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流程管理体系建设和架构设计 北京:2026年04月10日
很多企业总是一成不变的用职能管理的思想开展流程管理,导致一轮又一轮的流程管理项目成效差,甚至失败,因为他们(也有一些中国咨询公司都是这个理念)注重的是流程设计(画流程图),而忽视了如何使流程管理真正有效的落地!很多国外的咨询机构做流程项目时又往往忽视了中国人与西方人最大的区别——中国人更多的是靠......
企业法律风险防范与公司治理诉讼实务高级研修班 深圳:2026年05月29日
随着我国经济的持续增长,全球经济一体化进程的加快,企业经营管理过程中存在不同程度的诸多法律风险,法律风险一旦发生,企业自身难以掌控,甚至造成严重的后果。建立、健全企业法律风险的防范体系,是企业可持续健康发展的重要保障。企业在经营过程中,如何充分理解与运用新《公司法》来经营管理企业,关系到企业自身、投资人、债权人以及职工......
全案解析公司合同中的常见涉税风险 广州:2026年05月16日
合同管理是企业生产经营中的重要环节之一。但由于财务人员对业务流程不熟悉、对合同参与度不够,非常容易造成合同管理的脱节。另外,据铂略调研,目前很多企业在合同管理上还存在着一些错误的观念,比方说较为重视法律法规的合规性,却忽视了其中的财税风险等。本次课程从财税视角出发,结合多个实际案例,从合同要素、与收入准则的对接、以及具......
新公司法中“股权事项”涉及税收政策解析 北京:2026年04月17日
1. 全面了解新公司法的主要变化2. 根据公司法变化做好实施后的应对3. 融汇贯通股权事宜公司法与税法的相关条款4. 理解股权设立、转让、清算等环节风险并识别规避课程大纲课程流程8:30 签到9:00 课程开始模块一 新公司法5年认缴期限的规定及涉税问题1、公司法实施后成立的公司(1)实收资本如何入账和印花税缴纳(2)......
制度建设培训内训课程
企业制度建设与执行 主讲:张老师
流程管理将是企业综合能力的核心载体。一方面,企业需要打造以客户需求、客户满意为目标,将实现目标的方式方法形成管理标准规范,用以确保企业价值的实现;另一方面,随企业的成长,需要不断提升流程成熟度,把例外变成例行、把经验教训总结到流程、制度中去。制度的重要性毋容置疑,但制度的建设与执行确实很多企业的痛点。企业的制度体系包括......
中国特色制度建设之:绩效考核 主讲:李老师
1、很多公司还在考核“德能勤绩”,真心太糊涂、太落后——因为他们完全没有最基本的概念,没有区分“对人的评价”、与“对事的考核”的区别2、其实,你考核的不是“张经理”,而是“张经理的工作&r......
企业管理制度建设与落地 主讲:丁老师
企业发展是一个从“人治”到“法治”的过程,任何一家伟大的公司都离不开好的制度。一个好的制度,可以让纷繁复杂的企业事物变得有章可循;一个好的制度,可以提高员工工作效率,为公司创造更多价值;一个好的制度,可以使员工之间达成公平和谐的状态,减少纠纷内耗;一个好的制度,可以建设一......
制度建设、流程优化、作业标准SOP 主讲:盛老师
您的企业是否经历这样的困扰?部门和岗位职责不清,事情相互推诿,没有进展;管理目标设置和绩效考核指标不严谨,绩效考核管理变样成了走形式;流程不合理,流程太长,效率低下;流程与制度不成体系,存在很多的孤岛,与业务存在断点;制度野蛮生长,制度过多、制度冗余严重、甚至制度之间“打架”;监督制约风险管控不......
