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现场管理与成本控制高级培训 南昌：2026年03月27日
削减成本是企业面临的永恒主题，制造业普遍面临的问题是：原材料采购成本上升，顾客的购买价格下降，利润空间被挤压和侵占，而这一现象是管理者无法改变的。要保持企业的利润只能向管理要效益，向成本要效益。微利时代：赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色课程对象各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生......
设备维修技术系统与备件管理技术 南昌：2026年06月09日
1．主管设备维修和管理及生产相关人员；2．设备维护工程师、机械维修工程师，设备管理工程师；3．设备使用和维修技师或技术骨干。培训内容设备维修技术部分（一）维修技术概论1.维修的定义、方针和目标2.绿色维修3.维护、修理、改造技术、维修管理的内容及分析4.维修方式和修理类别（二）设备修理计划的编制与实施1.修理计划的编制......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 上海：2026年04月27日
1PMC 管理制度 --建立制定完善供应链相关管理部门交付运作体系 提升准时交货和降低库存成本 30%2 PMC 预测及制定合理的短、中、长期营运 S&OP 达成公司策略管理目标3 对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析并建立完善产品数字化管理机制 协助公司建立产品工程数据，降低物料成本4 生产前期做好完整的生......
精益生产管理（工厂实战版）【特价】 苏州：2026年05月14日
在未来制造业竞争越来越激烈的情况下，许多企业都希望提高运营管理水平，以达到降低成本，提高质量，缩短产品制造周期，在未来工业 4.0 和智能制造的背景下，精益生产方式成了许多企业的选择。但是有不少企业对如何系统性的在公司推行精益生产理解不深，对精益生产的逻辑思路和步骤在理解上有误区，甚至造成很多现场的管理人员和一线员工对......
生产保养培训内训课程
TPM（全员生产保养）管理实务 主讲：方老师
了解设备管理的范围和发展趋势，明确设备管理在生产部门，维修等部门间的分工。明确设备故障的思想和原理，学习设备故障分析方法与工具学习设备日常管理中的MP、PM，设备点检表等各种工具的应用理解全员设备维护的意义与重要性，掌握TPM推行的八大支柱掌握自主保养与TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护课程大纲一、TPM概述与......
消除现场成本损失.精益生产成本价值 主讲：张老师
每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求的流畅生产环境, 以适应当今激烈竞争的微利时代。生产制造部门如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系, 才能持续降低生产成本、提高......
6S推行与维护 主讲：宋老师
企业要发展，人是关键，拥有人才，企业才有发展的动力，事业才会兴旺发达；目前，企业管理人员整体水平有待提高，对自身的认识不足。因此，对管理人员培训开发应该成为摆在企业管理者面前的重要课题。6S管理现今是制造型企业通用的管理语言，推进6S管理是一项重要的企业变革工作，6S如果得到正确推行，能起到立竿见影的效果。不少企业借推......
《立体式现场管理和改善》 主讲：任老师
1、如何让员工骨子里流着企业的血液2、掌据“立体式”现场管理与改善的方法3、快速有效的提升产品质量；4、快速提高产能和工作效率的方法；5、如何快速降低成本的八大方法；6、如何使现场管理系统化、流程化、规范化、制度化【授课对象】企业管理人员。【授课方式】30%理论+50%练习+20%分享【课程大纲......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...