经营管理培训

经营管理培训公开课

业财融合：财务管理者的经营管理沙盘模拟青岛：2026年08月27日

第一天分组及建立模拟经营团队了解公司和职能和工作内容学习模拟经营的规则，模拟企业经营和规划目标设立第一期市场及产品调研及经营方案第一期经营复盘和思路梳理第二天总结上期企业经营和绩效盘点针对上期进行经营调整和目标优化第二期市场及产品调研及经营分析，第三期经营周期方案制定及执行第三期经营复盘和结算总结通过三期经营总结......

智慧大数据下支持企业经营管理的财务分析郑州：2026年08月27日

1、浪潮中企业数据化转型数与据的现在和未来财务数据的三层次链接财务分析是财务链接经营管理的桥梁数据驱动企业经营管理势不可挡管理是数据分析的载体2、共享服务是数据的介质现代企业管控要基于互联共享的信息化集团化企业与共享中心建设共享中心的建设五步法共享服务中的流程优化与标准化共享中心建设与数据化建设是两类建设3、财务手握企......

企业全面经营管理提升沙盘模拟北京：2026年08月28日

1.通过经营模拟，在实践中感悟管理的真谛2.了解企业经营的本质与内在逻辑，提高系统思维与决策能力3.理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响4.增进学员对公司内部运营和成本控制等相关性的理解，建立利润意识5.增进学员对公司内部运营和成本控制等相关性的理解，建立利润意识6.增进学员对公司内部运营和成本控制等相关性的理解......

向华为学习：持续实现业务领先的战略经营管理深圳：2026年08月28日

企业各经营单元的一把手，中高层管理者课程大纲：华为怎么做到每次抓牢通讯行业的变化趋势？连续十余年做到每个经营单元组织战略目标均100%完成？1.让战略具备灵魂的业务思想和管理体系底层：靠流程和模版做不出好战略，不掌握心法只模仿招式只会适得其反1.1 为什么企业需要战略管理？战略到底给谁用？1.2 战略规划是门艺术，战略......

经营管理培训内训课程

销售网点的经营管理主讲：史老师

新经营环境下，中国企业的运营管理必须要进行重大的变革和调整。本课程全面、系统地讲解企业运营管理的重要理论和实践，帮助公司高层理解运营管理变革的动因和方向，并以丰富的案例探讨推动企业运营管理变革的有效方法和一般途径，使企业能真正突破困境，获得健康增长。课程对象：网点经营者课程大纲：一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度......

构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班主讲：王老师

成年人学习的目的，不是学习更多的知识，而是要学习更好的思维模型，本课程皆在为学员培养系统性思维能力，为学员建立“点-线-面-框-体”的系统性思维能力，能够从全局性高度思考企业的发展，掌握各个模块的核心理论、核心思维、核心工具、核心方法，以更系统的思维认知拆分问题、解决问题、输出问题，提升决策成功......

企业经营管理与决策主讲：王老师

第一单元：课程导入1、为什么要学习？李嘉诚：《李嘉诚学习启示录》经验是负债，学习是资产！杰克韦尔奇：你可以拒绝学习，但是你的竞争对手不会！2、讨论分享：企业核心竞争力是什么？第二单元：沙盘导入1、什么是沙盘？视频：《花木兰》2、沙盘模拟的发展与应用3、讨论分享：管理者向运营者的角色转换第三单元：运营目标与角色配置1、......

经销商经营管理与创新主讲：曾老师

经销商成功经营有三大法宝：前期市场定位和策划、市场推广、市场维护、经销商经营是一项复杂的工作，盈利少、推广难、市场维护难、持续经营管理则更难，经销商经营是一门学问，只有掌握一定营销及运营知识，才能快速达到推广目的，本课程从经销商管理基本知识、创新思维、市场渠道开发、市场推广的5把利剑、经销商经营创新、团队组建、实战谈判......