质量管理师培训

质量管理师培训公开课

APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序上海：2026年04月20日

产品的质量的差异很多人认为是在生产阶段控制不良所造成，如果一个产品在设计阶段没有充分有效的识别顾客要求、法律法规要求、在产品设计时就有了先天缺陷、在加工过程设计时候就有了工艺和物流的隐患，那不管你未来如何进行加工过程的控制，这种产品和过程的设计上的缺陷的失效必然会在生产阶段、顾客使用阶段发生！为了预防设计缺陷、减少偏差......

全面质量管理TQM 上海：2026年03月27日

1、理解TQM（全面质量管理）模式的先进管理理念，如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。2、2、掌握TQM（全面质量管理）模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面质量管理）的常用方法、工具及QC小组活动应用。4、掌握劣质成本控制和消除方法。培训对象各企业的总经理、厂......

APQP产品质量先期策划（第三版）培训课程青岛：2026年05月11日

企业董事长、总经理项目、研发、工程、供应链、制造、质量管理部门总监、经理、主管和工程师质量体系内审员项目管理人员课程收益：理解产品质量先期策划的流程、方法；清楚五大工具之间关系，会用APQP的方法策划产品，并将策划结果落实到控制计划中；掌握如何把APQP与实际的项目管理作业相结合运用APQP规范企业产品先期策划流程及要......

打造零缺陷——TQM全面质量管理北京：2026年04月16日

树立正确的质量管理的理念理解TQM全面质量管理的观念、框架、目标；掌握TQM的工具、方法和关键点控制掌握源流品质管理的管理要点掌握现场品质管理的要点学习实现质量零缺陷的相关工具及方法课程对象质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管，车间主任、班组长、企业研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等。课程大......

质量管理师培训内训课程

精益化管理的基础，运营质量提升的保证主讲：李老师

企业中高层管理人员培训效果找到企业精益化运营的难点明确三标如何实现对企业精益化运营的支撑掌握三标推行的时机及方法了解三标推行的难点及解决办法课程大纲第一单元三标——精益化运营的“盘古石”1.1 三标体系形成的背景、意义1.2 三标的内涵及分类1.3 三标间的逻辑关系1.......

高效实用的检验管理主讲：朱老师

第一讲：人力资源篇1.检验管理部门的职责是什么2.检验员得职责是什么3.什么人可以担任检验员第二讲：计量器具管理篇1.计量器具到底包含那样内容2.检定和校准的区别3.监视和测量的区别4.计量器具准确计量结果就准确吗?您的企业早中晚班同样的工作岗位计量的波动一样吗?案例：一个质量经理的苦恼，客户经常反映测量结果超差，如何......

服务运营六西格玛培训主讲：施老师

非制造企业（金融服务、电子商务、酒店、通讯、医院、物流、研发等）高管、部门经理、企划及质量管理人员课程背景摩托罗拉、通用电气创造发展了六西格玛，引领了全球质量管理直至经营模式的新潮流，极大地提升了产品及服务质量，增加了客户满意度，获得了丰硕的财务成果。6Sigma虽然发源于制造业，但其原理、策略和方法同样适合服务业流程......

品质管理能力提升实务主讲：宋老师

PPT 演示、导师讲解案例分析、实战演练互动研讨、成果交流【课程特点】内容实战、理论联系实际、演练管理技术、即学即用【培训对象】工厂总经理、厂长、制造型企业相关的质量部门经理、主管、班组长等、工程师及相关管理、技术人员课程大纲第一部分质量成本及财务分析第一章质量管理定义一、质量管理的发展历史操作者质量、检验者质量、......