质量管理师培训

质量管理师培训公开课

产品质量先期策划与控制计划（APQP）与生产件批准程序（PPAP）天津：2026年06月29日

本课程旨在使学员理解和掌握与产品质量先期策划和控制计划有关的原则、实施方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容：APQP的定义与五大原则APQP阶段论APQP与其它工具之间的关联具备管理APQP项目及指导相关部门准备APQP相关资料的能力课程对象本课程主要适用于组织中参与新项目开发的管理人员，包括：项......

新旧QC七大手法—宋开文老师上海：2026年06月29日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管、班组长及与质量相关人士课程大纲一、课程导入质量例子的启发学习小组建立及讨论课程结构及大纲介绍二、质量基础知识质量基本概念质量发展史什么是“质量”质量Kano模型典型质量事故及问题来源基础统计学数据类型总体和样本统计的含义数据的分布衡量......

全面质量管理(TQM) 广州：2026年05月16日

质量是一种道德，质量是一种责任，质量就是企业的竞争力。类似这样的话大家都听了很多，而且也很认可，但如何低成本实现高品质，却是摆在大家面前的一个难题。TQM全面质量管理就是一种利用集体智慧，运用先进质量管理工具，全方位进行提升产品质量的一种最有效的低成本手段。TQM主张将保障产品质量培养成为员工的潜意识，成为自已工作的一......

SPC统计制程管制训练苏州：2026年06月27日

理解SPC实施理念与作法；期能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质；理解制程能力分析与改善手法。培训颁发证书CCAA授权颁发课程大纲一、实施SPC的概念与其基本精神二、实施SPC应有统计基础（1）机率与制程变异概念（2）常态分配（3）统计量分配三、实施SPC的作法（1）本制程产品所要的『品质』明......

质量管理师培训内训课程

基本质量管理主讲：张老师

目前大多数企业在“可接受质量水平”的传统观念影响下，虽然管理的质量指标繁多，但由此观念产生的“差不多就行”的行为，严重的影响了全员质量意识的提高，使产品质量、工作质量提高的幅度不大，今天解决了这个问题，明天又冒出了另一个问题，而且质量问题经常反反复复出现。另一方面，企业也......

质量管理工具和方法实操主讲：李老师

•QC新手法改变了我们的思维模式，•QC传统手法改变了我们的做事模式•QC七种工具的应用也不仅局限于品质分析与改善。•QC七种工具课程作为生产和品质基干人员的必修课程。•QC七种工具，以其“易用、实用、广用”的•特点提升制造水平&bul......

QC七大工具培训课程大纲主讲：包老师

SPC（statistical process control）统计过程控制，使用诸如控制图、直方图等统计技朮来分析生产过程并识别异常改进机会，从而提高过程能力的方法。实际上SPC工具只能揭示生产过程存在变异，还需要结合其他QC手法进行工程解析，才能真正找到异常根源，采取有效对策，避免企业内部各项浪费、减少产品变异。课......

让管理者爱上ISO9001 主讲：魏老师

质量经理、质量工程师、质量主管、质检员等管理人员【课程大纲】一、引言：质量是企业的生命（一）、质量的意义1、企业质量=企业生命2、酒香不怕巷子深（二）、质量管理1、什么是质量？2、质量管理的含义3、质量管理九段讨论：质量管理面面观二、质量问题频繁的原因1、质量问题的困扰2、质量管理之原则3、质量意识的体现三、质量管理的......