质量管理师培训

质量管理师培训公开课

现场质量问题分析与快速解决苏州：2026年03月14日

学会认识和定义不同质量问题的类型；掌握不同“质量问题分析与解决工具”的特性、应用场景和应用效果；掌握线索分析和线索定义成原因的思路，并找出对应的解决措施；建立质量稳定的现场及快速改善的团队和机制（经验库的建立），从而系统化降低运营成本；通过质量业绩的改进，使高层增加对质量团队的信任和参与，逐步提......

全面质量管理杭州：2026年02月28日

本课程通过全面讲述TQM概念、特点及其导入步骤和方法等理论，紧密结合企业普遍存在的各种问题，旨在使企业树立“质量第一”的牢固思想，掌握切实有效的工具，最终使企业达到品质世界级、经营质量成本降低、客户满意高的核心竞争优势。课程收益1.全面提高质量管理的意识，打造全员参与质量管理的氛围；2.明确质量......

QCC品管圈实战推行武汉：2026年03月19日

学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降低不良成本，公司利润率/利润提高课程大纲一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉......

嵌入式软件FMEA 上海：2026年03月17日

项目管理人员、软件研发人员、技术工程部门主管、工程师、品质部主管、工程师、软件测试、验证人员、软件供应商管理人员、IATF 16949内审员及软件供应商审核员、其它有兴趣的人员。课程大纲第 1 章软件FMEA的基本概念1.什么是软件FMEA？2.软件FMEA和FMEA有啥关系？3.软件FMEA的历史4.FMEA实施的......

质量管理师培训内训课程

品质成本分析与控制实务主讲：宋老师

品质与成本作为企业的生命线深受经营管理者的重视，但如何将二者结合，在不断提升品质的过程中同时控制和消减成本，化解品质与成本的矛盾，纠正“品质越好，需要投入的品质成本越高”的错误观念，更是企业的管理者必须不断实践的课题。本课程系统的介绍了品质成本的概念和构成，详述了品质成本控制体系的建立和推进方法......

质量工程师技能训练主讲：刘老师

第一章QC式的思考方式1.以市场为中心2.考虑原因与结果3.重点考虑4.实施管理循环5.应用统计学的思想和方法6.以事实数据说话7.从不同的角度分层第二章品质工程师应掌握的品质管理技术介绍1.两图一表2.相关性技术3.SPC（统计过程控制）技术4.Cpk (过程能力指数)5.抽样检验技术6.GR&R (重复性和......

全面质量管理（TQM）主讲：孙老师

市场变幻瞬息万变，国内国际竞争环境日趋白热化。企业如何面对各种挑战？现代工业的高速发展，产品的相对过剩,导致客户对产品质量的要求越来越高。为适应市场竟争和客户对产品高品质的需要，单靠统计的质量管理已无法适应，因此将以往的技术、制造、检验等部门的质量管理,扩充至包括市场调查、研究发展、设计管制、进料管制、制程管制、质量保......

8D手法之品质问题分析与解决实战训练主讲：李老师

1前言1.8D的定义与8D使用的重要性2.8D使用流程图3.8D的本质4.案例：汽车故障分析5.8D实施所需要的精神2D0：紧急反映措施1.D0常用的两种方式2.使用8D的八个场合3.8D的适用标准3D1：成立小组1.确定小组成员时需考虑的因素2.8D 小组成员的七种角色4D2：描述问题1.处理问题最重要的事项2.对问......