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内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班 南京:2026年03月31日
各企事业单位主管领导、董(监)事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程大纲:(一)内部审计工作理论基础1.内部审计与外部审计的区别和联系2.内部审计的职能与使命3.内部审计机构与人员职能......
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 上海:2026年02月06日
依赖个人英雄而不是组织能力,业绩人为影响大而没有持续性?客户需求响应速度很慢、交付能力很低,客户满意度不断下降?关注结果而忽视做事过程和团队能力培育,导致企业扩张乏力?竞争环境越来越严峻,运营成本越来越高,盈利能力越来越差?您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行,还是宁愿在高速公路开着QQ欢快跑着?没有企业高速公路,哪怕请......
向华为学习“构建为经营保驾护航的内控与风险管理体系” 杭州:2026年03月27日
1.董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者2.上市公司董秘、监事、内部控制委员会负责人及其他高级管理人员3.内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管4.企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人5.内控合规业务部门,信息化建设部门,推动企业“三重一大”......
向华为学习:流程设计优化与组织绩效 深圳:2026年01月23日
公司总经理、研发总监、各级管理人员、核心业务骨干、流程管理人员课程大纲1.重新认识流程——提升流程体系变革的准备度【问题思考】:流程在企业业务中处于什么地位?① 什么是流程?为什么要关注流程?② 流程与战略、商业模式的关系③ 什么是制度?④ 制度与流程的关系【流程竞争演练】:体验流程对绩效影响关......
制度建设培训内训课程
企业制度建设与执行 主讲:张老师
第一单元 现代企业制度认知一、制度的作用1.修路理论与制度建设2.制度的作用1)管理科学化2)法治代替人治3)公平衡量绩效4)降低运行成本5)确保企业经营活动3.卓越企业制度体系的共同特点4.制度管理的斜坡球体理论二、层级化制度体系1.经营治理制度框架1)治理结构2)成员结构3)用人机制4)议事规则5)权责体系6)治理......
中国特色制度建设之:绩效考核 主讲:李老师
第一讲 管理新思维第1单元:管理的尖刀——与钱有关:你的事变成他的事509有道是“带人带心”,请问要如何打开一个人的心门?本讲内容是第43单元:管理的尖刀——与钱有关:你的事变成他的事,将告诉你工商文明:用利益去打开一个人的心门。509带人带心、打......
企业管理制度建设与落地 主讲:丁老师
企业管理者、职业经理人、行政\HR负责人、总监、储备干部、业务骨干【课程大纲】一、如何理解管理制度建设对企业的意义?1、企业管理制度的定义2、企业管理制度的特点习惯性确定性公平性连续性权威性3、现代企业管理制度的作用实现管理科学化保证生产经营活动的有序进行调动企业员工积极性降低企业内部运营成本案例:杭州T公司员工工资制......
制度建设、流程优化、作业标准SOP 主讲:盛老师
企业总经理,副总,经理、主任,及其他重要干部,高级工程师等等。【培训收益】1.提升制度体系建设与流程优化对企业经营管理的重要性认识;2.掌握制度体系建设与流程优化的5大内容与制度体系建设的PDCA闭环实施流程;3.掌握制度体系建设6大工具表单的使用;4.掌握流程优化的精益工具ECRS的使用;5.掌握编制制度体系、技术文......
