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人力资源管理全方位 上海:2026年03月25日
1. 角色认知* 人力资源管理概述:人力资源管理的定义、目标和重要性* HR的角色与职责:在组织中的角色定位和职责分配2. 招聘和面试* 预测分析人力资源需求* 岗位分析* 候选人的甄选与面试* 面试技巧的提高3. 绩效管理* 改善评估系统的有效性* 认识不同的绩效评估系统及其对企业的影响* 怎样处理绩效评估中的尴尬场......
企业培训体系构筑与培训项目管理 厦门:2026年03月04日
前言:培训管理者的角色与挑战1、培训经理是如何产生的2、培训经理的角色及定位3、培训经理的职业前景4、企业培训的现状5、培训经理应具备的专业知识技能1)培训经理知识树模型 2)成人学习心理 3)如何让培训工作受重视第一章:明确培训需求1、企业对培训的要求是什么2、什么是培训需求3、如何进行需求调研?4、如何明确关键问题......
人才盘点赋能工作坊© 上海:2026年03月13日
学习体系:系统学习从标准、执行到机制三位一体的人才盘点体系和方法掌握技术:全面掌握人才绩效/经验、能力、潜力等三维盘点实施技术和工具学会应用:多轮盘点实操练习,完整学习人才盘点项目执行和落地应用课程对象:HR管理者、业务专家课程大纲:DAY1(09:00-16:30)模块一:理论篇:系统认知、人才盘点1)人才盘点4W&......
国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题 上海:2026年03月11日
第一部分 国企三项改革的总体精神1.国企改革三年行动方案的制定(1)2019年10月十九届四中全会召开,对国企改革提出新的要求(2)2019年11月国务院国有企业改革领导小组第三次会议,提出制定国有企业改革三年行动方案(3)2020年6月中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案(2020-202......
培训体系设计培训内训课程
基于能力模型的培训体系设计与实施___提升组织的整体技能 主讲:何老师
1.培训工作的主题内容和培训的重要性2.基于胜任胜任力模型标准的培训体系内容3.胜任力模型的建立方法和思路4.内部培训师的建立和管理方法5.华为公司的培训体系介绍【课程大纲】1.理解并认识企业培训及作用和价值信息收集:你是如何理解培训工作为什么优秀的企业都非常重视培训工作培训工作是否需要条件,有哪些条件分组讨论:我们目......
企业培训体系设计 主讲:马老师
讲授+案例分析+研讨+实战演练【课程大纲】一、企业培训体系介绍讨论:培训体系包含哪些部分?哪些问题能通过培训解决?1、 培训体系构成2、 企业培训的目标3、 培训内容设计4、 培训发展历史案例:国内外企业大学介绍5、 企业能力体系梳理企业能力体系梳理思路案例:某企业职类职层划分6、 企业培训课程规划培训课程规划原理案例......
成功招聘实战工作坊 主讲:吴老师
招聘难,不仅难在“面试是个技术活儿”。面试前、面试中和面试后的功夫同样重要。成功的招聘,建立在精准把握组织的环境与发展需求,合理地设置岗位的基础上,选择最佳招聘渠道,比照人才画像寻找和甄选候选人,用最优的资源配置吸引人才,最终实现人岗匹配且相对稳定的状态。每一次招聘都是企业获取新增长的机会,但失......
人力资源部门建设与规划管理 主讲:张老师
后疫情时代,企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战,在商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面都会有些不同的举措,而这些举措必然对企业人力资源管理提出更高的要求和挑战。如何加强人力资源部门的建设,如何制定企业的人力资源规划,如何针对现有的人员优化配置,对承接企业战略,开拓市场布局,提升组织和人员效能有着至关重要......
