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生产保养培训

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生产保养培训公开课

卓越生产管理--(TPM)设备管理与全员生产保养 上海:2017年02月03日

第一单元认识我们的问题并深刻理解TPM的作用和意义TPM的概念及其发展TPM的目标及目的TPM活动的八大体系自主保全专业保全革新改善(含效率化个别改善)MP活动及设备初期管理教育训练品质保全事务革新安全、卫生和环境管理TPM推进成功的法则第二单元以生产制造部门为主体的—自主保全活动自主保全活动的目的及意义自......

TPM全面生产保养 上海:2017年02月09日

(一)TPM概要介绍1)什么是TPM2)为会么要实施TPM3)TPM的五大支柱消除难点问题 计划维修 自主维修 培训 设备早期管理(二) 设备故障分析l)设备的劣化过程与故障分类2)设备故障原因分析及对策(三) 设备维护的基本工作:清扫、润滑、紧固、堵漏l)设备的点检制度建立2)设备的润滑管理(四)设备综合效率(OEE......

TPM全员生产保养培训 北京:2017年03月31日

随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求,越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作,设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。然而,在现实工厂中,作为设备主管或生产主管,你是否常常遇到这样的问题?•设备故障多,检修时间长,影响了正常生产;•有检修计划,因生产停不下来而不能执行;&bull......

(TPM)设备管理与全员生产保养 广州:2017年04月21日

第一章 TPM 概述管理1.什么是TPM①TPM的衍生过程②以提升设备综合效率为目标③建立以设备一生为对象的生产维修系统④确保寿命使用周期内无公害、无污染、安全生产⑤涉及设备的规划,使用和维修等相关部门⑥从领导到一线职工,以小组为单位的自主活动,推行全员参与2.先进制造业的TPM管理模式①尊重设备②尊重工艺③尊重产品④......

生产保养培训内训课程

TPM全员生产保养 主讲:史老师

第一篇:设备管理1、设备管理的意义与目的2、设备管理范围3、现代设备管理4、未来设备管理第二篇:设备保养1、生产保养的基本活动2、设备保养工作的区分3、保养的管理循环4、设备资料及保养基准、履历建立第三篇:故障与对策1、故障概论、原因理论以及发生率2、设备的可靠度3、零故障的想法与五种对策4、PM、FMEA、FTA分析......

TPM(全员生产保养)管理实务 主讲:方老师

一、TPM概述与概念1.何谓TPM2.企业管理为何要实施TPM3.实施TPM活动的目标是什幺4.TPM在组织中扮演的角色5.TPM的发展沿革与未来趋势二、故障的分类及损失结构1.损失的类型与结果2.突发型故障分类3.劣化型故障分类4.可靠度与故障对策5.故障对策结构图分析6.重点设备判定与故障损失衡量7.设备总合效率的......

制造业的精细化管理 主讲:周老师

“精细化管理”是20世纪90年代起,在西方盛行的一种管理理念。精细化作为现代的一个管理概念,最早是由日本的丰田汽车公司在20世纪50年代提出的。它源于生产领域,目前已经延伸到企业管理的层层面面,成为一种通用的管理思想。尤其处在全球经济低迷、危机与竞争并存时期,对社会分工越来越细和专业化程度越来越......

注塑厂高级管理的关键节点 主讲:洪老师

注塑生产车间的管理,看似很简单,实际做起来的效果往往不好,原因何在?最主要是我们没有把握好一些关键的细节,即所谓的“节点”,因为切入点不同,得到的结果就会有天壤之别!课程目的:改变损耗大、浪费严重、效率低下、基层执行力不强、现场难于管理的现状,帮助企业转变观念,从关键点着手,用尽可能简单可行的方......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...