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人力成本管控与组织人效提升 上海:2025年12月17日
1.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值2.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措3.领会人力成本调整与控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的逻辑,合理制定适合业务单元的人效解决方案5.在实例思考和参与中,获得改善人力成本的工作业态!课程大纲开篇当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面......
如何建立企业的胜任力模型 北京:2025年12月17日
1. 什么是胜任力和胜任力模型火鸡与松鼠选择重要还是开发重要麦克里兰与胜任力的提出胜任力的冰山模型绩效模型与胜任力员工素质与胜任力的区别胜任力词典及举例企业胜任力模型的构建2. 建立胜任力模型的步骤全程指导与操练建立胜任力模型的各种方法介绍公司现有资料的收集与研究学习雷锋好榜样:胜任力样本的选取BEI方法的具体操作步骤......
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》深度解读与企业合规实战培训班 北京:2025年12月23日
第一讲:《解释二》出台背景与整体框架一、立法背景与意义1.劳动争议案件新趋势(竞业限制、社保纠纷等案件上升)2.与《解释一》的衔接及司法实践需求二、核心原则与结构1.三大原则:稳就业与高质量发展结合、劳动者权益与企业发展平衡、公平性与差别化兼顾2.条文分类:劳动关系认定、合同订立、竞业限制、社保争议等六大板块第二讲:用......
排兵布阵:基于战略的人才盘点实践与应用落地 苏州:2025年12月19日
伴随着经济环境不确定性的增加,企业的成功越来越依赖于其人才资本的质量和效能。人才盘点作为一种战略性人力资源管理工具,能够帮助组织系统地评估现有人才库,识别关键岗位和高潜力人才,以及制定相应的发展和管理策略,人对了,事基本就成了。只有全力投入识别、选拔、培养和评估未来人才的企业,才能够应对来自市场竞争和人才竞争的双重挑战......
培训体系设计培训内训课程
基于能力模型的培训体系设计与实施___提升组织的整体技能 主讲:何老师
1.理解并认识企业培训及作用和价值信息收集:你是如何理解培训工作为什么优秀的企业都非常重视培训工作培训工作是否需要条件,有哪些条件分组讨论:我们目前培训工作的问题点华为的培训体系内容介绍培训分类:干部培训、新员工培训、老员工培训、一致性培训2.理解能力模型在培训工作中的意义什么是胜任力模型胜任力的内容:知识、技能、胜任......
企业培训体系设计 主讲:马老师
讲授+案例分析+研讨+实战演练【课程大纲】一、企业培训体系介绍讨论:培训体系包含哪些部分?哪些问题能通过培训解决?1、 培训体系构成2、 企业培训的目标3、 培训内容设计4、 培训发展历史案例:国内外企业大学介绍5、 企业能力体系梳理企业能力体系梳理思路案例:某企业职类职层划分6、 企业培训课程规划培训课程规划原理案例......
OKR管理模式方法与实践____实现目标的工具 主讲:何老师
1.建立OKR的基础—清晰的目标设定OKR是什么,为什么要和使命连接互动交流,我们的使命是什么,如何理解使命的内涵如何确定我们的使命一些著名公司的使命介绍练习:确定使命的格式与方法2.OKR方法介绍OKR能解决什么问题互动与分享:我们今天来这里学习的目的是什么,想要达成什么结果如何将目标转换成现实案例分享与......
销售目标及绩效管理 主讲:崔老师
1 理解销售考核的特点和必须面对的问题;2 了解设计合理销售目标的方法;3 学习分解与执行考核目标的方法;4 学习如何应对销售过程的管理。课程大纲:1 销售绩效管理的特点、难点及挑战1.1 什么是销售员绩效考核与管理1.2 为什么绩效考核重点是目标设计1.3 为什么绩效考核的难点是过程管理2 如何设计合理的销售组织和销......
