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基于任职资格标准的培训体系设计 深圳:2026年06月05日
一、基于任职资格标准的培训发展体系1. 培训体系存在的主要问题2. 基于任职资格标准的培训体系建立过程的整体结构3. 建立手术刀式的培训课程体系4. 建立基于工作的学习体系5. 建立基于行为过程的测评体系6. 案例:华为大学建立过程二、任职资格标准1、职位分析与梳理方法2、国际通用的工作角色分析工具3、不同职位族能力层......
绩效管理实战技能训练 佛山:2026年06月27日
针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性实操性:精选了6个咨询案例在课程中深入讲解,6个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿工具性:课程提供6个只有咨询客户才......
企业人力资源管理 广州:2026年07月11日
随着企业人力资源管理水平的不断提升,对人力资源管理团队的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题:不清楚人力资源管理在企业中如何创造价值,对日常的岗位管理、岗位评估、定岗定编、薪酬设计、绩效管理、岗位族群管理、能力素质模型、招聘与培训、职业生涯规划、后备人才队伍建设等专业的人力资源管理缺乏系统的训练与正确认识......
阿里组织发展OD特训营:HR如何推动战略落地和人才发展 北京:2026年07月17日
第一部分 组织探温:借助诊断工具洞察组织的本质1. 理念导入:智能商业时代下的人力资源新常态2. 组织的本质:组织发展赋能企业价值的五层理论3. 重点理清:组织发展的五个核心阶段4. 企业成长的秘诀:组织成功的一个核心公式5. 工具习得1:组织诊断工具之阿里的六个盒子6. 工具习得2:组织解码工具之华为的BLM模型7.......
培训体系设计培训内训课程
基于能力模型的培训体系设计与实施___提升组织的整体技能 主讲:何老师
如果说十年前企业开展内部培训工作还处在相对被动的环境中的话,而现在则是每一个想要发展想要成功的企业,无不是在培训这个领域下足了功夫。培训工作本身就是企业可持续发展的一个动力,通过培训提升员工的技能和专业水平、提升管理者的管理技能,并进一步通过人力资源管理的其它工具,改变员工的行为,从而最终转换成企业目标实现的一种方式但......
企业培训体系设计 主讲:马老师
学员在接受课程培训后,可以独立开展本企业培训体系设计,根据业务发展和人力资源规划设计培训课程、进行内训师管理并组织内部讲师开发课程,进行培训效果评估,利用培训工作进行公司知识管理和人才培养,持续提升企业经营绩效和管理水平。【课程收益】系统学习培训体系构成和运作模式掌握培训需求调查与分析的工具方法论掌握如何根据公司核心能......
人力资源咨询-培训体系设计 主讲:周老师
企业的培训体系,是工艺操作人员与运营人员的意识与技能,与业务要求相适应、相匹配的管理方法,是企业运营的重要工具。真正发挥出培训体系的作用,需要对业务的需求、人员的情况、企业可操作的条件,进行综合分析;并根据能力/意识的深度与复杂性,设计培训方式与培训步骤。因而,培训体系设计,是企业运营诊断、业务流程体系、人力资源体系的......
跟腾讯资深HR经理学面试之——搞定校招 主讲:徐老师
作为面试官的你,是否遇到过下面问题?1. 担任多年面试官,阅人无数,但问题总是那么多,如何有效提问并准确判断?2. 校园招聘就要开始了,各岗位甄选标准和核心要点到底是什么?5. 学生们都是95后的小鲜肉,如何应对?6. 候选人的回答天衣无缝,说的那么好,实际工作中一定能做的好吗?7. 已经接受offer的同学,竟然拒签......
