经营管理培训

经营管理培训公开课

经营预算班：支撑战略达成的全面预算与经营管理杭州：2026年09月11日

董事长、CEO、企业高层管理者、各业务主管、财务总监等（注：本课程偏理念心法，不适合基础财务人员）培训大纲DAY1上午：第一部分：标杆企业战略的核心理念心法——选择与投入的艺术，学好心法才能功力倍增战略是方向、路径和节奏的选择战略规划是艺术，战略管理是科学---企业的战略成功是艺术和科学的结合标......

企业全面经营管理济南：2026年09月12日

《企业全面经营管理》沙盘课程为企业中高层管理者量身定制的经典体验式管理沙盘模拟培训课程，旨在通过模拟企业经营管理的全过程，使学员在市场分析、战略决策、营销决策、研发决策、生产决策、财务决策等一系列经营与决策演练活动中，全面应用企业管理各领域知识，领悟决策管理的精髓，打造高效管理团队，全面提升管理决策能力，创造企业的业绩......

业财融合：财务管理者的经营管理沙盘模拟长沙：2026年09月15日

在不确定的VUCA时代下，市场经济局势每分每秒都在快速刷新，而企业随着市场环境的变化快速转换节奏，让企业以最高效快速的方式顺势经营和长效发展。对于数据中枢的财务管理者，如何能够通过业务的角度、管理者的全局观和量化的数据，帮助在激烈的市场竞争下助力战略决策，以多维思考、精准的分析力和全局掌控力让量化管理和业财融合真正发挥......

推行TPM提升企业经营管理水平南京：2026年10月08日

新冠疫情肆虐，大宗原材料、海运物流、能源等要素成本大幅上涨，企业面临着严酷的市场环境，利润空间不断被压缩。TPM是帮助企业走出困境或优化经营管理的有力抓手。企业通过推行TPM，可以有效的帮助企业面对各种挑战。《推行TPM，提升企业经营管理水平》课程将和您一起探讨解决如下3个方面的问题。(1) 设备管理差、故障多，先进的......

经营管理培训内训课程

销售网点的经营管理主讲：史老师

一、经营本质与客户价值1、价值的三个维度从短期利益走向长远利益从所有者走向利益相关者实现价值盈余2、客户价值决定企业命运公司利润链和商业逻辑客户资产结构从满意度到推荐度高推荐度对经营的意义决定推荐度的关键因素互联时代客户的重要性3、客户价值公式讨论：客户究竟需要什么？客户价值的三大要素决定公司盈利和前景的关键两问公司价......

构建『一流行业领导者』的经营管理体系 · 实战班主讲：王老师

课程逻辑：差距（目标-现状）、理论、思维（why）、方法（what）、工具（how）、案例分析、企业案例研讨呈现方式：小组讨论、技能演练、案例分析、实操练习、课堂测试【课程说明】大纲内容比较全面，可以根据客户的需求选取需要的内容单独来讲【课程大纲】一、经营思考 – 构建“一流行业领导者&rd......

企业经营管理与决策主讲：王老师

企业总经理、副总、总监、厂长、部门经理、储备经理【课程教具】1、模拟运营盘面2、团队角色及职责卡3、运营决策手册4、运营决策工具表5、模拟研发产品6、模拟运营币课程大纲第一单元：课程导入1、为什么要学习？李嘉诚：《李嘉诚学习启示录》经验是负债，学习是资产！杰克韦尔奇：你可以拒绝学习，但是你的竞争对手不会！2、讨论分享......

经销商经营管理与创新主讲：曾老师

市场总监、销售总监、市场督导、区域经理、代理商、经销商课程方式：讲授+互动+答疑课程大纲第一部分：经销商经营现状瓶颈及破局第一讲：经销商经营现状及破局一、经销商营销的现状1. 经销商营销的困惑及破局、特点及发展趋势2. 优秀经销商的特质3. 经销商最关心的7大要素21个问题二、经销商经营的破局1. 摆正位置，构建厂商合......