任职资格体系培训

任职资格体系培训公开课

任职资格体系与核心员工能力管理深圳：2017年08月04日

任职资格体系究竟可以解决企业的哪些关键问题战略导向的任职资格体系：战略地图——业务地图——能力地图如何构建基于任职资格的核心人才管理解决方案（选拔/培养/激励）企业任职资格体系推行实施要点，保证任职资格体系执行落地案例分享：各行业优秀企业任职资格管理的最佳实践学员对象：高......

任职资格体系设计与应用深圳：2017年08月18日

一、对于企业中长期可以实现：清晰的战略性人力资源规划。为策略性的人才招聘、选拔提供标准和方法。管理人员和技术骨干的培养/发展/继任计划。多种职业发展通道构建,强化员工激励,留住并合理配置企业优秀人才。核心员工的中长期激励，从物质满足转向自身发展的满足。员工技能和职业化的养成，提升企业人均效能，实现人力资本价值最大化。知......

优秀核心人才的复制——任职资格体系的建立广州：2017年10月14日

第一部份优秀核心人才复制体系优秀外企已经证明，核心人才可以快速复制1.0案例：路易•威登(LV)是如何从工匠到大师的？哈佛、斯坦福说：可以快速复制诺贝尔奖获得者！2.0优秀核心人才的先天特质：连相貌、八字都类似！3.0如何建立复制核心人才的四大必备前提条件？4.0如何建立优秀核心人才复制的五大工艺流程？5.......

TTT培训师培训上海：2017年08月22日

TTT是英文Train The Trainer的缩写，意为“对培训师的培训”。它是美国职业培训界经典培训企业培训师的专业课程。 TTT的专业训练打造培训师的专业职业风范，推动企业内部培训体系的建立和管理。【课程大纲】第一模块课程开发与设计1、培训师身份、职责、能力的变迁2、讲师底蕴VS课程设计......

任职资格体系培训内训课程

任职资格体系设计与应用主讲：魏老师

第1部分任职资格概述课程引子：现代企业如何选人、育人、用人、留人任职资格管理的本质课堂讨论：国内企业任职管理存在的主要问题任职资格管理和绩效管理的区别和联系企业运行任职资格管理的目的任职资格对组织和员工的意义第2部分任职资格与素质模型的区别定义上的区别主要特点评定上的区别应用上的区别课堂讨论：企业如何有效应用任职资格体......

高效能人士的7个习惯主讲：王老师

一、基本原则1.为什么我们要由内而外全面培养自己?2.你对你目前的状况满意吗?3.领导与管理的区别4.习惯的建立5.成为高效能人士的四个前提6.产出与产能的平衡原则——高效能的基础二、主动积极的习惯1.消极被动者的宿命论2.主动积极与被动消极的心理区别3.人类的四种天赋潜能4.主动积极者的三种特......

企业行之有效的人才激励用留之道主讲：禹老师

A 拓展企业家、HR经理正确前瞻的人力资源管理新观念和新思路；B 以现实经典的知名企业用人留人案例与大家分享；C 使企业家/职业经理真正懂得用人/留人/励人之道！培训对象A 民营企业家B HR总监、经理、主管。培训方式采用双向交流，互动式教学，实战案例分析解说，情境模拟等教学方式使学员获得全新的HR观念与正确、专业的H......

TTT三维实战第三阶段：实战授课技巧主讲：陈老师

一、步步为营——企业内训师演绎呈现模型1、单元内容演绎的金字塔模型2、导入——先声夺人3、纲要——条理清晰4、演绎——情理并茂5、资源——随形附影6、收结——回味无穷7、过渡&......

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