设备维护管理培训

设备维护管理培训公开课

精细化的工厂设备维护管理杭州：2017年07月07日

厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、3M的18种状态与设备1.3M的18种状态2.设备六种状态与统计分析3.数字化与设备管理二、设备维修管理1.设备维修记录单与应用2.四个工具的应用与闭环3.设备维修管理的数据库建设4.设备维修与岗位SOP系统三、设备维护数字化MMD1.设备维护6大内容2.设备维护看板设计3.......

IE与生产效率提升淄博：2017年07月01日

IE在欧美日企业，以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。IE通过对生产流程分析、作业程序分析、布局分析、搬运分析、生产物流分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、生产瓶颈突破，以及精益生产手法的运用等，从宏观和微观上把......

如何降低设备故障，提高生产效益沈阳：2017年07月11日

1、企业车间主管、生产班组长2、设备管理人员3、储备干部4、维修人员课程大纲一、TPM的定义1、B.M事后保养，Break-down Maintenance2、P．M预防保养，Preventive maintenance3、P.M生产保养，Productive Maintenance4、C.M改良保养，Correcti......

5S现场管理天津：2017年07月20日

本课程旨在提升员工的基础意识，培养员工良好的行为习惯，规范员工的操作，减少不良行为的产生，减少浪费的产生，最终提升企业的效益。本课程中最初从基本概念的引入，加上实际的案例，通过生动的企业实际运作的图片与学员进行沟通，让学员感受到自己工作中好的及不足的地方，再导入优秀企业的做法，让学员知道差距，进而触动学员往正确方向执行......

设备维护管理培训内训课程

全面6S推进与目视化管理主讲：陈老师

6S专员或主管、车间主任、班组长、一线员工等课程大纲第一天1.现场管理及6S概述什么是现场管理以及为什么需要现场管理现代企业面临的问题和挑战6S在管理系统中的作用作为普通员工，6S工作给我工作带来的帮助以及实际工作中我们面临的问题实施6S的其它作用和必要性作为一线员工，如何正确理解和看待6S工作2. 6S的概念与要点（......

基层管理者必备技能——JS（工作安全）主讲：汪老师

一、课程导入课程导入学员热身，建立学习小组二、工作安全启蒙案例工作安全问题识别三、作业现场常见的危害食品工业现场常见的危害机械工业现场常见危害化学工业现场常见危害电子工业现场常见危害医学工业现场常见危害塑料工业现场常见危害四、工作安全JS的定义、作用和适用范围五、工作安全JS的工作文件流程及要求六、工作安全JS的管理程......

班组长进阶训练主讲：易老师

企业基层主管是企业执行任务的骨干，直接影响企业的生产、营销、服务质量与效率。有效地培育基层主管，可以大大改进企业整体的绩效，提高士气，促进员工及企业发展，令管理与被管理工作更轻松愉快。课程目标：描述班组长的角色和职责解释绩效管理的准则和过程为有效地与员工、同事和上级沟通提供指导方针探求怎样让有效的训练技能来提高员工满意......

QC新旧七大手法主讲：陈老师

部门负责人、品质管理人员、QCC活动推进人员、车间主任、班组长等授课方法：讲授实例、案例分析研讨、经验分享、游戏互动等课程大纲：一、品管新七大手法概述1-1 品管新七大手法的起源1-2 品管新七大手法简述案例：QC七大手法运用案例之捆包生产线改善二、品管七大手法的运用2-1 检查表——收集、整理......

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