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7S培训公开课

EHS审核能力提高 广州:2017年11月29日

理解法规符合的尺度1.法规的真正意图与执行要求2.法规的证据性要求3.认证公司、企业内部、政府三方对法规符合性的理解侧重点与差距审核团队的组织、协调及提高1、有效地策划审核的方法与要素(时间、人员、互助、协调等)2、审核组长的要求及核心作用,如何做到?3、管理者代表在内审中的作用4、内审团队的“保鲜&rdq......

弹性PMC—生产计划与物料控制 上海:2017年12月08日

一、物料需求及物料计划的基本概述1.广义及狭义的物料需求2.独立需求的概念3.相关需求的概念二、依照B.O.M计算独立需求和相关需求(计算演练)三、客户需求计划/生产计划和物料计划的相互关系及影响1.供应链环境下的物料计划体系图示2.牛鞭效应案例分析-需求预测偏差对物流计划的冲击3.内部制造模式对物料计划的影响(附案例......

防错技术案例与实战 北京:2017年11月24日

第一部分:错误—影响质量的源头·质量的追本溯源·人为错误影响质量·什么是错误?·错误的类别·制造过程常见错误分析·其他工程的常见错误分析·产生错误的原因和案例分析第二部分:防错系统·错误的分类&m......

精益生产体系建立与实施 苏州:2018年01月29日

使学员充分理解以丰田公司为代表的日本企业开创的精益生产模式的内容与深刻含义,掌握精益生产模式建立的方法与技巧,并能结合自身企业特点开展精益生产活动。课程大纲:*精益生产方式概要*精益生产方式简介*精益生产方式价值-七个零目标*认识浪费*浪费等于在“烧钱”*制造现场的八大浪费*价值流图与分析方法*......

7S培训内训课程

7S与目视、看板管理 主讲:李老师

制造企业厂长、经理、课长、车间主任、班长、组长、线长、拉长、领班等生产一线基层管理人员及储备干部、人力资源部、培训部主管、员工和所有有兴趣的学员;教学方式讲授法,案例,视频观赏,小组研讨,现场演练等.课程时数:12H课程大纲第一部分 7S实施的重要性1.美即是好法则与光环效应2.7S是企业最佳推销员2.心灵的震撼:7S......

电力企业7S管理推进实务 主讲:李老师

1.让学员在学习后对7S管理更为系统的理解和认识。2.熟练掌握如何实施7S。3.为提升全面生产管理奠定基础。4.让学员掌握推行7S对促进生产管理人才育成的重要性。5.通过案例分析和现场答疑解决推行7S中的疑难问题。6.工厂通过系统学习,可以降低浪费,达到利润增长的目的。授课对象:制造型企业生产厂长、车间主任、班组长、仓......

3Q7S-卓越的现场管理 主讲:龚老师

1.“人造环境,环境育人”。企业以人为本,通过创造好的环境,培养和吸引一流的人才,缔造一流的企业,制造一流的产品。2.藉“3Q7S”活动来改变人的思考方式和行动品质,从而改变公司的管理水准,以真,以善,以美的心态,投入现场管理改善提升之中 !3.掌握3Q7S推进工具和方法......

7S现场管理推行实务 主讲:安老师

全体员工课程提纲:日本企业成功的二大秘诀第一部分:7S神韵概述7S内涵7S是无形的广告7S是品牌的守护神7S是节约降耗能手7S是交货期的保证7S是高效率的前提7S是标准化的推动者7S是安全的保障7S具有超强的凝聚力7S的重点内容第二部分:7S推进重点整理定义图要与不要物品判断三法则不要什么必需品与非必需品的处理方法推行......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...