质量经营培训

质量经营培训公开课

全面质量经营实战班上海：2026年05月18日

第一模块全面质量经营概念及思考方法质量的概念1.质量的三要素a)对产品质量的深刻理解b)对过程的质量的深刻理解c)对社会的质量深刻理解2.从质量标准是谁制订来深刻理解如何真正识别客户需求3.从产品产生形成实现全过程来深刻理解产品质量四要素a)营销质量b)设计质量c)制造质量d)售后服务质量（对本企业进行发思）4.过程......

现场质量成本分析与改善青岛：2026年04月24日

21 世纪是质量的时代，是创新的时代！质量工作的核心和目标，在全体人员心目中必须明确，即质量的核心是质量成本，质量工作的目标就是控制质量成本，衡量质量好坏的唯一标准就是质量成本。质量成本是什么？有哪些构成，如果开展质量成本分析，如何改善质量成本，本课程为您提供明确的答案。课程收益提升全员质量的理解、树立质量成本为核心的......

现场质量问题解决方法上海：2026年04月16日

生产，质量，工程和技术等相关工程师和主管等课程大纲：第一篇：定义阶段1、组建小组小组的分类小组人员的构成工具：小组登记表2、选定课题如何定义问题如何描述问题工具：检查表、柏拉图、矩阵图3、现状分析收集信息对比分析工具：调查表、排列图、折线图、柱状图、直方图、管理图、饼分图4、目标建立如何确定合理的目......

剥洋葱式质量分析：锁定核心问题溯源与解决武汉：2026年04月14日

（质量、制造、工艺）主管/经理、各工程师（QE、PE、QA、ME等）及其他与质量、生产相关的人员。培训目标：掌握剥洋葱式的问题解决流程（打破原有的解决思路，让复杂产品问题变得更简单）掌握偶发性（单点）问题的解决思路掌握设计剥洋葱式思路（即可以解决非产品类问题，又可以解决产品类问题）掌握因到果，果到因的不同解决问题思路，......

质量经营培训内训课程

全面质量经营实战培训主讲：谭老师

第一章全面质量经营概述第一节什么是全面质量经营1、提高商品质量2、提高工作质量3、提高经营质量第二节全面质量经营中应克服的问题1、质量的标准（戴明圈）2、质量的效果3、防守的活动4、波动的问题第三节高层经营者案例：日本小松制作所的“圈A”对策分析：全面质量经营实战培训案例！......

质量经营-质量成本分析与控制主讲：郭老师

1、充分认识质量成本与企业利润间的关系2、明确质量成本管理失败的四大原因3、掌握零缺陷管理的四项基本原则与一大精髓4、掌握质量成本构成的几大要素与质量成本的硬性与软性指标5、掌握质量成本规划和实施的七步骤内容6、掌握质量成本分析方法与削减PONC的十步骤【工具/表单】质量链模型 / 卡诺模型图 / PONC框架图 / ......

质量竞争与TQM全面质量经营主讲：姜老师

第一模块质量竞争与质量管理新挑战1.日本丰田召回门事件深度剖析2.企业全因素三大平台互动模型3.质量管理与企业环境关系4.3C年代与质量竞争5.日本制造振兴的矛与盾（低成本与质量）6.质量管理在中国7.利达玩具与三鹿事件分析8.从品质到品牌的竞争战略9.质量管理面临的三大挑战10.国内企业品管人员常见困惑与压力解析1......

FMEA潜在失效模式及后果分析主讲：史老师

一、新版FMEA 概述1、FMEA的定义、范围和好处2、FMEA的种类: 系统FMEA, 设计3、FMEA, 设计FMEA4、原因和效果基本关系5、FMEA的模式和产品实现流程6、FMEA开发过程中的关联7、FMEA开发组织和小组作用8、高层管理在FMEA过程的作用(新版)9、FMEA的生命圈10、FMEA的最佳实践二......