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平衡计分卡与战略地图 北京:2025年08月07日
公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员,总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。【课程大纲】1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层......
战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练 广州:2025年08月08日
战略管理从根本上说是为了实现可持续发展。然而在众多的战略管理理论中,却没有一个统一的战略定义,对战略的描述也各有侧重,也就是说缺乏统一的战略执行语言。要想将战略放到企业管理的核心位置,并将其分解至每个部门、每个岗位、每个员工个体头上,必须依托一套行之有效的工具和执行语言。这就是平衡计分卡。HR如何掌握这一强大的工具,并......
创新——六步搞定平衡计分卡 成都:2025年09月11日
1.了解平衡计分卡(Balanced Scorecard BSC)对公司战略实现的作用;2.了解绩效管理体系与BSC的关系;3.掌握绘制公司/部门战略地图的方法;4.学员能运用基于BSC的绩效指标提取方法;5.学员能运用公司、部门、单元/岗位BSC指标分解技术;6.掌握BSC推动的方法和技巧,绩效前、绩效中、绩效后的沟......
平衡计分卡与流程管理 杭州:2025年09月13日
将平衡计分卡的管理思想引入您的企业;掌握平衡计分卡在集团战略规划中的运用;了解平衡计分卡如何实现战略规划、年度经营计划预算、组织绩效评价无缝隙链接;掌握如何根据中国企业的特点推进平衡计分卡与流程管理;掌握平衡计分卡与管控模式、流程优化、组织架构的互动逻辑关系、技术;掌握如何根据中国企业的平衡计分卡推动操作步骤与技巧;掌......
平衡计分卡培训内训课程
基于平衡计分卡的战略绩效管理 主讲:刘老师
认识与世界同步接轨的现代化企业绩效评估与发展模式,采用平衡计分卡 (BSC) 为经,个人绩效发展为纬,促使个人绩效发展与组织目标战略相链接,以建构一套客观的量化指标,将企业的愿景与使命,透过平衡计分卡的财务、顾客、流程、学习成长四大构面的整合,由各功能型目标中找出主要关键绩效指标 (KPI) ,再找出 KPI 之因果关......
平衡计分卡BSC沙盘模拟训练 主讲:刘老师
CEO(总裁/总经理)/CFO(财务总监)/COO(运营总监)/CIO(信息总监)/CHO(人力资源总监)及CXO(其他企业中高层管理者)等30-40人学习形式学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评课程目标亲身体验一个企业管理的完整流程;包括:物流、资金流和信息流的协同,理解......
平衡计分卡(Balanced Scorecard)战略管理与绩效评估 主讲:余老师
本课程适用于企业内的管理层,如:总裁、总经理、产品、销售、市场、运营、财务、技术、人事等部门负责人,以及各条线的业务骨干和高潜人群。【课程大纲】第一部分:平衡计分卡基础1、平衡计分卡概述(1)平衡计分卡的定义(2)平衡计分卡的核心原则2、平衡计分卡的构成维度(1)财务维度(2)客户维度(3)内部运营维度(4)学习与成长......
建立完善的绩效管理体系——平衡计分卡(BSC)的设计与应用 主讲:邓老师
具有实操指导性:通过学习掌握各岗位、各部门、本公司KPI的提取与设计。具有工具使用性:可作为企业绩效考核与管理的常用工具。案例引导理解性:通过生动的案例,可以模仿切入,快速领会。课程对象:人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者课程大纲:一、平衡计分卡(BSC)的产生及其背景1、传统的绩效评价体系......