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非人力资源经理的人力资源管理(江源) 广州:2026年05月09日
一、高绩效团队的过程管理1、团队的内涵2、团队VS团伙3、团队发展四阶段及管理者的角色定位4、高绩效团队达成高绩效的四个过程抓手(1)建立慧眼识人的人才吸纳能力(2)建立高度共识的目标管理能力(3)建立教练辅导的带教能力(4)建立以人为本的激励能力二、慧眼识人的人才吸纳能力1、人岗匹配概念——&......
非人力资源经理的人员管理 上海:2026年05月11日
管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程从部门经理日常管理的角度进行设计,帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法,快速提升本部门的整体绩效。参加......
非人力资源经理的人力资源管理实战训练 苏州:2026年05月13日
通过两天的学习,帮助直线经理:明确自己在人员管理上的角色和职责,理清楚和人力资源部门的分工合作之道;建立人才分析组合的意识,熟悉识别选拔人才的流程,提升人员选拔评估的能力,能够学会人才画像,用STAR 工具进行结构化面试选材;重视员工的日常培养,结合人力资源部的支持,做到既有重视也有方法;掌握有效的发展员工的工具和方法......
非人力资源经理人力资源管理实战课程 北京:2026年05月14日
第一部分:人才是企业成功的关键---21世纪对企业人力资源管理的新认识1.互联网+环境下的人力资源管理的变革与挑战2.企业老总、HR经理、直线经理在人员管理中扮演的角色及职责分工3.直线经理、主管在人力资源管理中需承担的主要责任及需掌握的管理技能4.“加入公司,离开主管”的背后演绎了哪些故事5.......
人力资源经理培训内训课程
新时代下非人力资源经理的人力资源管理 主讲:李老师
1.深刻理解人工智能时代下的人力资源管理所面临的机遇和挑战;2.掌握人工智能时代下的人力资源管理的特点及变革趋势;3.掌握人力资源管理在企业中的战略、定位及战术方法;4.清晰非人力资源管理者在人力资源管理中的角色与职责;5.提升非人力资源管理者对人力资源管理的理念及实质的认知;6.提升非人力资源管理者在选、用、育、留四......
慧用—非人力资源经理的人力资源管理 主讲:孙老师
团队中的各级管理人员【授课方式】多样化教学法方式,让课堂生动起来!课程讲授 视频分享 案例分析 工具表单 引导技术 行动学习 工具解析【课程大纲】第一单元:管理者的人力资源角色认知在很多组织当中人力资源工作之所以很难有序开展,难以获得业务部门负责人的大力支持、协助与配合,除了部门管理者在人力资源的相关技能上有明显的短板......
非人力资源经理的人力资源管理-陈萍萍 主讲:陈老师
第一单元 为何直线经理要掌握人力资源管理?1.CEO在操心哪些事情?2.企业对管理层在人力资源上有什么要求?3.直线经理在人员管理上常存在的7大误区4.管理者与专业员工在任职要求上的区别第二单元 直线经理的HR管理都有哪些核心内容?1.CEO、HR部门、直线经理在HR管理工作上的不同角色定位2.直线经理与HR部门在人力......
《非人力资源经理的人力资源管理》 ——选、育、用、留、激 主讲:刘老师
管理自己的下属是管理干部的核心工作,下属是有需求、有感情、有思想、有性格的人才。本课程从管理人员熟知的选、育、用、留、激五个方面入手(客户可以根据需要选择其中的部分模块),紧抓人力资源管理的主要内容,引导学员深刻理解人性,理解人的心理特征,理解管人的主要原则。课程以学员为中心,让学员参与互动并进行现场辅导为重点,通过案......
