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高风险业务循环中的内控实务 广州:2026年07月20日
在工作中,您是否遇到过以下情形:在销售业务循环中,你们的销售费用是否始终居高不下?在采购环节中,有没有因为选错供应商而造成严重损失?你们采购是否已经设置了招投标制度却流于形式?你们是否购买了一些系统却不能有效使用?你们是否虽然使用了网银系统但仍然出现了一些差错或问题?这些问题的表现形式在企业中千差万别,但都是业务循环中......
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 上海:2026年07月31日
一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知流程的概念认知——SIPOC什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为中心?流程管理是构建企业成长能力和竞争优势的内功管理者的角色转变与变革责任——用流程打开业务,用对标提升绩效2.流程建设的急迫性企业......
互联时代的组织变革 成都:2026年06月26日
一、看不懂的新世界(逻辑实验、让特斯拉回家、四川航空免费MPV等)二、互联时代三大特点1、新商业模式(B2B、B2C、C2B、C2C、O2O、众筹、众包等)2、新信息技术(韩都衣舍联排插座模式、尚品宅配人指挥机器、奥马冰箱柔性制造)3、新原住居民(时间感、位置感、存在感)三、组织变革——用户管理......
经济责任审计与绩效审计 厦门:2026年08月03日
⑴最新经济责任审计法规政策制度;⑵经济责任审计现状分析;⑶经济责任审计全覆盖5项制度;⑷新常态下经济责任审计理念与经济责任审计重点难点;⑸经济责任审计的主要技术方法;⑹经济责任审计评价方法与指标设定;⑺领导干部直接责任、主管责任、领导责任的界定及处理;⑻信息化环境下的经济责任审计;⑼经济责任审计报告的编写及结果运用;⑽......
制度建设培训内训课程
企业制度建设与执行 主讲:张老师
流程管理将是企业综合能力的核心载体。一方面,企业需要打造以客户需求、客户满意为目标,将实现目标的方式方法形成管理标准规范,用以确保企业价值的实现;另一方面,随企业的成长,需要不断提升流程成熟度,把例外变成例行、把经验教训总结到流程、制度中去。制度的重要性毋容置疑,但制度的建设与执行确实很多企业的痛点。企业的制度体系包括......
中国特色制度建设之:绩效考核 主讲:李老师
1、很多公司还在考核“德能勤绩”,真心太糊涂、太落后——因为他们完全没有最基本的概念,没有区分“对人的评价”、与“对事的考核”的区别2、其实,你考核的不是“张经理”,而是“张经理的工作&r......
企业管理制度建设与落地 主讲:丁老师
企业管理者、职业经理人、行政\HR负责人、总监、储备干部、业务骨干【课程大纲】一、如何理解管理制度建设对企业的意义?1、企业管理制度的定义2、企业管理制度的特点习惯性确定性公平性连续性权威性3、现代企业管理制度的作用实现管理科学化保证生产经营活动的有序进行调动企业员工积极性降低企业内部运营成本案例:杭州T公司员工工资制......
制度建设、流程优化、作业标准SOP 主讲:盛老师
您的企业是否经历这样的困扰?部门和岗位职责不清,事情相互推诿,没有进展;管理目标设置和绩效考核指标不严谨,绩效考核管理变样成了走形式;流程不合理,流程太长,效率低下;流程与制度不成体系,存在很多的孤岛,与业务存在断点;制度野蛮生长,制度过多、制度冗余严重、甚至制度之间“打架”;监督制约风险管控不......
