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DeepSeek赋能培训管理—助力组织降本增效 广州:2025年12月19日
破冰组队:缘来是你+组队成团痛点聚焦:培训管理的那些痛点和困惑(团队研讨)模块一:【降本增效】培训究竟要做什么?学员困惑:培训助力组织降本增效究竟要做什么?最关键的是什么?解决方案:【洞悉本质】培训是激活个体,有效解决企业遇到的问题和挑战。---—【经营视角】以终为始,经营思维看培训—【员工视角......
职业生涯规划实战训练 北京:2025年12月24日
本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法,帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。【课程对象】企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对......
人力资源规划与组织结构设计 北京:2025年12月09日
如何让枯燥乏味的技术工具类课程变得绚丽多彩,引人入胜?这正是该课程讲授的独到之处。授课中更多采用引导技术,以“学以致用、知行合一,引发学员的学习兴趣及高参与度”为导向的教学方式使其非常关注课程内容理论性与工作实践操作性的有机结合,让学员在课堂中就开始 Step by step 递进式实践。课程大......
酬福利体系构建技巧(2天) 北京:2025年12月22日
人力资源总监/经理/主管;薪酬管理经理/主管/专员;计划引进不同薪酬体系的人士; 咨询公司人力资源项目经理/顾问【课程大纲】1. 薪资管理的基础薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思维:总体回报,内在与外在报酬等激励的理论基础概要公司战略与薪酬体系薪酬体系涉及的模型:3PM框架2.薪酬体系设计的基础:工作分析与岗位评价为什么要......
培训体系设计培训内训课程
基于能力模型的培训体系设计与实施___提升组织的整体技能 主讲:何老师
1.理解并认识企业培训及作用和价值信息收集:你是如何理解培训工作为什么优秀的企业都非常重视培训工作培训工作是否需要条件,有哪些条件分组讨论:我们目前培训工作的问题点华为的培训体系内容介绍培训分类:干部培训、新员工培训、老员工培训、一致性培训2.理解能力模型在培训工作中的意义什么是胜任力模型胜任力的内容:知识、技能、胜任......
企业培训体系设计 主讲:马老师
系统学习培训体系构成和运作模式掌握培训需求调查与分析的工具方法论掌握如何根据公司核心能力规划培训课程学习如何结合公司业务战略和培训资源制定年度培训计划掌握如何组织公司内部讲师团队进行培训课程设计与开发掌握如何有效进行内部讲师的选拔与认证激励学习培训项目管理及培训效果评估模型【培训方式】讲授+案例分析+研讨+实战演练【课......
绩效管理要点解析 主讲:唐老师
帮助学员从技术和操作层面了解绩效管理的战略性帮助学员掌握绩效管理的主要流程、基本方法和操作要点了解克服绩效管理中常见困难基本思路授课方式:以案例分析、情境模拟、实战演练、角色扮演等为带动,结合理论剖析、与导师对话、小组研讨、总结分析等,通过视觉、听觉、语言、行为、心理全方位的信息途径强化训练,实战、实用,寓教于乐,即学......
团队管理者的绩效管理实务 主讲:方老师
通过本课程的学习,将使你清晰了解到什么是绩效管理,管理者如何通过有效的绩效管理方法成功实现公司、团队和个人三个层面的共赢,使你的团队每一个成员都能充满信心,每天干劲儿十足!大家团结一致向组织目标努力,完美打造一个“三高”团队!授课对象●基层及中层管理者课程方式●体验式教学【知识讲授】【案例分析与......
