培训体系设计培训

培训体系设计培训公开课

如何成为业务伙伴：HRBP的“三大关键” 深圳：2026年03月13日

经过近10年的探索和实践，HRBP运营模式被国内越来越多的成长型企业所接受，从组织层面支撑了公司战略的有效推进和落地。但很多HR仍然困惑：HRBP的工作到底跟以前有什么区别？为什么总是感觉HR融入不到业务管理中？为什么HR的很多工作给业务部门带来负担？问题的根源在哪里？这些问题的背后，其实反映的是HRBP对自身的角色和......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧北京：2026年04月10日

董事长、（副）总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理、绩效经理/主管等相关部门工作人员及涉及到招聘与面试以及薪酬福利相关管理人士等课程大纲：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：公司招聘体系是否科......

有效的招聘面试技巧武汉：2026年02月28日

需要面试招聘人员的人力资源员工¬和部门管理者课程大纲：【第一单元】招聘概论1.健全的目标选才制度可带来具体效益2.目标选才的重要性3.错误目标选才的代价4.有效的目标选才制度准确公平获得应聘者和公司内部同事的认同5.选拔人才常见的问题面谈者忽略了有关应征者的重要资料面谈者忽略了有关应征者的工作动力是否能配合机......

《员工关系管理—劳动合同变更、规模性解除与终止风险控制》高级培训班呼和浩特：2026年03月03日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等培训内容第一部分、问题员工判断与分析第二部分、违纪员工的管理技巧1、规章制度的完善与准确适用2、一般违纪员工的管理技巧3、&ldqu......

培训体系设计培训内训课程

基于能力模型的培训体系设计与实施___提升组织的整体技能主讲：何老师

如果说十年前企业开展内部培训工作还处在相对被动的环境中的话，而现在则是每一个想要发展想要成功的企业，无不是在培训这个领域下足了功夫。培训工作本身就是企业可持续发展的一个动力，通过培训提升员工的技能和专业水平、提升管理者的管理技能，并进一步通过人力资源管理的其它工具，改变员工的行为，从而最终转换成企业目标实现的一种方式但......

企业培训体系设计主讲：马老师

讲授+案例分析+研讨+实战演练【课程大纲】一、企业培训体系介绍讨论：培训体系包含哪些部分?哪些问题能通过培训解决?1、培训体系构成2、企业培训的目标3、培训内容设计4、培训发展历史案例：国内外企业大学介绍5、企业能力体系梳理企业能力体系梳理思路案例：某企业职类职层划分6、企业培训课程规划培训课程规划原理案例......

企业全面战略性绩效管理模式主讲：禹老师

为什么企业美好的愿景与战略目标总难以有效达成？为什么企业股东的资本价值总难以最大限度得到回报？为什么企业员工的智力与劳力付出总难以得到正确的度量与激励？为什么企业的绩效考评总会流于形式而无法产生真正的管理价值与效果？为什么？？？----企业全面绩效管理模式将是中国企业培育世界级竞争力最为重要的管理制度体系，建立、实施并......

绩效考核与评估面谈主讲：蒲老师

绩效考核是对员工绩效表现的综合评价，要想充分激励员工（被考核者），就要做到考核过程公开透明，考核结果公平公正，才能让所有参与者信服。现实工作中，由于经理们（考核者）鲜有机会接受专业训练，加之个体素养参差不齐，导致考核过程差强人意，考核结果难以服众。经理们普遍存在面谈不利的问题，不具备面谈材料、缺乏面谈技巧、不掌握面谈的......