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定质定天下—企业卓越质量经营实战训练 深圳:2026年02月28日
第一章 卓越质量经营概念及思考方法第一节质量的概念1、企业经营的本质是什么?提问客户价值、合理成本、有效规模、深具人文关怀的利润针对以上4点的案例分析2、21世纪制造企业经营所面临的挑战讨论3 、企业经营质量决定企业的生存与发展案例点评4、质量的三要素4.1、对产品质量的深刻理解4.1.1、顾客的分类及分析明确在企业中......
VDA6.3&VDA6.5过程审核(2016版)&产品审核(2020版) 长春:2026年04月27日
对于学员,掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤;通过对产品制造过程进行评定,以掌握其质量能力;对于管理层和企业来说,介绍不同类型的过程审核方法,以便组织选择应用;降低组织风险,增强客户满意,为持续改善提供输入,为全面质量体系审核提供支持,并在管理方法上更加系统化;深入理解“过程方法”在建立汽......
DFMEA研发失效模式与影响分析 上海:2026年03月19日
用客户的产品为案例,学员以小组的方式,理解掌握结构描述、功能要求、失效模式识别/失效原因分析/失效后果判断、预防/探测措施下不同的产品设计开发风险与优化设计开发过程。课堂讲授用大量的举例,帮助学员真正将DFMEA作为产品设计开发必需掌握的设计技能和工具,七步法的课堂练习与点评环节,将使学员更好的掌握DFMEA的应用。课......
产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP) 北京:2026年03月19日
新版APQP培训大纲第一章 前言1.APQP的历史背景和基础知识介绍为什么反复更改--使用APQP和未使用APQP更改次数的对比什么是APQP及其来源APQP理解要点新版APQP手册目的、使用目标和益处APQP实施的时机和范围2.为什么更新APQP手册3.新版手册的变化点介绍4.产品质量策划责任第二章 APQP入本--......
质量经营培训内训课程
全面质量经营实战培训 主讲:谭老师
主要特点:详细阐述全面质量经营实战的操作精髓案例指导:分析全面质量经营实战内训的经典个案案例训练:掌握全面质量经营实战的技能提升方法行动建议:流程全面质量经营实战的实战模拟练习提升建议:引爆全面质量经营实战潜力的行动方案培训背景:为广大制造业企业各级管理、技术人员提供非常实用、实效、系统的全面质量经营的思想、体系、方法......
质量经营-质量成本分析与控制 主讲:郭老师
1、充分认识质量成本与企业利润间的关系2、明确质量成本管理失败的四大原因3、掌握零缺陷管理的四项基本原则与一大精髓4、掌握质量成本构成的几大要素与质量成本的硬性与软性指标5、掌握质量成本规划和实施的七步骤内容6、掌握质量成本分析方法与削减PONC的十步骤【工具/表单】质量链模型 / 卡诺模型图 / PONC框架图 / ......
质量竞争与TQM全面质量经营 主讲:姜老师
企业高管、管理者代表、质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管,研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等培训形式讲师讲解、专题研讨、企业案例分析、小组练习、标杆企业图表、工具、管理规范解课程大纲第一模块 质量竞争与质量管理新挑战1.日本丰田召回门事件深度剖析2.企业全因素三大平台互动模型3.质量管理与......
全员质量管理TQM 主讲:陶老师
企业质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、品质组长、品管员、现场管理者等、最好有其他关心管理者成长的领导参与课程大纲第一讲:生产制造系统思维与问题分析1. 企业管理的六大问题2. 企业利润的三大来源3. 生产管理三大流程价值分析4. 制造业运营模型分享(新创)5. 生产运营系统与质量管理第二讲:质量管理概述1. 什......
