质量管理师培训

质量管理师培训公开课

SQE供应商质量管理高级研修班（丁远老师）广州：2025年12月05日

第一部分 SQM发展趋势与职能变迁1.SQM发展趋势2.新趋势中供应商质量管理的几大重点：全程风险分析基于新产品零部件的项目型质量控制、供应商工艺底层分析与改进基于零部件外部开发技术的3.对SQE提出的能力要求4.供应商质量管理的作业本质5.课程后续章节内容开展的线索第二部分 SQM的技术策划工作-产品技术分析与规格的......

现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）上海：2025年12月09日

一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.2百年质量管理启示录1.2.3现场质量管理三大纪律1.2.4现场质量管理八项注意1.3 现场六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防错/防呆1......

VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-过程审核&产品审核上海：2025年12月22日

VDA6.3 过程审核标准(2016 版)是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准。本课程通过介绍汽车行业过程审核的基本要求，学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将 VDA6.3 过程审核应用于内部审核和第二方审核的方法，从而加强对内部过程及供应商的监控力度。课程收益VDA6.5 产品审核标准，通过对少量产品或零件进......

“科学注塑成型技术”高级研修班苏州：2025年12月13日

科学注塑、优质高效”是每个注塑企业生存与发展的必由之路。长期以来，大多数注塑技术人员仅凭过去的经验盲目调机，造成注塑工艺不稳定，而且浪费很大；现代注塑件壁厚越来越薄，其品质要求也越来越高，很多注塑工作者已经意识到传统的注塑理念和调机方法根本无法满足当今注塑产品的特点和客户的要求，必须走科学注塑的发展道路。注......

质量管理师培训内训课程

6sigma黑带主讲：周老师

导引：6sigma背景一、6sigma起源1. 6sigma国内发展情况2. 6sigma管理应用3. 6sigma黑带与绿带的区别小组讨论：心目中的6sigma第一讲：6sigma概论一、6sigma理论框架1. DMAIC流程介绍2. 怎样用6sigma方法论解决问题3. 6sigma项目管理方法4. 6sigma......

质量五大工具和QC7大手法主讲：盛老师

研发总监、经理、工程师；质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、质量技术员；技术总监、经理、工程师、技术员；产品流程总监、经理、工程师、技术员；生产经理、生产主管以及所有工程师（PE，ME，QA，SQE等）【课程收益】1.掌握新产品设计开发7大阶段APQP和PPAP的内容、各阶段的输入输出、 DQE或NPI的工作要点......

六西格玛系统导入主讲：宋老师

企业各层级管理人员、技术、生产、品质工程技术人员等课程大纲前言：为什么不做系统性的预防与改进？第一讲：六西格玛管理的起源与发展一、六西格玛管理的起源和发展二、对六西格玛管理的发展起重要作用的两个企业三、六西格玛关注重点的变化互动讨论：六西格玛适合我们吗――从六西格玛的角度看问题第二讲：六西格玛的概念和作用一、六西格玛的......

DFM&A 面向制造和装配设计主讲：王老师

DFMA工具来自精益六西格玛设计(DFSS)的DFX，这个设计工具目的是在产品的早期设计阶段，对设计进行定量评估的技术，评估对象是产品全生命周期中影响产品开发时间、生产成本和质量的制造及装配因素，是并行工程的核心技术。DFMA在产品设计时不但要考虑功能和性能要求，而且要同时考虑制造和装配的可能性、高效性和经济性，其目标......