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向华为学习:战略解码及目标管理 上海:2025年11月28日
企业董事长、总经理、业务副总、总监、各部门负责人等中高层管理者。课程大纲一、战略目标的共识达成1、不能被执行的战略都是一纸空文,共识是解码的基础2、解码产出:企业战略战术地图解读3、差距共识:让大家为了共同的方向而努力4、战略意图澄清与解读5、解码步骤一:战略目标共识6、解码步骤二:目标分解共识二、战略战术共识分解1、......
企业全面经营管理提升沙盘模拟 深圳:2025年11月14日
背景设定为一家已经营若干年的企业学员组建 6 家公司, 分别担任CEO、CFO、CMO、COO、CIO 等职位从先前的管理团队中接手 1 家拥有 1 亿元资产,年销售额达 5000 万的企业通过确立明确的战略定位,优化内部资源配置,激发成员潜能,调整竞争策略,提高企业核心竞争力与盈利能力,以期战胜对手【课程收益】1.通......
赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 杭州:2025年11月27日
经验靠谱专业导师根据自身多年股权实战经验,大量经典实操案例剖析,直击股权设计、股权重组与股权融资重难点问题,传授更多专业经验;轻松搞懂股权通俗直接的语言,深入浅出的案例讲述,轻松get股权各类技巧与工具,尽享股权饕餮盛宴,挖掘企业潜在价值;课程大纲DAY 1 赢在股权——股权设计、股权重组与股权......
向华为学增长——从战略规划到落地执行 深圳:2025年11月28日
从战略规划到落地执行的4大困境困境一难共识:老板看到的全是机会,下面看到的全是困难困境二难落地:战略目标确定后,缺乏具体、可执行的行动计划困境三难支撑:战略规划制定后,没有资源(人、钱)支撑,战略变成了一纸空文困境四难执行:枪声一响,规划作废,原来怎么干现在还怎么干课程收益:统一思想和语言:统一战略规划思想、语言、方法......
双轨模式培训内训课程
数字化战略 主讲:吴老师
1、权威专家授课、洞悉前沿技术、剖析最新态势;2、课程体系精湛、针对专题授课、精准解决问题;3、导师赋能教学、焦聚行业共性、典型案例分析;4、数字技术应用、业务创新发展、探索融合路径;课程目标帮助学员构建系统的数字化转型战略体系,降本增效,构建企业协同生态圈。协助学员成为数字化领导者,制定数字化创新战略,结合内部核心竞......
DSTE:战略规划与执行 主讲:王老师
了解战略管理的发展历程与华为选用的战略方法论-BLM模型的前世今生;了解战略管理在华为高速发展过程起到哪些关键的作用以及定位是什么;掌握如何运用BLM模型输出中长期战略规划和年度业务规划的方法论和流程;掌握如何将中长期战略规划落地执行的方法论和流程;掌握如何对年度经营计划管理执行与监控;获得企业战略规划方案与执行方案。......
基层组织建设 主讲:许老师
在阿富汗战争中,美军以极少的人员伤亡(2000多人)制造了敌军30多万人的伤亡(含平民),秘密武器就在位于美国加州的欧文堡军事训练基地,该基地有一个非常神秘的核心武器—情景训练。本次课程我们用情景沙盘教学,还原我党从诞生到成熟,从弱小到壮大的每一个关键节点面临的冲突和挑战, 中国共产党在艰苦卓绝、在炮与火、......
方遒®--团史情景沙盘 主讲:李老师
中国共产主义青年团,是中国共产党领导的具有光荣历史和优良传统的先进青年的群众组织,是广大青年在实践中学习共产主义的学校,是中国共产党的助手和后备军。共青团自1922年5月诞生以来,至今已经走过了近百年的光辉历程,中国共产主义青年团在中国共产党以及众多老一辈无产阶级革命家的亲切关怀下,不断发展壮大,为中华民族的伟大复兴事......

 
 
 
 
