物流管理师培训

物流管理师培训公开课

决胜供应链-研发、生产、销售、供应一体化与跨部门协同深圳：2026年05月09日

企业面临2大竞争，一个是看得见的市场竞争，一个是看不见的供应链竞争。然而，绝大多数企业只关注到市场竞争，却忽略了供应链竞争。供应链，这是一座待开发的金矿！供需双变，全球经济下滑，谁先构筑好企业的供应链竞争优势，谁就拥有了有利地位。大多数人对供应链普遍存在误区：有的人误认为供应链只是采购、物流或库存管理；甚至有的人误认为......

供应链端到端管理及全面协作（含沙盘模拟挑战）上海：2026年05月07日

面对当今市场激烈竞争和变化的时代，供应链管理人员所面的挑战更加复杂，不仅要处理好公司内部的多部门合作，做好产与销的平衡，还面对着更加广阔的渠道与客户端服务协同，以及对参差不齐的供应商管理与发展，供应链提升与变革将难以单从某一局部的努力来获得。所以，对整个供应链管理的全面系统性认识是供应链管理人所必备的且急需的。由此，本......

供应链计划集成上海：2026年05月19日

供应链计划是制造企业的发动机，统筹管理客户需求、物流、信息流等动脉，计划流程决定公司运营效率；供应链计划要以市场需求为导向，同时按照制造资源的实际能力和柔性及时调整；供应链计划在中短期要平衡供需，长期而言又需要提升创造价值的能力；如何平衡长期规划与短期市场波动？如何保证客户满意度，又能控制生产成本与库存？如何使需求计划......

库存管理与需求预测—史文月老师北京：2026年05月29日

此次为期 2天的培训课程，通过大量案例和实战演练，旨在帮助参与者1 掌握库存控制的正确方法和理念，如何有效的降低库存，设定合理的安全库存等；2 掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。培训对象：制造业有关库存管控和需求预测人员；来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解预测与库存控制的人员；尽管课......

物流管理师培训内训课程

物流与供应链管理实务主讲：顾老师

一、先进企业物流与供应链管理的架构，在企业中所扮演的角色案例1: 富士康的供应链架构,他的供需链条不需要钱可以做生意案例2: 海尔毅昌科技的供应链架构A.物流供应链5个圈圈; 8部发展(eECMMS$R)B.产能与产量, 交货Delivery定义; 库存新的启示OS+OW+OH+OLC.采购, PMC, 销售管理各7大......

仓储物流精细化管理方案主讲：陈老师

受物联网、RFID、移动互联网等新技术与新模式的影响，企业迎来了以自动化、信息化与网络化为主的智慧仓储物流时代，对企业仓储物流从业人员的专业、高效、精准、协作提出了新的挑战。如何提升仓储物流人员的专业能力？如何提高仓储物流绩效指标准确率及效率？如何保证仓储物品的安全性？如何降低仓储成本？如何顺应时代变化的需求提高配送及......

建筑供应链及其数字化主讲：裴老师

一、中央企业：采购变化与实践1.1供应链战略与管理体系1.2采购管理性质1.3业务变化趋势1.4数字化实践二、建筑企业：采购特点与痛点2.1建筑企业采购特点2.2什么是合规2.3集采模式分析2.4采购组织变迁2.5交易模式与规则2.6业务实践三、采购数字化：方向与方案3.1采购数字化现状3.2采购数字化方向3.3企业数......

物流与供应链信息化管理主讲：吴老师

随着我国经济、制造、消费、物流、电商消费大国地位的确立，以及物联网的飞速发展，如何有效实现物流与供应链的信息化？如何提升物流、运输、配送、仓储的效率与精准性？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状，制定出合适的信息化物流与仓储管理系统，以便取得竞争优势。为此，吴诚博士（曾任：华为，采购总监、供应链总监......