招聘管理培训

招聘管理培训公开课

招聘管理与雇主品牌建设深圳：2026年04月17日

1、建立招聘与配置管理的战略视角；2、了解招聘管理体系的基本框架逻辑，为建立全面的招聘管理体系打下认知基础。3、掌握基本的招聘需求分析和面试技巧，帮助更有效的识别人才。4、了解雇主品牌与最佳雇主的基本要素，为全面提升企业的人才竞争力提供框架性的思路。课程对象企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他......

人员招聘管理、面试技巧实战训练营广州：2026年05月27日

您的企业是否面临……待遇水涨船高但却依然招工难的窘境？招回来的人才为何一到岗位就变庸才？招聘广告无端惹上就业歧视纠纷？轻视录用条件设计仲裁时栽跟头？在这个人才大规模流动的期间，企业面临着相当大的风险，如果人才流失过快，尚不能得到有效地补充，就会给企业的业务带来很大的影响。人力资源经理一方面要......

人员招聘管理、面试技巧实战训练营上海：2026年05月27日

认证费用：高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之......

人员招聘管理、面试技巧实战训练营北京：2026年05月30日

企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等培训内容：前言：关于招聘的重要性和前提【案例】近来小米、苏宁招聘涉嫌“歧视”事件一、当前企业用工的背景二、在互联网的时代，人力资源面临的挑战有哪些？三、面临人才流失窘境，HR应如何应对？1......

招聘管理培训内训课程

招聘管理实战技巧主讲：高老师

企业高中层管理者，HR总监，HR经理，HR相关工作人员授课方式：讲师讲授+案例分析+实操演练+视频互动+角色扮演+情景模拟课程大纲第一讲准备篇：招聘前期准备一、招聘，创造价值【案例讨论1】A公司的发展之困1.招聘如何为企业创造价值2.招聘=招募+甄选3.招聘工作的本质：匹配4.松下幸之助的用人观二、招聘工作中的职......

打造支撑人才战略的招聘管理体系 ——制造业版主讲：崔老师

总经理、高层管理者、中层管理者、全体HR工作者，以及担任面试官的所有人【课程大纲】一、我们做招聘的目的是什么？1、短期视角——为坑找个萝卜？2、中期视角——提升主体员工的质量？3、长期视角——核心职位继任者计划？二、在招聘管理中，最重要的思路是什么......

招聘管理主讲：华老师

讲师讲授、小组讨论、游戏教学、实操练习、学员分享，以解决实际问题为导向，关注价值提升，注重实战落地【课程对象】人力资源管理初级从业者、人力资源专员、人力资源管理主管、非HR部门一线经理【课程大纲】一、课程导入1.开场破冰与团队建设2.明确学习目标与学习方法3.主题导入二、初识招聘管理1.你是否赞成这些说法2.招聘管理的......

创新组织的团队组建与招聘管理主讲：臧老师

创新型组织中高层管理者、HR 从业者（包括人力资源经理、主管、招聘专员等）【课程大纲】一、创新团队组建：如何构建高绩效创新团队？1. 团队组建痛点人才搭配不合理举例：在一个产品创新团队中的技术型人才缺乏团队文化融合机制2. 解决方案:科学规划团队架构基于创新需求的角色定位多元人才组合策略打造创新团队文化共同愿景塑造文化......