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流程绩效管理 深圳:2026年03月22日
流程运营需要区别于流程运行,它更多是站在企业管理全局的角度出发不仅包含流程的整个运行管理,还包含了企业流程管理过程的计划、组织、实施和控制。它是对企业内部改革,改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等,使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理,做到机构不重叠、业务不重复,达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。流......
向华为学习:锻造交付铁军-流程型组织交付体系运作(IDS) 上海:2026年03月13日
理解华为的交付流程和管理规则。通过铁三角组织的有效运作,打通售前及售后(交付)的管理。通过财务四算(概、预、核、决)拉通售前、售后的项目管理、绩效考核、项目经理授权、基线管理等。项目组角色设置、职责、绩效管理、职业成长通道等。通过建立流程型的交付组织和支撑平台,为一线项目组提供及时有效的炮火支援。【培训对象】企业高层管......
企业内部审计公开课 深圳:2026年01月23日
本课程以案说法,让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现,针对不同的审计对象、有不同的审计方法,能在较短的时间内掌握审计技能,能有效建立、评价和改进企业的内部控制体系,从而全面提升学员的内部审计和风险控制的能力。培训收益具体可以概括为以下几点:1、 跳出原来混乱无章的工作状态,建立科学先进的审计流程,重新审视和重整自己的工......
企业舞弊审计实务与案例分析 广州:2026年01月22日
舞弊行为常见于企业中,小至虚假发票的报销,大到导致几十亿美元损失的违规交易,都会给企业带来危害。越来越多的企业意识到了舞弊审计的重要性,很多大企业已经行动起来,强化反舞弊职能,推进反舞弊工作。但是在反舞弊的过程中,企业常常面临很多挑战。在工作中,您是否遇到以下困惑? 反舞弊工作与刑事侦查到底有何区别?录音录像和窃听......
制度建设培训内训课程
企业制度建设与执行 主讲:张老师
1.培训现场输出1)课堂上学员小组演练,汇集集体智慧的教学问题解决方案;2)系统、结构化的认知思维输出;3)企业个性要求融入课程,提升认知或解决方案的输出。2.课后落地1)针对培训主题并结合岗位工作的反思与总结;2)课程应用计划任务布置。【课程大纲】第一单元 现代企业制度认知一、制度的作用1.修路理论与制度建设2.制度......
中国特色制度建设之:绩效考核 主讲:李老师
1、很多公司还在考核“德能勤绩”,真心太糊涂、太落后——因为他们完全没有最基本的概念,没有区分“对人的评价”、与“对事的考核”的区别2、其实,你考核的不是“张经理”,而是“张经理的工作&r......
企业管理制度建设与落地 主讲:丁老师
系统掌握企业管理制度六个方面的基本内容了解企业管理制度设计的六项基本原则系统掌握起草管理制度的过程和编写规则系统掌握管理制度落地执行各阶段的管理要点【课程对象】企业管理者、职业经理人、行政\HR负责人、总监、储备干部、业务骨干【课程大纲】一、如何理解管理制度建设对企业的意义?1、企业管理制度的定义2、企业管理制度的特点......
制度建设、流程优化、作业标准SOP 主讲:盛老师
第一节管理制度体系与流程优化基本概念1.1 企业管理困扰有哪些?1.2 企业最佳的管理经验实践沉淀方式?1.3 管理制度体系文件的金字塔结构与体现(3大手册)1.4 制度流程体系的9个特性(充分,有效,适宜,先进,合法,合规,兼容,风控,精益)1.5管理制度体系建设与流程优化的价值1.6管理制度体系建设与流程优化的基本......
