质量经理培训

质量经理培训公开课

质量提升—高级质量经理人管理魔方苏州：2026年02月26日

质量是企业的生命，也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视，由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管，发展到现在的独立的质量管理部门及其领导——质量经理，最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一，又设立了质量管理代表，代表总经理行驶企业的质量管理职能，为企业确立质量......

成功质量经理人的八项修炼上海：2026年03月02日

各级质量管理者：质量经理、质量主管及其后备培养对象对质量管理有兴趣并想不断提升管理技能的人士课程大纲：修炼之一-角色认知质量经理人的价值管理的四种结果角色和职责面对挑战与应对知识与技能能力提升方法修炼之二质量系统思维经营质量思维体系质量思维过程质量思维防思维-零缺陷原则视频底线思维-7 项原则修炼之三-质量管理方法第一......

成功质量经理人的八项修炼重庆：2026年03月02日

修炼之一-角色认知质量经理人的价值管理的四种结果角色和职责面对挑战与应对知识与技能能力提升方法修炼之二质量系统思维经营质量思维体系质量思维过程质量思维防思维-零缺陷原则视频底线思维-7 项原则修炼之三-质量管理方法第一天的收获和心得质量过程方法质量风险方法修炼之四-应急管理应急计划包含的内容应急计划的目的应急计划的策划......

高级质量经理管理魔方上海：2026年03月17日

质量是企业的生命，也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视，由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管，发展到现在的独立的质量管理部门及其领导—质量经理，最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一，又设立了质量管理代表，代表总经理行使企业的质量管理职能，为企业确立质量方针和目标，全......

质量经理培训内训课程

班组QC七大手法与QCC活动开展主讲：李老师

适用希望开展全员性改进活动的公司各部门和生产现场各级管理人员（生产主管、班组长、技术骨干等），也适用于希望在公司内开展QCC活动的高层管理人员培训内容：a) QCC品管圈活动程序和方法b) QC七大手法介绍及在改善活动中的运用主要辅导项目：a) 辅导建立QCC活动小组、指导学员课题选定（1天）b) 推行QCC活动辅导（......

项目管理之-风险预防（FMEA）主讲：邹老师

● 理解FMEA技术的预防与分析原理，掌握FMEA的实施步骤；● 理解潜在失效模式、潜在失效效应、潜在失效原因三者的定义及关联；● 理解风险优先系数RPN值的计算原理，以及S、O、D值的定义与评估方法；● 理解D-FMEA、P-FMEA、S-FMEA的功能与应用；● 掌握针对高风险的因子的预防改进措施的寻找和实施方法；......

TQM-全面质量管理主讲：王老师

1、理解TQM模式的先进管理理念，如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。2、掌握TQM质量策划思路和方法3、掌握TQM质量控制思路和方法4、掌握TQM质量改善模式推行的流程和方法。5、理解质量和成本共赢的理念6、在共享共赢理念下如何开展供应商质量管理课程内容：一、TQ......

《如何寻找解决问题的原因-5WHY分析法》 —— 直指问题结症主讲：杨老师

第一章 5WHY分析法概述1、问题是什么？问题的2个层级为什么要解决问题引导学员理解问题的定义和层级，以及解决问题的迫切性和必要性2、什么是5WHY分析法？5WHY分析法的来源对5WHY分析法的理解5WHY分析法的的注意事项引发学员理解5WHY分析法的的要求和目的、重要性3、小结：5WHY分析法的优点进一步认识到5WH......