人才招聘培训

人才招聘培训公开课

向腾讯学习：人才招聘体系构建杭州：2026年03月20日

1.希望快速学会「识人方法」的职场人2.希望系统提升企业招聘总能力的管理者3.希望帮助企业「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓宽渠道、挖到核心人才的企业中高管课程大纲第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR们必须了解的现实：业务部门角度如何看待HR工作？2、为什么很多世界500强公司人力部门不叫HR？3、四角色......

金牌面试官-人才招聘甄选实务深圳：2026年03月27日

随着互联网时代的发展，各种招聘渠道的涌现，人们获得工作机会的渠道泛网络化、便捷化、即时化，虽然各种渠道越来越多，但是各行各业都明显感觉合适的人越来越难找，并没有因为渠道的增多而减少用人的压力。本课程是帮助业务主管树立正确的招聘理念，激发他们正确的参与招聘，系统地了解和提升招聘面试的流程和方法，从而在招聘面试过程中更好地......

用经营的思维做人才招聘广州：2026年03月27日

前言：第一章：思维篇——人资塑造经营意识1.人力资源的价值与定位2.思考：老板为什么对HR部那么小气？3.HR把握企业经营2个维度本质4.老板要省钱的HR，还是要经营的HR？5.经营思维的HR第一要务修炼6.HR战略的依据从何处来7.案例：HRD为什么认为老板总在变第二章：规划篇—......

房地产企业全面绩效管理与薪酬绩效与人才招聘北京：2026年04月02日

第一部分房地产企业的全面绩效管理实战一、目标管理与绩效考核的正确思维1. 学员讨论：绩效考核与绩效管理的区别?2. 绩效管理六步法之逻辑关系● 绩效目标设立● 全过程数据记录● 全过程行为纠偏● 绩效评分● 绩效面谈● 实施管理改进3. 成功考核的三层标准境界4. 典型绩效考核工具评析● 360度测评—德......

人才招聘培训内训课程

能打移动靶的人才招聘实战主讲：徐老师

1.理解并掌握企业的本质是创造客户，选人的根本目的在于能够持续创造客户价值。2.系统化了解招聘战略和招聘路线图，从而有效地去匹配和选聘合适的人，优秀的人。3.掌握如何有效地面试和设计面试问题，挖掘候选人的优势所在。4.掌握如何吸引和笼络优秀的人才，建立有效地人才通道。5.系统化了解如何去满足岗位的空缺，合理设计灵活地用......

从“业务管理者”到“全能招聘官”：企业人才招聘核心理念与实战技巧全案主讲：郭老师

一、基础篇：全能面试官应具备的基本认知1.招聘=面试？2.衡量招聘做得好不好的五个关键指标3.成为高段位的招聘者，业务管理者应当摒弃的5种想法4.业务部门和HR部门如何招聘工作中的更好地分工二、策略篇：全能面试官应具备的底层思维方式1.不同发展阶段的企业，应采取的不同招聘策略快速扩张期的企业应如何招人稳健发展期的企业应......

“咨询教练式”人才招聘与甄选主讲：葛老师

1、掌握招聘活动的操作流程及操作技巧，提高专业技术水平；2、掌握面试与选拔的种种实用技巧，为岗位选择适合的人才；3、提高招聘效率，提升入职人员的人才质量。【课程特色】1、咨询式--系统化的课程结构，实战的课程内容，以老师咨询项目的案例为讲课的基础。以咨询式培训为主导，有利于学员培训后转化。2、教练式--以示范指导、模拟......

卓越面试官之人才招聘甄选实战指南主讲：涵老师

系统掌握招聘甄选全链条知识体系，奠定坚实基础。能够绘制‌人才画像，提高识人准确度；掌握精准解析简历技巧，能够设计面试问题，快速评估候选人能力。科学决策，有效降低招聘事故，提高招聘成功率。掌握结构化行为面试的方法与工具收获一套业务经理招聘手册与行为面试问题库（结合企业需要定制交付）【课程对象】企业中高层管理者、......