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《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 海口:2026年04月09日
2024年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征,一起研究他的前世今生,明白他从哪里来,才能知道他到哪里去。......
流程绩效管理 深圳:2026年03月22日
一、从战略绩效到流程绩效1、传统绩效管理的挑战2、组织绩效和流程绩效的关系3、基于战略绩效选择关键业务流程4、将战略绩效分解到流程绩效5、将流程绩效融入组织绩效管理二、流程绩效指标体系设计1、流程架构与指标层级2、流程指标如何适配业务目标3、端到端流程绩效指标设计4、子流程指标设计5、活动级指标设计三、流程绩效监控1、......
流程设计与优化实战训练 深圳:2026年03月21日
宏观经济环境的变化及市场竞争的加剧,对企业产生更大的变革压力,企业必须从粗放型增长转变到价值驱动型增长。通过持续的流程和组织能力建设,在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得核心竞争力,进而提升对市场和客户的响应及交付能力。未来持续的竞争优势将更多地出自企业内部的流程和组织能力。为了强化管理人员的流程意识和变革......
国有企业合规重点及合规体系搭建 南昌:2026年04月09日
国企中高层管理人员、合规部门负责人财务人员、内审人员及业务部分负责人课程大纲一、企业合规基本框架1. 企业合规的基本概念及目标2. 企业合规义务的主要类型3. 企业合规风险类型及典型案例4. 企业合规管理框架的基本要素二、国有企业合规特征解析1. 国企所处的合规环境2. 国企合规关键文件解读3. 国企重点合规风险解析及......
制度建设培训内训课程
企业制度建设与执行 主讲:张老师
1.培训现场输出1)课堂上学员小组演练,汇集集体智慧的教学问题解决方案;2)系统、结构化的认知思维输出;3)企业个性要求融入课程,提升认知或解决方案的输出。2.课后落地1)针对培训主题并结合岗位工作的反思与总结;2)课程应用计划任务布置。【课程大纲】第一单元 现代企业制度认知一、制度的作用1.修路理论与制度建设2.制度......
中国特色制度建设之:绩效考核 主讲:李老师
1、很多公司还在考核“德能勤绩”,真心太糊涂、太落后——因为他们完全没有最基本的概念,没有区分“对人的评价”、与“对事的考核”的区别2、其实,你考核的不是“张经理”,而是“张经理的工作&r......
企业管理制度建设与落地 主讲:丁老师
企业发展是一个从“人治”到“法治”的过程,任何一家伟大的公司都离不开好的制度。一个好的制度,可以让纷繁复杂的企业事物变得有章可循;一个好的制度,可以提高员工工作效率,为公司创造更多价值;一个好的制度,可以使员工之间达成公平和谐的状态,减少纠纷内耗;一个好的制度,可以建设一......
制度建设、流程优化、作业标准SOP 主讲:盛老师
企业总经理,副总,经理、主任,及其他重要干部,高级工程师等等。【培训收益】1.提升制度体系建设与流程优化对企业经营管理的重要性认识;2.掌握制度体系建设与流程优化的5大内容与制度体系建设的PDCA闭环实施流程;3.掌握制度体系建设6大工具表单的使用;4.掌握流程优化的精益工具ECRS的使用;5.掌握编制制度体系、技术文......
