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基于任职资格标准的培训体系设计 深圳:2026年06月05日
一、基于任职资格标准的培训发展体系1. 培训体系存在的主要问题2. 基于任职资格标准的培训体系建立过程的整体结构3. 建立手术刀式的培训课程体系4. 建立基于工作的学习体系5. 建立基于行为过程的测评体系6. 案例:华为大学建立过程二、任职资格标准1、职位分析与梳理方法2、国际通用的工作角色分析工具3、不同职位族能力层......
员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 西安:2026年04月13日
各企业高管、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等。课程收益:《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释(三)》、《社会保险法》、新《工伤保险条例》等一系列法律法规的实施,今......
企业绩效管理与考核实操 北京:2026年04月11日
1.正确认识绩效考核对单位、员工、管理者、业务等方面的重要意义;2.认识目前本单位和本部门在绩效考核领域里存在的不足和如何整改;3.了解人的管理与绩效考核的关系,建立正确的激励奖惩机制;4.掌握绩效考核的原则、程序与方法;5.了解整个绩效管理的流程,正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、......
关键岗位解码TM-人才配置与梯队培养的利器(版权课) 深圳:2026年05月07日
1、掌握关键岗位解码™的理论基础与方法论逻辑框架2、与战略与业务高层进行对话,输出问题解决焦点3、根据公司实际情况,快速识别出关键岗位4、开展工作任务分析工作坊,输出工作任务分析表、关键任务扫描图、任职资格标准5、设计行为面试题、设计和实施关键人才盘点、设计关键人才培养项目、萃取案例、开发关键任务的课程课程......
培训体系设计培训内训课程
基于能力模型的培训体系设计与实施___提升组织的整体技能 主讲:何老师
1.理解并认识企业培训及作用和价值信息收集:你是如何理解培训工作为什么优秀的企业都非常重视培训工作培训工作是否需要条件,有哪些条件分组讨论:我们目前培训工作的问题点华为的培训体系内容介绍培训分类:干部培训、新员工培训、老员工培训、一致性培训2.理解能力模型在培训工作中的意义什么是胜任力模型胜任力的内容:知识、技能、胜任......
企业培训体系设计 主讲:马老师
系统学习培训体系构成和运作模式掌握培训需求调查与分析的工具方法论掌握如何根据公司核心能力规划培训课程学习如何结合公司业务战略和培训资源制定年度培训计划掌握如何组织公司内部讲师团队进行培训课程设计与开发掌握如何有效进行内部讲师的选拔与认证激励学习培训项目管理及培训效果评估模型【培训方式】讲授+案例分析+研讨+实战演练【课......
人力资源咨询-培训体系设计 主讲:周老师
前言高价值的培训体系第一节:企业培训的特点企业培训的作用-打造软实力1.1.企业培训,自有特点企业培训的目的-运营需要1.培训需求-运营的需要(战略/运营)(工具)2.成人学习-需要激励3.各个层级-方式不同4.学员需求-有所不同(工具)5.适合节奏-不宜与工作冲突1.2.企业培训,多种方式1.授课式培训-流程与重点(......
七步成课——课程开发实战训练 主讲:李老师
● 掌握需求分析及选择好课题的方法● 掌握系统性课程开发设计的流程及关键步骤● 掌握金字塔及思维导图等工具梳理课程结构● 掌握教学方式的选择及教学活动的设计方法● 现场即时产出/优化课程框架课程对象:培训师、企业内训师、培训管理者课程大纲第一讲:溯源而上—课程选题一、选题五原则1. 刚需2. 痛点3. 高频......
