制度建设培训

制度建设培训公开课

端到端的运营管理流程再造上海：2026年04月17日

理解如何有效地使用流程来提高工作效率学会流程设计的方法，优化公司流程管理合理设计流程的步骤，提高流程运作效率跨部门运作流程的管理，运营管理目标和流程管理相结合培训对象：流程体系经理、工程师、产品技术经理、质量经理、项目经理、公司中高层管理。培训内容：第一章：关注顾客与流程企业经营目标价值链理论基于企业价值链的流程建设价......

卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班——为企业建立完善、科学的流程管理与设计方案北京：2026年04月11日

领悟流程建设工作的意义和内涵，明确工作目标、化解工作困惑、理顺工作思路;学习并领会“企业级规划和设计”、“从战略到执行”、“结构化和可视化”、“跨部门协同”、 “持续优化”等流程建设工作的基本思想;学......

业务循环中的内部控制上海：2026年05月12日

财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、......

高风险业务循环中的内控实务上海：2026年04月13日

理解控制活动的种类及应用方法掌握各大主要业务循环涉及的风险以及相应对策明确内部控制活动设计和执行中应注意的要点和问题课程内容第一模块：内控流程设计的实务操作•案例导入：惠普前CEO因个人不正当报销费用的行为而引咎辞职•全面认识内部控制：-内控是一个受企业董事会、管理层及其他人员影响的过程-内控要为企......

制度建设培训内训课程

企业制度建设与执行主讲：张老师

案例分析＋实践演练＋提问互动＋分组讨论＋咨询指导，教练技术贯穿课程始终【培训效果落地输出】1.培训现场输出1)课堂上学员小组演练，汇集集体智慧的教学问题解决方案；2)系统、结构化的认知思维输出；3)企业个性要求融入课程，提升认知或解决方案的输出。2.课后落地1)针对培训主题并结合岗位工作的反思与总结；2)课程应用计划任......

中国特色制度建设之：绩效考核主讲：李老师

1、很多公司还在考核“德能勤绩”，真心太糊涂、太落后——因为他们完全没有最基本的概念，没有区分“对人的评价”、与“对事的考核”的区别2、其实，你考核的不是“张经理”，而是“张经理的工作&r......

企业管理制度建设与落地主讲：丁老师

系统掌握企业管理制度六个方面的基本内容了解企业管理制度设计的六项基本原则系统掌握起草管理制度的过程和编写规则系统掌握管理制度落地执行各阶段的管理要点【课程对象】企业管理者、职业经理人、行政\HR负责人、总监、储备干部、业务骨干【课程大纲】一、如何理解管理制度建设对企业的意义？1、企业管理制度的定义2、企业管理制度的特点......

制度建设、流程优化、作业标准SOP 主讲：盛老师

您的企业是否经历这样的困扰？部门和岗位职责不清，事情相互推诿，没有进展；管理目标设置和绩效考核指标不严谨，绩效考核管理变样成了走形式；流程不合理，流程太长，效率低下；流程与制度不成体系，存在很多的孤岛，与业务存在断点；制度野蛮生长，制度过多、制度冗余严重、甚至制度之间“打架”；监督制约风险管控不......