薪酬设计培训

薪酬设计培训公开课

TTM企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊深圳：2025年12月19日

《企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊》是国内实战派培训行业专家陶跃老师根据积累多年的培训管理经验，梳理成体系，经过在多家公司实践操作经验总结的课程，很多公司为了优化企业内部培训管理体系，引进作为内训，每一年，陶跃老师都会在原版课程的基础上，进行改版升级，致力于使该课程：更加有趣有效，全程采用情景沙盘模拟形式；更加贴近......

人力成本管控与组织人效提升上海：2025年12月17日

开篇当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面临的巨大挑战。第一部分：如何进行人力成本预算和控制1.人力成本构成分析案例分享：通过某一岗位的投入产出比，导出人力成本的核算方法及正确思维模式。标准分类法：获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本按预算内容法：工资性的支出、福利性的支出、人事费......

全面的绩效管理北京：2025年12月25日

如何实现企业的战略目标，绩效管理是关键。凡事预则立，不预则费。公司必须把公司的战略目标和每个人的工作结合起来，千钧重担众人挑，人人肩上有指标，才能保证整个公司形成合力，众志成城，创造佳绩。本课程以国际化的理论与实际操作为基础，通过对绩效管理的科学认识、系统的绩效管理体系构建、精准的绩效考核指标的分解、人性化的辅导和绩效......

如何建立企业的胜任力模型北京：2025年12月17日

1. 什么是胜任力和胜任力模型火鸡与松鼠选择重要还是开发重要麦克里兰与胜任力的提出胜任力的冰山模型绩效模型与胜任力员工素质与胜任力的区别胜任力词典及举例企业胜任力模型的构建2. 建立胜任力模型的步骤全程指导与操练建立胜任力模型的各种方法介绍公司现有资料的收集与研究学习雷锋好榜样：胜任力样本的选取BEI方法的具体操作步骤......

薪酬设计培训内训课程

5P宽带薪酬设计主讲：马老师

讲授+案例分析+小组讨论+实战演练课程大纲一、企业薪酬激励的应用原理企业员工的属性与薪酬的本质激励理论在薪酬管理中的应用全面报酬体系模型5P宽带薪酬设计原理案例：某零售公司薪酬设计二、薪酬设计的项目管理薪酬设计项目流程如何制定薪酬设计项目计划案例：薪酬设计项目计划制定三、职位价值评估与薪酬结构设计职位价值评估决定企业薪......

企业薪酬设计主讲：丘老师

第一部分：企业人力资源管理各环境与薪酬的关系人力资源的获取 —— 岗位职责、岗位规范、任职条件，薪酬与岗位的重要性；人力资源的保持 —— 保持工作积极性，保持安全与健康的工作环境：奖金的作用，福利与津贴；员工的发展问题 —— 职业生涯规划，薪......

锁定关键经营人才9种薪酬设计主讲：刘老师

一、薪资结构的原理和设计方法1、什么是薪酬结构？2、薪酬水平与经营人才需求满意度关系3、薪资结构设计的六个步骤二、关键经营人才的9中薪酬设计1、固定加薪法a)基本薪酬调薪制度与约定2、年功工资a)服务工龄加薪设计3、评优加薪a)优秀人才评估与绩优奖励计划b)案例：绩优奖金方案4、特别加薪法a)总裁特别奖励计划b)增进补......

全方位薪酬设计主讲：高老师

一、薪酬战略规划1、明确共赢思维，回答我们为什么在一起，如何向前看？（将薪酬战略与业务经营目标结合起来）1) 企业战略的本质：我们在一起为了开发更大的田，分到更多的地2) 企业成长的本质：股东、客户、员工三方利益体的管理和价值创新3) 先造田，再分地--找准方向，定好位置，规划中高层的期望（了解企业高层与员工对薪酬期......