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国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 重庆:2026年03月13日
各级党政机关、行政事业单位、中央国有企业、社会组织等部门财务工作分管领导、总会计师,财务预算管理、计划财务管理、人力资源管理、资产管理、监察审计等相关部门负责人以及管理人员。课程大纲一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点......
新常态下的流程管理 深圳:2026年03月27日
中高层管理者、流程管理、内控与风险管理、体系建设负责人及专业人员、流程变革项目组成员。课程大纲:上篇:变革管理与流程规划第一讲:管理变革核心一、企业变革之痛1、商业环境变化对企业变革能力的挑战2、企业变革面临的最大问题—人的问题3、识别变革风险—减少变革的破坏性4、营造变革的紧迫感和必要性5、企......
流程设计与优化实战训练 深圳:2026年03月21日
高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员。课程介绍一、流程设计方法1.流程成熟度模型2.流程设计的三种场景3.流程设计成功要素4.流程的七原则5.什么是好的流程设计6.如何设计易于执行的制度二、流程设计实战1.流程边界设计2.流程现状分析3.流程价值主张设计4.流程线路设计5.组织配套设计6......
内审调查中的数据疑点与审计效率提升 厦门:2026年03月03日
风险管理部、内控部、内审部工作人员财务与其他职能部门骨干人员课程内容:一、审计调查中不可或缺的数据分析维度1、量化与非量化分析2、常见的舞弊预警与数据热点(1)采购循环中的数据孤岛(2)销售环节中的数据平均(3)货币资金中的数据高危(4)库存管理中的数据趋势(5)人力资源中的数据匹配3、如何以数据画像与数据浓度发现腐败......
制度建设培训内训课程
企业制度建设与执行 主讲:张老师
第一单元 现代企业制度认知一、制度的作用1.修路理论与制度建设2.制度的作用1)管理科学化2)法治代替人治3)公平衡量绩效4)降低运行成本5)确保企业经营活动3.卓越企业制度体系的共同特点4.制度管理的斜坡球体理论二、层级化制度体系1.经营治理制度框架1)治理结构2)成员结构3)用人机制4)议事规则5)权责体系6)治理......
中国特色制度建设之:绩效考核 主讲:李老师
第一讲 管理新思维第1单元:管理的尖刀——与钱有关:你的事变成他的事509有道是“带人带心”,请问要如何打开一个人的心门?本讲内容是第43单元:管理的尖刀——与钱有关:你的事变成他的事,将告诉你工商文明:用利益去打开一个人的心门。509带人带心、打......
企业管理制度建设与落地 主讲:丁老师
系统掌握企业管理制度六个方面的基本内容了解企业管理制度设计的六项基本原则系统掌握起草管理制度的过程和编写规则系统掌握管理制度落地执行各阶段的管理要点【课程对象】企业管理者、职业经理人、行政\HR负责人、总监、储备干部、业务骨干【课程大纲】一、如何理解管理制度建设对企业的意义?1、企业管理制度的定义2、企业管理制度的特点......
制度建设、流程优化、作业标准SOP 主讲:盛老师
1.提升制度体系建设与流程优化对企业经营管理的重要性认识;2.掌握制度体系建设与流程优化的5大内容与制度体系建设的PDCA闭环实施流程;3.掌握制度体系建设6大工具表单的使用;4.掌握流程优化的精益工具ECRS的使用;5.掌握编制制度体系、技术文件、流程,作业标准SOP的技能;6.掌握企业PDCA闭环管理模型的核心业务......
