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基于任职资格标准的培训体系设计 深圳:2026年06月05日
一、基于任职资格标准的培训发展体系1. 培训体系存在的主要问题2. 基于任职资格标准的培训体系建立过程的整体结构3. 建立手术刀式的培训课程体系4. 建立基于工作的学习体系5. 建立基于行为过程的测评体系6. 案例:华为大学建立过程二、任职资格标准1、职位分析与梳理方法2、国际通用的工作角色分析工具3、不同职位族能力层......
金牌面试官-猎鹰式招聘与结构化面试技巧 广州:2026年04月17日
人才素质决定组织的竞争力!今天的人才竞争力决定了企业明天的产品竞争力!自古至今,人们无不爱才如命、求贤若渴,涌现出诸如三顾茅庐、周公吐哺、千金买马骨等众多感人至深的故事。当代企业家柳传志、任正非、董明珠、张瑞敏、张勇等都曾谈论企业如何招聘优秀人才。如何吸引优秀人才加盟是当代许多企业面临的难题,也是本课程谈论的重点。管理......
招聘面试全流程实战技巧提升 重庆:2026年04月17日
一、招聘规划和招聘体系搭建1、战略性招聘的含义2、招聘团队的角色3、招聘计划和预算的制定4、招聘关键绩效指标的制定(招聘有效性的衡量)5、标准的招聘流程、工具和文档6、人才数据库和人才地图7、候选人体验管理和满意度提升8、雇主品牌建设二、职位需求分析1、职位需求分析前需要做的准备工作(1)了解行业和竞争对手(2)了解业......
火眼面试官:选对战略性人才 上海:2026年05月08日
大部分中高管在面试上都是“无证上岗”,不会面试,不善面试,不愿面试,频频选错人,降低企业人才密度,浪费了大量人工成本,导致企业无人可用,抓不住商业机会。企业提高人才培养加速度的有效抓手是TTT(T培训培训师),企业提高选人精准度的有效抓手是面试官培训和认证体系,TTI( Training the......
培训体系设计培训内训课程
基于能力模型的培训体系设计与实施___提升组织的整体技能 主讲:何老师
1.培训工作的主题内容和培训的重要性2.基于胜任胜任力模型标准的培训体系内容3.胜任力模型的建立方法和思路4.内部培训师的建立和管理方法5.华为公司的培训体系介绍【课程大纲】1.理解并认识企业培训及作用和价值信息收集:你是如何理解培训工作为什么优秀的企业都非常重视培训工作培训工作是否需要条件,有哪些条件分组讨论:我们目......
企业培训体系设计 主讲:马老师
讲授+案例分析+研讨+实战演练【课程大纲】一、企业培训体系介绍讨论:培训体系包含哪些部分?哪些问题能通过培训解决?1、 培训体系构成2、 企业培训的目标3、 培训内容设计4、 培训发展历史案例:国内外企业大学介绍5、 企业能力体系梳理企业能力体系梳理思路案例:某企业职类职层划分6、 企业培训课程规划培训课程规划原理案例......
人力资源咨询-培训体系设计 主讲:周老师
前言高价值的培训体系第一节:企业培训的特点企业培训的作用-打造软实力1.1.企业培训,自有特点企业培训的目的-运营需要1.培训需求-运营的需要(战略/运营)(工具)2.成人学习-需要激励3.各个层级-方式不同4.学员需求-有所不同(工具)5.适合节奏-不宜与工作冲突1.2.企业培训,多种方式1.授课式培训-流程与重点(......
企业目标与关键结果(OKR)管理 主讲:陈老师
Google引入OKR绩效管理模式并发挥了巨大效益,被很多人认为是传统企业KPI考核模式的颠覆者。无独有偶,小米也在推行去KPI化的管理思想,走上了OKR的道路。于是,在OKR的吸引力不断加强的同时,企业对KPI的审视也在增加。但现实中,对于OKR或去KPI化,企业应如何选择?OKR到底是什么?OKR要如何操作?实施O......
