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《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 重庆:2025年09月23日
在快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。随着企业规模的不断扩大和业务的多元化发展,企业用工问题变得越来越复杂,各种潜在的用工风险也随之增加。近年来,随着劳动法新规的不断出台,如延迟退休政策的实施,企业用工管理面临着更多的法律约束和合规要求。为贯彻落实《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定......
向腾讯学习:人才招聘体系构建 上海:2025年10月17日
1、掌握在企业战略下,人才管理和招聘的聚焦点2、腾讯招聘面试方法大揭密,结构化面试怎么用更有效3、腾讯是如何做高大上又接地气的雇主品牌建设4、教你一整套HR和业务部门如何建立有效沟通机制5、人才招聘流程长、审批流程复杂,如何合理简化以提高招聘效率?6、互联网时代下,传统招聘渠道已经招不到合适的人,如何有效开源?7、新生......
用经营的思维做人才招聘 广州:2025年10月17日
总经理、副总经理、HR总监/经理、招聘经理课程收益:系统把握高效招聘的思路全面提高招聘面试的系统效率互联网+新常态下的人才结构特征分析掌握招聘面试的方法与技巧提升个人专业素质与价值呈献全面把握人才奇缺下的人才源泉培训大纲:前 言:第一章:思维篇——人资塑造经营意识1.人力资源的价值与定位2.思考......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 广州:2025年10月21日
本课程旨在帮助企业全面了解劳动法新规,掌握用工风险防范与管控的核心知识和技能。通过本课程的学习,学员将能够:深入理解劳动法新规的出台背景和实施意义,掌握相关法律法规和政策要求;掌握劳动合同的订立、履行、变更和解除等关键环节的风险防范与管控技巧;熟悉薪酬福利设计、绩效管理、工时休假制度等方面的法律要求和合规操作;掌握养老......
人才招聘培训内训课程
能打移动靶的人才招聘实战 主讲:徐老师
1.理解并掌握企业的本质是创造客户,选人的根本目的在于能够持续创造客户价值。2.系统化了解招聘战略和招聘路线图,从而有效地去匹配和选聘合适的人,优秀的人。3.掌握如何有效地面试和设计面试问题,挖掘候选人的优势所在。4.掌握如何吸引和笼络优秀的人才,建立有效地人才通道。5.系统化了解如何去满足岗位的空缺,合理设计灵活地用......
“咨询教练式”人才招聘与甄选 主讲:葛老师
1、掌握招聘活动的操作流程及操作技巧,提高专业技术水平;2、掌握面试与选拔的种种实用技巧,为岗位选择适合的人才;3、提高招聘效率,提升入职人员的人才质量。【课程特色】1、咨询式--系统化的课程结构,实战的课程内容,以老师咨询项目的案例为讲课的基础。以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。2、教练式--以示范指导、模拟......
卓越面试官之人才招聘甄选实战指南 主讲:涵老师
系统掌握招聘甄选全链条知识体系,奠定坚实基础。能够绘制人才画像,提高识人准确度;掌握精准解析简历技巧,能够设计面试问题,快速评估候选人能力。科学决策,有效降低招聘事故,提高招聘成功率。掌握结构化行为面试的方法与工具收获一套业务经理招聘手册与行为面试问题库(结合企业需要定制交付)【课程对象】企业中高层管理者、......
“基于产品思维的管理者知人善用工作室” 之 “提高人才招聘甄选成功率” 主讲:李老师
企业中高层管理者课程大纲:第一天第二天通过管理者角色和责任的认知,了解人岗匹配的原理。掌握工作分析在组织管理及人力资源管理体系中的逻辑,建立正确的岗位任职资格。了解人力资源规划的原理,通过招聘需求分析及鉴别,运用BEI行为事件面试法选择合适的人才,同时提升企业雇主品牌形象。实践成果:各组完成一个岗位的《工作说明书》......