薪酬设计培训

薪酬设计培训公开课

薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪郑州：2025年09月25日

HR工作有三大难点：岗位设置、绩效与薪酬。①组织结构的确认和调整，涉及到太多人的利益关系，尤其是高层管理人员的利益关系：需要设计多少个管理层次？划分多少个部门？以及每个部门内部需要设置什么岗位？不同的岗位之间需要如何分工？每个部门的编制应该是多少才合适？这都是HR们的痛点。②在很多企业中，薪酬已经变成了企业和HR的&l......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计上海：2025年09月26日

认证费用：中级证书申请费500元/人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳）。说明：凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册人力资源管理师（中级）》职业资格证书&rdq......

董事长、总经理、人力资源总监、经理、工会及劳动关系相关专业人士课程大纲：《薪酬设计与管理》主讲：郑力子（7月22日周五）一、人力资源管理与企业战略的联系1、人力资源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、薪酬设计方案的目的4、薪酬系统的构成与设计流程5、关于付薪理念的讨论二、内部公平性分析1、职位评估常用的几种方......

建筑企业全面绩效管理与薪酬设计实战班北京：2025年09月26日

洞悉战略，掌握理念：根据建筑行业发展现状，建立正确的绩效管理理念和认识，帮助企业发挥绩效的激励作用、提高人力资本投资回报；名企对标，案例解析：通过建筑企业实战案例，详解绩效管理在组织发展中的重要意义，获取多家名企绩效考核的经验与方法；能力提升，驾驭技术：通过微咨询式案例演练，把握绩效指标提炼分解原则，洞悉薪酬激励的原理......

薪酬设计培训内训课程

5P宽带薪酬设计主讲：马老师

总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、公司薪酬项目组成员。课程目标学员在接受课程训练后，可以独立开展本企业薪酬设计项目。通过薪酬激励机制设计和实施，调动中高层管理者和基层员工的工作积极性，提升企业效益。课程收益了解企业薪酬激励与薪酬管理体系设计的原理熟练掌握薪酬设计的基本流程与各环节管控技巧熟练......

企业薪酬设计主讲：丘老师

第一部分：企业人力资源管理各环境与薪酬的关系人力资源的获取 —— 岗位职责、岗位规范、任职条件，薪酬与岗位的重要性；人力资源的保持 —— 保持工作积极性，保持安全与健康的工作环境：奖金的作用，福利与津贴；员工的发展问题 —— 职业生涯规划，薪......

锁定关键经营人才9种薪酬设计主讲：刘老师

一、薪资结构的原理和设计方法1、什么是薪酬结构？2、薪酬水平与经营人才需求满意度关系3、薪资结构设计的六个步骤二、关键经营人才的9中薪酬设计1、固定加薪法a)基本薪酬调薪制度与约定2、年功工资a)服务工龄加薪设计3、评优加薪a)优秀人才评估与绩优奖励计划b)案例：绩优奖金方案4、特别加薪法a)总裁特别奖励计划b)增进补......

全方位薪酬设计主讲：高老师

一、薪酬战略规划1、明确共赢思维，回答我们为什么在一起，如何向前看？（将薪酬战略与业务经营目标结合起来）1) 企业战略的本质：我们在一起为了开发更大的田，分到更多的地2) 企业成长的本质：股东、客户、员工三方利益体的管理和价值创新3) 先造田，再分地--找准方向，定好位置，规划中高层的期望（了解企业高层与员工对薪酬期......