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任职资格体系培训公开课

任职资格体系与核心员工能力管理 上海:2017年07月08日

理念先行:概念厘清,理解素质模型/胜任力、任职资格的内涵方法跟进:掌握任职资格体系的设计方法学以致用:掌握基于任职资格体系的核心人才管理典型应用解决方案经验分享:分享国内若干行业领先企业推行实施任职资格体系的经验与教训课程特色:本课程的特点为“以企业面临的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题为导向&rdq......

任职资格体系建设——打通薪酬与员工职业发展通道 北京:2017年07月14日

公司及各级部门一把手,公司干部管理部及人力资源部负责人,干部管理主管课程大纲1.任职资格在人力资源模块中的位置和作用•任职资格基本理论•职业发展双通道•任职资格与薪酬管理•任职资格与聘用管理•任职资格与员工职业生涯规划•任职资格与胜任能力模型•任职资......

任职资格体系建设与落地 上海:2017年07月20日

减少招聘失误。通过任职资格体系建设,明确各职位序列需要什么人,招聘有了可执行操作的任职资格标准,可以有效提高人才甄选效度,减少招聘失误。保证人才供应。人才培养以任职资格标准为导向,培训更加具有方向性和针对性;结合员工职级晋升需求,培训从被动转为主动,员工主动学习的积极性更高;这有助于缩短人才培养周期,保证人才供应。留住......

基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州:2017年07月21日

第一章 走出企业人才管理的困境1. 华为为什么在1998年开始推行任职资格体系?2. 任职资格体系带给中国企业最大的价值——改变了员工能力评价的理念和方法第二章 任职资格管理概念和理念1. 任职资格不是什么,是什么2. 任职资格管理的核心理念3. 任职资格管理的核心概念4. NVQ介绍第三章 任......

任职资格体系培训内训课程

任职资格体系设计与应用 主讲:魏老师

企业需要何种员工?希望员工如何做事并最终实现职业化?如何变个人优秀行为为公司的工作模板,实现人才的快速复制,解决核心人才匮乏的难题?如何开辟多条职业发展通路,实现人尽其才,留住各领域的优秀人才?如何使岗位任命、选拔、调岗和激励更加公平、公正,实现人岗匹配和人才价值最大化?以上问题的解决之道在于:企业要明白员工应具备何种......

成功者的七个习惯——用先进的高效能过程解决今天面临的挑战 主讲:王老师

动荡和不可预见的变化是当今社会的主题。组织时刻面临快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求转变等激烈挑战。有些组织还面临个人、团队和部门反应迟钝、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些实时挑战都迫使组织为了保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。在当今快速变化的环境下,速成办法解决不了问题;微小的......

企业的组织设计 主讲:陈老师

第一讲 组织——企业经营的基石1、组织对企业经营的作用2、组织如何有效运作3、影响组织设计的关联要素4、组织设计内容与原则第二讲 组织职能设计1、职能对组织的作用2、职能设计的功能与内容3、职能设计的方法4、关键职能设计5、职能结构设计与分解第三讲 组织管理层次与幅度设计1、管理层次与幅度对组织......

建立完善的绩效管理体系——平衡计分卡(BSC)的设计与应用 主讲:邓老师

具有实操指导性:通过学习掌握各岗位、各部门、本公司KPI的提取与设计。具有工具使用性:可作为企业绩效考核与管理的常用工具。案例引导理解性:通过生动的案例,可以模仿切入,快速领会。课程对象:人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者课程大纲:一、平衡计分卡(BSC)的产生及其背景1、传统的绩效评价体系......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...