质量经理培训

质量经理培训公开课

国际质量经理实操训练暨“注册质量经理CQM"实操培训课程北京：2017年06月30日

A类收费标准：￥3,280元/人（含资料、讲义、电子案例与练习资料、结业证书、合影、课间水果、午餐等）；B类收费标准：￥4,860元/人（含资料、讲义、电子案例与练习资料、结业证书、合影、课间水果、午餐及考试并合格者，颁发““美国质量学院AQI《国际注册质量经理（CQM）》资质认证证书 &r......

国际质量经理实操训练北京：2017年06月30日

●模块一：精益质量管理的策略思维1．质量意识与质量标准①.省思：台湾塑化剂污染有毒食品事件②.走出质量管理的6大误区③.阻碍质量发展的4个要素④.高层对质量的认知与参与⑤.标准精细化的设计与执行研讨：质量说起来重要，做起来次要……2．如何看待质量成本①.现场7大浪费的识别②.质量成本的系统框......

质量经理CMQ高级研修班上海：2017年07月07日

《注册质量高级研修班5.0》将重点剖析以卓越质量经理的知识体系为框架，深入浅出地阐述了设计质量、制造质量、供应商质量以及客户质量的整个链条中，如何标准化岗位作业的质量标准，如何降低流程中的八大浪费，如何构建各流程员工培育的人才生产线、同时也部份阐述了质量战略如何分解到质量目标的核心技巧，以及绩效考核，员工改善意愿的激励......

国际质量经理实操训练暨“注册质量经理CQM"实操培训课程上海：2017年07月14日

模块一：卓越质量的策略思维1.质量意识与质量标准■省思：台湾塑化剂污染有毒食品事件■研讨：食品安全给我们启示是什么■阻碍企业质量发展的4个误区■如何唤醒高层对质量的重视与参与■作业岗位与质量标准的设计2.如何看待质量成本■现场管理的八大浪费■质量成本框架与核算方法■质量损失函数与质量成本的关联■数字成本，成本未来的趋势......

质量经理培训内训课程

六西格玛管理倡导培训主讲：何老师

学员经过二天14小时学习后能达到下列目标：---理解什么是精益思想、六西格玛、精益六西格玛与六西格玛设计。---理解如何把六西格玛作为实现公司战略的方法论，提高执行力、企业价值和竞争优势。掌握如何根据本公司的发展战略规划精益六西格玛实施战略。---掌握六西格玛文化和理念，识别其中与本公司文化的异同点并且同本公司的文化融......

质量成本分析与改善主讲：孙老师

中国制造业成本降低异常困难，其中质量成本就高达30%以上，全面质量成本管理的有效实施，可降低生产制造成本10%，利润增加20%！在企业运营中你是否因为产品成本高，在市场上输于竞争对手？你是否销售额上升，但利润率却不断下降？面对客户的不断降价的要求，你是否正面临降低成本的巨大压力？在后危机时代，不能不用的利器---质量成......

抽样检验与品质保证--零缺陷品管工程系列课程之十二主讲：熊老师

1、了解抽样的基本概念；2、理解OC曲线的意义、学会制作OC曲线；3、学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划，并合理应用。4、能制订适于公司实际要求的抽样计划。课程特色：课程全部案例来自制造业工厂，每一个案例，都给您似曾相识的感觉。理论讲解、案例分析、小组演练、案例发表，现学现用。课程大纲：一、抽样检验的概要1......

质量数据分析主讲：孙老师

第一章数据和数据分析1. 数据的种类1.1 计量值数据1.2 计数值数据1.2.1计点值1.2.2计值1.2.3计分值和计等（级）值2. 数据的收集2.1数据收集的目的2.2数据收集的原则3. 数据名词解释3.1总体 Lot3.2样本 Sample3.3个体 Unit3.4随机抽样 Random sampling4.......

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