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销售预测培训

销售预测是以过去的销售数据为基础，通过市场趋势分析和竞争分析确定市场的发展趋势和竞争变化，并结合企业在预测期间将采取的可能导致销售增长的市场行为（新产品上市、渠道促销、市场渗透、消费者促销、媒体广告投入等），进而预测在未来一定时间的销售数据。销售预测对于企业的经营和销售目标的制定具有重要意义。

销售预测培训公开课

销售预测与生产计划杭州：2026年02月06日

了解价值流分析与销售预测方法学会库存控制的几个关键模型掌握降低库存与加速周转的有效手段学会订单与紧急订单处理的技巧学会有效处理生产计划与物料计划货期提高准时交货率课程对象厂长、车间主任、班组长、库存管理人员课程大纲一、运作流程分析1、企业运作流程简析2、价值流分析二、需求管理与销售预测1、需求管理初步2、销售预测必须......

销售预测需求计划制定执行与产销管理深圳：2026年02月28日

销售预测计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程大纲:销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单-......

销售预测需求计划制定执行与产销管理上海：2026年02月28日

销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单-------解决预测不准或需求变化造成库存（含长周期物料或成品）第一室：销售需求管理/生産计划衔接管理销售预测和生産计划角色和定位---西门子分析---订单总指挥销售计划架构/职能分工---美的怎样......

SPI版权课：Solution Selling®解决方案销售执行上海：2026年03月27日

第一天一、介绍和关键概念1、描述使用销售流程的重要性2、介绍销售流程的关键要素3、解释情境流畅度的特点4、定义解决方案销售®中的主要销售技巧、术语和基本原则5、描述购买的过程和行为表现6、描述客户四个层次的需求及对应的销售行为二、拜访前计划和研究1、掌握拜访前计划的最佳实践2、利用特定的资源对客户进行研究3、识......

销售预测培训内训课程

销售预测、预算与销售的目标和计划主讲：朱老师

引言：老祖先的智慧与销售预测1、老子：与时消息、与时俱进、与时偕行2、孙子：不谋万世者,不足以谋一时;不谋全局者,不足以谋一域3、礼记.中庸：预则立，不预则废4、毛泽东：没有调查就没有发言权5、哲学思维：因果关系、质变与量变第一单元：销售预测误区、意义与目的1、销售预测的意义2、销售预测的目的3、销售预测的常见错误4、......

销售管理之销售预测主讲：杜老师

背景企业如何持续发展？人力资源（含企业文化），流程管理，研发和销售是最重要的四个管理问题。这堂课主要讲的是销售管理。任何一个企业的销售靠自然增长都不可能是长久的，就像很多企业尝试家庭式管理，温情式管理，无压力管理等，成功的企业少之又少，因为企业忽略了人性。没有压力的管理、研发、销售、流程等等，都将最终反噬到自己身上，因......

销售预测计划制定实施与产销衔接管理主讲：雷老师

课程导入：交货及时率低，预测需求波动计划不准确，如何解决插单，急单，补单，加单。减单和消单，缺失产销衔接管理和急单、插单、补单，加单等八单制度，计划赶不上变化快，不知道如何确定产销衔接模式和供应交货对策，预测模式下生产方式和采购方式正确选择缩短交货周期。热点：销售预测准确率和产销衔接准确率决定公司盈利成败课程大纲（两天......

企业销售预测与库存管理主讲：崔老师

一、销售预测与销售经理转型1、销售预测对于区域业务成长的重要意义2、销售经理转型及未来定位⑴精细化到精益化营销⑵被动营销到主动营销⑶从专业到专家⑷从一线人员到管理者⑸从管理者到经营者二、销售预测与需求衡量1、销售预测的基础是需求预测案例：可口可乐销售预测助长业务增长2、衡量市场需求⑴市场细分：潜在市场、有效市场、目标市......