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AIAG&VDA-FMEA潜在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2025年12月19日
一、现代企业的风险管理1.风险意识:我们处在随处可见的风险中2.召回的背后意味着什么?-汽车等产品的召回案例分析3.没有质量的交付是灾难!4.现实的企业风险来源5.损失杠杆告诉我们什么?二、FMEA基础知识1.FMEA是什么?-什么是F、M、E、A、FMEA?案例:情感FMEA-FMEA的主题和本质-什么是系统?-系统......
VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-过程审核&产品审核 上海:2025年12月22日
VDA6.3 过程审核标准(2016 版)是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准。本课程通过介绍汽车行业过程审核的基本要求,学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将 VDA6.3 过程审核应用于内部审核和第二方审核的方法,从而加强对内部过程及供应商的监控力度。课程收益VDA6.5 产品审核标准,通过对少量产品或零件进......
企业中高层品质战略与卓越品质管理 广州:2025年12月12日
总经理、副总、企业中高层管理人员、各职能部门经理等。课程大纲一、实施品质战略的意义1.企业生存和发展的保证2.开拓市场的生命线3.加强企业在市场中的竞争力;4.形成顾客满意的必要因素5.较高的利润回报6.公司品牌的保护伞7.企业的品质方针8.品质的愿景Vision9.品质的使命Mission10.品质的核心价值观Val......
现场质量问题分析与解决高级研修班 上海:2025年12月17日
企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员课程大纲一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法:QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法:8D 与 6 Sigma 管理模式二 解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程:过程流程图明确输出的......
质量经营培训内训课程
全面质量经营实战培训 主讲:谭老师
主要特点:详细阐述全面质量经营实战的操作精髓案例指导:分析全面质量经营实战内训的经典个案案例训练:掌握全面质量经营实战的技能提升方法行动建议:流程全面质量经营实战的实战模拟练习提升建议:引爆全面质量经营实战潜力的行动方案培训背景:为广大制造业企业各级管理、技术人员提供非常实用、实效、系统的全面质量经营的思想、体系、方法......
质量经营-质量成本分析与控制 主讲:郭老师
60%理论+20%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲:利润挖掘新思维:质量成本对企业的意义视频案例分析:上海的哥的故事一、企业管理的铁三角二、部门价值运营链-客户关系图谱三、为什么质量成本管理常失败三、阻碍成本成功的“迷宫”第二讲:创建卓越质量文化—用金钱衡量质......
质量竞争与TQM全面质量经营 主讲:姜老师
讲师讲解、专题研讨、企业案例分析、小组练习、标杆企业图表、工具、管理规范解课程大纲第一模块 质量竞争与质量管理新挑战1.日本丰田召回门事件深度剖析2.企业全因素三大平台互动模型3.质量管理与企业环境关系4.3C年代与质量竞争5.日本制造振兴的矛与盾(低成本与质量)6.质量管理在中国7.利达玩具与三鹿事件分析8.从品质到......
零投诉目标的质量管理 主讲:宋老师
1、树立管理者的品质意识与管理能力2、树立第一次就把正确的事情做正确的理念和方法3、建立企业“零投诉”的质量目标管理机制4、运用案例分享与讨论,让学员自主提出改善目标,并能够想办法达成。【培训对象】企业中高层管理人员【培训方式】30%讲解+20%案例分享+40%问题讨论与点评+10%小组目标发表......
