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国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 哈尔滨:2026年01月13日
2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方面国务院国......
职业生涯规划实战训练 北京:2025年12月24日
1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理:从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设计的含义•职业生涯的发展阶段•职业锚理论&......
OKR设计与绩效管理 北京:2025年12月29日
1.OKR概述•传统绩效管理的挑战与困惑•移动互联网时代的组织特点•OKR概念与来源-OKR是什么-OKR的前世今生-您的工作适合OKR吗•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2.创建有效的OKR•引入:爱丽丝与猫的对话•OKR的定义•目......
企业劳动法规实务指导 北京:2025年12月18日
随着《劳动合同法》的颁布和实施,许多企业爆发种种劳资纠纷,企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题: 陷入某些人力资源法律概念的误区; 没有掌握企业规章制度制定和执行的方法; 没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。针对以上问题,本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则,细致分析法律变化对HR实务造成的具体影响,使您在繁琐庞杂的......
解雇裁员培训内训课程
OKR解析与落地实施 主讲:蒲老师
OKR解决了KPI考核死角的问题;OKR解决了“非业绩过程绩效”不容易考核的问题;OKR解决了项目、任务目标不易协同达成的问题;OKR解决了员工与管理者在“考核标准”上面讨价还价、玩数字游戏的问题;OKR完成了对高度自觉人群“体面”的考核,达到激励......
绩效薪酬激励体系建立 主讲:蒲老师
员工流失的原因虽然很多,薪酬原因竟然占到60%以上。优秀员工都希望自己的表现被认可,可以通过薪酬体现出自身价值。企业也希望员工的绩效成绩能与薪酬挂钩,体现多劳多得的价值导向。在这种背景下,“绩效薪酬体系”诞生了。薪酬体系的建设不仅规范了企业管理,更充分发挥薪酬的激励作用,有效调动员工的主观能动性......
企业促动师、催化师培养 主讲:魏老师
1.一套流程:系统学习、演练一套问题分析与解决的方法及流程2.两大思路:了解问题分析与解决的两大常用思路3.三项核心能力:清晰问题解决过程中的三项核心能力4.四大核心信念:体验基于行动学习的问题分析与解决的核心信念5.五大领域:知晓本流程的五大经典应用领域6.六大要素:明确本流程中的六大要素7.七个步骤:掌握问题分析与......
绩效破局实战工作坊:突破反馈与面谈困境 主讲:涵老师
企业中层管理者、基层管理者、绩效考核季正处于绩效打分与面谈的管理者、HRBP【课程特色】1、场景化设计:基于真实管理场景的情景模拟与演练2、沉浸式演练:角色扮演+双盲模拟+即时反馈,覆盖典型3种面谈问题3、工具箱赋能:提供《绩效面谈准备清单》、《目标分解表》、《反馈话术手册》等即用模板【课程大纲】模块一:绩效管理认知重......
