质量管理师培训

质量管理师培训公开课

实战型-六西格玛绿带（第二阶段）广州：2026年05月08日

1）使学员结合自身企业及部门特点系统掌握六西格玛的项目选择、项目管理、各阶段工具应用等；2）学员带着项目进入课堂，带着解决方案离开课堂；3）掌握谢宁方法核心分析工具思路（三大工具）。课程大纲第二阶段：改进与控制阶段（2天）第五单元：I：改进阶段试验设计基础试验设计基础术语试验设计的种类试验设计的发展试验设计的原则试验设......

统计技术在质量管理中的应用北京：2026年05月27日

本课程目的在于帮助企业建立、实施、保持和改进质量管理体系要求时，确定并应用相关的统计技术。从企业运营所有过程的有关的数据中，我们都可以观察到变异，变异是影响产品符合内外部顾客要求的重要原因。管理变异就是管理质量，减少变异就是在改进质量并降低成本。统计技术能使公司更好的利用可获得的数据管理变异，做出决策，从而有助于企业持......

测量系统分析（MSA）培训班上海：2026年04月02日

一、测量系统分析简介二、相关术语与定义三、测量系统的变差四、相关的统计概念五、计量型测量系统的评估方法极差法均值极差法方差分析法六、计数型测量系统的评估方法交叉表法风险分析法解析法七、复杂的和非重复的测量系统分析八、测量系统分析应用流程九、常见问题分析......

MiniTab在质量管理中的高级实战苏州：2026年04月16日

通过讲解和实际操作，使学员了解Minitab软件的常用简单数据处理功能培训对象：质量、研发、生产等部门，以及其他任何需要用Minitab进行数据的人员。课程大纲第一部分Minitab基本界面和操作介绍第二部分常用图形的Minitab操作1、特性要因图2、柏拉图3、散布图4、直方图5、单值图6、箱线图7、时间序列图第三部......

质量管理师培训内训课程

六西格玛绿带培训主讲：何老师

互动式讲授、模板练习、案例分析、角色体验、小组研讨、项目实施与辅导。培训对象：各有志于快速提高解决问题能力的工程技术和管理人员。课程大纲：第一部份：六西格玛管理概述1、六西格玛概述1.1 质量发展简史（戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等）和六西格玛起源和发展。1.2 六西格玛改善策略简介---DMAIC.2、六西格玛推......

统计过程控制SPC 主讲：凡老师

一、SPC概述 1、先进的工具和方法 2、什么是SPC 3、SPC在生产中运用的目的 4、为什么控制图能预防不合格品产生 5、SPC与检验的区别 6、SPC兴起的背景二、基本统计概念 1、样本 2、均值 3、变差 4、极差 5、标准差（总体、样本） 6、常态分布 7、受控状态 8、普通原因和特殊原因 9、过程能力 1......

深入解读TQM全面质量管理培训主讲：王老师

蓝色巨人差点倒下，最重要的原因是远离了客户。现代的社会客户要求的不再只是产品，也不再只是服务，而是在关系交往中综合的满意程度。如何满足客户的要求？如何比竞争对手更快速的更差异化的满足客户的要求？怎么才算客户满意？TQM全面质量管理是少数全方位的实现客户满意的管理系统， TQM全面质量管理从内外部环境风险的来源、相关方需......

聚焦经营的全面质量管理主讲：师老师

企业经营除了在资本运作层面进行的大规模收购、兼并、融资、上市等策略外、经营战略的根本还在于用优异的产品包括服务去占领市场和赢得客户。因此，在产品运作层面，我们通常会通过一系列营销、研发、采购、制造、储运和配送等的全流程来实现企业的经营目的和价值，也即我们通常所说的“产品的实现”的全过程。在产品实......