培训体系设计培训

培训体系设计培训公开课

绩效管理与年度面谈北京：2026年01月14日

* 人力资源经理/主管/专员* 绩效管理经理/主管/专员* 各部门主管/经理/总监及副总课程大纲1.绩效管理的作用和任务* 绩效的内涵和影响因素分析* 绩效管理是什么* 绩效管理不是什么* 为什么要进行绩效评估* 经理们不情愿的理由及对策* 绩效管理的原则及成功要素2.绩效评估的几种方法* 目标管理* 关键绩效指标* ......

TTT企业培训师（Train The Trainer）东莞：2026年03月23日

认识培训和培训师的基本原理掌握基本的培训师台上表现技巧掌握有效的课堂掌控技能掌握成人学习特点和课堂互动技能掌握专业的授课方法掌握专业的授课PPT制作要素掌握有效的互动式授课技巧具备能够独立内部授课的能力具备热爱培训的正确心态和授课行动承诺本次课程聚焦“训练”，不仅关注对理念的更新和输入，更强调目......

非人力资源经理的人力资源管理-汪老师深圳：2026年03月06日

让直线经理了解人力资源管理的全貌，理解HR各个模块的知识，尤其是理解相互关系和接口；让直线经理认识到他们是人力资源管理的责任主体，意识人力资源管理对本部门工作的重要性；让直线经理掌握基本的、实用的、关键的人力资源管理管理方法，提高员工满意度，更大发挥员工的价值，降低员工流失率；让直线经理明白如何与HR部门合作，做好本部......

人力资源变革与三支柱转济南：2026年03月06日

随着互联网、AI、物联网等技术发展，企业的竞争环境发生了重大变化。企业竞争不再是单纯的技术竞争、资源竞争，而是向着无边界、生态化、共享的方向去竞争。面对这种竞争，传统的人力资源管理模式已经不能满足企业的发展需求，势必影响企业的整体效能。人力资源管理变革势在必行，目前被广泛应用在大型企业、科技企业、互联网企业的三支柱模式......

培训体系设计培训内训课程

基于能力模型的培训体系设计与实施___提升组织的整体技能主讲：何老师

1.培训工作的主题内容和培训的重要性2.基于胜任胜任力模型标准的培训体系内容3.胜任力模型的建立方法和思路4.内部培训师的建立和管理方法5.华为公司的培训体系介绍【课程大纲】1.理解并认识企业培训及作用和价值信息收集：你是如何理解培训工作为什么优秀的企业都非常重视培训工作培训工作是否需要条件，有哪些条件分组讨论：我们目......

企业培训体系设计主讲：马老师

一、企业培训体系介绍讨论：培训体系包含哪些部分?哪些问题能通过培训解决?1、培训体系构成2、企业培训的目标3、培训内容设计4、培训发展历史案例：国内外企业大学介绍5、企业能力体系梳理企业能力体系梳理思路案例：某企业职类职层划分6、企业培训课程规划培训课程规划原理案例：某企业商品类培训课程规划企业战略目标与培......

人才发展战略与组织管理绩效主讲：罗老师

权威专家：罗开位教授在金融领域深耕30多年，是该领域的权威专家。全面深入：课程内容广泛，涉及金融战略、风险管理、人才发展等多个领域，对招商银行的成功经验和创新模式进行全面深入的剖析。前瞻性研究：对零售金融队伍人才需求和零售客户群体进行前瞻性研究，使课程内容具有针对性和实用性。课程对象：企业各级管理者，特别是人力资源管理......

战略绩效管理评估与改进主讲：孟老师

识别绩效管理目的达成的核心要素了解绩效管理3.0-战略绩效管理掌握1个方法1张地图，运用“平衡计分法”和“战略地图”解码企业战略掌握公司级绩效目标、指标制定的方法学会运用1会1表1改进，进行组织绩效评估与改进【课程对象】总经理、人力、财务、法务、业务部门负责人等参与绩效管......