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任职资格体系培训

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任职资格体系培训公开课

任职资格体系与能力模型建设 济南:2018年03月30日

第一讲 人力资源管理的瓶颈和困惑1、绩效管理哪些问题不能解决2、培训管理哪些问题不能解决3、员工发展的天花板分析第二讲 任职资格管理概念和理念1、任职资格不是什么?是什么?2、任职资格核心理念是什么3、职位、岗位、职级、职称、素质模型等概念的梳理4、NVQ体系介绍第三讲 任职资格标准的设计1、职位梳理和分析2、职位通道......

基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州:2018年04月13日

公司高层管理者,人力资源总监、经理等课程大纲第一章 走出企业人才管理的困境1. 华为为什么在1998年开始推行任职资格体系?2. 任职资格体系带给中国企业最大的价值——改变了员工能力评价的理念和方法第二章 任职资格管理概念和理念1. 任职资格不是什么,是什么2. 任职资格管理的核心理念3. 任职......

任职资格体系建设与落地 上海:2018年04月20日

减少招聘失误。通过任职资格体系建设,明确各职位序列需要什么人,招聘有了可执行操作的任职资格标准,可以有效提高人才甄选效度,减少招聘失误。保证人才供应。人才培养以任职资格标准为导向,培训更加具有方向性和针对性;结合员工职级晋升需求,培训从被动转为主动,员工主动学习的积极性更高;这有助于缩短人才培养周期,保证人才供应。留住......

任职资格体系建设与落地 深圳:2018年04月27日

人力资源从业人员课程大纲第一单元:总流程-任职资格体系建设认知1.咨询案例:该企业如何留住优秀员工2.任职资格不是与是认知3.什么是任职资格1)能力素质模型、胜任力、领导力、任职资格的区别联系2)咨询案例:某企业能力素质模型、任职资格对比分析4.任职资格体系建设的价值1)人岗匹配(晋升与人才选拔、胜任能力培养)2)员工......

任职资格体系培训内训课程

任职资格体系设计与应用 主讲:魏老师

第1部分任职资格概述课程引子:现代企业如何选人、育人、用人、留人任职资格管理的本质课堂讨论:国内企业任职管理存在的主要问题任职资格管理和绩效管理的区别和联系企业运行任职资格管理的目的任职资格对组织和员工的意义第2部分任职资格与素质模型的区别定义上的区别主要特点评定上的区别应用上的区别课堂讨论:企业如何有效应用任职资格体......

以业绩为导向的绩效管理 主讲:郑老师

企业中高层、绩效管理人员课程大纲:第一单元 绩效管理的必要性案例:汽车、马车的对比与绩效管理的关系案例:收集珍珠与员工业绩的方法什么是绩效、绩效管理?绩效管理的重要性与必要性传统的考核与绩效考核的关系人力资源管理与绩效管理企业发展战略与绩效管理小结:绩效管理必备的“三心”:领导关心、HR热心、员......

新形势下的员工关系管理 主讲:郑老师

人力资源管理人员、企业中高层管理者课程大纲:第一单元 加强员工关系是必须要求什么是员工关系管理?员工关系在企业管理中的定位案例:青岛港的员工关系管理人才管理的重要性与战略性管理者的四大职责和任务员工关系的三个构成要素员工关系管理的原则员工关系管理的作用员工关系管理的内容与重点案例:连云港关爱年轻职工举措第二单元 员工关......

TTT企业内部讲师培训 主讲:郏老师

企业内部培训师、培训经理、中高层管理者及有志于从事企业培训的人士。课程内容:第一讲:培训角色认知一、培训师的基本认知二、培训师的两个职责课程的专家培训的教练三、培训师的三种角色编-课程的设计导-教学的技巧演-表达的魅力四、培训师的六大能力表达能力专业能力激励能力制作能力应变能力学习能力五、培训师的专业形象仪容服装形象六......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...