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员工心理援助培训公开课

一线经理沟通与领导力提升 沈阳:2017年06月16日

第一单元:一线主管领导力的塑造单元目标:1、明确领导者的定位2、掌握在日常管理中,如何因人因事采取不同的领导风格3、了解如何领导针对90后员工单元内容:领导者的定位案例分析:小马的困惑1.从员工到管理者的有效转变案例分析:老张的困惑2.领导者错误的定位3.领导者正确的定位小组讨论:领导者的产品是什么小组讨论:领导者如何......

跨部门协作——无边界管理与群策群力 上海:2017年06月15日

【第一天上午】一、无边界管理体系概述1、部门协调和灵活性是企业生存的关键2、寻找部门协调的障碍力3、案例:通用电业的无边界管理的演变历程4、案例分析:为什么辉煌不再?5、无边界管理的模型要素?二、无边界团队的价值和文化1、设计团队价值— 一起工作的原因2、案例分析:迥异的团队文化3、无边界团队的特征,协调型......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 青岛:2017年04月28日

通过讲授、互动、研讨、视频及练习等方式,使每位学员能在有限的时间内理解现代管理理念,针对自身的管理实践进行检视,迅速掌握实战管理技能。课程对象:企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知......

新任主管的管理技能 北京:2017年05月08日

从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型......

员工心理援助培训内训课程

商务谈判培训 主讲:臧老师

销售经理、主管 销售人员、商务代表 企业各层管理者 政府机关、事业单位各级管理者、工作人员课程大纲:第一讲:谈判要领什么是谈判 衡量谈判的标准 谈判的三个层次 阵地式谈判和理性谈判 双赢谈判金三角第二讲:谈判的准备阶段◎即将解决的问题让销售员知道谈判需要准备什么东西?为何很多销售员匆忙上阵,匆忙败阵!为何很多销售员谈判......

当众演讲与呈现技巧 主讲:漆老师

任何需要在商业和社交场合进行正式和即兴讲话的人(如:主持会议、汇报工作、发布新产品等),或者需要加强和提高演讲能力的级管理者、业务精英课程大纲:破冰:当众演讲成就你的一生第一部分 知第一讲:当众演讲解析一、什么是当众演讲二、当众演讲并不难1、样版就在你身边2、太多的人成功了3、你一定能行现场演练:1分钟公司介绍、产品介......

跨部门沟通 主讲:谢老师

第一讲:行动学习在组织中应用1、行动学习的核心行动学习的发展历史行动学习的本质MBP模型2、组织在发展中面临的三大问题管理的本源制度性障碍适应性障碍技术性障碍3、组织中的人性人类信息认知的三种策略策略人本主义关于人性的五条假设阿基里斯对于管理课程三维变量的研究4、行动学习运用的研讨方法行动风暴的四个步骤团队列名的六大步......

超级门店导购技巧 主讲:宫老师

为成功销售而装扮 店面形象 产品形象 人员形象 不要把客户逼走 感觉是客户购买重要因素 与产品匹配的形象 你的行为举止就是你产品的代言 动作 文字 语气 微笑+手势+行动,热情+专业+有效 热情+激情+灵活 导购超级吸客大法 忙碌吸引客人 热情迎宾留客 寻机推荐产品案例:不一样的乞丐;1、店面销售就是做局;2、目前店面......

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