任职资格体系培训

任职资格体系培训公开课

岗位胜任力与任职资格体系建设实战北京：2025年09月23日

部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等课程收益1、组织设计的基本原理，有效组织设计的5种模式；2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用；3、实战案例揭示职责的重要性，领会部门和岗位职责作为公司管理的作用；4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲：一、从企业管理到人......

任职资格体系建设与落地上海：2025年09月25日

第一单元：总流程-任职资格体系建设认知1.咨询案例：该企业如何留住优秀员工2.任职资格不是与是认知3.什么是任职资格1)能力素质模型、胜任力、领导力、任职资格的区别联系2)咨询案例：某企业能力素质模型、任职资格对比分析4.任职资格体系建设的价值1)人岗匹配（晋升与人才选拔、胜任能力培养）2)员工激励（开辟发展通道、能者......

向华为学习：任职资格体系开发与员工职业化发展广州：2025年09月26日

人力资源总监、经理、主管等。课程大纲一、任职资格与企业发展1、企业梯队建设的意义2、优秀企业梯队建设实例3、梯队建设与员工发展通道4、员工队伍职业化5、任职资格管理的实质二、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位任职资格与任职资格的关系4、胜任素质与任职资格的关系......

基于华为最优实践—任职资格体系建设苏州：2025年09月26日

现代企业管理常常遭遇这样的困惑：公司明确了使命、愿景、价值观，但只是写在员工手册上，公司说的与员工做的根本就是两回事，高层管理者期望员工应该具备的职业素养只是一厢情愿；公司经过反复考察决定拓展新项目，一切就绪后发现没有可用之人，因为企业领导力发展方面没有系统规划，人才储备不足成为业务高速增长的瓶颈…&he......

任职资格体系培训内训课程

岗位胜任力与任职资格体系建设实战主讲：李老师

组织设计的基本原理，有效组织设计的5种模式。部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用。实战案例揭示职责的重要性，领会部门和岗位职责作为公司管理的作用。从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧【课程对象】部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等【课程大纲】（一）、从企业管理到人力资源管......

企业岗位胜任力模型与任职资格体系构建主讲：杨老师

本课程旨在解决从业者在人力资源管理中的组织架构设置、岗位分析、岗位胜任力模型构建等方面的实操问题，通过案例分享、互动交流，实现对组织架构、岗位分析，胜任力研究常用技巧及工作推进流程学习和探讨，帮助从业者树立正确人力资源定位观念，熟悉操作方法，掌握操作技巧和流程，有效提高从业者实务操作能力。同时，让参训学员掌握有效的任职......

任职资格体系建设与应用主讲：钟老师

第一讲什么是任职资格一、任职资格定义；二、任职资格与能力素质模型的区别；三、任职资格与员工职业化发展；四、任职资格管理的本质；课堂研讨1：本企业任职管理存在的主要问题和解决思路第二讲如何构建任职资格体系一、任职资格体系基本柜架及设计思路二、任职资格职族、职类划分1. 划分职位族、类的目的2. 运用职位族、类划分建立......

任职资格体系与能力模型建设课程大纲主讲：张老师

引言：培训与教育的区别第一讲任职资格管理概述1、案例：T公司的烦恼2、问题在哪里，先思考一下困惑3、什么是任职资格4、任职资格三维度5、因任职资格管理不足导致的主要问题？6、任职资格与绩效管理的区别与联系7、任职资格与胜任力素质的区别8、任职资格与岗位说明书的区别9、任职资格管理与职称管理的区别10、运用任职资格培养......