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基于任职资格标准的培训体系设计 深圳:2026年06月05日
一、基于任职资格标准的培训发展体系1. 培训体系存在的主要问题2. 基于任职资格标准的培训体系建立过程的整体结构3. 建立手术刀式的培训课程体系4. 建立基于工作的学习体系5. 建立基于行为过程的测评体系6. 案例:华为大学建立过程二、任职资格标准1、职位分析与梳理方法2、国际通用的工作角色分析工具3、不同职位族能力层......
薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决 深圳:2026年07月31日
人力资源总监、经理、薪酬总监、薪酬经理、薪酬主管等课程大纲►一、薪酬匹配与用工模式1、传统用工薪酬匹配中的最大问题是什么?2、企业某类岗位招人难是薪酬的问题还是匹配模式的问题?3、现行法律环境下,允许企业和员工建立什么样的匹配模式?4、不同匹配模式下的薪资设计与标准应当如何设计?二、薪酬中的法律问题1、薪酬、报酬、收入......
敏捷精品课程开发 北京:2026年06月04日
引言:课程开发导论1.什么样的课程是好课程2.为什么说“无问题不培训”3.企业课程和教育课程的区别在哪里4.ADDIE课程开发模型简介第1部分:培训需求分析1.企业为什么要培训界定业务收益分析差距背后的原因界定通过培训来解决的具体问题撰写学习目标2.谁需要培训找到差距背后的低绩效者确定他们的起点......
企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务 贵阳:2026年07月16日
您是否有过同样的经历?●人员工资上涨、社保上涨、用工成本加重,企业利润严重流失!●未与员工签订劳动合同,支付双倍工资!●医疗期内早辞退一天,用人单位多赔4万多元!●解雇“诈病”员工,企业被判赔偿4万多!●劳动者工作满22年,单位拒续签判赔44个月工资!●员工违纪、旷工,单位却苦苦找不到合法的对策......
培训体系设计培训内训课程
基于能力模型的培训体系设计与实施___提升组织的整体技能 主讲:何老师
如果说十年前企业开展内部培训工作还处在相对被动的环境中的话,而现在则是每一个想要发展想要成功的企业,无不是在培训这个领域下足了功夫。培训工作本身就是企业可持续发展的一个动力,通过培训提升员工的技能和专业水平、提升管理者的管理技能,并进一步通过人力资源管理的其它工具,改变员工的行为,从而最终转换成企业目标实现的一种方式但......
企业培训体系设计 主讲:马老师
讲授+案例分析+研讨+实战演练【课程大纲】一、企业培训体系介绍讨论:培训体系包含哪些部分?哪些问题能通过培训解决?1、 培训体系构成2、 企业培训的目标3、 培训内容设计4、 培训发展历史案例:国内外企业大学介绍5、 企业能力体系梳理企业能力体系梳理思路案例:某企业职类职层划分6、 企业培训课程规划培训课程规划原理案例......
人力资源咨询-培训体系设计 主讲:周老师
前言高价值的培训体系第一节:企业培训的特点企业培训的作用-打造软实力1.1.企业培训,自有特点企业培训的目的-运营需要1.培训需求-运营的需要(战略/运营)(工具)2.成人学习-需要激励3.各个层级-方式不同4.学员需求-有所不同(工具)5.适合节奏-不宜与工作冲突1.2.企业培训,多种方式1.授课式培训-流程与重点(......
TTT系列——课程开发与教学设计 主讲:胡老师
以自有样例课程的开发作为典型任务贯穿整个课程,边学习边练习边交付, 让学习对象:1、掌握自上而下的、全流程的课程开发技巧,提高课程开发效率;2、掌握理论提炼的模型设计方法,让内容更系统更有说服力;3、初步掌握案例撰写的技巧,让内容开发更有针对性;4、熟练掌握教学手法设计的全流程,尤其是首/中/尾的关键三三拍设计要点,提......
