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精益生产效率倍增-工业工程IE技术的应用 广州:2025年06月20日
一、缘起篇:制造系统发展过程中重要理论及其应用的局限性工业工程主要内容及其应用制造系统构成与流程、人力、设备的关系案例分析:案例视频:讨论互动:二、意识篇:破除思维定式提高效率方法的方向性错误如何提升效率及计算效率的提升作业节拍与效率之间的关系学习曲线对改善的限制增值的概念产品的价值是如何确定的有价值的作业......
有效运用IE技术,提高生产效率高级研修班 深圳:2025年06月21日
认 证 费用:¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级生产管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主......
生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 哈尔滨:2025年06月21日
第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......
现场改善与生产效率提升 无锡:2025年07月06日
企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲:生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作......
生产效率培训内训课程
TIE全员生产效率改善 主讲:宋老师
设想一下,公司产品从原材料---成品---消费者整个生产过程中,真正对客户有价值的工作时间占整体时间的比例是多少,1/10?1/100?----世界领先现场实践公司的比例仅为1/3000!同等投资、同等规模、相近设备,丰田公司生产效率要比同类企业高30-50%,利润要高100%以上,为什么?------丰田公司在持续不......
提高生产效率的有效方法—IE工程训练 主讲:张老师
企业的目的是希望以最小的投入(Input)获得最大的产出(Output),以致得到最大的效益。这些投入包括资金(Fund)、人力(Manpower)、材料(Material)、机器(Machine)及厂房(Workshop)等。如何将这些投入,做最有效的组合,以达到效率高、品质稳定、纳期准时、浪费少、成本低之目的。达到......
现场改善与生产效率提升培训 主讲:郭老师
企业领导、厂长、制造业生产/品质/PMC/工程技术部门经理,主管及班组长级干部等人员课程大纲一、现场改善意识篇提示: 改善最难的不是技术,最难的是改变人的观念和意识和让人愿意接收你的观念和意识,本节将与您充分分享郭晓宁老师将近二十余年所积累的现场改善项目导入过程中的经验与教训。1 现场改善人员所扮演的角色及定位,以及所......
现场管理与生产效率提升训练 主讲:吴老师
生产型企业的厂长、生产经理、生产主管、设备经理|主管、物流仓库主管、工艺工程师等中层生产管理人员课程特色(方式):1. 实用性:课程紧密结合企业实际生产现场,针对现场管理中的常见问题,提供实用的解决方案和操作方法。学员可以将所学知识和技能直接应用于实际工作中,解决实际问题。2. 系统性:课程从现场管理的基本概念和原理出......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...