制度建设培训

制度建设培训公开课

风险导向内部审计实务重庆：2026年03月04日

内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲：第 1 天一、新时期内部价值提升之道1、内部审计师使命与角色定位2、内部审计师价值创造之道-战略目标达成——管理变革、业务流程改进、内部咨询-强化风险管理——风险管理框架、合规监察、风险防范二、风险导向......

流程管理与优化广州：2026年03月02日

企业中高层管理人员、流程管理和优化推行小组成员、各部门的管理人员。课程收益:使学员深刻理解流程对企业运作的重要意义，掌握企业过程识别、流程建立与管理，及不断优化的方法、技术，为企业根据自身特点做好流程管理，并持续优化和改善流程提供科学的方法指导。课程大纲一、流程理念——从概念到本质•......

向华为学习“构建为经营保驾护航的内控与风险管理体系” 杭州：2026年03月27日

1、引入篇：惊心动魄的一幕幕1.1.业界案例，教训与启示内控案例分析：资金运作高手为何被资金击垮1.2.全球“黑天鹅”频飞，华为如何应对？2、正确认识内控2.1.突破内控认识误区，系统理解内控2.2.业界常见的内控组织设计与比较2.3.为什么内控推行障碍重重？如何破解？3、内控建设走过的弯路及经......

企业舞弊审计实务与案例分析广州：2026年01月22日

明确职业舞弊的特征和定位掌握反舞弊调查的工具方法明辨文件真伪和数据疑点洞悉明察暗访的要点和难点提高反舞弊谈判的技巧提升撰写舞弊调查报告能力培训对象：总经理、财务总监、其他相关的高级管理人员及企业主负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员财务与其他职能部门的经理和管理人员业务管理人员课程大纲：第一模块......

制度建设培训内训课程

企业制度建设与执行主讲：张老师

各级管理者【课程目标】1.掌握制度体系建设的层级化方法；2.掌握制度执行的关键路径与有效方法；3.掌握制度动态调整的原则与时机。【课程方式】案例分析＋实践演练＋提问互动＋分组讨论＋咨询指导，教练技术贯穿课程始终【培训效果落地输出】1.培训现场输出1)课堂上学员小组演练，汇集集体智慧的教学问题解决方案；2)系统、结构化的......

中国特色制度建设之：绩效考核主讲：李老师

第一讲管理新思维第1单元：管理的尖刀——与钱有关：你的事变成他的事509有道是“带人带心”，请问要如何打开一个人的心门？本讲内容是第43单元：管理的尖刀——与钱有关：你的事变成他的事，将告诉你工商文明：用利益去打开一个人的心门。509带人带心、打......

企业管理制度建设与落地主讲：丁老师

系统掌握企业管理制度六个方面的基本内容了解企业管理制度设计的六项基本原则系统掌握起草管理制度的过程和编写规则系统掌握管理制度落地执行各阶段的管理要点【课程对象】企业管理者、职业经理人、行政\HR负责人、总监、储备干部、业务骨干【课程大纲】一、如何理解管理制度建设对企业的意义？1、企业管理制度的定义2、企业管理制度的特点......

制度建设、流程优化、作业标准SOP 主讲：盛老师

企业总经理，副总，经理、主任，及其他重要干部，高级工程师等等。【培训收益】1.提升制度体系建设与流程优化对企业经营管理的重要性认识；2.掌握制度体系建设与流程优化的5大内容与制度体系建设的PDCA闭环实施流程；3.掌握制度体系建设6大工具表单的使用；4.掌握流程优化的精益工具ECRS的使用；5.掌握编制制度体系、技术文......