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战略驱动下的绩效管理与激励机制设计 北京:2025年12月18日
模块一:绩效管理的艺术与科学绩效管理与日常管理的融合之道破解绩效管理中的四大误区与五大障碍【案例剖析】某企业推行绩效管理的“尴尬”模块二:绩效管理模型与工具绩效管理工具的前世今生绩效管理的四大工具:MBO\KPI\BSC\OKR绩效管理工具之间的关系与运用绩效管理从战略到执行地图【小组讨论】分析......
OD实战:组织诊断模型、方法和过程实践技能 上海:2025年12月27日
5大流行工具详细解读,实操学习7大组织诊断实操落地方式逻辑架构清晰,组织诊断问题全覆盖100+知识点总结活用实操模拟沙盘,回归企业实际经营场景【课程收益】设计诊断启动会议学习市面5大流行组织诊断的工具能够应用7种模式设计诊断模型灵活掌握7种组织诊断方法调研问卷的设计学习编写管理诊断报告组织诊断结果应用课程大纲/Outl......
《劳动合同法》《民法典》背景下企业用工风险管控与调岗调薪、裁员解雇、退休终止及违纪问题员工处理技巧高级研修班(B单元) 深圳:2025年12月25日
董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。注明:该课程2天为一个单元,ABC各单元的内容是完全独立的,不分先后顺序;客户可根据自己的需求选择参加任一单元,或其中两个单元,或参加所有单元。从全面、系统、深入学习的角度出发,我们建议参训人员最好参加所......
柯氏四级培训效果评估认证 广州:2025年12月13日
应用互动性和有效性 — 课程设计充分遵循成人学习原理,采用建构主义学习理念,让学员“Learning by Doing”!实践落地导向 — 能够切实帮助学员将所学的评估工具开发方法应用到实际工作中,做到真正的关键行为改变,在了解方案的同时学习评估工具开发应用的业界最佳操作......
企业培训师培训内训课程
企业培训师培训 主讲:高老师
第一部分:有效的企业培训1、培训项目启动小组活动:制定课程方向建立有效的培训的意识课程设计原则:创新与实用培训项目流程梳理小组活动:搭建课程框架案例讨论:培训视角的思考2、员工学习的心理学特点激发学员的学习动机明确学员和领导的需求管理你的培训目标小组活动:课程框架研讨第二部分:学会与学员沟通的技巧1、管理你的授课紧张心......
TTT企业培训师—三段式深化辅导项目 主讲:杜老师
1.认识培训的角色和职责,树立讲师的专业形象 ,提升综合素质2.克服演讲的恐惧心理,能自信的独立上台,讲的条理分明,层次清晰3.了解成人学习的理论、特点和规律,学会营造良好的互动学习氛围4.掌握各种培训技巧和方法,巧妙调动学员的积极性与参与性5.能够针对培训目标与需求,设计和编制出完整可行的教学方案6.协助建立标准课程......
企业培训师专业授课能力提升 主讲:张老师
封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享设计思路:针对以上问题,让我们同分享《企业培训师专业授课能力提升训练》目的是帮助企业内部培训师系统地掌握实用有效的各类授课技巧,从成人学习心理学掌握到克服授课中的紧张情绪,从提升授课语言魅力到掌握授课全面技能。不仅要让我们的内部培训师有讲授传......
企业培训师授课技能“突破”特训营 主讲:梁老师
运用本课程所学内容,根据指定的培训课题,自行设计完整的课程,并编制系统的培训课程讲义,进而根据已经编制完成的课件,在课堂上完整地演示课件,并能与学员保持良好的互动,开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持,最终达成企业期望的培训效果。第1天:理论教学+实际演练第2天:理论教学+实际演练第3天:自主研......
