经营管理培训

经营管理培训公开课

面向管理者的经营管理——从财务的视角，理解企业经营（沙盘模拟课程）成都：2026年07月07日

1. 介绍和引导* 企业运营的关键要素和目标* 财务在经营管理活动的作用* 簿记的历史和财务报表的由来2. 服务业核算* 案例1：公司设立、费用支付、办公家具购置、营业收入、利润结转、P/L和B/S报表制作* 案例2: 如果营业收入、人员费用发生的变化给公司财务状况带来的影响3. 商业的核算* 案例1：期初、期末库存为......

财务分析训练营：数字化时代，企业经营管理视角下的财务分析广州：2026年07月07日

【精准决策】运用大数据的财务分析方法，提高经营决策质量，降低决策风险【案例实操】通过企业实操案例，展示如何做好财务运营分析，学会多维度思考【熟练应用】熟练运用财务分析工具方法举一反三，创造财务运营管理价值【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一财务分析的思路与方法一、互动环节导入：利润......

高端写字楼物业经营管理核心要点解析及信息智能化应用暨赴高端写字楼物业参观交流广州：2026年07月11日

如今，越来越多的商务综合体、高端写字楼和城市地标等高端产品推向市场，不但要求物业服务品质提升，也对物业的硬件管理与服务创新等软件方面提出了更高要求！当产品价值焦点由硬件配置向软性服务转移，当客户越来越关注房产的价值持续增长，我们该如何应对？面对互联网时代的冲击，如何找到适合高端物业发展的契机与途径，开创企业发展新道路呢......

经营管理：战略薪酬体系设计方案班北京：2026年07月17日

1、欠缺薪酬全盘专业能力，想提升这方面能力的HR；2、想搭建专业化薪酬体系设计，正在寻求方法工具的企业；；3、想优化现有薪酬体系，但没有好的思路和方法的企业；课程大纲：第一讲：全面诊断提预案（2.0H）1、何为薪酬体系诊断2、薪酬体系诊断六维模型3、薪酬体系诊断四大方法小组讨论｜企业薪酬激励体系问题讨论与呈现4、薪酬体......

经营管理培训内训课程

销售网点的经营管理主讲：史老师

一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度从短期利益走向长远利益从所有者走向利益相关者实现价值盈余2、客户价值决定企业命运公司利润链和商业逻辑客户资产结构从满意度到推荐度高推荐度对经营的意义决定推荐度的关键因素互联时代客户的重要性3、客户价值公式讨论：客户究竟需要什么？客户价值的三大要素决定公司盈利和前景的关键两问公司价......

构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班主讲：王老师

本课程帮助学员：学习常见的10大黄金经营思维模型，建立基础的经营思维框架，收获思维破局，全面提升视角升级，破解行业密码实现中高层管理者上下同频，统一经营理念和经营语言，提高效率和协同掌握企业核心经营竞争力打造维度和资源配置举措；掌握在制度、流程，组织及行为等层面如何将以客户为中心的理念落地的方法，掌握文化管理&l......

企业经营管理与决策主讲：王老师

第一单元：课程导入1、为什么要学习？李嘉诚：《李嘉诚学习启示录》经验是负债，学习是资产！杰克韦尔奇：你可以拒绝学习，但是你的竞争对手不会！2、讨论分享：企业核心竞争力是什么？第二单元：沙盘导入1、什么是沙盘？视频：《花木兰》2、沙盘模拟的发展与应用3、讨论分享：管理者向运营者的角色转换第三单元：运营目标与角色配置1、......

经销商经营管理与创新主讲：曾老师

● 经销商经销创新思维及破局、熟练掌握新经济形式下经销商经营特点和模式创新● 熟练掌握市场开发方法、深度挖掘客户需求、提升业绩、熟练掌握经销商盈利最大化● 解决经营过程中和客户沟通、谈判、成交方法技巧、提升经销商开拓、维护、管理终端的能力● 提高经销商售后服务意识和服务技巧、攻心实战销售实务及处理技巧● 解决经营过程中......