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现场改善实务培训公开课

一线现场改善实务—Kaizen 上海:2017年05月10日

第一模块 现场管理概要1.现场与管理案例分析:现场管理好坏与QCDS的关系2.现场管理的基本方法3.生产活动的核心内容4.生产活动的六大目标第二模块 现场改善的理念和方法1.改善-KAIZEN:从个人智商到组织智商2.改善的五个基本要素3.现场管理者与改善的关系案例分享:优秀企业的革新十要素4.工具介绍:一流现场管理的......

现场管理与现场改善实务 北京:2017年05月19日

车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?浪费随处可见,但问题何在,如何解决?同样的事......

现场管理与现场改善实务训练 北京:2017年05月19日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。培训目标:明确基层管理者在现场管理改善中的职责和作用梳理现场管理框架提升问题意识,挖掘和分析现场浪费掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效学习如何有效开展人员管理通过标杆工厂参观,实地感受现场管理工具在优秀企业的运用课程大纲:第一单元......

现场管理与现场改善实务培训班 北京:2017年05月19日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.......

现场改善实务培训内训课程

6S现场改善实务操作技术培训 主讲:邱老师

公司领导、各部门主管、车间主任、班组长等推行骨干。课程大纲一、概论1、关于6S(1)我们有下列“症状”吗?(2)日本的第一感觉(3)为什么称之为“6S”?(4)6S的三大支柱(5)6S的特点(6)6S的作用2、为什么要做6S(1)企业生存的需要(2)塑造个人行为的需要(3......

现场改善 主讲:谢老师

明确新的经营理念——改善的本质和核心;掌握进行现场改善必需的基础知识;了解现场改善的8个步骤;掌握现场改善的9种工具;获得组建改善团队、提升士气的有效方法。课程大纲:第一章 现场发掘:问题的诊断和分析1.什么是现场问题2.什么是现场问题解决法3.现场问题解决的基本意识4.现场问题解决的具体步骤第......

SPC统计过程控制 主讲:刘老师

1.过程控制的观念SPC的起源,错误认识解析有反馈的过程控制系统模型过程中存在的变差(差异)过程控制与过程能力局部措施与系统措施持续改进过程循环2.控制图控制图的适用程序使用控制图的准备控制图使用的观念控制图的制作收集数据计算控制限过程控制解释控制图的看法3.过程管制管制系数CP,CA,CPK,Z的正确应用过程能力PP......

优秀班组长示范班课程大纲 主讲:吴老师

2天(12小时)课程大纲:一.《起航——角色认知》⑴思考与研讨:我是谁?⑵中国移动班组长群体现状解读⑶解析:从管事管人到管心⑷起航前的准备二.《导航——管理团队》⑴如何确立威信⑵管理团队的四项要务如何知人善用如何激励员工如何培养下属营造和谐、信任与尊重的环境⑶研讨:班组文......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...