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设备维护管理培训公开课

现代设备管理与点检实务培训班 扬州:2019年03月19日

了解现代设备管理的基本原理及管理模式;明确如何建设现代设备点检管理体系;熟悉TPM体系的原理及推进方法;掌握点检四大标准的编制依据、编制方法、标准的内容及四大标准的应用;掌握确定点检对象设备的方法及点检计划的编制;明确如何夯实实施点检的基础及如何突破实施点检的瓶颈;掌握点检作业的基本工作及其实施要点;熟悉《设备点检员国......

现场改善与制造成本降低实务方法 武汉:2019年04月13日

1、制造业的现状及挑战(1) 企业面临的市场环境和生存压力(2) 游戏演练:生产成本的组成(3) 如何采取必要手段降低生产成本?(4) 成本压缩途径(5) 典型的成功例子2、生产过程中存在的浪费(1) 生产成本构成及降低成本的优势(2) 增值作业和不增值而浪费的作业(3) 企业生产过程中存在的八浪费:过量(早)生产 工......

FMEA失效模式与影响分析 深圳:2019年02月15日

在企业管理、客户服务、产品开发过程中,是“亡羊补牢”,等出现问题再想办法补救呢,还是“防患于未然”,先预测风险并实施控制的方法呢?答案是显而易见的。有人会说,不出问题,我怎么知道存在什么问题呢?也有人说,我也想“先知先觉”,但我又不能未卜先知,我怎......

《安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设》应急预案管理、最新职业病防治“三同时”与职业健康监管新技术及管理能力水平等级高级培训班 北京:2019年01月23日

1、《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》及新政策解读;2、地方各级政府及企事业单位安全生产责任体系的建立及核心要求解析:地方党委政府、部门监管、行业监管的责任、企业责任体系的建立;3、安全风险分级管控和事故隐患排查治理体系的建立、要求及落实措施;4、安全生产应急预案管理概论;安全生产应急体系;危险分析和......

设备维护管理培训内训课程

6S推行难点解决技巧 主讲:王老师

一般生产管理人员、主管、中层管理者和相关高层管理者课程大纲:第一讲、现场管理与6S定位1.工厂不良状况分析2.6S的涵义3.6S现场管理的利器4.6S与其它管理活动的关系互动:现场“5I”发言第二讲、6S推行的准备工作1.推行6S的准备工作2.宣传和培训3.推行技巧4、推进阶段安排互动:应掌握的......

如何成为优秀的班组长 主讲:龚老师

1.企业一线干部如何从经验型向知识型转变,从技术型和技能型向管理型转变——怎么才能转型成功?2.一线主管或班组长能否准确把握自己的角色与职责?3.班组长在工作岗位上,那些能力不具备,如何来强化?4.面对上司交付的工作如何来计划、组织、指挥、控制,对上司交付的工作能否执行到位,能否带领下属很好地完......

设备维修与备件管控 主讲:夏老师

1.实例:全程案例解读,让学员在感同身受中思考2.实用:真实案例再现,让学员在日常工作中借鉴3.实操:管理死角剖析,让学员在司空见惯中发现4.实战:工作难点解答,让学员在困惑迷茫中释然5.实效:学以致用总结,让学员在结束培训后落地课程纲要“先止血后疗伤”,解决设备成本问题首先要解决设备故障高发问......

抽样检验GB/T2828-2003 主讲:刘老师

掌握抽样检验的概念、手法和技巧,明确抽样的方法和技巧,减少误检和误判,以实际案例和练习的方式让学员掌握正常检验、加严检验、减量检验的概念和方法。课程对象质量管理人员、质量主管、质量经理课程纲要一、抽样检验基本概念抽样检验的几大阶段基本名词与符号抽检的概念及分类全数(100%)检验抽样检验抽样计划的操作与特性曲线二、抽样......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...