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以风险为导向的内部审计实务 上海:2026年03月20日
一、内部审计的目标和方法1.风险导向内部审计的发展2.风险导向的内部审计特点3.风险导向内审目标和程序4.风险导向内部审计的方法5.风险导向内审计划和重点6.案例分析二、企业环境审计与风险预警1.外部环境审计与风险预警2.企业文化审计与风险预警3.治理结构审计与风险预警4.发展战略审计与风险预警5.业财融合审计与风险预......
流程管理体系建设与流程架构设计 北京:2026年03月27日
实现卓越绩效是所有组织的共同追求。面对21世纪激烈的竞争环境,如何提升组织竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷:质量管理、风险管理、战略管理、精益管理、合规内控、卓越绩效管理……但无论什么管理,都只是手段,是药方,而组织的核心价值链、业务流程架构以及核心流程的清晰化和不断......
《流程绩效系统导入、流程管理标杆实践与长效机制构建》实战高端班 深圳:2026年03月26日
业绩效长期依赖“个人英雄”而不是组织能力,业务受控于人无持续性?企业流程是职能导向型而不是客户导向型,本位主义严重,办事全靠关系?企业绩效还是传统的“四则运算”将组织目标“粗暴分解”给部门和岗位?部门间绩效指标一大堆,却相互割裂与冲突,流程无效率,......
危机公关与危机预警系统的建立 上海:2026年02月28日
在商业活动及各种组织的运作中,危机就像普通的感冒病毒一样,种类繁多,防不胜防。每一次危机既包含了导致失败的根源,又蕴藏着成功的种子。发现、培育,进而收获潜在的成功机会,就是危机管理的精髓;而错误地估计形势,并令事态进一步恶化,则是不良危机管理的典型特征。今天的社会和经济环境,让大公司和企业家越来越易碎。危机应对,已经成......
制度建设培训内训课程
企业制度建设与执行 主讲:张老师
流程管理将是企业综合能力的核心载体。一方面,企业需要打造以客户需求、客户满意为目标,将实现目标的方式方法形成管理标准规范,用以确保企业价值的实现;另一方面,随企业的成长,需要不断提升流程成熟度,把例外变成例行、把经验教训总结到流程、制度中去。制度的重要性毋容置疑,但制度的建设与执行确实很多企业的痛点。企业的制度体系包括......
中国特色制度建设之:绩效考核 主讲:李老师
1、很多公司还在考核“德能勤绩”,真心太糊涂、太落后——因为他们完全没有最基本的概念,没有区分“对人的评价”、与“对事的考核”的区别2、其实,你考核的不是“张经理”,而是“张经理的工作&r......
企业管理制度建设与落地 主讲:丁老师
企业发展是一个从“人治”到“法治”的过程,任何一家伟大的公司都离不开好的制度。一个好的制度,可以让纷繁复杂的企业事物变得有章可循;一个好的制度,可以提高员工工作效率,为公司创造更多价值;一个好的制度,可以使员工之间达成公平和谐的状态,减少纠纷内耗;一个好的制度,可以建设一......
制度建设、流程优化、作业标准SOP 主讲:盛老师
您的企业是否经历这样的困扰?部门和岗位职责不清,事情相互推诿,没有进展;管理目标设置和绩效考核指标不严谨,绩效考核管理变样成了走形式;流程不合理,流程太长,效率低下;流程与制度不成体系,存在很多的孤岛,与业务存在断点;制度野蛮生长,制度过多、制度冗余严重、甚至制度之间“打架”;监督制约风险管控不......
