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基于任职资格标准的培训体系设计 深圳:2026年06月05日
一、基于任职资格标准的培训发展体系1. 培训体系存在的主要问题2. 基于任职资格标准的培训体系建立过程的整体结构3. 建立手术刀式的培训课程体系4. 建立基于工作的学习体系5. 建立基于行为过程的测评体系6. 案例:华为大学建立过程二、任职资格标准1、职位分析与梳理方法2、国际通用的工作角色分析工具3、不同职位族能力层......
HR数字化转型:HR如何支撑业务数字化转型战略 上海:2026年06月27日
1.了解数字化转型的全景框架图2.提升管理层对数字化转型的重视程度3.统一数字化转型的目标、语言和行动4.了解数字化转型的历程、思路和方法5.提升数字化转型落地过程中的设计和实操能力6.提升数字化转型的意识,主动参与转型培训对象董事长、总裁、副总裁、CHO、HRVP负责和参与数字化转型的中基层管理者培训内容一、企业为什......
降本增效,做能“燃”的培训—打造自驱动学习型组织与培训管理升级专题培训班 上海:2026年05月06日
1.培训管理人员、内训师、部门管理者。2.对学习型组织构建、培训管理升级有兴趣的资深员工。3. 其他希望提升个人及组织学习效能的相关人员。培训内容(一)从名企的学习型组织看学习文化与管理策略1. 名企案例分享:包括华为的新员工激励与导师制战略、IBM的“不浪费”和顶级培训资源战略、谷歌的标杆员工......
基于业务战略的关键岗位人才盘点与梯队建设专题培训班 合肥:2026年07月14日
在快速变化的商业环境中,人才梯队建设是企业持续发展和竞争力提升的关键。为积极应对新时代的人才挑战,构建科学合理的人才梯队体系,提升企业整体绩效和创新能力,我中心特组织举办企业人才梯队建设专题培训班。本次培训班旨在通过系统的理论讲解和实操演练,帮助学员掌握人才梯队建设的核心策略和方法,推动企业在人才培养、选拔、激励和管理......
培训体系设计培训内训课程
基于能力模型的培训体系设计与实施___提升组织的整体技能 主讲:何老师
如果说十年前企业开展内部培训工作还处在相对被动的环境中的话,而现在则是每一个想要发展想要成功的企业,无不是在培训这个领域下足了功夫。培训工作本身就是企业可持续发展的一个动力,通过培训提升员工的技能和专业水平、提升管理者的管理技能,并进一步通过人力资源管理的其它工具,改变员工的行为,从而最终转换成企业目标实现的一种方式但......
企业培训体系设计 主讲:马老师
公司HR负责人、培训经理/主管/专员、企业内部专兼职讲师、培训辅助工作人员【课程目标】学员在接受课程培训后,可以独立开展本企业培训体系设计,根据业务发展和人力资源规划设计培训课程、进行内训师管理并组织内部讲师开发课程,进行培训效果评估,利用培训工作进行公司知识管理和人才培养,持续提升企业经营绩效和管理水平。【课程收益】......
人力资源咨询-培训体系设计 主讲:周老师
企业的培训体系,是工艺操作人员与运营人员的意识与技能,与业务要求相适应、相匹配的管理方法,是企业运营的重要工具。真正发挥出培训体系的作用,需要对业务的需求、人员的情况、企业可操作的条件,进行综合分析;并根据能力/意识的深度与复杂性,设计培训方式与培训步骤。因而,培训体系设计,是企业运营诊断、业务流程体系、人力资源体系的......
《立体式考核模式和分配模式》 主讲:任老师
1、人员难招,难留,企业业绩提升慢,怎么办?2、企业压力大,发展战略规划不清晰;救火式管理,怎么办?3、如何解决干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样的问题?4、如何打造核心团队?如何使他们成为会算账的经营管理人才,为自己干?5、现行考核都是采取百分制,因面子、人情因素,基本都是形式化,还要花费大量人力、精力,......
