经营管理培训

经营管理培训公开课

打造基于IPD的产品经营管理体系成都：2026年06月17日

企业总裁/CEO/总经理、事业部总经理、研发副总、产品副总、营销副总、运营副总课程大纲1.产品经营管理面临的问题本单元学习目标：了解贵公司产品经营管理的现状及突出问题，明确前进方向和目标1.1.产品管理的概念1.2.中国企业产品经营管理的现状及典型问题1.3.产品经营管理体系的水平等级划分及演进级别1：非正式的管理（游......

经营哲学：阿米巴经营管理模式深圳：2026年06月18日

稻盛和夫先生其人1、日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生创业过程中的顿悟3、稻盛和夫拯救日航案例解读4、稻盛和夫的圣人思想与情结阿米巴经营组织划分1、现有组织结构分析2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型组织划分的步骤5、从事业型组织进化到阿米巴组织6、阿米巴组织的好处7、阿米巴组织结构案例解读8......

华为经营管理实战班上海：2026年06月26日

学华为，不知从何学？不知如何学？1、缺方法：上了不少课，看了不少华为书籍！不知到底该向华为学什么？2、没思路：学习华为除了“术”的层面，华为有哪些“道”的层面值得学？3、缺工具：华为有哪些管理工具可以为我们借鉴所用？4、不系统：如何全方面，立体式学习华为成功之道？立即参加......

向华为学习：持续实现业务领先的战略经营管理深圳：2026年06月26日

一套支撑华为上百个业务单元十余年战略目标100%落地的科学方法论连续10年以来，华为各个业务团队都能完成业绩，达成战略目标，这与它每年细致的战略管理共识密不可分。良好的绩效源自正确的战略制定与强有力的执行。战略是企业业务运行的发动机，有清晰的战略才能确保共同的方向，但只有可落地的战略才是真正的战略。通过对战略的分解，提......

经营管理培训内训课程

销售网点的经营管理主讲：史老师

一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度从短期利益走向长远利益从所有者走向利益相关者实现价值盈余2、客户价值决定企业命运公司利润链和商业逻辑客户资产结构从满意度到推荐度高推荐度对经营的意义决定推荐度的关键因素互联时代客户的重要性3、客户价值公式讨论：客户究竟需要什么？客户价值的三大要素决定公司盈利和前景的关键两问公司价......

构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班主讲：王老师

课程逻辑：差距（目标-现状）、理论、思维（why）、方法（what）、工具（how）、案例分析、企业案例研讨呈现方式：小组讨论、技能演练、案例分析、实操练习、课堂测试【课程说明】大纲内容比较全面，可以根据客户的需求选取需要的内容单独来讲【课程大纲】一、经营思考 – 构建“一流行业领导者&rd......

企业经营管理与决策主讲：王老师

第一单元：课程导入1、为什么要学习？李嘉诚：《李嘉诚学习启示录》经验是负债，学习是资产！杰克韦尔奇：你可以拒绝学习，但是你的竞争对手不会！2、讨论分享：企业核心竞争力是什么？第二单元：沙盘导入1、什么是沙盘？视频：《花木兰》2、沙盘模拟的发展与应用3、讨论分享：管理者向运营者的角色转换第三单元：运营目标与角色配置1、......

经销商经营管理与创新主讲：曾老师

市场总监、销售总监、市场督导、区域经理、代理商、经销商课程方式：讲授+互动+答疑课程大纲第一部分：经销商经营现状瓶颈及破局第一讲：经销商经营现状及破局一、经销商营销的现状1. 经销商营销的困惑及破局、特点及发展趋势2. 优秀经销商的特质3. 经销商最关心的7大要素21个问题二、经销商经营的破局1. 摆正位置，构建厂商合......