招聘管理培训

招聘管理培训公开课

华为战略-人力资源管理与招聘管理深圳：2026年07月03日

通过全面概要介绍华为的人力资源管理理念，通过人力资源发展四个阶段的回顾、公司的组织架构介绍、与组织架构匹配的人力资源管理及架构解读、人力资源管理各模块的核心理念及主要内容学习、各模块间关系的梳理，全面了解华为的人力资源管理体系，为何是战略人力资源管理。课程对象人力资源工作者及企业中高层管理者；课程大纲1、华为人力资源管......

互联网时代招聘管理与甄选面试技巧天津：2026年07月09日

掌握对招聘岗位的定位及分析的方法；学习岗位的胜任要素提炼及评价要素确定方法；了解心理基本原理及心理测评在面试中的使用技巧；学会在面试中结构化面试及STAR行为面试技巧；掌握最高效的评价技术进行集体式甄选；熟练掌握后可大幅提高招聘面试精准性。【课程大纲】一、企业的选人之道1、自测：企业的选人之道是否有效；2、企业在不同发......

招聘管理与雇主品牌建设广州：2026年07月17日

1、建立招聘与配置管理的战略视角；2、了解招聘管理体系的基本框架逻辑，为建立全面的招聘管理体系打下认知基础。3、掌握基本的招聘需求分析和面试技巧，帮助更有效的识别人才。4、了解雇主品牌与最佳雇主的基本要素，为全面提升企业的人才竞争力提供框架性的思路。课程对象企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他......

招聘管理与招聘面试设计操作实务长春：2026年08月04日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲：第一讲卓越管理者的选人之道（要点：从员工......

招聘管理培训内训课程

招聘管理实战技巧主讲：高老师

通过学习本课程，您将学习到：1.人才是如何影响企业发展战略的？2.抓住人才招聘的要点：组织战略与需求、岗位价值、人才价值、绩效结果3.区分绩效、潜力、能力与人才选聘4.人员流失的代价和因素是什么？5.面试的形式和方法选择6.如何评估态度？7.分析你在招聘和面试中的误区，及其如何改进？授课对象：企业高中层管理者，HR总监......

打造支撑人才战略的招聘管理体系 ——制造业版主讲：崔老师

了解系统思考模型掌握招聘管理中“招聘需求、人才画像、雇主品牌、招聘渠道、面试流程、新人融入、招聘评估”等七大模块的工作要点及工作方法掌握人力资源管理中各模块间的联动关系重点掌握面试提问、追问过程中的识人技巧重点掌握系统评估招聘工作的方法【课程对象】总经理、高层管理者、中层管理者、全体HR工作者，......

招聘管理主讲：华老师

人力资源管理初级从业者、人力资源专员、人力资源管理主管、非HR部门一线经理【课程大纲】一、课程导入1.开场破冰与团队建设2.明确学习目标与学习方法3.主题导入二、初识招聘管理1.你是否赞成这些说法2.招聘管理的概念3.企业招聘FVV模型4.招聘前的准备工作5.招聘需求的处理流程6.建立搜索六步法三、电话预约与组织面试1......

创新组织的团队组建与招聘管理主讲：臧老师

一、创新团队组建：如何构建高绩效创新团队？1. 团队组建痛点人才搭配不合理举例：在一个产品创新团队中的技术型人才缺乏团队文化融合机制2. 解决方案:科学规划团队架构基于创新需求的角色定位多元人才组合策略打造创新团队文化共同愿景塑造文化融合与包容机制建立二、创新人才招聘：怎样精准吸引创新人才？1. 招聘难点招聘渠道单一且......