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人才战略培训公开课

人力资本开发与企业人才战略 广州:2018年04月28日

一、人力是资源更是资本从农业时代到创意和概念化时代从劳动人事管理到战略人力资本开发人力资本是第一资本一己之力谋生存一群之力谋事业一党之力谋发展二、人才选拔机制为什么要进行人才选拔凭什么来进行人才选拔如何建立能力素质模型人才的评估与甄选员工招聘策略员工晋升策略员工淘汰机制典型案例分析三、人才培养机制什么是员工培训什么是员......

战略人力资源管理公开课 北京:2018年05月15日

经营篇:企业战略与HR战略文化篇:文化战略与HR战略职能篇:人力资源的职能战略第一章经营篇:企业战略与HR战略一、企业战略的维度:如何认识企业战略1、价值难度:顾客价值、股东价值、任务价值、员工价值2、人力资源维度1) 人力资本2) 组织资源3、HR职能战略的形成过程1) 战略目标的职能分解2) 人员配置战略3) 人员......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州:2018年03月28日

第一部分 付薪哲学1. 薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?2. 什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工?3. 薪酬工资和福利的本质区别是什么,设计目的有什么不同?4. 薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励?5. 如何科学发挥薪酬的激励作用?6. 如何设计全年度薪资体系与政策?7. 如何改革薪资结构以获......

培训运营—企业培训规划与实施(2天1夜) 广州:2018年03月23日

课程引用多家自身案例身临其境,从直观体验中体悟与建构;大量实操案例与演练,让学员从做中学、练中学,结构知识、固化技能;课程间断性的辅以一些测试,使学员了解自己、检测不足;精彩的讨论、点评与互动式的体验,系统性阐述了企业大学培训管理实操。【课程大纲】一、培训运营概述1、培训管理者面临的难题小组讨论:企业培训的最大挑战什么......

人才战略培训内训课程

部属培育与绩效管理 主讲:谢老师

第一单元:建立基于岗位胜任力的部属培育体系1、岗位职责的描述方法2、案例:岗位说明书的内容3、岗位的胜任能力要求4、岗位的专业知识、岗位技能、核心能力三个围度的定义与要求5、案例:富士康集团岗位专业知识、技能、核心能力的盘点实例6、分析部属的知识、技能、能力差距7、案例: 岗位分层分级的一体化成长通道8、分层分级的课程......

非人力资源的人力资源五项修炼 主讲:刘老师

1、清楚地了解各部门主管、经理在公司人力资源管理战略中扮演的角色;2、区分直线部门与人力资源职能部门在人力资源管理的角色、职责和任务方面的关联性和差异性;3、学习到重要的人力资源管理的技巧和方法,提升员工的忠诚度与凝聚力,为企业长远发展提供有力的人力资源保障。4、掌握运用内部或外部的资源强化自身的管理能力,学会妥善处理......

如何有效培育和管理你的部属 主讲:蔡老师

对企业而言,如何面对全球高手的竞争?如何赢得或是保住市场?都是极为严峻的挑战。而竞争力的核心,便是来自高素质的队伍——人才。培育下属是主管的天职,是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累,而很多下属无所适从,工作效率低下,无法完成工作目标和工作任务,很重要的原因是因为主管没有找到好的......

人力资源管理技巧 主讲:苏老师

一、HR管理技巧1.HR管理与企业管理的关系2.管理的五大组成要素3.人力资源管理的重要性、战略性4.人力资源管理的四大职责和最新管理理念二、HR管理的职能变革1.人力资源管理的五大工作重点2.人力资源管理的16个模块3.组织结构设计和调整的八大原则4.人力资源战略的设计5.人力资源规划和预算三、工作分析和岗位说明书1......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...