人力资源经理培训

人力资源经理培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理（江源）广州：2026年05月09日

避免就事论事，从企业整体角度来出发切入具体问题。避免坐而论道，从非常具体真实的情境和案例着手并结合管理工具。避免隔靴搔痒，始终关注管理者的真实挑战和困惑，帮助学员认识到管理是系统工作，有法可循，有章可依，并学到具体的工作方法和技能。课程大纲一、高绩效团队的过程管理1、团队的内涵2、团队VS团伙3、团队发展四阶段及管理者......

非人力资源经理的人员管理上海：2026年05月11日

* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理、主管与相关人员课程大纲1.案例导入：新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效的SWOT分析2.目标设定与绩效辅导* 绩效的性质和影响因素* 部门经理和人力资源部门的配合*......

非人力资源经理的人力资源管理实战训练苏州：2026年05月13日

通过两天的学习，帮助直线经理：明确自己在人员管理上的角色和职责，理清楚和人力资源部门的分工合作之道；建立人才分析组合的意识，熟悉识别选拔人才的流程，提升人员选拔评估的能力，能够学会人才画像，用STAR 工具进行结构化面试选材；重视员工的日常培养，结合人力资源部的支持，做到既有重视也有方法；掌握有效的发展员工的工具和方法......

非人力资源经理的人力资源管理—兰馨苏州：2026年05月14日

作为一个部门经理，他/她一定要具有两个基本能力：一管事，二管人。本课程就是为了培养有效的管人的能力而设计的。通过传授人力资源日常的工作理念,技巧和工具，从而有效地提高各部门经理的人员管理能力。通过展示，案例分析，角色扮演和交流等方法的学习，使部门经理们更加明白人力资源工作不仅仅是人力资源部的工作，从而提高管理人员对人力......

人力资源经理培训内训课程

新时代下非人力资源经理的人力资源管理主讲：李老师

各部门经理、公司领导，欲提升人力资源专业技能的其它人员；【课程纲要】前言：1、人工智能时代下的人力资源管理的特征、机遇、挑战与变革。2、品鉴中国古今经典人力资源管理的方法和艺术。第一部分：换个角度-第三只眼看人力资源管理一、何谓人力资源管理二、人力资源管理的实质三、人力资源管理发展的五个阶段四、数字化时代人力资源管理的......

慧用—非人力资源经理的人力资源管理主讲：孙老师

本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解、剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解人力资源管理中的内核原理与方法工具，引导学员在倾听、参与、体验之后进入到更深层次的思考与启发，挖掘出当下有些管理者对于人力......

非人力资源经理的人力资源管理-陈萍萍主讲：陈老师

1.企业高中基层管理人员2.后备干部、项目经理、高潜管理人才等3.人力资源部、培训部等负责组织管理及人才发展的相关部门及工作人员【课程大纲】第一单元为何直线经理要掌握人力资源管理？1.CEO在操心哪些事情？2.企业对管理层在人力资源上有什么要求？3.直线经理在人员管理上常存在的7大误区4.管理者与专业员工在任职要求上......

《非人力资源经理的人力资源管理》 ——选、育、用、留、激主讲：刘老师

一、经理人员管人面临的问题的全面认识1.经理人管人必须围绕的“一个中心、两个基本点”经理的核心目标与工作重心如何分析工作的关键成功因素日常业务与人力资源管理之间的应该有怎样的关联2.经理管人的“三大记律与八项注意”经理领导人才的三大重点以人为本的体现与注意事项3.想不想干......