质量经理培训

质量经理培训公开课

现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）上海：2025年12月09日

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.2百年质量管理启示录1.2.3现场质量管理三大纪律1.2.4现场质量管理八项注意1.3 ......

VDA 6.5-产品审核上海：2025年12月05日

IATF16949 审核员，其他与IATF16949相关部门的人员课程大纲：第一部分：知识梳理1.新版变化2.关于产品审核的5个W3.产品审核与生产检验及重新鉴定之关系4.产品审核员的资格要求第二部分：评价准则1.百分数法2.CP/CPK法第三部分：产品审核策划与实施(实战演练)1.产品审核的流程2.产品审核的筹备和策......

FMEA SPC MSA 质量预防工具三剑客深圳：2025年11月29日

第一部分 FMEA-潜在失效模式和影响分析第一章FMEA的发展过程一.了解FMEA二.FMEA定义三.FMEA的目的四.什么时候用FMEA五.FMEA的分类1.SFMEA——系统FMEA2.DFMEA——设计FMEA3.PFMEA——过程FMEA4......

8D快速解决问题上海：2025年12月05日

➢ 本教程适用那些负责发现、解决问题和消除质量、生产力改进障碍的人员。➢ 有解决问题的意愿，期望通过小组方法，提高解决问题的有效性，并预习课程资料课程大纲第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法；2 小组问题解决法步骤介绍；3 小组问题解决法适用范围；4 小组问题解决过程的工具。第二部分小组问题解决方法步骤D0 准备......

质量经理培训内训课程

QCC品管圈小组活动的推广与执行主讲：安老师

质量就是企业的生命，但是中国企业对待质量的态度却远远令人担忧。认为加强质量检验就是加强质量管理，出了质量问题不是进行科学的分析，而是推诿扯皮，导致产品质量一直无法得到真正的提高。课程特色：本课程着重讲述QCC品管圈小组活动推广的流程和手法。对提高企业中基层干部的质量意识和管理手段有着重要的作用。课程对象：企业全体中基层......

企业中高层品质战略与卓越品质管理主讲：宋老师

总经理、副总、企业中高层管理人员、各职能部门经理等课程大纲第一章：决胜市场——质量战略管理一、卓越质量的提出1.质量定义的演变2.质量体系的发展3.思考：如何防止洪水泛滥成灾？二、质量管理的战略1.企业战略的认知2.质量战略的选择3.质量战略的管理三、质量战略的目标1.方针制定原则2.目标制定原......

过程审核（VDA6.3）及产品审核（VDA6.5）系统学习主讲：邵老师

第1讲：IATF16949内部审核概述什么是体系审核什么过程审核什么产品审核体系审核、过程审核、产品审核的关系过程审核、产品审核改版的要点过程审核的应用范围过程风险的识别第2讲：过程审核、产品审核人员的要求过程审核、产品审核人员的资质审核人员的行为准则第3讲：过程审核之潜在供应商分析(过程要素P1)过程审核与潜在供应商......

TQM全面质量管理提升主讲：王老师

企业质量、制造及关联职能中基层管理人员等课程方式：课程讲授50%，实践演练、案例分析及小组研讨50%课程大纲导入：质量对于公司的影响以及质量意识的重要性第一板块：全面质量管理基础第一讲：质量与全面质量管理一、质量的定义与发展讨论：如何提升顾客满意度工具：质量KANO模型案例分析：KANO模型的实际应用—&m......