培训体系设计培训

培训体系设计培训公开课

培训师培训TTT暨ACI国际注册培训师资格认证北京：2026年02月27日

一打牢根基 -- 登台演绎准备篇（一）专业角度认知培训1、企业培训最终结果是“有效”2、什么是好的培训？3、培训价值“五层级”及实现策略1)吸引兴趣听2)存下印象深3)个人行为改4)集体行为优5)投资回报评（二）良好的讲师形象1、你的形象是否令人愉悦？2、重视良好的第一......

可复制的人才培养方案班上海：2026年03月27日

人力资源经理、总监业务核心骨干，部门经理缺乏人才培养体系的企业内部人才不稳定，能力提升慢的企业课程大纲第一部分：关键人才供应链策略——从组织人才战略到关键人才打造1、人才与战略思考的逻辑：人才战略、关键人才与商业目标2、迈向未来的人才发展战略的三个关键词（人才供应链、培养基地、关键岗位培养）3、......

工伤、病假与“三期”女职工的管理实务与风险防范上海：2026年03月20日

1、掌握有关病假、医疗期、“三期”等的法律法规2、正确理解和适用有关病假、医疗期、“三期”等的法律法规3、掌握有关病假、医疗期、“三期”等常见问题的处理技巧课程内容一、患病、三期管理中的30类典型问题与处理技巧1、入职时隐瞒病史、怀孕能否做欺诈给予......

基于人岗匹配的高效面试与选用成都：2026年03月06日

了解做为管理者选拨人才的重要性与维度掌握面试四维面试提问法掌握STAR行为面试法技巧掌握招聘中非语言信息的捕捉培训对象：部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲：导入：案例我们需要最好的教练？第一讲：建立正确的面试理念一、建标：我们要招聘最好的人才吗？视频案例：美国队长是如何选出来的？1......

培训体系设计培训内训课程

基于能力模型的培训体系设计与实施___提升组织的整体技能主讲：何老师

1.培训工作的主题内容和培训的重要性2.基于胜任胜任力模型标准的培训体系内容3.胜任力模型的建立方法和思路4.内部培训师的建立和管理方法5.华为公司的培训体系介绍【课程大纲】1.理解并认识企业培训及作用和价值信息收集：你是如何理解培训工作为什么优秀的企业都非常重视培训工作培训工作是否需要条件，有哪些条件分组讨论：我们目......

企业培训体系设计主讲：马老师

讲授+案例分析+研讨+实战演练【课程大纲】一、企业培训体系介绍讨论：培训体系包含哪些部分?哪些问题能通过培训解决?1、培训体系构成2、企业培训的目标3、培训内容设计4、培训发展历史案例：国内外企业大学介绍5、企业能力体系梳理企业能力体系梳理思路案例：某企业职类职层划分6、企业培训课程规划培训课程规划原理案例......

绩效管理实用工具与方法主讲：闫老师

一、绩效管理的基本认识绩效管理与绩效考核绩效管理面临的问题与对策绩效管理中的角色认知二、绩效管理的方法与应用行为导向型主观考评方法排序法选择排列法成对比较法强制分配法结构式叙述法行为导向型客观考评方法关键事件法强迫选择法行为锚定等级评价法行为观察法加权选择量表法结果导向型考评方法目标管理法......

组织能力建设与赋能发展打造成功的组织能力主讲：刘老师

中高层管理课程大纲第一单元：组织能力为何重要一、组织能力为何重要?企业持续成功 = 战略方向 X 组织能力组织能力的战略成功的作用组织能力源于企业成长的过程，是组织独特的DNA二、什么是对的战略发展方向？知觉：对企业本身所处环境之变化趋势的认识规划：企业面对环境变化的基本因应构想实践：实现战略之高度行动力（资源）回馈：......