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人才招聘培训公开课

社会保险法、工伤赔偿、劳动合同终止续订与员工手册规章制度撰写技巧和有效调整薪酬及其体系设计高级研讨班 银川:2017年06月09日

学习解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准;学习各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项;掌握《社会保险法》实务应对策略;新《工伤保险条例》实务应对策略;劳务派遣实务应对策略;理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧......

全面绩效管理、3E薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班 北京:2017年05月11日

借住“3E薪酬设计软件”现场实操学习岗位测评和薪酬级别设计。本课程包括实操演练式教学,学员需要自带笔记本电脑,课程上免费提供给学员一个“张守春薪资设计软件”和一套测评要素,该软件分十七步,前六步完成岗位测评,后十步是薪资级别设计。本培训现场会直接辅导学员现场借住该软件,进......

岗位分析、绩效考核与任职资格 上海:2017年06月02日

课程从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,以及模拟现实环境的操作演练,全面提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。课程大纲时间地点:2012年4月27-29日深圳 5月11-13日上海课程费用:4200元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)第一部分:组织架构设计、工作分析第一......

全面性薪酬福利体系的设计 上海:2017年05月16日

薪酬体系在人力资源管理系统内所扮演的角色至关重要。具有激励性的薪酬体系,对于人才吸引力,人才的留任能力、组织士气提升与员工的组织承诺度都有重要的影响。设计一套系统化的新筹体系需要具备专业的薪酬专业知识和技巧。也由于企业经营模式的差异性,各有各自的特殊环境,不能期望将其它公司的现有系统或是管理制度直接拿来使用,以其它企业......

人才招聘培训内训课程

招聘与面试技巧 主讲:赵老师

1、让学员掌握正确的招聘程序、明确对所招聘人员的选择标准;2、学会做出正确聘用决策;3、建立正确甄选与用人观念;4、了解系统化人才甄选的流程步骤与要点;5、掌握结构化面试与行为性问题的设计技巧;6、学习如何评鉴应征人员的方法,掌握有效的甄选面谈技巧。培训对象:企业人力资源经理、招聘人员、部门经理课程纲要:第一讲 招聘工......

阳光心态与情绪管理 主讲:蔡老师

引言关于学习的探讨一、优秀人才心灵成长与阳光心态万般皆福气,烦恼即菩提如何保持阳光心态二、关于职业生涯规划的探讨认知:认知自己、认知团队、认知行业定位: 人生定位、组织定位、职位定位规划:分阶段、具体、可执行执行:确保每阶段实施、弥补职业差距评估:自我监督、他人监督、团队监督三、情绪管理心理健康的标准沙赫特理论情绪从哪......

共享财富 与成功有约 主讲:柳老师

该课程通过生活中的实际案例,由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合,逐步引导学员改变思维,突破思维、学会设定目标和计划,并按计划去实现自我目标和团队目标,同时引导学员学会自我激励以及团队激励,从而实现共享财富,与成功有约。柳叶雄老师的讲解,条理清晰,实战经验丰富,课程通俗易懂,能快速引起学员的共鸣......

非人力资源经理的人力资源管理课 主讲:张老师

1、岗位分析与岗位说明书a) 岗位分析b) 岗位说明书2、招聘与面谈a) 面谈技巧3、目标设定与绩效考核a) 制定绩效目标b) 绩效考核c) 绩效改善计划4、薪酬a) 薪酬理论b) 薪酬策略c) 薪酬沟通5、培训a) 培训需求分析b) 培训计划制定c) 培训技巧6、纪律与规章......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...