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现场管理与现场改善实务培训班 北京:2025年07月11日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.......
现场管理与现场改善实务培训班 天津:2025年08月01日
联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.现场管理的六大目标6.现场管理的逻辑:建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基......
现场管理与现场改善实务培训班 广州:2025年08月23日
车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?浪费随处可见,但问题何在,如何解决安全隐患多......
[成本压缩•工厂淘金]制造业全面降本管理 武汉:2025年06月20日
成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而,大多数企业却面临着:1、原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升。2、市场竞争加剧,产品价格降低,压迫利润空间。3、新版劳动法的颁布,劳动力成本大幅度......
现场改善实务培训内训课程
6S现场改善实务操作技术培训 主讲:邱老师
◆6S的基本知识及推行方法,为全员、全面推行6S作前期准备。◆学习优秀的现场管理方法,提升现场管理水平,有助于企业战略目标的实现。◆学习精益生产,理解七种浪费,并会应用。◆理解精益思想,会应用分析。课程对象公司领导、各部门主管、车间主任、班组长等推行骨干。课程大纲一、概论1、关于6S(1)我们有下列“症状&......
现场管理与问题改善 主讲:贺老师
课程背景: 微利时代,无论哪个行业都会面临着竞争,企业的竞争即是人才的竞争,一个企业两个“场”一个是“市场”,一个是现场,企业内部决战在现场;现场管理者在企业中扮演着多重角色:现场的指挥官、也是冲锋者,俗称“兵头将尾”;是公司各项工作实现的关键。但......
卓越班组长管理 主讲:李老师
l、可操作性:聚焦于现场的实际操作训练与实践能力提升;2、系统提高:锁定管理人员能力点,通过训练,改变管理行为,提升管理技能;3、寓教于练:对企业实际案例分析,您的困惑大家解答,您所参加的不是一堂枯燥的“填鸭”课程。培训对象:各部门班组长、主管、部门经理等一线督导人员及相关干部课程提纲:第一章 ......
端本正源防微杜渐--班组长安全管理技能提升 主讲:赵老师
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、安全工程师、安全员、等一线管理人员授课方式A.提问式授课,互动激励,应用扑克牌积分法,引发学员思考和参与B.经典案例,视频图示,游戏互动、角色扮演、小组讨论相结合,寓教于乐;课程大纲第一模块:定位班组长的角色认知一、管理知识简介什么是管理和管理者管理的四大功能执行管理职能所需的时间......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...