盈利模式培训

盈利模式培训公开课

盈利十年-3G盈利模式北京：2017年10月12日

盈利一年是运气,盈利十年是规律!把握企业持续盈利的规律,收获企业倍速发展的系统!您的企业是否正在被这些问题所困扰：为什么创业时员工众志成城，而企业稍有成就，员工却人心涣散，不思进取？如何凝聚人心？你希望自己的企业成为一家什么样的公司？你的战略业务目标是什么？为什么公司的业务去年还一片繁荣，而转眼之间就急转直下？你的公司......

《3G战略盈利模式》北京：2017年10月13日

企业的总裁、高管、核心团队成员课程收益:企业核心以团队形式参与，现场学习，现场梳理制定公司远景、使命、战略目标、三层业务链、比较竞争优势、核心竞争力等关键企业盈利要素，讲师及顾问现场一对一点评辅导，现场即拿出初稿操作，实效性极强。课程大纲:G1：领先一步----科学制定战略目标 (G1目标:Goal)在充分竞争条件下，......

如何制定年度经营目标、计划与预算深圳：2017年10月13日

如何制定公司整体策略与目标？如何制定年度产业发展策略与目标？区域发展策略与目标？客户发展策略与目标？产品发展策略与目标？如何制定年度市场营销目标、计划与预算？技术研发目标、计划与预算？生产制造目标、计划与预算？财务投资目标、计划与预算？人力资源目标、计划与预算？如何通过年度经营计划使公司日常经营管理工作与企业战略、企业......

合伙人制度（原创版权课程）—有效激励而不失控制权是如何实现深圳：2017年11月25日

为什么现在的合伙人制度这么红火，因为资本的光环正在褪去，现在是人本为王的新时代！在过去，是创始人单干制；在现在，提倡合伙人兵团作战。在过去，利益是上下级分配制；在现在，提倡合伙人之间利益分享。在过去，职业经理人用脚投票；在现在，提倡合伙人之间背靠背共进退。课程收益1、掌握合伙人的甄选、估值、分钱、退出机制。2、掌握5种......

盈利模式培训内训课程

从技术走向管理主讲：孙老师

一、运动员向教练员的转变1、快乐足球2、态度决定一切德鲁克：管理的本质就是用人成事德鲁克：《有效的管理者》、《二十一世纪的管理挑战》米卢二、个人化向组织化转变1、卓越组织的早期特征目的目标计划愿景2、什么是目标讨论：目标是远大好，还是短浅好？案例：为什么麦当劳的洗手间最干净？案例：三个泥瓦匠的故事说明什么？海尔案例：......

房地产项目管理培训主讲：平老师

实际上，任何创新和改革都是一种典型的项目，都需要进行项目管理。项目管理是一个管理学分支的学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。培训大纲：1一、项目管理从团队开始1、高成长引发的房地产项目问题2、房地产项目经理的工作全景与职责3、房地产项目经理......

危机公关策略与应对主讲：沈老师

第一部分：认识和理解危机1、危机是一种状态而不单是事件2、危机由内因和外因共同作用，突发事件常常成为引爆点(危机主要有突发性危机和渐进性危机两种，80%的危机都属于渐进性危机)3、危机的八大特性：必然性与偶发性、渐进性与突发性、紧迫性与公共性、破坏性与建设性4、危机的本质是组织与其利益相关者在利益、价值观或情感等方面的......

品牌战略与市场推广主讲：丁老师

前言：工业品品牌推广的七项基本原则1、目标清晰2、一种声音3、为品牌加分4、持之以恒5、自内向外6、考虑成本7、诚信为本中篇：工业品品牌传播的七种武器第一种武器：产品技术推广（1）技术交流会（2）巡回展（3）论坛（4）竞赛研华案例讨论第二种武器：广告（1）广告媒体的选择（2）广告创意的方式（3）几种特殊的广告传播手段（......

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