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智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 北京:2026年01月27日
各企事业单位主管领导、董(监)事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管......
风险导向内部审计实务 重庆:2026年03月04日
内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍,精准把握审计脉搏,练就高超实战技巧,是摆在内审人员面前的一道难题,您是否经常会碰到以下问题:企业内部审计工作涉及到方方面面,到底该如何抓重点,更能凸显内审价值呢?公司领导不重视内审,认为审计是成本中心,如何才能获得领......
战略驱动的流程与组织变革 上海:2026年02月06日
战略转型转不动,如何让干部承担变革责任,推进流程例行化,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力?跨部门协同效率低,市场需求响应和交付慢,如何通过持续的端到端流程变革提升组织能力和盈利能力?职业化人才缺乏,培养人速度慢,如何通过流程变革实现业务复制和人才复制?流程变革准备度低,推进流程变革与优化阻力大,如何通过......
移动互联网下的流程管理 北京:2026年02月27日
真:理论联系实际,言简意赅,深入浅出,通俗易懂。善:思维启发,方法借鉴,全面提升学员运用知识解决问题的能力。美:指明企业管理探索方向,激发学员热爱管理,学习管理,实践管理,享受管理。【课程对象】企业董事长/总裁/CEO/COO企业行政高管/总监/事业部总经理/HR所有关注“战略&流程&绩效&......
制度建设培训内训课程
企业制度建设与执行 主讲:张老师
流程管理将是企业综合能力的核心载体。一方面,企业需要打造以客户需求、客户满意为目标,将实现目标的方式方法形成管理标准规范,用以确保企业价值的实现;另一方面,随企业的成长,需要不断提升流程成熟度,把例外变成例行、把经验教训总结到流程、制度中去。制度的重要性毋容置疑,但制度的建设与执行确实很多企业的痛点。企业的制度体系包括......
中国特色制度建设之:绩效考核 主讲:李老师
第一讲 管理新思维第1单元:管理的尖刀——与钱有关:你的事变成他的事509有道是“带人带心”,请问要如何打开一个人的心门?本讲内容是第43单元:管理的尖刀——与钱有关:你的事变成他的事,将告诉你工商文明:用利益去打开一个人的心门。509带人带心、打......
企业管理制度建设与落地 主讲:丁老师
企业发展是一个从“人治”到“法治”的过程,任何一家伟大的公司都离不开好的制度。一个好的制度,可以让纷繁复杂的企业事物变得有章可循;一个好的制度,可以提高员工工作效率,为公司创造更多价值;一个好的制度,可以使员工之间达成公平和谐的状态,减少纠纷内耗;一个好的制度,可以建设一......
制度建设、流程优化、作业标准SOP 主讲:盛老师
第一节管理制度体系与流程优化基本概念1.1 企业管理困扰有哪些?1.2 企业最佳的管理经验实践沉淀方式?1.3 管理制度体系文件的金字塔结构与体现(3大手册)1.4 制度流程体系的9个特性(充分,有效,适宜,先进,合法,合规,兼容,风控,精益)1.5管理制度体系建设与流程优化的价值1.6管理制度体系建设与流程优化的基本......
