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定质定天下—企业卓越质量经营实战训练 上海:2026年02月07日
第一章 卓越质量经营概念及思考方法第一节质量的概念1、企业经营的本质是什么?提问客户价值、合理成本、有效规模、深具人文关怀的利润针对以上4点的案例分析2、21世纪制造企业经营所面临的挑战讨论3 、企业经营质量决定企业的生存与发展案例点评4、质量的三要素4.1、对产品质量的深刻理解4.1.1、顾客的分类及分析明确在企业中......
定质定天下—企业卓越质量经营实战训练 深圳:2026年02月28日
一、为什么要学此课程世界著名质量管理大师J.M.朱兰博士说过:21世纪将是质量的世纪。我国从20世纪70年代末到80年代初引进“质量管理”的思想、方法、体系,对提升广大制造型企业产品质量、管理水平,对提升“中国制造”竞争力起了非常巨大的作用。但我们也看到有不少企业的产品质......
(FMEA)失效模式及后果分析 深圳:2026年02月04日
1.可靠性工程定义及基本运算2.工程系统转换为可靠性系统3.系统可靠性预测和分析4.失效模式及效应分析思考方法5.失效模式及效应改善原理6.实际演练7.结果讨论【颁布证书】考试合格者颁发FMEA培训合格证书,联网查询。......
TLS(Toc+Lean+Sigma)实训(完美工厂模拟运行) 广州:2026年01月23日
面对国内外环境的变化,中国的制造业开始压力越来越大,问题越来越多,利润越来越低,中国的制造业 “我们怎样生存下去,如何赢得竞争?”约束管理是一套先进的管理策略,针对企业运营和生产管理各种难题,提供突破性的解决方法。工厂生产管理的首要目标是改善交期与持续缩短生产前置时间,影响目标达成的主......
质量经营培训内训课程
全面质量经营实战培训 主讲:谭老师
第一章 全面质量经营概述第一节 什么是全面质量经营1、 提高商品质量2、 提高工作质量3、 提高经营质量第二节 全面质量经营中应克服的问题1、 质量的标准(戴明圈)2、 质量的效果3、 防守的活动4、 波动的问题第三节 高层经营者案例:日本小松制作所的“圈A”对策分析:全面质量经营实战培训案例!......
质量经营-质量成本分析与控制 主讲:郭老师
1、充分认识质量成本与企业利润间的关系2、明确质量成本管理失败的四大原因3、掌握零缺陷管理的四项基本原则与一大精髓4、掌握质量成本构成的几大要素与质量成本的硬性与软性指标5、掌握质量成本规划和实施的七步骤内容6、掌握质量成本分析方法与削减PONC的十步骤【工具/表单】质量链模型 / 卡诺模型图 / PONC框架图 / ......
质量竞争与TQM全面质量经营 主讲:姜老师
全员认识在3C年代如何进行质量竞争,树立正确的质量管理的理念理解TQM全面质量管理的观念、框架、目标;掌握TQM的工具、方法和关键点控制掌握源流品质管理的管理要点掌握现场品质管理的要点通过标杆企业的案例,帮助管理人员掌握推行方法课程中穿插企业案例、图片及范本文件学员对象:企业高管、管理者代表、质量经理、质量工程师、SQ......
统计过程控制SPC 主讲:凡老师
一、SPC概述 1、先进的工具和方法 2、什么是SPC 3、SPC在生产中运用的目的 4、为什么控制图能预防不合格品产生 5、SPC与检验的区别 6、SPC兴起的背景 二、基本统计概念 1、样本 2、均值 3、变差 4、极差 5、标准差(总体、样本) 6、常态分布 7、受控状态 8、普通原因和特殊原因 9、过程能力 1......
