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国际注册质量经理(CQM)认证证书班 上海:2026年03月25日
1、理解全生命周期过程中的各种相关因素,与供应商的相互关系及客户服务等诸多因素。2、预测质量改进需求,提供有效的改进方案并管理好项目时间和进展。3、对质量过程所涉及的各种资源进行有效管理和控制。4、通过掌握时间、进度和资源安排来对生产、质量管理和改进过程进行整合,实施包括物资计划、企业资源管理、即时生产等方面的系统工艺......
质量提升—高级质量经理人管理魔方 广州:2026年03月26日
公司经营管理者、质量经理、质量主管。课程大纲一、高级质量经理人的基本素质要求1)坚实的知识结构1全面的质量理论知识2现代管理科学的知识3数学及统计方面的知识2)卓越的创新能力1创新能力的构成2质量创新的基本内容3创新能力的培养3)出色的管理能力二、高级质量经理人的职责与权限三、诊断质量部们的现状并提出改进方向四、高级质......
质量经理5大核心能力训练营 杭州:2026年05月08日
1、帮助质量经理精准自我定位,梳理质量部门核心价值2、提升质量经理处理人、事、物的能力,帮其成为最有价值的质量经理3、助力企业高效共建质量保证系统,协助业务部门轻松取得质量成果4、帮助企业提升质量经理综合软实力,并引领全员工达成质量共识5、提升质量经理的团队运营智慧与领导力,并批量复制优秀的质量人才6、帮助企业重塑能干......
非质量经理质量管理 上海:2026年05月11日
通过2天的学习,使学员能够:了解质量管理的方法论和控制点的价值识别企业质量管理水平和改进能力的高低对于各职能部门业务的紧密相关度以及对企业业绩价值的影响力课程对象各部门经理、一线经理等课程大纲第一天 9:00-12:00第一章:质量是什么Ø 为什么我们达成一致的看法Ø 质量概念与质量概念的演......
质量经理培训内训课程
如何运用品质圈---QCC解决质量问题 主讲:陈老师
一、质量意识与QCC概论1.当今企业生存的路在何方?2.企业案例:教你如何看待“质量”3.案例剖析:产品合格率达100%的质量管理水平高吗?4.什么是QCC?5.组队QCC的核心要点与改善目标6.案例讲解:衡量质量水平的计算方法※案例练习7.QCC活动改善原则※案例讲解与实战案例练习8.QCC改......
汽车工业产品审核培训 (VDA6.5-2008) 主讲:徐老师
1.体系审核人员(包括产品审核员,体系审核员,审核小组组长)2.制造体系中层人员(制造主管,工程师,技术人员,设备维护工程师)3.品质人员(各级品质工程师,QC组长,QC及实验检验员)4.其他对课程感兴趣的管理人员课程目标1.了解VDA及VDA 6.52.了解产品审核,过程审核及体系审核的区别及侧重点3.熟悉VDA 6......
六西格玛在企业中的应用 主讲:鲁老师
导入:1. 认识六西格玛(起源、发展、原则、应用范围和效果)2. 六西格玛DMAIC流程的五个阶段(定义、测量、分析、改善、控制)基本统计学和基本图形:1)数据和数据分类2)总体和样本3)中心趋势和变异4)正态分布5)散点图6)排列图7)趋势图和控制图8)箱图、点图和直方图解析:Minitab第一阶段:定义&mdash......
VDA 6.5产品审核 主讲:吴老师
讲授法,演练法,讨论法,案例分析法等。课程大纲:第一部分 产品审核(VDA6.5)概述1.产品审核(VDA6.5)概念2.产品审核的目的3.产品审核的应用范围4.产品审核的输入5.产品审核的输出6.产品审核如何做?7.产品审核的宗旨第二部分 体系审核、和产品审核的关系1.审核目的:体系审核、产品审核、过程审核2.审核频......
