7S培训

7S培训公开课

FMEA企业进阶实战提升（2天）东莞：2018年11月02日

本课程时长为2天。FMEA是一种通过先期识别潜在失效，及其原因和控制手段，来预防问题发生的有效工具；FMEA作为目前最好的预防工具，对公司预防过程和产品潜在的问题起到非常重要的帮助，在汽车行业是必须使用的，在非汽车行业，也同样得到了广泛的应用和推广；SGS管理学院凭借二十多年实战、上百位专家、上千家公司的培训与辅导经验......

TPM全员生产维护实战研修班杭州：2018年11月06日

先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。曾经依靠专职设备维护人员保养设备的方式，将逐渐转换为专职维护人员与全体员工共同维护设备。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本并全面提高生产效率。通......

效率提升，成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善广州：2018年10月12日

参与此次学习与交流的理由:劳动力成本、各种运作成本不断上升、企业竟争压力越来越大，生存与发展摆在企业的面前，正面临更加严峻的考验。对于大多数劳动密集型企业而言，在产品同质化的今天，在制造技术透明的前提下，然而企业之间的制造成本却存在着20%-30%的差异。创新与改变是唯一出路，思路、行动、方法决定成败。该是向管理要效益......

向丰田学习—JIT准时化生产方式北京：2018年10月13日

公司经营管理者，IE部门主管、经理，生产经理、厂长及有兴趣之人士。课程大纲：一、JIT生产方式体系1. 市场环境的变化2．可怕的解决办法3. 模拟游戏：制造型企业的主要生产问题发生的根源在何方？4. JIT生产体系图与核心实施工具二、JIT改善---从识别浪费开始1．工厂情况再现2．现场浪费因果循环分析图3．案例讲解：......

7S培训内训课程

7S与目视、看板管理主讲：李老师

制造企业厂长、经理、课长、车间主任、班长、组长、线长、拉长、领班等生产一线基层管理人员及储备干部、人力资源部、培训部主管、员工和所有有兴趣的学员；教学方式讲授法，案例，视频观赏，小组研讨，现场演练等.课程时数：12H课程大纲第一部分 7S实施的重要性1.美即是好法则与光环效应2.7S是企业最佳推销员2.心灵的震撼：7S......

电力企业7S管理推进实务主讲：李老师

一、系统掌握诊断生产现场问题的方法1．生产管理导入2．7S管理起源与管理作用3．电力现场的八大浪费4．电力现场生产问题汇总二、7S活动—生产管理成功之基石1．7S活动的功效1）1S——整理定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。目的：把“空间”腾出来活用。2......

3Q7S-卓越的现场管理主讲：龚老师

1.“人造环境，环境育人”。企业以人为本，通过创造好的环境，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业，制造一流的产品。2.藉“3Q7S”活动来改变人的思考方式和行动品质，从而改变公司的管理水准,以真，以善，以美的心态，投入现场管理改善提升之中！3.掌握3Q7S推进工具和方法......

7S现场管理推行实务主讲：安老师

在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行7S现场管理。授课目的:7S管理是全世界......

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