现场品质管理培训

现场品质管理培训公开课

现场质量问题分析与解决（2天）深圳：2026年06月25日

课程逻辑缜密，能帮助学员建立结构化现场问题解决能力被验证的问题解决实战思维和经验融入现场问题解决各个步骤结合当前现场常用系统工具和方法论，系统化地讲解利用大量案例，帮助学员能快速理解和应用以学员的实际案例为核心，帮助学员练习所学工具并能正确应用课程收益使学员了解问题的定义，激发管理过程中的问题意识。学会运用改进活动的过......

尺寸链计算与公差分析长春：2026年06月29日

本课程适用于制造业总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师、质量工程师等。课程说明产品制造与检测依赖合理的尺寸和公差，合理的尺寸公差不仅能满足产品的使用要求和功能，更能决定产品的可制造性，也就决定了产品的制造成本，本课程通过对尺寸链计算的方法鱼公差分配的原则等的介绍，帮助......

VDA 6.5-产品审核上海：2026年06月05日

第一部分：知识梳理1.新版变化2.关于产品审核的5个W3.产品审核与生产检验及重新鉴定之关系4.产品审核员的资格要求第二部分：评价准则1.百分数法2.CP/CPK法第三部分：产品审核策划与实施(实战演练)1.产品审核的流程2.产品审核的筹备和策划3.产品审核提问表4.产品审核的实施5.数据分析及缺陷原因调查6.产品审核......

《质量问题分析与解决8D法》上海：2026年06月27日

制造型企业总经理、副总经理、生产总监、质量部、技术研究院、工艺工程技术部、班组长等。课程内容：第一章：问题的意识1、什么是问题2、问题的分类3、问题的意识4、问题的消失5、世界一流企业问题观6、对待问题的正确思维第二章：问题的发现1、发现问题的前提2、发现问题的方法1）三现法2）三不法3）4M工作法4）QCD工作任务法......

现场品质管理培训内训课程

现场品质管理（QC）主讲：张老师

产品质量是企业的生命线，质量不好，就不会有好的客户，盈利就无从谈起！现场是是制造产品，满足客户需求的基本场所，企业中90%以上的问题都可以在现场得以展现。而除极少数设计问题外，几乎全部产品质量问题都可以在现场被避免、识别、暴露及解决。而保证制造现场的品质稳定是每个管理者的重要责任。因此，掌握一些质量管理的工具或方法从而......

现场品质管理与改善主讲：许老师

1、品质概念建立---建立以客户需求为导向的品质管理；2、品质标准的建立---品质改善的基础；3、品质流程的梳理与控制点设置---品质系统的框架结构；4、品质异常的统计/分析/改善---品质控制的根本目的；5、品质成本导入---品质改善的线索和根本；6、QC七大手法运用---活学活用QC七大手法；培训对象：品管部和生产......

如何做好现场品质管理主讲：陈老师

班组长以上主管、储备干部、品管人员。课程大纲：一、品质基本概论1.品质的迷思2.品质的三要素3.品质发展的趋势4.现场品质不良，对企业的影响5.现场人员对品质应有的看法6.品质绩效的衡量指标二、现场品质问题探讨与改善对策1.现场品质管理的基本要素2.现场常见的品质问题3.现场品质问题的原因分析4.现场品质问题的改善对策......

现场品质管理实战主讲：郭老师

1、明确品质管理对企业的意义2、掌握企业管理的铁三角内容3、掌握品质管理失败的四大原因与成功品质管理的五大要素4、掌握不好的品质意识的十四项内容与好的品质意识的十八项内容5、掌握品质管理的三大方面内容与工具构成6、掌握如何有效提升“人，机，料，法，环”的品质与方法7、掌握现场制造流程管理的七步法......