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金字塔原理：逻辑思维与有效表达实战训练 深圳：2017年08月24日
全面学习麦肯锡系统理论、方法和工具，高效思考，快速表达提高思考力、逻辑性、表达力，增进沟通效益学习逻辑清晰的重要原则、及逻辑思考方法，以达到沟通4大目的课程大纲:第一模块：逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构揣摩心理，体会意图，迎合诉求，重点突出重点突出的六先六后：先重要后次要，先全局后细节先......
跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”，让沟通更顺畅 苏州：2017年08月17日
挖掘跨部门协同中常见问题的根源，找到组织协同中的薄弱环节掌握本组织协同的关键要素制定合适的组织协同提升行动计划课程大纲:第一模块：组织协同的思考1．何谓协同2．协同的重要性3．协同不畅的原因4．协同的典型行为5．高效协同组织的衡量标准6．GREAT协同要素金字塔协同文化有效沟通流程职责共同目标影片学习： 1942的启示......
基层干部管理能力提升训练 南京：2017年07月31日
企业一线主管、班组长、各部门主管及具有管理潜质的储备干部等课程收益:成功完成本课程，您将能够：1. 让帮助基层管理者清楚的认知自己的角色定位，实现由员工向管理人员的转变2. 掌握基本的沟通技巧，与上司、与同级、与下属保持良好的沟通3. 了解激励的基本原理，能有效激励部属高效率地开展工作4. 熟悉基层干部的关键管理责任与......
新任经理全面管理技能提升实战训练 北京：2017年08月25日
第一部分 自我管理一、管理与角色认知如何理解管理？中层管理者的角色和责任人事分离的管理框架管人管事的指导原则人际关系管理如何把握人性的特点？如何把握中国人的人情世故？如何把握个体的差异？个性识别方法如何和上司相处？管理者心智修炼成为心智成熟的人传递正能量，成为下属的思想导师提升个人领导魅力第二部分 工作管理工作管理 &......
员工心理援助培训内训课程
高效沟通技巧 主讲：郑老师
1. 让学员了解沟通的目的与原则；2. 教会学员有效利用肢体语言，提高沟通能力；3. 使学员掌握人际风格与运用沟通技巧；4. 使学员提高与改善沟通的质量，增进工作绩效。课程对象：企业各阶层经理/管理者、办公室人员等课程时间：1天（7课时）课程大纲：第一部分 沟通的目的和原则1.沟通的漏斗2.三个层次的沟通障碍倾听障碍理......
管理者的核心技能——管理沟通与团队建设 主讲：顾老师
第一篇 管理：沟通与团队建设的基石管理者的定位：在其位当谋其政成为上级心目中的好下属与同级配合的3c原则培养下属就是培养自己的未来管理者的角色组织角色职能角色团队角色管理者的职责计划：根据组织目标制订行动计划组织：明确组织的职责分工领导：塑造情商，激励下属控制：纠正偏差，监控绩效管理者的思维战略思维能力的训练文化的聚合......
谈判心理学 主讲：郏老师
你愿意花25万人民币,就上一堂课吗?美国长春藤名校宾州大学全球商学院排名第一的商学院,在1996年开始实施『拍卖课程』系统。每个人每年只有一万虚拟点数，而今年最热门的课程拍出了6356点比第二名『沟通改变』足足多了2000点，这门课就是『谈判』。谈判是一种博弈，更是一种人与人的心理较量。如何掌握对手的心理，让你自己的谈......
协调与沟通 主讲：李老师
了解企业了解企业宗旨与使命了解企业目标了解企业价值观观察老员工的日常行为了解老员工适应这个企业的原因职场沟通技能职场沟通的基本原则了解自己在组织中的定位了解你需要沟通对象的特点建立自己的信任关系根据你需要沟通对象的特点选择沟通的方式与上级沟通的艺术-案例+练习跨部门沟通的艺术-视频+练习与下属沟通的方法-视频+练习总结......
