质量管理师培训

质量管理师培训公开课

《现场质量问题分析与快速解决》成都：2026年03月28日

1、现场质量问题与解决简介什么是现场质量问题问题解决的目标和条件问题解决和QC控制工具的重要性2、现场质量问题与解决的实施步骤步骤一：项目准备步骤一：目标、输入与输出成立团队及其成员的角色步骤二：定义问题步骤二：目标、输入与输出问题的陈述【案例：好的陈述与差的陈述】问题的描述方法之一：重复“为什么&rdqu......

质量成本分析与控制北京：2026年03月24日

第一部分质量成本管理背景1.为什么需要质量成本管理2.质量管理发展三大历史阶段3.什么是质量和零缺陷质量第二部分质量成本管理概述1.什么是质量成本？2.田口的质量损失观3.质量成本分类4.质量成本及质量成本管理涵义5.质量成本管理实施流程6.质量成本管理对企业有什么好处第三部分质量成本的合理分配1.质量成本模型2......

嵌入式软件FMEA 深圳：2026年05月18日

项目管理人员、软件研发人员、技术工程部门主管、工程师、品质部主管、工程师、软件测试、验证人员、软件供应商管理人员、IATF 16949内审员及软件供应商审核员、其它有兴趣的人员。课程大纲第 1 章软件FMEA的基本概念1.什么是软件FMEA？2.软件FMEA和FMEA有啥关系？3.软件FMEA的历史4.FMEA实施的......

TQM全面质量管理持续改善实战训练广州：2026年05月16日

第一章全面质量管理的统计基础一、变化二、总体与样本的统计量三、中心趋势的度量四、离散度的度量五、正态分布六、常用的过程能力衡量指标第二章质量意识基础知识一、打破传统的“人总要犯错误”理念二、打破以往的生产与质检等分离格局三、打破过去的对错只有事后发现和补救的常规四、打破生产过程中各工序各员工各自......

质量管理师培训内训课程

TQM全面品质管理主讲：刘老师

以全面管理的思想有效管理质量，摒弃仅靠质量部门苦撑质量管理的旧思路和方法，在工作和生产的每一个环节最大限度地发挥三全一多样和四个一切的管理思想和方法，解决质量与领导和员工和关系，更好地为质量管理服务。课程对象：高层管理者、各部门经理、主管课程纲要：1.TQM导入TQM的概念TQM的意义TQM的核心程序改善管理的新管理模......

建设工程企业质量控制主讲：陈老师

本课程是工程管理专业的专业课。通过本课程的学习，使受训者掌握建设工程项目实施过程中的质量管理的内容、基本理论和方法，了解质量管理前沿，为从事建设项目管理工作打下理论基础。课程内容1.建设工程质量控制概述建设工程质量的概念影响质量的因素分析工程质量控制的责任体系工程质量的政府监督管理2.建设工程施工的质量控制施工质量控制......

建筑工程施工质量验收规范主讲：陈老师

第一章概述、建筑工程施工质量验收规则第一节：建筑工程质量检查预验收的主体第二节：工程施工检查与验收的依据和基本方法第三节：工程施工质量验收规范及支撑体系第四节：建筑工程施工质量评价本章重点：现行建筑工程施工质量验收规范的特点本章难点：建筑工程施工质量评价；单位工程、分部（子分部）工程和检验批的划分与合格标准第二章工......

机电专业分包管理主讲：詹老师

一、机电专业分包管理概述1.1 机电专业分包管理的重要性和意义1.2 机电专业分包管理的概念和范畴二、机电专业分包管理的实施步骤2.1 制定分包计划2.2 选择合适的分包商2.3 签订分包合同2.4 分包进度管理2.5 分包质量与安全管理三、机电专业分包管理的要点3.1 建立健全的管理制度3.2 加强过程控制和监管3.......