品质经理培训

品质经理培训公开课

《VDA6.5产品审核》上海：2025年11月08日

帮助学员了解VDA6.5产品审核的要求、准则、方法及如何实施通过产品审核来改进产品质量，满足顾客要求；同时了解体系、过程及产品审核的关系。培训的目标是使学员能对公司的产品进行审核并找到薄弱环节及其原因，同时能够促进公司采取改进措施以减少失效成本和浪费。【课程大纲】一、什么是产品审核？1.产品审核的定义2.何谓顾客眼光？......

CQI-17锡焊系统评审上海：2025年11月27日

0. 培训项目说明0.1培训师自我介绍0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项0.3学员介绍：明确学员的培训期望1.CQI-17 简介1.1 CQI-17是顾客特殊要求1.2 CQI-17框架及结构1.2.1 范围1.2.2 锡焊系统评估程序1.2.3 评估表和过程表1.3 CQI-17与IATF16949讨论1：CQI......

FMEA过程失效模式及后果分析实战上海：2025年11月25日

第一章: FMEA基础什么是FMEAFMEA的发展历史为什么要做FMEA职责分工.FMEA的时机PFMEA与DFMEA区别PFMEA与DFMEA案例讨论第二章:新版FMEA的变化点七步法采取措施的时机评分、取消RPN,表格变化案例分享与小组练习第三部分如何实施DFMEA第一步定义范围如何做工具介案例分享与小组练习.第二......

CDAL1业务数据分析师认证课程杭州：2025年11月23日

针对不同知识，掌握程度的要求分为【领会】、【熟知】、【应用】三个级别，考生应按照不同知识要求进行学习。1．领会：考生能够领会了解规定的知识点，并能够了解规定知识点的内涵与外延，了解其内容要点和它们之间的区别与联系，并能做出正确的阐述、解释和说明。2．熟知：考生须掌握知识的要点，并能够正确理解和记忆相关理论方法，能够根据......

品质经理培训内训课程

缺陷管理在中国的成功实践主讲：李老师

清溢公司依靠“一次做对”管理体系，曾获深圳市、广东省质量奖，目前也是华南地区第一家也是唯一一家获全国质量奖的中小企业清溢公司凭“一次做对”成为“中国克劳士比管理学院”的第一个案例单位“一次做对”受到社会的广泛关注和学习&ld......

六西格玛黑带项目计划书主讲：熊老师

1、了解六西格玛的基本概念2、掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解决问题的技巧课程特色：理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内部实际案例分析改善参加对象：中层干部、工程、技术专家及其他改善团队人员。教学条件：1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板......

企业中高层品质战略与卓越品质管理主讲：宋老师

第一章：决胜市场——质量战略管理一、卓越质量的提出1.质量定义的演变2.质量体系的发展3.思考：如何防止洪水泛滥成灾？二、质量管理的战略1.企业战略的认知2.质量战略的选择3.质量战略的管理三、质量战略的目标1.方针制定原则2.目标制定原则3.方针目标展开4.案例分析讨论：海尔对质量的认识第二章......

工程质量管控的管理培训主讲：王老师

一、前言及引申1、部分业主群诉案例分析2、工程质量管控的目的及意义3、如何提高工程质量管控水平二、工程管理核心目标及管控要素1、工程管理的核心目标与甲方定位2、工程质量管理的要素分析与确定3、工程质量管理的要素管控三、工程管控体系建立、应用与优化1、工程质量管控体系的建立2、工程质量管控体系的应用3、工程质量管控体系的......