制度建设培训

制度建设培训公开课

流程优化管理深圳：2026年06月03日

宏观经济环境的变化及市场竞争的加剧，客户需求变化更快、产品生命周期变短等都对企业产生更大的变革压力，迫使企业必须进行内部能力提升。通过持续的流程变革优化配置，以期在速度、成本和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，提升对市场和客户的响应及交付能力。但是，在流程变革管理的过程中，许多管理者有着这样的疑惑—&md......

《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班成都：2026年04月15日

《关于适用〈中华人民共和国民法典〉合同编通则部分的解释》（以下简称《新合同司法解释》）已于2023年12月正式实施，对企业法务与合同管理将产生重大影响。该解释针对合同运用管理和法院诉讼实践中的众多疑难问题，涉及合同订立、效力、保全、违约责任等多个方面，从而使得单位法务、合同管理人员的专业化水平要求不断提高。国务院国资委......

“社会稳定风险评估方法与实务暨社会稳定风险评估能力”专题培训班西安：2026年05月08日

总书记强调：中国面临的各种风险挑战前所未有，社会风险因素极易在经济、金融、科技、国际政治等风险因素的作用下放大，增强忧患意识，提高防控能力，着力防范化解重大风险，保持经济持续健康发展和社会大局稳定。《重大行政决策暂行条例》的实施，标志着我国社会稳定风险评估工作已进入新的阶段。社会稳定风险评估，是我国当前新的发展阶段对可......

对标华为：以客户为中心的流程管理与优化济南：2026年05月15日

1 华为管理模式实践经验管理的基本假设：商业-人性-组织耗散-熵增-熵减；开放-灰度-妥协方向基本正确，组织必须充满活力2 华为流程性组织管理变革历程与经验基于战略目标实现的管理变革华为公司典型的管理变革场景流程管理变革组织管理变革IT 管理变革人力资源变革华为管理变革的经验与启发3 战略、业务、流程、组织、数字化关系......

制度建设培训内训课程

企业制度建设与执行主讲：张老师

各级管理者【课程目标】1.掌握制度体系建设的层级化方法；2.掌握制度执行的关键路径与有效方法；3.掌握制度动态调整的原则与时机。【课程方式】案例分析＋实践演练＋提问互动＋分组讨论＋咨询指导，教练技术贯穿课程始终【培训效果落地输出】1.培训现场输出1)课堂上学员小组演练，汇集集体智慧的教学问题解决方案；2)系统、结构化的......

中国特色制度建设之：绩效考核主讲：李老师

1、很多公司还在考核“德能勤绩”，真心太糊涂、太落后——因为他们完全没有最基本的概念，没有区分“对人的评价”、与“对事的考核”的区别2、其实，你考核的不是“张经理”，而是“张经理的工作&r......

企业管理制度建设与落地主讲：丁老师

企业管理者、职业经理人、行政\HR负责人、总监、储备干部、业务骨干【课程大纲】一、如何理解管理制度建设对企业的意义？1、企业管理制度的定义2、企业管理制度的特点习惯性确定性公平性连续性权威性3、现代企业管理制度的作用实现管理科学化保证生产经营活动的有序进行调动企业员工积极性降低企业内部运营成本案例：杭州T公司员工工资制......

制度建设、流程优化、作业标准SOP 主讲：盛老师

企业总经理，副总，经理、主任，及其他重要干部，高级工程师等等。【培训收益】1.提升制度体系建设与流程优化对企业经营管理的重要性认识；2.掌握制度体系建设与流程优化的5大内容与制度体系建设的PDCA闭环实施流程；3.掌握制度体系建设6大工具表单的使用；4.掌握流程优化的精益工具ECRS的使用；5.掌握编制制度体系、技术文......