双轨模式培训

双轨模式培训公开课

企业经营决策——沙盘模拟课北京：2025年08月01日

一、团队建设1、组建高效模拟公司管理团队2、明确模拟公司的宗旨和经营理念3、建立团队沟通机制，提升团队凝聚力4、理解经营管理团队八大角色的作用和特点5、构建团队成员的信任基础，破解团队建设中的困惑6、体验不同类型的团队管理模式对团队能力提升的影响7、学习跨部门沟通与协调，培养团队精神，树立全局意识8、基于团队承诺，制定......

赢在市场--品牌营销与商业模式创新上海：2025年07月12日

站高一点看“营销”：?明星代言，为什么99%的高速路边广告牌被消费者记住只有明星没有产品？?广告砸钱，为什么99%的央视广告标王都落得“惨死”的结局？?塑造品牌，为什么99%的行业都输给洋品牌，除了国产烟酒？?业绩利润，为什么99%的企业不能向王老吉一样高速增长？?消费族......

集团企业商业模式设计与创新北京：2025年07月11日

本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计，帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加：董事长、董事、监事、总裁、副总裁、总经理、副总经理等。课程大纲：第一讲认识商业模式的价值1、当前最出色商业模式的解读与剖析2、商业模式与行业的关系：最容易爆炸式商业模式的行业3、传统的商业模式设计理论问题出在哪里？......

企业管理驾驶舱搭建工作坊北京：2025年07月31日

管理驾驶舱是一种高效可视化的管理工具，通过管理驾驶舱，管理者不再像过去月鮮需要从一堆统计报表和密密麻麻的数字中寻找真正需要的信息，而是可以轻松直观的了解企业的运营情况和发展趋势, 及时察觉顾客需求，外咅麻境和竞争对手的动态变化，方便快捷的信息获取不仅大大提高了管理者的反应速度，也让经营决策变得更加科学和准确。那么如......

双轨模式培训内训课程

集团公司管控模式及其实施主讲：王老师

一、集团公司管理控制概述 1.企业集团与集团公司 2.集团公司管控模式类型 3.集团公司管控模式选择 4.集团公司的集权与分权 5.集团公司管控体系构建典型案例二、集团公司组织层面管控 1．集团公司股权及其控制权 2．集团公司法人治理的实施 3．集团公司组织结构的设计 4．集团公司选聘和委派制度 5．财务总监的定位......

政府政策解读及其投资机遇分析主讲：曲老师

全面构建以投资为导向的中国政府政策分析体系深入理解全国性，主题性，区域性以及行业性政策的分析思路深入理解当前影响中国发展的主要政策深入理解十九届六中全会及其投资机遇深入掌握双循环战略及其主要投资机遇深入掌握双碳战略及其主要投资机遇深入理解金融行业重要政策及其投资机遇课程对象：企业端：企业董事长，企业总裁，企业高管，企业......

商业模式理论与逻辑主讲：韩老师

我们所处的世界已正式进入数字经济时代，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用，驱动企业的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，企业在发展过程中，需要面临商业模型的创新与升级来抓住新机遇，“数字化、数字经济”不是技术编码，而是商业思维，是企业上升到商业战略层面，如何在数字经济的......

产业地产&智慧园区的发展趋势与战略系统规划主讲：王老师

第一篇产业地产与智慧园区的发展趋势第一章：产业地产的发展趋势第一节：产业园区开发运营的常见问题第二节：产业园区常见问题案例剖析第三节：十四五规划下的产业发展趋势第四节：产业园区转型升级逻辑和发展方向第五节：产城融合下产业地产开发运营的机会第二章：智慧园区的发展趋势与规划策略第一节、产业互联网规划与案例1、虚拟产业集群介......