培训体系设计培训

培训体系设计培训公开课

基于任职资格标准的培训体系设计深圳：2026年06月05日

一、基于任职资格标准的培训发展体系1. 培训体系存在的主要问题2. 基于任职资格标准的培训体系建立过程的整体结构3. 建立手术刀式的培训课程体系4. 建立基于工作的学习体系5. 建立基于行为过程的测评体系6. 案例：华为大学建立过程二、任职资格标准1、职位分析与梳理方法2、国际通用的工作角色分析工具3、不同职位族能力层......

激活增长——战略性薪酬设计上海：2026年05月29日

1.您是否正被要求进行构建和管理企业的薪酬体系，但却不知道从何处开始入手？2.您是否经常收到单位部门经理抱怨，公司薪酬水平太低，留不住人？3.您是经常受到员工的抱怨，公司薪酬给付不公平？4.您是否感受到薪酬体系对组织和员工产生的巨大影响力而带来的压力？5.您是否想成为一名能够设计企业薪酬体系的专家，让老板对你刮目相看？......

组织经验内化的课程开发与设计深圳：2026年06月05日

知识的获取，经验的沉淀及组织核心能力的传承，是企业走向卓越的重要手段。一个企业的发展离不开组织内优秀员工们的知识分享与经验传承。内训师的能力培养和提升，将使得组织整体能力的快速获取和有效复制，从而大力提升组织的整体效率，推动业务发展。课程将会从内训师的表达技巧、演绎能力、课程设计、教学方法、课程掌控等方面进行专业训练，......

心理学工具在人才选、用、育、励、留中的应用上海：2026年04月01日

这是一堂测评工具汇总课，涵盖了当今世界领先企业应用的最有效的人才测评和相关心理学工具，以互动、示范、练习、体验和讨论等方式确保学员掌握它们，进而更加精细化管理人才、并提前预测风险性。作为管理者的您，知人善任是您需要具备的基本能力。如果您能够了解团队成员的优势短板，才能真正做到用其所长；作为员工的您，也可利用这些知识和技......

培训体系设计培训内训课程

基于能力模型的培训体系设计与实施___提升组织的整体技能主讲：何老师

如果说十年前企业开展内部培训工作还处在相对被动的环境中的话，而现在则是每一个想要发展想要成功的企业，无不是在培训这个领域下足了功夫。培训工作本身就是企业可持续发展的一个动力，通过培训提升员工的技能和专业水平、提升管理者的管理技能，并进一步通过人力资源管理的其它工具，改变员工的行为，从而最终转换成企业目标实现的一种方式但......

企业培训体系设计主讲：马老师

公司HR负责人、培训经理/主管/专员、企业内部专兼职讲师、培训辅助工作人员【课程目标】学员在接受课程培训后，可以独立开展本企业培训体系设计，根据业务发展和人力资源规划设计培训课程、进行内训师管理并组织内部讲师开发课程，进行培训效果评估，利用培训工作进行公司知识管理和人才培养，持续提升企业经营绩效和管理水平。【课程收益】......

人力资源咨询－培训体系设计主讲：周老师

企业的培训体系，是工艺操作人员与运营人员的意识与技能，与业务要求相适应、相匹配的管理方法，是企业运营的重要工具。真正发挥出培训体系的作用，需要对业务的需求、人员的情况、企业可操作的条件，进行综合分析；并根据能力/意识的深度与复杂性，设计培训方式与培训步骤。因而，培训体系设计，是企业运营诊断、业务流程体系、人力资源体系的......

用文化撬动组织增长主讲：马老师

美国管理学家吉姆·柯林斯认为，企业从优秀到卓越的转变从来都不是一蹴而就的，绝不是做对了某个奇迹事件最终就产生了指标，一定是不断推动一个沉重的巨轮，一圈圈旋转，最终产生突破，飞轮自己开始转起来。对于组织而言，驱动增长飞轮运转的引擎通常是组织能力的迭代升级和变革。在这个迭代升级的过程中，企业文化已成为每个组织......