人才招聘培训

人才招聘培训公开课

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作贵阳：2018年09月12日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容：模块一：多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控（一）新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2．灵活用工......

劳动合同法应用实务《人力资源管理中的法律风险控制》青岛：2018年08月10日

随着《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》等一系列劳动法律规定的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议呈井喷的趋势。如何有效建设企业的员工关系管理体系，提高员工关系实务操作水平，预防劳动争议，控制用人风险，实现卓越员工关系管理，成为企业管理者关注的重点问题。本课程，以实务操作为主，帮助学员......

80、90后员工管理艺术大连：2018年08月04日

第一单元认识80 90后的心理特征一、80、90后的一般特征1.独立性强，协作性差2.思想开放，价值观模糊3.以物质经济为主导二、80、90后的优点和缺点1.80、90后的优点2.80、90后的缺点不能吃苦三、80、90后的成长环境与心理特征1.80、90后经历的四大环境2.不同年龄段的心理特征四、80、90后员工的......

组织业绩提升与人力资源变革实战班——激励内生增长，直面业绩突围西安：2018年08月04日

模块一：绩效导向的人力资本体系1.人力资本体系全景图2.人力资源变革转型模型3.案例：组织人力资源变革如何实现经营业绩改善4.优秀企业与一般性企业用工指标对比5.衡量人力资源价值的关键性指标6.人力资源管理者在组织变革的定位与角色模块二：人力规划的价值与方法.实战案例分析：人才规划的价值2.人力规划认知3.人力规划的实......

人才招聘培训内训课程

非货币激励员工九大方略主讲：彭老师

一.经理人激励员工的意识什么是激励激励的两个重要功能：强化与示范钱不是最有效的激励手段：参与约束金融危机下激励员工的立足点激励过程比激励结果更重要二.巧妙运用现代激励原理运用需求层次论对下属进行赏识激励运用双因素理论防止激励失效运用期望理论针对员工主导动机深度激励演练：确定你当前的主导动机从三个母亲“分苹果......

非HR经理的HR管理主讲：任老师

第一单元：现代企业人力资源管理总述1.“管理“的本质2.企业人力资源管理的体系3.资源、人力资源、人力资本、人力资源管理4.人力资源管理与开发的两条线5.总经理、直线经理、HR经理与人力资源管理的关系第二单元：直线部门的HR角色1.什么是HR管理？HR管理的工作内容和要素？2.HR经理与直线经理......

企业员工黄金心态训练营主讲：吴老师

企业全体员工，新员工入职训练课程时长：2天（共12小时）课程大纲：第一讲心态决定人生成败1.关于心态的基本现象2.关于心态的三种体验3.心态能够决定成败吗？4.职业成功的黄金心态模型第二讲阳光心态——快乐工作1.改变不了事情，就改变对待事情的态度2.发现美好，乐观豁达3.正确比较，知足常乐4......

职业化五项修炼主讲：赵老师

第一部分：职业心态修炼一、职业对人生的价值能力始于行动二、优秀的心理因素自我控制——延迟满足，成功的第一要素最有成就感的事发现成功的秘密职业人的承诺自我接纳——终极价值，幸福的源泉发掘自我的胜任优势正视自我劣势无条件的接纳自己独立思维——趋势判断，......

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