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平衡计分卡培训公开课

平衡计分卡与战略地图 上海:2017年08月21日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员,总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。【课程大纲】1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层......

平衡计分卡与战略地图 大连:2017年08月28日

1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度(2)客户维度(3)流程维度(4)学习与成长维度BSC五个核心要素及其关系BSC指标体系平衡关系3......

平衡计分卡与战略地图 北京:2017年09月04日

在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件,而是层层落实......

战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海:2017年09月07日

企业人力资源管理者、中高层管理者课程收益:通过2天的学习,使学员能够:学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化,在顺应人性的基础上,提升员工士气;掌握将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具;学会将企业战略绘制成全员可以理解的战略地图;收获一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度绩效管理的工作中......

平衡计分卡培训内训课程

平衡计分卡培训 主讲:赵老师

第一模块:企业绩效管理系统的变革绩效管理体系与企业战略执行传统的绩效管理体系平衡计分卡构建企业全新的绩效管理体系第二模块:平衡计分卡及其开发中的人力资源发展平衡计分卡的四大层面:财务,客户,流程,学习成长平衡计分卡的应用实战:战略图开发及计分卡开发战略图开发及计分卡开发中的人力资源发展与推动案例及练习第三模块:关键绩效......

平衡计分卡实战训练 主讲:苏老师

一、平衡计分卡基本理论二、平衡计分卡理论发展简介三、平衡计分卡框架四、平衡计分卡"平衡什么"五、平衡计分卡的基本内容六、平衡计分卡详解1.组织的共同愿景与战略为核心2.综合与平衡的思想3.转化成各责任部门的具体目标4.在财务、客户、流程、学习与创新四个方面设置目标5.定期考核与调整七、平衡计分卡的具......

建立完善的绩效管理体系——平衡计分卡(BSC)的设计与应用 主讲:邓老师

具有实操指导性:通过学习掌握各岗位、各部门、本公司KPI的提取与设计。具有工具使用性:可作为企业绩效考核与管理的常用工具。案例引导理解性:通过生动的案例,可以模仿切入,快速领会。课程对象:人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者课程大纲:一、平衡计分卡(BSC)的产生及其背景1、传统的绩效评价体系......

平衡计分卡 主讲:张老师

帮助学员了解平衡记分卡的思想,全面掌握平衡记分卡的方法,并能结合企业实际工作,能够初步建立企业绩效管理体系.学员对象:企业高层管理者、负责企业规划、人力资源管理的经理和骨干人.培训形式:课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程大纲:第一模块:企业绩效管理系统的变革绩效管理体系与企业战略执行传统的......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...