培训体系设计培训

培训体系设计培训公开课

基于任职资格标准的培训体系设计深圳：2026年06月05日

一、基于任职资格标准的培训发展体系1. 培训体系存在的主要问题2. 基于任职资格标准的培训体系建立过程的整体结构3. 建立手术刀式的培训课程体系4. 建立基于工作的学习体系5. 建立基于行为过程的测评体系6. 案例：华为大学建立过程二、任职资格标准1、职位分析与梳理方法2、国际通用的工作角色分析工具3、不同职位族能力层......

人力资源战略实施及规划北京：2026年06月09日

1. 人力资源战略制定及实施* 理解企业的战略目标* 分析组织的效能及发展* 根据企业的战略规划预测组织结构的变动* 人力资源策略的短期及长期描述* 制定人力资源战略目标和计划2. 人力资源规划的流程步骤* 制定人力资源规划的流程，步骤和要点* 明确业务发展对于人力资源的需求* 明确人力资源自身发展的需求* 制定人力资......

如何建立企业的胜任力模型北京：2026年04月29日

1. 什么是胜任力和胜任力模型火鸡与松鼠选择重要还是开发重要麦克里兰与胜任力的提出胜任力的冰山模型绩效模型与胜任力员工素质与胜任力的区别胜任力词典及举例企业胜任力模型的构建2. 建立胜任力模型的步骤全程指导与操练建立胜任力模型的各种方法介绍公司现有资料的收集与研究学习雷锋好榜样：胜任力样本的选取BEI方法的具体操作步骤......

情境微课开发导师班上海：2026年06月25日

1、找到与业务部门结合的学习点2、掌握情境微课快速开发流程/工具3、课堂开发或优化1门情境微课4、课后开发一个系列主题的微课5、课后能够辅导内训师6、后续社群交流(案例、主题课程、技术)课程对象企业大学教研经理、教学设计师、资深内训师课程大纲一、什么是情境微课1、情境微课与知识微课的区别2、情境微课选题三种来源：新-关......

培训体系设计培训内训课程

基于能力模型的培训体系设计与实施___提升组织的整体技能主讲：何老师

1.培训工作的主题内容和培训的重要性2.基于胜任胜任力模型标准的培训体系内容3.胜任力模型的建立方法和思路4.内部培训师的建立和管理方法5.华为公司的培训体系介绍【课程大纲】1.理解并认识企业培训及作用和价值信息收集：你是如何理解培训工作为什么优秀的企业都非常重视培训工作培训工作是否需要条件，有哪些条件分组讨论：我们目......

企业培训体系设计主讲：马老师

讲授+案例分析+研讨+实战演练【课程大纲】一、企业培训体系介绍讨论：培训体系包含哪些部分?哪些问题能通过培训解决?1、培训体系构成2、企业培训的目标3、培训内容设计4、培训发展历史案例：国内外企业大学介绍5、企业能力体系梳理企业能力体系梳理思路案例：某企业职类职层划分6、企业培训课程规划培训课程规划原理案例......

人力资源咨询－培训体系设计主讲：周老师

企业的培训体系，是工艺操作人员与运营人员的意识与技能，与业务要求相适应、相匹配的管理方法，是企业运营的重要工具。真正发挥出培训体系的作用，需要对业务的需求、人员的情况、企业可操作的条件，进行综合分析；并根据能力/意识的深度与复杂性，设计培训方式与培训步骤。因而，培训体系设计，是企业运营诊断、业务流程体系、人力资源体系的......

《视觉引导技巧》主讲：周老师

1）帮助学员了解视觉引导的概念和原理2）通过练习掌握视觉引导基本元素的画法3）通过启发和思考，帮助学员学会联想视觉化和高级隐喻4）每个学员完成至少3幅视觉引导图学员要求：分享者，授课者，会议主持者，研讨者人数建议：建议24人以内授课方式：讲授示范+互动讨论+实战演练课程大纲第一章：什么是视觉引导视觉语言与引导技术视觉引......