招聘管理培训

招聘管理培训公开课

人员招聘管理、面试技巧实战训练营上海：2026年05月27日

认证费用：高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之......

人员招聘管理、面试技巧实战训练营广州：2026年05月27日

企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等培训内容：前言：关于招聘的重要性和前提【案例】近来小米、苏宁招聘涉嫌“歧视”事件一、当前企业用工的背景二、在互联网的时代，人力资源面临的挑战有哪些？三、面临人才流失窘境，HR应如何应对？1......

人员招聘管理、面试技巧实战训练营北京：2026年05月30日

前言：关于招聘的重要性和前提【案例】近来小米、苏宁招聘涉嫌“歧视”事件一、当前企业用工的背景二、在互联网的时代，人力资源面临的挑战有哪些？三、面临人才流失窘境，HR应如何应对？1.与企业价值观、发展方向相悖的“人才”，坚决不强留2.切记能力可以后天培养，注重人才的战略思想......

华为战略-人力资源管理与招聘管理深圳：2026年07月03日

1、华为人力资源管理的发展历程2、人力资源管理的核心理念3、公司治理与组织架构4、战略人力资源管理“三支柱”模型5、员工的招聘标准及选拔流程6、培训培养体系及干部梯队建设7、任职资格认证流程及管理8、绩效管理体系架构及评价流程9、绩效结果的合理运用10、基于绩效结果的薪资回报体系11、非物质激励......

招聘管理培训内训课程

招聘管理实战技巧主讲：高老师

通过学习本课程，您将学习到：1.人才是如何影响企业发展战略的？2.抓住人才招聘的要点：组织战略与需求、岗位价值、人才价值、绩效结果3.区分绩效、潜力、能力与人才选聘4.人员流失的代价和因素是什么？5.面试的形式和方法选择6.如何评估态度？7.分析你在招聘和面试中的误区，及其如何改进？授课对象：企业高中层管理者，HR总监......

打造支撑人才战略的招聘管理体系 ——制造业版主讲：崔老师

一、我们做招聘的目的是什么？1、短期视角——为坑找个萝卜？2、中期视角——提升主体员工的质量？3、长期视角——核心职位继任者计划？二、在招聘管理中，最重要的思路是什么？1、我们是要解决问题？还是要挖掘机会？是要把事情做好？还是要找正确的事做？2、什......

招聘管理主讲：华老师

讲师讲授、小组讨论、游戏教学、实操练习、学员分享，以解决实际问题为导向，关注价值提升，注重实战落地【课程对象】人力资源管理初级从业者、人力资源专员、人力资源管理主管、非HR部门一线经理【课程大纲】一、课程导入1.开场破冰与团队建设2.明确学习目标与学习方法3.主题导入二、初识招聘管理1.你是否赞成这些说法2.招聘管理的......

创新组织的团队组建与招聘管理主讲：臧老师

（一）深化对创新型组织和人才需求的理解，掌握现代招聘理论，拓宽创新人才管理视野。（二）提升团队组建和创新型人才招聘技能，提高团队效率和招聘准确率，缩短招聘周期，降低员工流失率。（三）培养创新导向的团队管理和战略招聘思维，激发团队创新潜能，实现人才驱动发展。（四）实践高绩效创新团队组建和管理，优化招聘流程，满足组织发展人......