制度建设培训

制度建设培训公开课

国有企业合规管控暨经营管理合规管理合同合规管理及新《公司法》下国企依法治理与法律风险防范杭州：2026年04月14日

第一部分:国有企业合规管控与法律风险防控一、战略层面:依法治企，合规运营全面分析《中央企业合规管理办法》及相关规范性文件解读及趋势2.企业合规、内控和风险防范的战略意义3.企业合规体系构建4.合规、法务、内控、风控之间的关系与联动管理5.国有企业全面风险管理与重大经营事件报告制度6.合规管理环节:制度建设、机制运行、程......

流程设计理念、方法与工具深圳：2026年04月17日

一、如何正确理解流程1. 关于流程认识的几个误区2. 正确理解流程的概念3.谁应该对流程负责二、流程图基础1.流程图是实现业务可视化的手段2. 流程图的两种表现方式——逻辑流程图和物理流程图3. 理解流程图的元素a) 业务活动b) 控制活动c) 角色d) 活动之间的勾稽关系e) 活动路径表示f)......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练北京：2026年04月08日

各单位监事会主席（监事长）及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员；课程大纲第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和......

组织设计与组织流程再造广州：2026年03月02日

模块一、组织发展规律与设计思维案例导入：某教育集团组织设计为何迟迟推进不下去1.为什么这些组织能持续千年？2.总结：优秀的组织都有什么特点？3.强化基础：组织及组织设计理论4.组织设计的前中后的考量维度5.组织设计的5+1步骤案例：组织设计核心结果：组织手册的涵盖内容模块二、组织设计钢架结构：管理层次与管理幅度1.管理......

制度建设培训内训课程

企业制度建设与执行主讲：张老师

第一单元现代企业制度认知一、制度的作用1.修路理论与制度建设2.制度的作用1)管理科学化2)法治代替人治3)公平衡量绩效4)降低运行成本5)确保企业经营活动3.卓越企业制度体系的共同特点4.制度管理的斜坡球体理论二、层级化制度体系1.经营治理制度框架1)治理结构2)成员结构3)用人机制4)议事规则5)权责体系6)治理......

中国特色制度建设之：绩效考核主讲：李老师

第一讲管理新思维第1单元：管理的尖刀——与钱有关：你的事变成他的事509有道是“带人带心”，请问要如何打开一个人的心门？本讲内容是第43单元：管理的尖刀——与钱有关：你的事变成他的事，将告诉你工商文明：用利益去打开一个人的心门。509带人带心、打......

企业管理制度建设与落地主讲：丁老师

企业管理者、职业经理人、行政\HR负责人、总监、储备干部、业务骨干【课程大纲】一、如何理解管理制度建设对企业的意义？1、企业管理制度的定义2、企业管理制度的特点习惯性确定性公平性连续性权威性3、现代企业管理制度的作用实现管理科学化保证生产经营活动的有序进行调动企业员工积极性降低企业内部运营成本案例：杭州T公司员工工资制......

制度建设、流程优化、作业标准SOP 主讲：盛老师

企业总经理，副总，经理、主任，及其他重要干部，高级工程师等等。【培训收益】1.提升制度体系建设与流程优化对企业经营管理的重要性认识；2.掌握制度体系建设与流程优化的5大内容与制度体系建设的PDCA闭环实施流程；3.掌握制度体系建设6大工具表单的使用；4.掌握流程优化的精益工具ECRS的使用；5.掌握编制制度体系、技术文......