培训体系设计培训

培训体系设计培训公开课

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班西安：2026年04月13日

2024年，国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年，要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面，促进考核目标更科学、契约执行更刚性，并逐步探索向其他管理人员延伸，2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制，企业寻求“成本、效益、效率”之间的......

阿里组织发展OD特训营：HR如何推动战略落地和人才发展上海：2026年03月20日

1、通过理论+实践+案例的多元教学形式，掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计2、掌握组织画像和人才盘点的工具方法，结合胜任力模型、潜能评估、行动学习、教练辅导等工具，帮助学员学会设计完整的组织赋能体系，以支撑业绩目标达成3、理解并掌握企业管理......

从人力资源到人力资本的思考与践行专题培训班成都：2026年05月13日

主题一：人才吸引1.人才吸引战略- “人才吸引”战略在当前至关重要 - 七大准则铺平道路2.吸引顶级人才的方法- 招聘在人才管理的职能中对业务的影响最大- 一个有效的人才吸引流程的收益和一个薄弱流程的代价- 人才吸引流程 - 推荐法 - 吸引顶级人才的常见错误3.创建吸引人才的磁性工作场所- 品......

七步成诗®—品牌课程开发济南：2026年05月15日

“师者，传道授业解惑也。”作为企业培训体系中重要的组成部分，内训师在传递企业文化、传播知识、传授技能、塑造态度、通过改变学员行为进而达成组织目标等方面起着非常重要的作用。国内外成熟企业的管理实践表明，优秀的企业都拥有一支卓越的内训师队伍。为助推企业完善内训师队伍建设，打造一支优秀的内训师队伍，决......

培训体系设计培训内训课程

基于能力模型的培训体系设计与实施___提升组织的整体技能主讲：何老师

1.理解并认识企业培训及作用和价值信息收集：你是如何理解培训工作为什么优秀的企业都非常重视培训工作培训工作是否需要条件，有哪些条件分组讨论：我们目前培训工作的问题点华为的培训体系内容介绍培训分类：干部培训、新员工培训、老员工培训、一致性培训2.理解能力模型在培训工作中的意义什么是胜任力模型胜任力的内容：知识、技能、胜任......

企业培训体系设计主讲：马老师

一、企业培训体系介绍讨论：培训体系包含哪些部分?哪些问题能通过培训解决?1、培训体系构成2、企业培训的目标3、培训内容设计4、培训发展历史案例：国内外企业大学介绍5、企业能力体系梳理企业能力体系梳理思路案例：某企业职类职层划分6、企业培训课程规划培训课程规划原理案例：某企业商品类培训课程规划企业战略目标与培......

员工心理疏导技能训练让你短时间成为专业的员工心理辅导员主讲：詹老师

职场中总是很多员工因为一时的情绪困扰和发展困扰走不出来，非常痛苦，需要组织的关爱和疏导：比如：第一类：不适应环境的新入职员工；第二类：近期工作任务繁重或因个人能力完成工作较为困难的员工；第三类：发生职务、岗位变动、出现情绪波动的员工；第四类：发生安全生产事故的直接责任人、间接责任人以及所在团队的其他员工；第五类：人际关......

内训师课程开发与授课技巧实战工作坊主讲：杨老师

•通过本课程学习，学员能采用课程开发的五个维度技术开发企业所需的符合企业发展要求的学习材料；•通过本课程学习，学员能建立语言、方式、结构三维式的授课网络•通过本课程学习，学员能建立开场、过程、总结三段式的授课模式•通过本课程学习，学员能运用三角授课法、五步授课法进行不同类型课程的......