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国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班 武汉:2026年03月04日
第一部分:国企采购法律/法规、行业规范解读与供应链转型1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用;(1)《招标投标法》及其实施条例修订方向介绍(2)国家各部委关于招标采购领域规范性文件解析(3)《中共中央 国务院加快建设全国统一大市场的意见》对公共资源交易领域的影响分析(4)《国家发展改革委等部门关于严格执行......
国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班 厦门:2026年03月11日
深入贯彻学习党的二十大精神,协同推进招标投标新局面,更好服务国家经济发展,招标投标要站在助力国家经济社会发展高度看待自身地位和作用,引导和提升招标采购在优化市场配置资源的积极作用,推动招标采购绿色化、数智化和阳光化发展。新形势下,招标投标行业改革思路要围绕中心、服务大局,从“重监管”向&ldqu......
国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班 珠海:2026年04月14日
国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、纪检监察、财务审计、合同法务、供应链管理等部门相关负责人;各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心业务负责人;招标代理机构从业人员。培训内容第一部分:国企采购法律/法规、行业规范解读与供应链转型1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用;(1)《招......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2026年03月19日
高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲:一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......
招投标采购培训内训课程
法律风险的边界与操作实务 主讲:崔老师
● 深入理解主要法规的关键条款● 指明操作上的风险点● 学到具体业务的法律操作技巧课程风格:▲聚焦实战:企业经营中的问题出发,以简短的案例为蓝本,用法律原理进行深刻精到分析;▲观点鲜明:厘清法律风险的界限,指向具体操作方法;▲气氛活跃:用案例、故事激发学员的讨论热情,模拟法庭程序,组织不同意见辩论;▲落地为王:风险防范......
集团型企业价值总部的打造与管控模式构建 主讲:赵老师
集团母公司(总部)存在的理由是因为集团公司具有价值创造的能力,这种能力必须是作为单体公司所不具备且无法培育的,它也是集团战略与执行力在母公司层面的能力折射。然而在集团化运作的实践中,我们也经常无奈地发现很多母公司不仅没有创造战略价值,反而损毁和侵蚀了分子公司(含权属孙公司)的价值创造:例如一些集团公司总部在战略投资决策......
民法典解读——银行业务法律风险控制 主讲:李老师
银行业、资产公司高管、职员课程方式:法理框架+经典案例+场景代入+讲师点评+法律意识课程大纲第一讲:民法典---银行合同贷前风险管控一、个人信息保护1. 民法典第1038条明确规定2. 银行对泄露自然人客户个人相关信息属违法行为案例:某网络公司与林某合同纠纷中提供林某在其支行银行流水被诉案(银保监会消费者权益保护局通报......
成功的企业双重预防机制建设 主讲:戚老师
本课程旨在解决企业层面的安全管理碰到的如下问题:● 使企业风险评估能力提升,风险分级更合理,更好地进行风险分级管控,弥补风险控制措施缺乏针对性、有效性和可操作性的问题。● 解决隐患排查治理缺乏标准和系统排查的方法、工具,检查人员的水平参差不齐,隐患排查常常有漏网之鱼,检查费时费力,没有闭环管理,缺乏长效机制,隐患难以根......
