物流管理师培训

物流管理师培训公开课

仓储管理和库存控制上海：2026年04月15日

在当前的市场环境中，企业的竞争非常激烈。库存如同“糖尿病”！一边是越来越多的库存积压，一边是越来越严重的物料短缺，不断失信于客户…；同时，物料与仓储管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的关键因素，与企业的效益密不可分。1 我们为什么有巨大的库存（资金）压力？2 如何在减少库存......

供应链与库存管理广州：2026年03月21日

干货为主，理论为辅，即学即用，可以马上在工作中学以致用通过大量的案例，分析供应链的关键管控点和管理方法通过成本量化的方式，从经验决策走向数据化决策重点解释的不是怎么计算，而是如何应用，重点介绍每个方法的优缺点和适用性【课程收益】理解供应链管理到底管什么？怎么管？掌握成本量化的具体方法，用数据化解决供应链各个环节的平衡系......

卓越供应链管理（供应、生产、销售、物流一体化）苏州：2026年04月13日

本课程时长为2天。记得十五年前，我们更多听到的是“物流”课程，而如今在采购专业课程之余，我们开始听到“供应链”这个热门词汇。大学里依旧来不及改变物流专业，而我们的实际操作已经走向更远了。当然也有很多企业设立了供应链部门，但是那不是供应链的全部涉及内容。工作和咨询培训中，时......

“解密”企业竞争力—供应链战略6种模式上海：2026年02月04日

模块1：为什么供应链战略重要？1.企业竞争力分析2.供应链战略与企业竞争力的关联3.传统供应链战略的分类：优势VS弊端小组讨论：传统方式的适合和不适合企业特征模块2：供应链战略分析要素？4.供应链战略模式设计的要素分析²产品开发²市场管理²生产制造²需求预测²生产制造&......

物流管理师培训内训课程

精益物料管理与库存控制主讲：李老师

案例分析、互动提问、作业练习、分组讨论培训对象：生管/物控/采购/仓库/现场管理等负责人及相关人员课程大纲：第一单元现代仓库的职能和仓管人员必备能力1.现代仓库的价值1)如何提升仓库管理的价值与地位2)案例：传统仓库与现代仓库管理的区别2.仓库与库存管理的基础是什么1)储位管理的基本方法与原则2)我们没有WMS，我们怎......

《库存管理与数据运筹》主讲：武老师

A 如何进⾏行库存管理 1.库存管理概述 1.1.库存管理的意义和重要性 1.2.企业中库存的类型及其存在的理由 1.3.库存管理中的供应链理念 1.4.保持多少库存才合理、合适 1.5.保持库存对企业财务状况影响 1.6.企业中哪些环节保持库存、库存不⾜足的成本 1.7.库存主管的作⽤用与职能 2.库存设定 2.1.......

物流一体化运营管理提升主讲：郭老师

1、掌握物流价值构成三大要素，物流过程的五大内容，物流整合的六大目标与物流四种运作模式2、掌握物流网络设计的三个层次，四大内容，影响网络设计的八个因素与网络设计框架的四个阶段3、掌握物流选址问题五种分类，单项、多项选址方法与物流渠道设计思路步骤4、掌握物流预测的步骤，方法与工具运用，即订单管理的方法5、掌握库存计划的......

供应链协同运营与S&OP管理主讲：吴老师

第一部分：制造业供应链协同与运营管理概述供应链协同运营理论及行业实践介绍从价值链，到供应链，再到协同运营介绍供应链管理与协同运营的主要内容、目标、要求及挑战供应链协同运营的类型、特征与形式供应链SCOR模型及供应链流程管理思想APQC介绍供应链运营运营的八大原理供应链运营运营的四大支点供应链运营运营与流程再造BPR供应......