培训体系设计培训

培训体系设计培训公开课

驱动价值创造的战略绩效与激励管理上海：2026年03月05日

作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学的绩效管理和激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。然而企业在进行绩效管理的实践过程中，往往会遇到很多问题，特别在绩效管理中反馈环节，针对绩效结果与标准之间的差异，所以系统改进更是......

学华为拿结果：构建责任结果导向的绩效训战营重庆：2026年03月13日

打造卓越绩效团队——解码华为的人才管理与激励华为任正非先生在2016年市场部会议上，针对绩效管理和人才选拔，特别提出：“各级主管的目标与责任要清晰，责任结果导向的考核机制，导致内部的机制简单，风气正派，脑袋对着客户的勇士更多。责任结果导向，必然是优秀干部辈出，迎合作风消失。&rdqu......

人力资源战略管理：创造企业竞争人才优势重庆：2026年03月14日

模块1：格局思维篇 - 创变时代下战略性人力资源管理和组织赋能趋势和价值模型1、重新定义人力资源从业者的价值与使命：不忘初心，牢记使命！2、实战分享：HR如何赋能CEO、部门总监和关键员工，呈现HR的价值3、数字时代HR创新变革：从人力资源管理6个分支全面升级到人力资本赋能8大模块4、案例：某500强企业数字人才管理......

金牌企业培训师实战认证高级研修班北京：2026年02月27日

企业大学、培训中心、企业培训负责人、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及兼具培训职责的管理者等。课程大纲第一讲：讲师的职业素养与职业发展培训的理念与本质1.培训的本质认知2.培训的ASK模型—培训究竟能解决哪些问题？3.培训角色的演变讨论：培训的真正本质讲师的职业素养1.讲师的角色观念 2.讲师的必备条件......

培训体系设计培训内训课程

基于能力模型的培训体系设计与实施___提升组织的整体技能主讲：何老师

1.培训工作的主题内容和培训的重要性2.基于胜任胜任力模型标准的培训体系内容3.胜任力模型的建立方法和思路4.内部培训师的建立和管理方法5.华为公司的培训体系介绍【课程大纲】1.理解并认识企业培训及作用和价值信息收集：你是如何理解培训工作为什么优秀的企业都非常重视培训工作培训工作是否需要条件，有哪些条件分组讨论：我们目......

企业培训体系设计主讲：马老师

一、企业培训体系介绍讨论：培训体系包含哪些部分?哪些问题能通过培训解决?1、培训体系构成2、企业培训的目标3、培训内容设计4、培训发展历史案例：国内外企业大学介绍5、企业能力体系梳理企业能力体系梳理思路案例：某企业职类职层划分6、企业培训课程规划培训课程规划原理案例：某企业商品类培训课程规划企业战略目标与培......

复盘--构建企业大学新模式主讲：李老师

实效落地企业大学新模式总原则：上接战略、中贴业务，下接绩效。近些年来，中国企业"爆破式"的增长态势和迅速发展，对人才的需求日益追切，从而导致人力资源出现匮乏，真正适合企业的可用人才不多等管理难题。这些难题已经成为企业普遍关注的问题。如何做好企业在转型升级形势下从根本上解决这些问题，企业大学的建立已成......

非人力资源经理的人力资源管理方法训练主讲：张老师

员工因为企业而加入，往往因为他的直线领导而离开，作为企业的管理者尤其是业务部门的直线管理者，管理大师彼得·德鲁克说过：“管理员工是直线经理的职责。”在经营管理实践中，直线经理常常会遇到如下的问题：直线经理应该承担什么样的人力资源管理职责？直线经理如何与人力部门通力协作赋能团队？直线......