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可复制的人才培养方案班 上海:2026年03月27日
人力资源经理、总监业务核心骨干,部门经理缺乏人才培养体系的企业内部人才不稳定,能力提升慢的企业课程大纲第一部分:关键人才供应链策略——从组织人才战略到关键人才打造1、人才与战略思考的逻辑:人才战略、关键人才与商业目标2、迈向未来的人才发展战略的三个关键词(人才供应链、培养基地、关键岗位培养)3、......
《民法典》下劳动用工法律问题解析暨员工关系管理全流程应对操作实务 上海:2026年03月23日
单位分管劳动人事的相关领导、人力资源总监、人力资源部经理、劳资经理、劳动关系处、社保处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关人员。课程大纲(一)《民法典》中的劳动用工法律问题解读及实务操作1、员工提供虚假信息入职是否必然导致劳动合同无效?2、员工是否可以主张撤销提交的辞职申请或者签订协商解除(补偿)协议......
HR新视野:组织发展OD与敏捷运营 北京:2026年05月15日
第一部分、组织发展全貌第二部分、组织诊断的流程/方法/ 模型1、什么是OD2、OD理论体系与流派3、OD在企业中的实务4、OD实务与BP的融合第二部分、组织诊断的流程/方法/ 模型1、组织发展项目的咨询流程2、组织发展中的干预手段3、常用模型介绍与体验 :麦肯锡7S模型的应用 /六个盒子的应用第三部分、 推动组织敏捷迭......
员工违纪、舞弊行为识别、调查技巧与合规访谈 上海:2026年05月08日
员工舞弊问题,是很多用人单位非常“头疼”的问题。员工报销套取费用、吃里扒外“飞单”、操纵自己的公司和用人单位交易,这给用人单位造成巨大的损失,更有甚者,如果公司的高管也参与从事这样的行为,将直接影响公司利益,甚至导致公司几年的亏损甚至破产。更加悲剧的是,很多用人单位据此解......
培训体系设计培训内训课程
基于能力模型的培训体系设计与实施___提升组织的整体技能 主讲:何老师
如果说十年前企业开展内部培训工作还处在相对被动的环境中的话,而现在则是每一个想要发展想要成功的企业,无不是在培训这个领域下足了功夫。培训工作本身就是企业可持续发展的一个动力,通过培训提升员工的技能和专业水平、提升管理者的管理技能,并进一步通过人力资源管理的其它工具,改变员工的行为,从而最终转换成企业目标实现的一种方式但......
企业培训体系设计 主讲:马老师
讲授+案例分析+研讨+实战演练【课程大纲】一、企业培训体系介绍讨论:培训体系包含哪些部分?哪些问题能通过培训解决?1、 培训体系构成2、 企业培训的目标3、 培训内容设计4、 培训发展历史案例:国内外企业大学介绍5、 企业能力体系梳理企业能力体系梳理思路案例:某企业职类职层划分6、 企业培训课程规划培训课程规划原理案例......
卓越HR的完美修炼 主讲:刘老师
我们所熟知的世界500强企业,多数都经历了百年岁月的洗礼,为何依然屹立在世界商业之颠?而我们中国多数企业的平均寿命却只有短短的3-5年?我们在经过大量研究后发现,除了中国许多企业家自身素质、格局、急功近利的思想之外,更重要的是没有为企业建立一套标准的组织管理系统,这就造成了企业管理成熟度极低。那到底什么是组织系统呢?成......
总经理的人力资源管理策略与实务 主讲:刘老师
中高管理人员,集团企业,各子公司,分公司总经理,副总经理等授课方式透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合课程大纲第一单元:总经理在人力资源管理中的角色认知一.人力......
