双轨模式培训

双轨模式培训公开课

股权激励方案设计高级研修班深圳：2018年04月27日

专题一：股权激励理念和制度背景1、什么是股权？2、公司的演化之路是怎样的？3、当代公司治理的范例有哪些？4、.股权激励的传统之路是怎样的？又是如何演化的？5、为什么说公众化是市值管理的必经之路？6、股群激励的专属性质是什么？7、.实施股权激励的要求是什么？8、股权激励的作用是什么？9、荣正金字塔和荣正矩阵的理论逻辑......

中国经济走势与投资机会分析北京：2018年06月03日

新常态的金融体系有很多新特点。当前宏观环境下，如何把握投资机会成为我们关心的重要课题。本课程特邀投资理财高手冯科，结合新的经济形势对股票市场、债券市场、黄金市场、投资基金市场等投资策略进行分析与解读，跟踪一些市场的关键指标，对金融市场未来形势的发展进行研判和分析，帮助投资者选择理性的投资策略。课程收益对当前国内外最新的......

第三代百货卖场规划与商品组合策略、国际一线品牌招商策略与实务上海：2018年06月29日

如何打造第三代百货，在未来市场竞争中赢得抢跑的先机，《第三代百货卖场规划与商品组合》课程将为百货同行指点迷津，利用多媒体手段全方位演示第三代百货塑造历程。《国际一线品牌招商策略及谈判技巧》课程通过大量实际招商案例，帮助购物中心及百货公司招商人员了解各品类国际品牌的店铺拓展标准，制订有效的招商策略。课程大纲:《第三代百货......

如何做营运数据分析广州：2018年05月10日

互联网时代，企业拥有并利用好了数据，就获得了成功的制高点，企业的管理运营、产品、营销都与数据密切相关，通过营运数据的分析可以实现企业业务数据化运营，帮助产品精细化运营。但是，在实际的数据分析中，企业运营负责人往往存在以下的问题——为什么总感觉做分析的时候没有数据可用？为什么数据太多分析的时候却找......

双轨模式培训内训课程

企业实现高增长的12种战略选择主讲：罗老师

风趣幽默，旁征博引，课堂氛围活泼热烈课程提纲：第一章我们不面向未来，就没有现在1、企业战略管理中常见的6种错误1)投机不停，取巧不止2)沉迷自我，不看主流3)逃避压力，边缘生存4)头脑发热，贪大贪快5)行业逆反，优势尽失战略迷失的原因在于没有简单有效的战略管理工具。2、近3年来，哪些公司在高增长，他们做对了什么？哪些......

企业战略规划主讲：孙老师

实例讲授、集体训练、脑力激荡、情境仿真、角色扮演、行动学习培训对象：企业决策层、高层管理者、分公司负责人、战略规划部成员等课程大纲：一：企业为什么需要进行战略规划？1、人无远虑，必有近忧----孔子2、每个企业家常问自己三大问题3、战略规划、战略管理的目的4、造成中国企业战略管理困难的原因5、战略管理的基本方法6、企业......

经理人职业化主讲：理老师

职业化素质解读你是职业化人才吗？职业化是什么？补上“职业化”这门课职业化，国际化的职场规则职业化的表现有哪些？如何营造职业化氛围？职业化素质的内涵痛并快乐着的经理人职业经理人的定义影响我国职业经理发展的因素中国经理人的差距在哪些方面？企业必须实行职业化的管理经理人职业化的作用企业任职资格与职业......

服装厂战略管理计划与执行培训主讲：李老师

一、课程导入：启示：目标不分解，一切是空谈；战略目标分解是战略实现的必须前提二、战略目标分解的两大基本前提1、前提一：清晰的战略规划及经营目标2、前提二：明晰的组织结构及运营方式三、战略目标分解的三大管理机构1、目标确定者——董事会2、目标分解者——经营层3、目标推行者&......

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