平衡计分卡培训

平衡计分卡培训公开课

创新——六步搞定平衡计分卡北京：2025年07月16日

1.了解平衡计分卡（Balanced Scorecard BSC）对公司战略实现的作用；2.了解绩效管理体系与BSC的关系；3.掌握绘制公司/部门战略地图的方法；4.学员能运用基于BSC的绩效指标提取方法；5.学员能运用公司、部门、单元/岗位BSC指标分解技术；6.掌握BSC推动的方法和技巧，绩效前、绩效中、绩效后的沟......

平衡计分卡与绩效管理苏州：2025年07月30日

时下最热门的管理话题莫过于“执行力”，而执行力得到落实的目标在于绩效的实现。作为部门主管，是否经常被下属问题所困挠：员工无法正确理解您的意图而导致工作差错？工作分派下去，往往自己常常得不到员工的正确反馈？找不到合适的方法和工具来帮助绩效表现较差的员工改善？对绩效不好的员工如何处理严重影响到部门管......

平衡计分卡与战略地图北京：2025年08月07日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员，总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。【课程大纲】1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层......

战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练广州：2025年08月08日

企业人力资源管理者、中高层管理者等课程大纲第一讲从愿景到战略1、公司的愿景和战略目标2、对公司的战略进行定位（四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来）3、对公司执行战略的绩效文化进行诊断4、案例分析(法瑞特-建立战略目标共享家园)第二讲战略目标订制及分解“不能衡量，就不能管理” 如何将......

平衡计分卡培训内训课程

基于平衡计分卡的战略绩效管理主讲：刘老师

认识与世界同步接轨的现代化企业绩效评估与发展模式，采用平衡计分卡 (BSC) 为经，个人绩效发展为纬，促使个人绩效发展与组织目标战略相链接，以建构一套客观的量化指标，将企业的愿景与使命，透过平衡计分卡的财务、顾客、流程、学习成长四大构面的整合，由各功能型目标中找出主要关键绩效指标 (KPI) ，再找出 KPI 之因果关......

平衡计分卡BSC沙盘模拟训练主讲：刘老师

CEO(总裁/总经理)/CFO（财务总监）/COO（运营总监）/CIO（信息总监）/CHO（人力资源总监）及CXO（其他企业中高层管理者）等30-40人学习形式学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评课程目标亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解......

平衡计分卡（Balanced Scorecard）战略管理与绩效评估主讲：余老师

第一部分：平衡计分卡基础1、平衡计分卡概述（1）平衡计分卡的定义（2）平衡计分卡的核心原则2、平衡计分卡的构成维度（1）财务维度（2）客户维度（3）内部运营维度（4）学习与成长维度第二部分：平衡计分卡实施步骤1、明确企业愿景与战略（1）制定清晰愿景（2）战略解读与目标转化2、构建战略地图（1）设定四大维度目标（2）定义......

建立完善的绩效管理体系——平衡计分卡（BSC）的设计与应用主讲：邓老师

具有实操指导性：通过学习掌握各岗位、各部门、本公司KPI的提取与设计。具有工具使用性：可作为企业绩效考核与管理的常用工具。案例引导理解性：通过生动的案例，可以模仿切入，快速领会。课程对象：人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者课程大纲：一、平衡计分卡（BSC）的产生及其背景1、传统的绩效评价体系......