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业务循环中的内部控制 深圳:2026年05月12日
财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、......
组织绩效提升:人员与组织、流程的优化策略 天津:2026年07月20日
企业中高管、人力资源总监、人力资源经理、流程经理等【课程大纲】第一单元 分析:绩效提升的关键一、绩效提升项目与组织目标的对接1、绩效是什么2、绩效考核还是绩效管理3、有关绩效产出的四个问题4、绩效分析的作用5、针对绩效问题的分析【分组讨论】绩效的作用如何发挥二、绩效提升的理论基础与模型1、“三脚凳&rdqu......
向华为学习-以流程管理推动战略落地【特价】 上海:2026年07月01日
公司中高层管理人员、流程管理工作负责人、企业管理部门相关人员、信息系统部门相关人员课程大纲:一、用流程实现企业战略落地(2.0H)1、什么是流程2、流程和战略的关系:流程是战略落地的根基3、用流程确保战略落地:如何做3.1用流程实现战略到实际业务的“业务翻译”3.2用流程体系构建战略落地路径3.......
流程型组织的业务流程管理与优化 上海:2026年07月08日
1.学习流程型组织的建设理念、方法和工具2.掌握建立流程型企业从业务价值链建模到用流程管理到岗位绩效的五步基本路径3.掌握持续改进业务流程和有效提升组织绩效的方法与工具4.尝试将企业管理建设成为具备“自适应系统Adaptive System”的流程型组织的核心竞争力课程对象企业业务流程负责高管(......
制度建设培训内训课程
企业制度建设与执行 主讲:张老师
流程管理将是企业综合能力的核心载体。一方面,企业需要打造以客户需求、客户满意为目标,将实现目标的方式方法形成管理标准规范,用以确保企业价值的实现;另一方面,随企业的成长,需要不断提升流程成熟度,把例外变成例行、把经验教训总结到流程、制度中去。制度的重要性毋容置疑,但制度的建设与执行确实很多企业的痛点。企业的制度体系包括......
中国特色制度建设之:绩效考核 主讲:李老师
1、很多公司还在考核“德能勤绩”,真心太糊涂、太落后——因为他们完全没有最基本的概念,没有区分“对人的评价”、与“对事的考核”的区别2、其实,你考核的不是“张经理”,而是“张经理的工作&r......
企业管理制度建设与落地 主讲:丁老师
企业发展是一个从“人治”到“法治”的过程,任何一家伟大的公司都离不开好的制度。一个好的制度,可以让纷繁复杂的企业事物变得有章可循;一个好的制度,可以提高员工工作效率,为公司创造更多价值;一个好的制度,可以使员工之间达成公平和谐的状态,减少纠纷内耗;一个好的制度,可以建设一......
制度建设、流程优化、作业标准SOP 主讲:盛老师
您的企业是否经历这样的困扰?部门和岗位职责不清,事情相互推诿,没有进展;管理目标设置和绩效考核指标不严谨,绩效考核管理变样成了走形式;流程不合理,流程太长,效率低下;流程与制度不成体系,存在很多的孤岛,与业务存在断点;制度野蛮生长,制度过多、制度冗余严重、甚至制度之间“打架”;监督制约风险管控不......
