培训体系设计培训

培训体系设计培训公开课

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控操作实务西安：2019年06月12日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研讨内容:第一部分：企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定；......

人力资源合规框架构建及风险评估实务广州：2019年07月09日

一、中国的人力资源法律体系1.再看《劳动法》作为基础的劳动法“兼容并包”的人力资源法律体系2.开创新局面的基础立法《就业促进法》及《就业服务与就业管理规定》《劳动合同法》及其《实施条例》《劳动争议调解仲裁法》及《劳动人事争议仲裁办案规则》《社会保险法》及其《若干规定》二、立法及审判趋势评估1.中......

经验萃取之案例教学工作坊上海：2019年07月19日

掌握经验萃取核心技术案例开发的流程、方法和工具采取学中干、干中学的微行动学习模式，输出技术/管理经典案例初稿培养一批企业内部经验萃取的骨干/精英，沉淀和传承核心知识和技能，完善知识管理体系。课程对象企业业务骨干、管理精英、技术骨干、企业内部培训师等。课程大纲第一部分、认识案例教学 1小时1. 学习收益：•明确......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控西安：2019年06月13日

第一部分：企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定；3、停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定；4、内部员工兼职的薪资标准如何确定；5、企业如何重新确定员工的收入结构和比例，以降低人工成本；6、企业高管、中层管理人员、普通员......

培训体系设计培训内训课程

职业经理人工作压力排解与情绪管理主讲：禹老师

使学员了解压力产生的根源；掌握有效缓解压力的技巧与方法; 提高应对压力和管理情绪的能力；学习更为乐观、积极、高效的沟通方式；使职业经理人的生活更轻松和谐，工作更有效率与效能。课程对象企业CEO/总经理，副总经理，职业经理人；渴望改善与提升工作生活品质的有识之士；课程大纲第一单元. 了解压力1.压力的来源2.压力......

卓越员工的职业化素质提升修炼主讲：郑老师

全体员工培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程内容：一、什么是职业化 1、什么是职业化？2、职业化的烦恼3、职业人面临挑战面面观（种类及表现）及原因初探4、理解变革二、如何面对挑战和变革1、理解你的态度2、如何调整你的态度3、态度与你的工作4、保护你最宝贵的财富--积极......

基础人力资源管理主讲：杨老师

一．人力资源管理的基本内涵：1.人力资源管理的基本原理；2.人力资源管理的对象及侧重点；3.人力资源管理与其他管理领域的关联性。二．人力资源管理的价值：1.成本控制的价值：2.业绩提升的价值：3.人力资本增值的价值：三．人力资源管理六大模块的核心内容与效用：1.招聘与配置的核心内容与效用；2.薪酬福利管理的核心内容与效......

打造团队凝聚力与执行力训练营主讲：郑老师

企业全体员工【课程概述】一．团队组建简单介绍本模块学习内容：利用轻松愉快的游戏活动快速破冰，让学员以一个放松的心态参与体验式课程中，快速打造积极、阳光、激情的团队课程模块：★快速破冰★打造激情学习氛围★快速打造高激情小团队二．团队协作对企业的重要意义简单介绍本模块通过故事引导、案例分析、图片、视频及团队体验活动来学......

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