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质量经理5大核心能力训练营 杭州:2026年05月08日
本课程适合希望提升质量管理能力的金领职业人士,例如总经理、部门总监、质量经理/主管、技术经理、研发经理、生产经理/主管、物流与采购经理/主管等课程大纲:第一模块:质量战略规划与落地一、突破传统质量的定势思维案例:质量何尝不是企业的命根子1.如何轻松有效跳出质量管理的误区2.阻碍企业高质量发展的4个要素1)能力瓶颈:多技......
非质量经理质量管理 上海:2026年05月11日
通过2天的学习,使学员能够:了解质量管理的方法论和控制点的价值识别企业质量管理水平和改进能力的高低对于各职能部门业务的紧密相关度以及对企业业绩价值的影响力课程对象各部门经理、一线经理等课程大纲第一天 9:00-12:00第一章:质量是什么Ø 为什么我们达成一致的看法Ø 质量概念与质量概念的演......
质量经理训练营 上海:2026年05月14日
一、精益质量管理的策略思维1.质量意识与质量标准省思:质量问题案例走出质量管理的6大误区阻碍质量发展的4个要素高层对质量的认知与参与标准精细化的设计与执行研讨:质量说起来重要,做起来次要……2.如何看待质量成本现场7大浪费的识别质量成本的系统框架与方向质量成本的科目分解与标准化系统员工核算质......
高级质量经理人管理魔方——质量经理人核心技能训练 苏州:2026年05月28日
质量是企业的生命,也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视,由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管,发展到现在的独立的质量管理部门及其领导—质量经理,最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一,又设立了质量管理代表,代表总经理行使企业的质量管理职能,为企业确立质量方针和目标,全......
质量经理培训内训课程
测量系统分析(MSA)--零缺陷品管工程系列课程之七 主讲:熊老师
想过没有?检验员把合格品当不合格品处理了,对公司的损失有多大?检验员把不合格品当合格品出货了,对公司又有什么样的影响?本课程从检验风险的角度出发,告诉你测量系统对检验结果的影响。通过本课程,你可以学会对计量型仪器和计算型仪器(人员)的统计分析方法。最大限度地减少测量系统带给你的风险。课程大纲:一、测量系统概述1、测量系......
质量管理七大工具(QC7 Tools) 主讲:史老师
当前我国制造业,已经走到了必须转型升级的紧要关头,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施?国家指出转“方式”,我们企业应该转什么样的方式?结构怎么调整?日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员......
索尼六西格玛黑带项目 主讲:范老师
索尼六西格玛黑带项目是帮助企业以六西格玛的精益方式完成年度财务预算和各部门行动计划的具体方法。它的计划、实施和完成将是企业运营更加具有高效率和高收益,从而使得企业不断提升,稳固发展。日系的六西格玛黑带最大特点就是简单明了,容易理解, 并且更便于企业落地实施。它不需要系统的学习复杂的统计学原理(掌握几个必要的统计方法即可......
质量成本与企业经营 主讲:师老师
管理干部业务骨干专业质量人员课程收益:深入理解质量和质量成本熟悉常见的质量成本理论探讨质量成本工作的套路授课方式:系统讲述、深度剖析与典型个案借鉴相结合原理讲解和实操相结合、理论与实际相结合课程特色:本课程基于实际需要,从理论、工具、流程等层面阐述相关知识,同时强调和现有管理体系的整合,屏蔽不必要的、繁冗的名词术语,逻......
