培训体系设计培训

培训体系设计培训公开课

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班西安：2026年04月13日

2024年，国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年，要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面，促进考核目标更科学、契约执行更刚性，并逐步探索向其他管理人员延伸，2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制，企业寻求“成本、效益、效率”之间的......

病假、三期及工伤等疑难问题应对及风险控制苏州：2026年04月01日

一个小拇指因工受伤，居然休了两年的停工留薪期？工伤员工拒不配合做伤残等级鉴定，怎么办？十级工伤的员工，声称无法上班，并从医院开出休假证明，怎么办？刚入职没多久，得了精神病，医疗期到底是多久？颈椎病请了一年的假，怎么处理？一怀孕就请病假，该如何处理？违反计划生育法的女员工，能以严重违纪辞退吗？课程收益为了帮助企业更好的理......

基于胜任力-实景招聘与面试技巧深圳：2026年03月18日

部门经理，HR经理及HR主管等课程目的熟知人才的标准与能力要求，建立胜任力模型掌握人才甄选的方法的选取及面试技巧掌握基于胜任力的面试甄选方法，行为面试法/压力面试法/工作模拟法/拓展面试法课程大纲第一讲：招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才......

铁打的营盘流水的兵一线员工流失率控制工作坊成都：2026年04月14日

千金易得，人才难留招人难，招工信息看不完。人往高处走,心往低处流。“外面的员工招不到，里面的员工却跳槽，一线管理者能力不达标，一不留神又要跑……”我站在公司的门口，左手拽着招聘的牌子，右手握着空气，口中呼喊着：'走过路过不要错过，这里有份世界上最好的工作！'可人们却一......

培训体系设计培训内训课程

基于能力模型的培训体系设计与实施___提升组织的整体技能主讲：何老师

如果说十年前企业开展内部培训工作还处在相对被动的环境中的话，而现在则是每一个想要发展想要成功的企业，无不是在培训这个领域下足了功夫。培训工作本身就是企业可持续发展的一个动力，通过培训提升员工的技能和专业水平、提升管理者的管理技能，并进一步通过人力资源管理的其它工具，改变员工的行为，从而最终转换成企业目标实现的一种方式但......

企业培训体系设计主讲：马老师

公司HR负责人、培训经理/主管/专员、企业内部专兼职讲师、培训辅助工作人员【课程目标】学员在接受课程培训后，可以独立开展本企业培训体系设计，根据业务发展和人力资源规划设计培训课程、进行内训师管理并组织内部讲师开发课程，进行培训效果评估，利用培训工作进行公司知识管理和人才培养，持续提升企业经营绩效和管理水平。【课程收益】......

招聘、解聘、企业裁员的法律风险与合规路径主讲：纪老师

一、招聘中的法律风险与合规路径1. 招聘信息：避免就业歧视公司是否可以拒绝录用乙肝病原携带者？公司是否可以拒绝录用艾滋病毒感染者？公司是否可以以身高、外形作为录用标准？2. 对员工资质、工作表现发生争议时的依据：录用条件与岗位描述（1）为什么要在招聘时明确录用条件和岗位描述？（2）录用条件和岗位描述的内容？（3） ......

绩效面谈与绩效反馈主讲：张老师

一、做好绩效面谈的基础是什么？1、战略性人力资源管理架构2、绩效管理流程：计划-控制-考核3、绩效管理中最重要的环节是沟通二、绩效面谈的原则是什么？1、全程沟通2、绩效面谈的原则及时反馈反馈具体关注重点就事论事着眼未来双向沟通3、绩效沟通的“喇叭原理”三、如何做好绩效面谈？1、绩效面谈的三大核心......