培训体系设计培训

培训体系设计培训公开课

国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班海口：2025年12月24日

各企事业单位领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党委组织部、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。培训大纲（一）国有企业管理人员定岗定编方案设计及操作实务1.定岗定编有关国家最新政策核心要点解读；2.当前中央企业定岗定编的成功做法和最新实践；3.强化和战略挂钩，强化价值创造，结构......

量化绩效管理“3×3” 北京：2025年12月20日

一、量化绩效的基本概念1、绩效管理的基本知识1）绩效合同的三个组成部分2）绩效指标的三个层次3）绩效管理的误区4）绩效管理的目的5）绩效管理的五个原则6）绩效管理的四个步骤7）企业中经常做错的绩效指标2、新老员工绩效管理上的困惑1）企业管理中新员工和老员工绩效得分的现状2）绩效得分是算出来的，不是打出来的3）如何通过绩......

五维力招聘--重新定义招聘面试© 深圳：2025年12月26日

痛点1｜招聘无组织：缺少组织与业务洞察，缺乏招聘策略，不懂项目管理，招聘效度低；痛点2｜甄选无标准：缺少人才精准画像，面试官按各自理解选人，错过人才，混入庸才；痛点3｜面试无框架：脚踩西瓜皮，想到哪问到哪，缺少套路，好经验难以复制；痛点4｜提问无方向：貌似有关，实则无效，答非所问，问题漫长，效率低下；痛点5｜过程无效率......

酬福利体系构建技巧（2天）北京：2025年12月22日

人力资源总监/经理/主管；薪酬管理经理/主管/专员；计划引进不同薪酬体系的人士；咨询公司人力资源项目经理/顾问【课程大纲】1. 薪资管理的基础薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思维：总体回报，内在与外在报酬等激励的理论基础概要公司战略与薪酬体系薪酬体系涉及的模型：3PM框架2.薪酬体系设计的基础：工作分析与岗位评价为什么要......

培训体系设计培训内训课程

基于能力模型的培训体系设计与实施___提升组织的整体技能主讲：何老师

1.理解并认识企业培训及作用和价值信息收集：你是如何理解培训工作为什么优秀的企业都非常重视培训工作培训工作是否需要条件，有哪些条件分组讨论：我们目前培训工作的问题点华为的培训体系内容介绍培训分类：干部培训、新员工培训、老员工培训、一致性培训2.理解能力模型在培训工作中的意义什么是胜任力模型胜任力的内容：知识、技能、胜任......

企业培训体系设计主讲：马老师

公司HR负责人、培训经理/主管/专员、企业内部专兼职讲师、培训辅助工作人员【课程目标】学员在接受课程培训后，可以独立开展本企业培训体系设计，根据业务发展和人力资源规划设计培训课程、进行内训师管理并组织内部讲师开发课程，进行培训效果评估，利用培训工作进行公司知识管理和人才培养，持续提升企业经营绩效和管理水平。【课程收益】......

基于目标的卓越绩效管理主讲：陈老师

企业进行管理的终极目的就是实现决策层制定的相关工作目标，目标的实现过程就是管理的过程，通过层层的目标分解，把企业目标落实在每个岗位上，并实现相应的结果，我们称之为绩效落地。在企业绩效落地的过程中，很多中层管理人员并没有掌握目标分解和绩效指标提取的原则和方法，更谈不上通过绩效结果对人员进行提升和改进了。那么，绩效考核要考......

基于平衡计分卡的绩效管理技术主讲：钟老师

企业中高管、人力资源管理人员、企业各级管理干部。课程大纲：主题课程内容第一讲：正本清源一、企业发展战略梳理1.企业使命解读2.企业愿景解读3.企业总体战略解读4.企业使命、愿景与总体战略与各部门的关系5.企业战略目标解读课堂练习1：企业战略目标分解到各部门案例分享：知名企业的战略目标体系6.战略目标与各部门有什么关系？......