品质经理培训

品质经理培训公开课

测量系统分析MSA 上海：2026年03月27日

在我们的日常生产过程中，如果过程不稳定、产品出现了偏差，大家都认为是因为生产过程中的人、机、料、法、环的变化和差异造成，但在实际工作中，有时不管我们如何进行上述因素的调整，我们都无法消除误差，因为数据本身存在差异，测量出来的结果并不是真实的结果。如何知道消除误差？如果误差不可避免，那么允许误差的范围是多少，误差多少客户......

质量工具（APQP/PPAP/FMEA）应用训练班广州：2026年06月09日

第一部分：APQP产品质量先期策划及控制计划APQP是IAITF16949质量管理体系标准的一种重要的工具，使用产品质量策划增加对100%按时满足客户所有要求的能力，便于供方向分包方传达产品质量策划要求，辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求，将产品质量策划描述成一个周期性过程，以最低成本及时提供高......

国际注册精益六西格玛绿带（LSSGB）认证证书班上海：2026年03月20日

精益六西格玛（Lean Six Sigma，简写为LSS）是一套系统的、集成的业务改进方法体系，是旨在持续改进企业业务流程，实现客户满意的管理方法。精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费并减少变异。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的优点，弥补单个生产模式的不......

企业重大质量问题分析与解决上海：2026年03月27日

第一章企业面临问题带来的困惑1、为什么我们通过ISO 9001还是有很多重大的质量问题发生2、为什么我们碰到重大的问题总是束手无策3、为什么解决过的问题过一段时间有会重复的冒出来【提问互动】我们碰到问题和解决问题，习惯性思维是不是占到70%第二章面对问题如何快速进行诊断1、企业重大质量问题评价方法1)质量问题发生的......

品质经理培训内训课程

供应商品质管理(SQM)实战培训-零缺陷品管工程系列课程之十三主讲：熊老师

第一讲：供应商品质管理（SQM）概述新时期品质的定义、本质，理解SQM；供应商管理的内容、目的，供应链体系；SQE岗位职责SQE素质要求SQE团队关系SQE职业发展第二讲供应商选择供应商选择的九大原则供应商选择的流程供应商信息的六大来源供应商选择表的设计优秀供应商的特征第三讲：体应商品质管理系统认证与开发供方管理体系的......

六西格玛基础培训主讲：徐老师

第一章 SIXSIGMA，你熟悉吗1.说说你对SIXSIGMA的认识2.初识SIXSIGMA--既简单有复杂第二章考倒80%以上六西格玛绿带的测量指标1.六西格玛改善关联的测量指标公式及解析1）DPU的计算公式及解析2）DPO的计算公司及解析3）DPMO的计算公式及解析4）PPM的计算公式及解析5）FTY的计算公式及......

品质工程师（QE）专业技能主讲：宋老师

随着全球化经济进程的推进，以及知识经济时代的来临，品质问题越来越成为经济发展的战略性问题。摩托罗拉、通用电气等世界级顶级企业的成功之旅，给世人展示了品质经济性管理的魅力。品质管理已从单纯依靠检验的方式发展到全面品质管理（TQM），ISO9000品质体系管理，再到最新的6sigma管理法。目前，很多组织还不能有效地实施基......

汽车行业IATF16949质量管理体系解读主讲：杨老师

一、IATF16949背景介绍开题破冰：降落伞的故事1. IATF16949的历史渊源2. IATF 16949:2016名称说明3. 目前承认IATF16949的主机厂4. IATF16949 的适用范围二、IATF16949体系架构1. IATF16949内容2. IATF16949 的目标持续改进；缺陷预防；减少......