培训体系设计培训

培训体系设计培训公开课

基于任职资格标准的培训体系设计深圳：2026年06月05日

一、基于任职资格标准的培训发展体系1. 培训体系存在的主要问题2. 基于任职资格标准的培训体系建立过程的整体结构3. 建立手术刀式的培训课程体系4. 建立基于工作的学习体系5. 建立基于行为过程的测评体系6. 案例：华为大学建立过程二、任职资格标准1、职位分析与梳理方法2、国际通用的工作角色分析工具3、不同职位族能力层......

企业文化诊断、澄清、落地上海：2026年05月16日

一、为什么要做企业文化建设基于业务的组织与文化建设系统观业务不同阶段的文化建设重心文化与业务价值链的关系二、企业文化的本质企业文化的基本假设使命与愿景篇价值观篇经营管理原则篇企业文化演进的逻辑及案例三、基于业务的企业文化诊断企业文化的影响因素企业文化诊断企业文化调研企业文化访谈四、基于业务的企业文化澄清使命愿景的澄清价......

腾讯人才发展与敏捷组织建设升级实践研修班——走进腾讯学管理重庆：2026年05月15日

“物竞天择，适者生存”是亘古不变的真理，要想在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地，就需要打破认知边界，改变旧有观念，学习和借鉴他人的成功经验，以取立竿见影之效。QQ，一个时代的烙印。腾讯，一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司，从成立至今，短短24年，已经被整个世界反复探究和研......

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班昆明：2026年04月09日

挖掘提高劳动效率的内在潜力，实现员工工资提升但人工成本总额降低，做好“能上能下、能进能出、能增能减“是近年来国企改革中的一个重要课题。优化岗位设置，合理配置人力资源，精干员工队伍，提高人效，稳定员工队伍，提升企业竞争力显得尤为迫切重要。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最......

培训体系设计培训内训课程

基于能力模型的培训体系设计与实施___提升组织的整体技能主讲：何老师

如果说十年前企业开展内部培训工作还处在相对被动的环境中的话，而现在则是每一个想要发展想要成功的企业，无不是在培训这个领域下足了功夫。培训工作本身就是企业可持续发展的一个动力，通过培训提升员工的技能和专业水平、提升管理者的管理技能，并进一步通过人力资源管理的其它工具，改变员工的行为，从而最终转换成企业目标实现的一种方式但......

企业培训体系设计主讲：马老师

公司HR负责人、培训经理/主管/专员、企业内部专兼职讲师、培训辅助工作人员【课程目标】学员在接受课程培训后，可以独立开展本企业培训体系设计，根据业务发展和人力资源规划设计培训课程、进行内训师管理并组织内部讲师开发课程，进行培训效果评估，利用培训工作进行公司知识管理和人才培养，持续提升企业经营绩效和管理水平。【课程收益】......

《立体式考核模式和分配模式》主讲：任老师

1、人员难招，难留，企业业绩提升慢，怎么办？2、企业压力大，发展战略规划不清晰；救火式管理，怎么办？3、如何解决干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样的问题？4、如何打造核心团队？如何使他们成为会算账的经营管理人才，为自己干？5、现行考核都是采取百分制，因面子、人情因素，基本都是形式化，还要花费大量人力、精力，......

变绩效考核为价值创造----企业文化视角下的 KPI 主讲：顾老师

绩效管理是企业管理的重心和手段，KPI 又是绩效管理的重中之重。几乎每个企业都在运用 KPI 做绩效管理，同时也通过绩效管理来实现企业的管理目标。但是结果却不尽相同。是什么原因导致结果的巨大差异呢？如何判别本企业的 KPI 是否做对了呢？什么样的 KPI 符合本企业需求的呢？本课程将从企业文化的独特视角，围绕绩效......