培训体系设计培训

培训体系设计培训公开课

企业培训规划和管理苏州：2025年09月24日

通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤；通过培训能够提升培训管理实务操作能力，落实好一年的培训计划；通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力，从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提；课程大纲:一......

任职资格体系设计与应用长沙：2025年09月26日

一、对于企业中长期可以实现：清晰的战略性人力资源规划。为策略性的人才招聘、选拔提供标准和方法。管理人员和技术骨干的培养/发展/继任计划。多种职业发展通道构建,强化员工激励,留住并合理配置企业优秀人才。核心员工的中长期激励，从物质满足转向自身发展的满足。员工技能和职业化的养成，提升企业人均效能，实现人力资本价值最大化。知......

从这里起飞：新员工入职培训北京：2025年08月08日

新入职员工、企业各级员工、希望进一步提升自己的职场人士。培训目标：1.了解和体会到企业需要的职业意识；2.激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作；3.培养职业化意识和理念，明确作为职业人应该具备的素养；4.帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，明确个人职业定位；5.使新员工学会有效的团队工作方法；6.掌握......

业务领导者的人才管理沙盘广州：2025年09月26日

第一模块：重启定位如何通过管理收获成就感、良好的人际关系和职业发展，是管理者首先需要认清的问题。1、【情景1】烫手山芋：接手新部门，百废待兴，如何下手2、【情景2】四处救火：面对层出不穷的问题，自己扛或放手的两难抉择3、【情景3】揪心的下属：好心的忠告成为员工眼中的说教4、【分析】管理4.0时代下的人才视角5、【模型】......

培训体系设计培训内训课程

基于能力模型的培训体系设计与实施___提升组织的整体技能主讲：何老师

1.理解并认识企业培训及作用和价值信息收集：你是如何理解培训工作为什么优秀的企业都非常重视培训工作培训工作是否需要条件，有哪些条件分组讨论：我们目前培训工作的问题点华为的培训体系内容介绍培训分类：干部培训、新员工培训、老员工培训、一致性培训2.理解能力模型在培训工作中的意义什么是胜任力模型胜任力的内容：知识、技能、胜任......

企业培训体系设计主讲：马老师

公司HR负责人、培训经理/主管/专员、企业内部专兼职讲师、培训辅助工作人员【课程目标】学员在接受课程培训后，可以独立开展本企业培训体系设计，根据业务发展和人力资源规划设计培训课程、进行内训师管理并组织内部讲师开发课程，进行培训效果评估，利用培训工作进行公司知识管理和人才培养，持续提升企业经营绩效和管理水平。【课程收益】......

微力呈现——微课设计开发与制作主讲：张老师

● 提升内训师课程开发能力，促进公司内部知识传播和沉淀● 介绍微课开发方法和工具● 指导学员掌握1-2种开发工具● 针对具体的主题进行开发指导● 出课程成果，保证每位学员完成至少1个主题的课程开发课程对象：内训师及业务骨干课程大纲第一讲：了解微课程一、什么是微课程二、微课程的价值三、微课程的应用四、微课程的形式1. 动......

科学招聘助力企业降本增效主讲：曹老师

了解中小企业招聘的隐性成本和卡点从业务视角理解招聘的本质和基本逻辑掌握编写一份有吸引力的岗位JD掌握构建评估筛选模型的方法与工具利用招聘技巧弥补小公司没名气待遇差的短板【课程对象】企业创始人、合伙人、高管、部门负责人、HR等管理团队集体学习【课程大纲】一、企业招聘的本质是解决什么问题？1、企业的招聘现状中小企业招聘的痛......