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向华为学管理|抢占战略机会点的人才战略 深圳:2026年06月26日
企业成功= = 战略×组织能力(组织& & 人才& & 文化)战略制定要基于机会而不是能力,战略的目的在于领先而不是跟随增长性是企业最核心的指标,绝不是大而全的管理体系建设业务战略必须落实到组织、人才、文化氛围的执行举措上以组织能力提升为核心的人力资源管理已经成为业务战略的有......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 深圳:2026年06月26日
本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......
人力资本开发与企业人才战略 广州:2026年06月27日
一、人力是资源更是资本从农业时代到创意和概念化时代从劳动人事管理到战略人力资本开发人力资本是第一资本一己之力谋生存一群之力谋事业一党之力谋发展二、人才选拔机制为什么要进行人才选拔凭什么来进行人才选拔如何建立能力素质模型人才的评估与甄选员工招聘策略员工晋升策略员工淘汰机制典型案例分析三、人才培养机制什么是员工培训什么是员......
人才领航:打造面向未来的人才战略 广州:2026年06月27日
本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......
人才战略培训内训课程
企业人才战略规划与培训体系建设 主讲:胡老师
企业中高层管理者、培训管理者、HRBP、内部讲师课程大纲第一讲:管理者对实施人才战略的顶层思考案例导入:从美国的人才战略中获得的启示硝烟弥漫的人才战争:高薪战争、超限战争、事业合伙人、定向挖人一、管理者的两项基本工作1. 商业管理:设计业务战略2. 组织管理:打造组织能力二、业务和人才的关键价值链:市场趋势-业务战略-......
华为人才战略管理 主讲:杜老师
21世纪最贵的是什么?人才!华为掌握着最为稀缺贵重的资源,华为的成功自然毋庸置疑本课程以华为在企业发展过程中对人力资源的认知以及人力资源体系建设过程中逐步发展和健全的过程介绍,深入分析华为对于人的洞察,以及人力资源作为从业务支持到业务伙伴关系的发展过程。顺便介绍华为是如何执行人力资源六大模块以及华为人力资源三支柱的建设......
打造支撑人才战略的招聘管理体系 ——制造业版 主讲:崔老师
招聘为什么这么难?在回答这个问题之前,我们先思考另一个问题,招聘管理的本质是什么?就是招到最合适的人吗?不仅仅是!招聘管理的本质是:保持动态的人力资源平衡,以支撑企业战略落地。因此,招聘不只是HR的工作,它是企业管理大系统中的核心子系统之一,是企业领导、高层,以及所有管理者都必须付出精力的工作,应该是谷歌前掌门人埃里克......
高级人力资源管理师培训课:引领组织变革与人才战略升级 主讲:王老师
第一讲 洞察:高级人力资源管理者的时代呼唤与价值重塑1. 变革洪流中的人力资源新生态1)全球经济与技术革新对HR的冲击①宏观趋势②人才结构演变③工作模式创新2)组织发展与人才战略的紧密融合①战略伙伴角色②业务驱动思维③企业文化重塑2. 战略HRBP的价值锚点与影响力构建1)高级HR管理者缺位带来的组织困境①案例分析②反......
