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流程绩效管理 深圳:2026年03月22日
一、从战略绩效到流程绩效1、传统绩效管理的挑战2、组织绩效和流程绩效的关系3、基于战略绩效选择关键业务流程4、将战略绩效分解到流程绩效5、将流程绩效融入组织绩效管理二、流程绩效指标体系设计1、流程架构与指标层级2、流程指标如何适配业务目标3、端到端流程绩效指标设计4、子流程指标设计5、活动级指标设计三、流程绩效监控1、......
工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 石家庄:2026年04月16日
“企业刑事合规”是近年来重大理论课题与实务热点,从理论学界的研究与探讨、司法机关的试点与规范,到行业协会的调整与配置,越来越多的企业已经有意识地在开展和推进合规设计与建设。合规性工作已经成为企业存续的一个必要组成部分,一个与企业共同存在的伴生品,并且这种相辅相成的关系,既是由社会治理的法治化程度......
企业流程设计与再造 北京:2026年02月09日
企业高层管理人员,中层管理人员,以及企业流程变革小组成员、企业流程专员,战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2......
新《公司法》出台下企业风险应对策略及日常经营中的法律风险防范 合肥:2026年05月08日
【前沿】新《公司法》核心信息解读,跳出财务框架,转化经营者视角【全局】企业经营中必备的法律知识,增强与各部门的合作,体现价值【专注】财务视角定制,以实际工作场景为切入,让知识可应用课程大纲课程流程8:30 签到9:00 课程开始模块一 企业经营中的“业、法、税”安排逻辑(一)从一则合作开发案例展......
制度建设培训内训课程
企业制度建设与执行 主讲:张老师
各级管理者【课程目标】1.掌握制度体系建设的层级化方法;2.掌握制度执行的关键路径与有效方法;3.掌握制度动态调整的原则与时机。【课程方式】案例分析+实践演练+提问互动+分组讨论+咨询指导,教练技术贯穿课程始终【培训效果落地输出】1.培训现场输出1)课堂上学员小组演练,汇集集体智慧的教学问题解决方案;2)系统、结构化的......
中国特色制度建设之:绩效考核 主讲:李老师
第一讲 管理新思维第1单元:管理的尖刀——与钱有关:你的事变成他的事509有道是“带人带心”,请问要如何打开一个人的心门?本讲内容是第43单元:管理的尖刀——与钱有关:你的事变成他的事,将告诉你工商文明:用利益去打开一个人的心门。509带人带心、打......
企业管理制度建设与落地 主讲:丁老师
系统掌握企业管理制度六个方面的基本内容了解企业管理制度设计的六项基本原则系统掌握起草管理制度的过程和编写规则系统掌握管理制度落地执行各阶段的管理要点【课程对象】企业管理者、职业经理人、行政\HR负责人、总监、储备干部、业务骨干【课程大纲】一、如何理解管理制度建设对企业的意义?1、企业管理制度的定义2、企业管理制度的特点......
制度建设、流程优化、作业标准SOP 主讲:盛老师
1.提升制度体系建设与流程优化对企业经营管理的重要性认识;2.掌握制度体系建设与流程优化的5大内容与制度体系建设的PDCA闭环实施流程;3.掌握制度体系建设6大工具表单的使用;4.掌握流程优化的精益工具ECRS的使用;5.掌握编制制度体系、技术文件、流程,作业标准SOP的技能;6.掌握企业PDCA闭环管理模型的核心业务......
