业;(二)按管理内容与功能模块划分1. 基础运营类2. 安全防护类3. 专项服务类(三)按运营与管理模式划分1. 自主管理模式2. 混合管理模式3. 多维外包模式模块二、后勤办公楼物业管理(一)后勤办公楼物业......
向华为学习:持续实现业务领先的战略经营管理 广州:2026年10月10日
企业各经营单元的一把手,中高层管理者课程大纲:华为怎么做到每次抓牢通讯行业的变化趋势?连续十余年做到每个经营单元组织战略目标均100%完成?1.让战略具备灵魂的业务思想和管理体系底层:靠流程和模版做不出好战略,不掌握心法只模仿招式只会适得其反1.1 为什么企业需要战略管理?战略到底给谁用?1.2 战略规划是门艺术,战略......
企业项目化经营管理之道 广州:2026年10月10日
第1章 打开5个问号1.1什么是项目?◎我们处在一个什么样的时代? ◎面对快速变化的时代,我们应该怎么办? ◎重复去做的一致性业务叫:运营 ◎创新去做的独特性业务叫:项目 ◎把日常运营工作分解为项目的做法,叫:项目化管理 ◎认识项目家族其他成员:七代同堂(项目组合--项目集--项目--子项目--可交付成果--工作包--......
经营管理培训内训课程
销售网点的经营管理 主讲:史老师
网点经营者课程大纲:一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度从短期利益走向长远利益从所有者走向利益相关者实现价值盈余2、客户价值决定企业命运公司利润链和商业逻辑客户资产结构从满意度到推荐度高推荐度对经营的意义决定推荐度的关键因素互联时代客户的重要性3、客户价值公式讨论:客户究竟需要什么?客户价值的三大要素决定公司盈利和......
构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班 主讲:王老师
大纲内容比较全面,可以根据客户的需求选取需要的内容单独来讲【课程大纲】一、经营思考 – 构建“一流行业领导者”经营体系深度思考 (共12案例)1.深度思考:持续成功为什么需要对标?A、对标分析:如何通过对标成就一流行业领导者(1)华为的成长史,就是一部迭代对标史(2)华为2B业务如何......
企业经营管理与决策 主讲:王老师
1、借助沙盘模拟演练验证经营管理理念,重新认知企业的系统化经营与管理的全面性;2、树立管理者全局运营观念,学会使用各种经营管理的分析工具,评估企业经营的现状;3、培养具有前瞻性的经营管理者,提升管理者在商业环境中的经营决策与管理水平;4、学习分析数字化背后经营难题与管理瓶颈,能够透过数据解析并提升经营管理能力;5、认知......
经销商经营管理与创新 主讲:曾老师
市场总监、销售总监、市场督导、区域经理、代理商、经销商课程方式:讲授+互动+答疑课程大纲第一部分:经销商经营现状瓶颈及破局第一讲:经销商经营现状及破局一、经销商营销的现状1. 经销商营销的困惑及破局、特点及发展趋势2. 优秀经销商的特质3. 经销商最关心的7大要素21个问题二、经销商经营的破局1. 摆正位置,构建厂商合......
