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战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 上海:2026年04月30日
组织能力与战略不同步,如何让干部承担变革责任,推进流程优化与再造,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力?组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力?流程对人的依赖性高,职业化人才缺乏,培养人速度慢,如何通过流程的标准化和规范化,加速组织的职业化转型?流程变革......
审计沟通与访谈技巧 广州:2026年05月08日
为什么沟通能力被视为审计人员必不可少的软技能?沟通能力的应用贯穿在审计工作的全流程中,很大程度决定了审计工作成果的质量。沟通技巧是审计与被审计人员之间的润滑剂,能够有效改善双方关系,帮助审计工作者获取关键信息、提升工作效率。本次课程以审计场景铺开,带领学员解决实际场景下的沟通问题;导师现场带练答疑,真正收获有助审计工作......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 杭州:2026年05月13日
第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合;3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设;4、问题导向基本方法:“查、看、听、问”+调研;5、集团......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 长沙:2026年04月17日
政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读2.《中央企业重大经营风险事件报告工作规则》重点解读3.《关于进一步深化法治央企建设的意见》重点解读4.《中央企业合规管理指引(试行)》重点解读企业合规相关法规1.公司运营中的法律风险防范2.合同法律风险防范3.企业投融资中的法律风险防范4.企......
制度建设培训内训课程
企业制度建设与执行 主讲:张老师
各级管理者【课程目标】1.掌握制度体系建设的层级化方法;2.掌握制度执行的关键路径与有效方法;3.掌握制度动态调整的原则与时机。【课程方式】案例分析+实践演练+提问互动+分组讨论+咨询指导,教练技术贯穿课程始终【培训效果落地输出】1.培训现场输出1)课堂上学员小组演练,汇集集体智慧的教学问题解决方案;2)系统、结构化的......
中国特色制度建设之:绩效考核 主讲:李老师
第一讲 管理新思维第1单元:管理的尖刀——与钱有关:你的事变成他的事509有道是“带人带心”,请问要如何打开一个人的心门?本讲内容是第43单元:管理的尖刀——与钱有关:你的事变成他的事,将告诉你工商文明:用利益去打开一个人的心门。509带人带心、打......
企业管理制度建设与落地 主讲:丁老师
系统掌握企业管理制度六个方面的基本内容了解企业管理制度设计的六项基本原则系统掌握起草管理制度的过程和编写规则系统掌握管理制度落地执行各阶段的管理要点【课程对象】企业管理者、职业经理人、行政\HR负责人、总监、储备干部、业务骨干【课程大纲】一、如何理解管理制度建设对企业的意义?1、企业管理制度的定义2、企业管理制度的特点......
制度建设、流程优化、作业标准SOP 主讲:盛老师
企业总经理,副总,经理、主任,及其他重要干部,高级工程师等等。【培训收益】1.提升制度体系建设与流程优化对企业经营管理的重要性认识;2.掌握制度体系建设与流程优化的5大内容与制度体系建设的PDCA闭环实施流程;3.掌握制度体系建设6大工具表单的使用;4.掌握流程优化的精益工具ECRS的使用;5.掌握编制制度体系、技术文......
