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质量提升—高级质量经理人管理魔方 苏州:2026年02月26日
了解高级质量经理人的基本素质要求、职责权限和工作任务理解高级质量经理人职位的运作程序和操作实务开阔眼界、增长知识、提高素质,力争成为不仅能够统揽全局、指挥若定,也能够技如雕虫、洞察入微,更能够防患于未然、未雨而绸缪的优秀经理人培训对象公司经营管理者、质量经理、质量主管。课程大纲一、高级质量经理人的基本素质要求1)坚实的......
成功质量经理人的八项修炼 重庆:2026年03月02日
不知所措:刚步入质量经理人岗位的您不知道自己应该做些什么?会些什么?不知道哪些应该自己做?哪些应该授权给其他部门做?郁闷迷茫:做了多年质量经理人的您苦恼:“您认为正确的事情(在很多公司都在做啊),却无法在您的公司推行实施?”迷茫:“我这么忙,做了这么多事,却不被理解?”&......
成功质量经理人的八项修炼 上海:2026年03月02日
掌握质量管理者的 8 大必备技能认识到质量经理人的角色和职责(重点是老板希望的)理解成功扮演老板希望的角色和履行职责需要的能力及能力提升方法了解质量管理的内涵和发展趋势掌握“变化=新常态”情境下如何用基于风险思维进行质量管理理解管控产品质量到最求经营质量思维的转变过程了解大质量概念和缺陷预防的重......
高级质量经理管理魔方 上海:2026年03月17日
了解高级质量经理人的能力要求、职责权限和管理技能;理解高级质量经理人职位的运作程序和操作实务;通过培训提升协调跨职能团队沟通与协同能力,并具备跨部门业务流程优化能力;通过全面学习完整的质量保证体制、核心技术和工具,以提升质量工作的策划和控制能力;通过管理组织战略目标的任务项目以及激发团队的人员潜力,以实现包括质量目标在......
质量经理培训内训课程
6sigma黑带 主讲:周老师
导引:6sigma背景一、6sigma起源1. 6sigma国内发展情况2. 6sigma管理应用3. 6sigma黑带与绿带的区别小组讨论:心目中的6sigma第一讲:6sigma概论一、6sigma理论框架1. DMAIC流程介绍2. 怎样用6sigma方法论解决问题3. 6sigma项目管理方法4. 6sigma......
人人爱上6S 主讲:魏老师
导论:生产现场问题呈现现场许多问题乱摆许多人不重视细节管理一线员工抱怨现场差,流动性大每次上级领导、客户来厂需要安排临时大扫除工作经常出错,质量问题频发讨论:“现场问题”与质量问题的关系一、现场管理应具备的思想1、企业管理不同于社会管理2、6S对制造型企业不可或缺3、管理时结果而不是逻辑4、目标......
产品系统工程设计 主讲:武老师
从事产品研发的:项目经理、资深工程师、系统工程师、可靠性工程师、测试工程师、研发管理经理等。课程大纲:1、系统设计工作内容1.1、系统设计工作清单及注意事项编制文件产品策划组成队伍任务分解制定总体文件技术设计、可靠性和维修性设计总体技术方案论证制定总体研制方案总体设计计算、验证试验可靠性和维修性的分配和预计规定技术接口......
过程审核(VDA6.3)及产品审核(VDA6.5)系统学习 主讲:邵老师
第1讲:IATF16949内部审核概述什么是体系审核什么过程审核什么产品审核体系审核、过程审核、产品审核的关系过程审核、产品审核改版的要点过程审核的应用范围过程风险的识别第2讲:过程审核、产品审核人员的要求过程审核、产品审核人员的资质审核人员的行为准则第3讲:过程审核之潜在供应商分析(过程要素P1)过程审核与潜在供应商......
