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绩效管理与薪酬设计训练营 长春:2025年08月06日
第一讲: 企业运营战略与绩效薪酬管理思考:我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化?一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战略实现的基础(2)市场化是绩效薪酬机制的趋势(3)绩效薪酬机制的难点与对策二、企......
绩效管理与薪酬设计训练营 成都:2025年08月07日
从劳动关系的角度看,薪酬是组织对员工的承诺,绩效是员工对组织的承诺,企业的发展的基础是双方承诺的达成与实现。企业身处用户市场的前线,如何有效整合、激励队伍,推动市场做大做强是行业前后端尤其关注的重点。从人才管理的角度看,通过建立企业市场化的绩效薪酬激励机制,实现员工收入与效益挂钩,与绩效联动,充分激发员工的积极性,能有......
企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 深圳:2025年08月08日
在全球化竞争的今天,人才意味着更强的竞争力,甚至关乎到企业的生死存亡。而人才管理是所有企业家和高级管理人员最关注的重点,企业如何以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展,是摆在千千万万......
举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 上海:2025年08月08日
第一部分:国家最新收入分配政策解读(一)国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读,重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配方面内容和《关于进一步深化中央企业负责人薪酬管理的指导意见》。(二)《劳动合同法》修改重点及《工资条例》(草案)解读,重点对涉及劳动工作时间、劳动报酬、工资内涵外延界定等......
薪酬设计培训内训课程
5P宽带薪酬设计 主讲:马老师
学员在接受课程训练后,可以独立开展本企业薪酬设计项目。通过薪酬激励机制设计和实施,调动中高层管理者和基层员工的工作积极性,提升企业效益。课程收益了解企业薪酬激励与薪酬管理体系设计的原理熟练掌握薪酬设计的基本流程与各环节管控技巧熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:职位价值评估模型设计、职位价值评估、薪酬结构与薪......
企业薪酬设计 主讲:丘老师
第一部分:企业人力资源管理各环境与薪酬的关系 人力资源的获取 —— 岗位职责、岗位规范、任职条件,薪酬与岗位的重要性; 人力资源的保持 —— 保持工作积极性,保持安全与健康的工作环境:奖金的作用,福利与津贴; 员工的发展问题 —— 职业生涯规划,薪......
锁定关键经营人才9种薪酬设计 主讲:刘老师
一、薪资结构的原理和设计方法1、什么是薪酬结构?2、薪酬水平与经营人才需求满意度关系3、薪资结构设计的六个步骤二、关键经营人才的9中薪酬设计1、固定加薪法a)基本薪酬调薪制度与约定2、年功工资a)服务工龄加薪设计3、评优加薪a)优秀人才评估与绩优奖励计划b)案例:绩优奖金方案4、特别加薪法a)总裁特别奖励计划b)增进补......
全方位薪酬设计 主讲:高老师
一、薪酬战略规划1、 明确共赢思维,回答我们为什么在一起,如何向前看?(将薪酬战略与业务经营目标结合起来)1) 企业战略的本质:我们在一起为了开发更大的田,分到更多的地2) 企业成长的本质:股东、客户、员工三方利益体的管理和价值创新3) 先造田,再分地--找准方向,定好位置,规划中高层的期望(了解企业高层与员工对薪酬期......