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销售目标与计划管理实操(精华班) 上海:2026年05月07日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2......
大客户销售技巧与客户关系管理 深圳:2026年05月13日
当今中国市场竞争越趋激烈,对销售人员的素质、技能的要求也越来越高,销售人员接近客户,尤其是大客户,并与之建立良好的关系能力,对企业的生存尤其重要。企业良好的客户关系管理已成为提高市场占有率的重要方面,持续开发客户终身价值,是企业取得成功的关键。然而,许多专业人士对于如何开发和维护关键客户的忠诚度、做好客户关系管理深感困......
项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构 深圳:2026年03月27日
渠道的动力是我们厂商最头疼的问题,如何找到一个有实力的,同时又是忠诚的代理商,事关我们的项目成败,同时项目运作的复杂性又对我们渠道人员提出很大的挑战,有些渠道人员如果项目运作经验差一些,很容易成为合作伙伴的马仔,任听渠道经销商的摆布,结果在最终客户面前完全失去了控制力,反而容易让合作伙伴成为墙头草。当我们的品牌实力不断......
大客户营销与谈判技巧 北京:2026年06月05日
大客户销售经理及销售代表课程特色:1、在课程内容上——本课程将国学菁华、心理学最新成果及20多年实战经验融为一体,原创性提出了“圆融心智”、“价值重组”、“腾龙六式”等全新销售理念、思维、工具与方法,从而将销售课程的实战性提......
销售绩效培训内训课程
锻造销售冠军——医药代表的销售绩效管理 主讲:朱老师
● 掌握针对三大类不同业绩表现的医药代表进行绩效面谈的步骤和方法,以及如何与四大类12种不同类型医药代表进行有效的绩效面谈的地点、时间、座位安排以及面谈策略● 获得医药代表绩效管理的全套工具,包括绩效目标规划、绩效面谈和绩效评估。回去后立刻开始有效实施提升医药代表销售绩效的管理● 了解六种对下属医药代表进行绩效评估的方......
大客户营销与维护 主讲:孙老师
课程将给您传授大客户卓越销售实用策略与技巧;通过明确大客户销售过程中的一系列关键要素,大大提升大客户销售人员的营销效率,并从传统式的销售模式中解脱出来;帮助大客户销售人员寻找丢单根本原因,有效提升业绩,从容面对一切销售危机和压力挑战,不断从优秀走向卓越!进行方式:实例讲授、小组研讨、案例研讨、情境仿真、角色扮演培训对象......
经销商如何做强做大 主讲:刘老师
帮助经销商老板优化经营意识,平衡厂商关系,实现合作发展共赢帮助经销商老板转变营销理念,提升营销能力,瞄准市场追求效益帮助经销商老板提升管理能力,优化人才结构,以科学管理促发展帮助经销商老板改善经营心态,修炼领袖智慧,以大格局成就大事业【培训方式】讲师讲授、案例分享、问答互动、影像资料、实战训练【课程大纲】引言:激发灵性......
《销售团队自我激励》 主讲:练老师
1、加强改变意识,激发销售目标和远大梦想2、驱除负面情绪,建立积极的销售心态3、激发销售行动力,培养销售意志,遇到困难不轻言放弃【培训对象】导购员以及店铺销售相关从业人员、零售终端店长【培训方式】课堂讲授+提问互动+案例分析+故事讲述+角色扮演+多媒体视频+游戏体验【培训大纲】前言 纵观岗位风云、销售岗位风景独好一、从......
