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六西格玛绿带(SSGB)应用 北京:2026年05月30日
1、熟悉质量对于企业的含意2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等6、......
产品可靠性设计-零故障产品设计 广州:2026年05月13日
本课程时长为2天。本课程是面向以设计部门为主体的可靠性工程,和大多数面向电子制造企业的可靠性课程有很大不同,内容独到。传统可靠性工程体系以大量数学知识为背景(包括概率统计,线性代数,布尔代数,高等数学),不适合一线研发人员短时间掌握,本课程针对具体产品领域做了改进和完善, 力求贴近企业,贴近研发人员,引入了新颖实用的多......
卓越质量管理实战 深圳:2026年06月04日
生产人员、新员工、IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、质量部门管理人员、工艺部门、班组长等各级管理人员【课程大纲】第一章:现场质量管理理念篇1.质量认识2.质量意识3.质量管理的职能4.质量管理标准5.基本原则6.质量意识差距模型第二章:质量策划与质量成本管理1.质量控制岗位2.人员的职责3.质量管理......
质量成本控制与质量改善实务研习班 广州:2026年06月06日
质量总监、经理、管理人员、质量工程师等课程大纲第一部分:质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分析3.内部失败成本的组成和影响分析4.外部失败成本的组成和影响分析5.质量成本的责任6.质量成本与其他成本的区别第二部分:品质成本的分析1.品质成本的特点及内部相互关系......
质量管理师培训内训课程
ISO14001培训 主讲:朱老师
ISO14001基本知识讲解ISO14001产生概述;企业做好ISO14001的好处;通常推行ISO14001的步骤;领导层如何支持ISO14001;如何在全员中推广ISO14001。ISO14001标准讲解环境因素识别及评价方法1.何为环境因素?2.如何区分职业、健康、安全3.工序识别法讲解4.评价方法制定5.模拟实......
全面质量管理(TQM)务实应用培训 主讲:邱老师
◆进入20世纪以后,资本主义经济迅速发展,机器工业取代手工业, 1911年由美国工程师泰勒提出“科学管理运动”,提出在人员中进行科学分工,并将计划和执行职能分开,中间加一检验环节。(成立专门的检查部门)◆全面质量管理目的就是一个:从根源处控制质量。◆为什么我们的企业都说“质量第一&r......
6sigma黑带 主讲:周老师
● 掌握6sigma管理框架DMAIC体系;● 掌握6sigma黑带需要的基本统计工具和分析工具;● 能独立识别VOC客户声音,到立项工作;● 掌握项目团队领导方法;● 掌握6sigma黑带项目推动方法;● 掌握Minitab软件相关操作技能。课程对象:企业中层管理者,6sigma项目工程师课程大纲导引:6sigma背......
质量管理 主讲:鲁老师
二战后,随着全球经济的复苏和科技的进步,企业对于产品质量的追求越来越高。这个时期,质量管理的方法和工具得到了进一步的发展和完善。同时,一些国际标准组织,如ISO,开始制定质量管理体系的标准,进一步推动了质量管理的发展。质量管理课程培训正是在这样的背景下应运而生。质量管理作为生产管理体系的一部分,已经成为现代企业成功的关......
