人力资源经理培训

人力资源经理培训公开课

非人力资源经理的人员管理北京：2026年02月26日

1.案例导入：新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效的SWOT分析2.目标设定与绩效辅导* 绩效的性质和影响因素* 部门经理和人力资源部门的配合* 如何为下属设定目标* 如何量化定性目标* 年度计划应包括的主要......

非人力资源经理的人力资源管理（袁先登生老师）北京：2026年02月26日

通过本课程的学习，学员可以得到以下收获：帮助直线经理做好定位，承担人力资源管理的职责。帮助直线经理全面了解企业的人力资源管理系统。帮助直线经理掌握选、用、育、留人才的方法。培训对象：企业中高层管理者培训大纲：第一部分：认知篇一、人力资源部的HR工作1、工作分析的工作2、人事政策的工作3、人才保障的工作二、业务负责人的H......

人力资源经理的财务管理上海：2026年03月03日

第一部分：如何快速读懂财务报表1、财务的目标和角色2、从人力资源管理的角度理解资产负债表如何理解报表上的财务数字公司的各项经营活动在报表上怎样反映从公司经营运作管理的角度重新审视资产负债表3、从人力资源管理的角度解读利润表利润是如何形成的税收对利润及现金的影响各种利润率及各项成本费用比率分析赊销的坏账、资产的减值、固定......

非人力资源经理的人力资源管理（汪廷云）深圳：2026年03月06日

作为直线经理，您是否会常常有下面的苦恼：每天忙碌，难得休假-身苦；每天要面对老板高标准高要求的压力--心苦；每天下属有N多事情求助，要决策，要亲力亲为-境苦。但结果还是吃力不讨好！上司只管下命令要结果，权力、资源和责任不匹配；同级部门推诿扯皮，只考虑自身利益，难于沟通协调；下属总是不能胜任工作，没有责任心，主动性差，推......

人力资源经理培训内训课程

新时代下非人力资源经理的人力资源管理主讲：李老师

各部门经理、公司领导，欲提升人力资源专业技能的其它人员；【课程纲要】前言：1、人工智能时代下的人力资源管理的特征、机遇、挑战与变革。2、品鉴中国古今经典人力资源管理的方法和艺术。第一部分：换个角度-第三只眼看人力资源管理一、何谓人力资源管理二、人力资源管理的实质三、人力资源管理发展的五个阶段四、数字化时代人力资源管理的......

慧用—非人力资源经理的人力资源管理主讲：孙老师

清晰管理者自身的人力管理角色了解非HR部门与HR部门间的人力职责划分掌握科学的人才选拔的流程、工具和方法清晰自身培育下属的重要性与掌握多种培育下属的途径与方法清晰科学的绩效管理规范流程与掌握科学的绩效考核指标的方法与工具具备科学的现代人力资源管理理念与实战技能【课程特点】本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传......

非人力资源经理的人力资源管理-陈萍萍主讲：陈老师

1.企业高中基层管理人员2.后备干部、项目经理、高潜管理人才等3.人力资源部、培训部等负责组织管理及人才发展的相关部门及工作人员【课程大纲】第一单元为何直线经理要掌握人力资源管理？1.CEO在操心哪些事情？2.企业对管理层在人力资源上有什么要求？3.直线经理在人员管理上常存在的7大误区4.管理者与专业员工在任职要求上......

《非人力资源经理的人力资源管理》 ——选、育、用、留、激主讲：刘老师

管理自己的下属是管理干部的核心工作，下属是有需求、有感情、有思想、有性格的人才。本课程从管理人员熟知的选、育、用、留、激五个方面入手（客户可以根据需要选择其中的部分模块），紧抓人力资源管理的主要内容，引导学员深刻理解人性，理解人的心理特征，理解管人的主要原则。课程以学员为中心，让学员参与互动并进行现场辅导为重点，通过案......