质量管理师培训

质量管理师培训公开课

8D质量问题解决苏州：2026年04月17日

8D是上世纪九十年代由美国福特汽车公司启用的解决产品质量问题的一种方法，曾在供应商中管理过程广泛推行，现已成为各大制造及服务行业所用来解决质量问题最适合、最有效的方法，通过两天的学习，您将达到以下目标：能理解 “新时代大质量”概念和质量管理的重点；理解并能描述问题思考的程序。培训对象生产和质量主......

SPC统计过程控制课程广州：2026年05月08日

品管员、工程人员、检查员、制造人员、希望深入了解品质改善方法的人员培训收益1.掌握统计过程控制的基本概念2.掌握统计过程控制的基本原理3.掌握统计过程控制图绘制方法4.掌握统计过程能力计算方法5.了解统计过程控制实施步骤6.能够正确应用控制图和过程能力7.能够应用MINITAB实现SPC操作课程大纲一、SPC基本概念讲......

抽样检验与品质保证实战训练上海：2026年03月23日

培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性，并包括以下方面：课堂上积极有意义的提问知识的探讨和分享积极参与小组练习评分练习：通过评分练习来了解培训的实际效果，形式为统计抽样检验的理解应用练习。最终评估：通过最终评估了解培训的整体效果，并策划改进方案课程对象：具备基本的电脑操作能力，了解基本质量管理体系、质量检验策划知识和......

MSA测量系统分析苏州：2026年06月04日

MSA（Measurement System Analysis）测量系统分析，它使用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析，以评估测量系统对于被测量的参数来说是否合适，并确定测量系统误差的主要成份。使学员掌握测量系统变差分析的方法；通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、 ......

质量管理师培训内训课程

产品质量问题的分析与解决主讲：安老师

品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员课程提纲：第一部分：概述什么是质量？什么是管理？TQM与现场品质管理PDCA、CYCLE质量管理的时代变迁质量管理的观念变化应用QC技法的目的活用QC技法时的心里状态第二部分：QC7大手法1——层别法层别法定义分层方法分层注意事项案例展示......

TQM——全面质量管理推行实务主讲：李老师

制造业所有与品质相关的管理人员课程大纲一、 TQM的准备知识质量重要吗？——中/日/德三国产品质量的对比与分析讨论：什么是质量？案例：海尔对质量的认识讨论：提升客户满意度的关键案例：丰田对客户满意度的测量方式质量管理发展的历史什么是TQM?TQM的起源与发展过程案例：中集对品质的追求二、标准化作......

ISO14001-2015环境管理体系解读主讲：魏老师

经理、主管、班组长等【课程大纲】第一部分引进环境管理体系的益处一、背景二、环境管理体系目的三、成功因素四、策划-实施-检查-改进-模式五、本标准内容及范围第二部分术语一、与组织和领导作用有关的术语管理体系、组织、环境管理体系、环境方针、组织、最高管理者、相关方二、与策划有关的术语环境、环境因素、环境状况、环境影响、......

搭建可落地的企业质量文化主讲：杨老师

中高层干部、质量管理人员【课程大纲】一、什么是文化？什么是企业文化？1. 跨国婚姻中的“清明节扫墓”冲突案例分享：一对跨国夫妻（中国丈夫+美国妻子），丈夫坚持每年清明节跨越重洋回国扫墓，妻子认为“工作忙、非长假、路途远”难以理解，矛盾最终导致离婚。课前破冰小故事分享，旨在......