质量经营培训

质量经营培训公开课

全面质量经营实战班上海：2026年05月18日

制造型企业总经理、主管生产、质量、技术副总；开发、技术、生产、品质、采购等相关部门经理、负责人、主管、工程师课程介绍为什么不少企业的产品质量水平低下，客户投诉、报怨、退货不断上升；为什么有些企业在客户、市场的信誉下降，面临被市场淘汰出局的危险；为什么有些企业领导的管理观念、思路混乱，在整个企业经营过程中不知道到底以&l......

8D+5why综合实战训练上海：2026年05月18日

质量，工艺，生产，设计工程师及主管/经理，售后服务，SQE及所有需要参与团队解决品质问题的主管及工程师。课程大纲体验8D-通过破冰案例体会8D底层逻辑与阶段目标1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底层逻辑3、8D基本步骤概述与各阶段目标5why分析法-深刻剖析问题根源（通过经典案例分析提炼5why分析关键步骤与实践中的......

APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序上海：2026年04月20日

产品的质量的差异很多人认为是在生产阶段控制不良所造成，如果一个产品在设计阶段没有充分有效的识别顾客要求、法律法规要求、在产品设计时就有了先天缺陷、在加工过程设计时候就有了工艺和物流的隐患，那不管你未来如何进行加工过程的控制，这种产品和过程的设计上的缺陷的失效必然会在生产阶段、顾客使用阶段发生！为了预防设计缺陷、减少偏差......

minitab中级应用班上海：2026年04月11日

6SIGMA各阶段难点及数理统计内容全部包括 Minitab15专业级讲解，教材译自MINITAB User’s Guide 重点讲解Minitab统计分析功能模型、案例和输出结果的含义包括TS最新版SPC手册2nd版和MSA手册3rd版计算方法讲解GE、Motorola等知名公司6SIGMA和Minita......

质量经营培训内训课程

全面质量经营实战培训主讲：谭老师

主要特点：详细阐述全面质量经营实战的操作精髓案例指导：分析全面质量经营实战内训的经典个案案例训练：掌握全面质量经营实战的技能提升方法行动建议：流程全面质量经营实战的实战模拟练习提升建议：引爆全面质量经营实战潜力的行动方案培训背景：为广大制造业企业各级管理、技术人员提供非常实用、实效、系统的全面质量经营的思想、体系、方法......

质量经营-质量成本分析与控制主讲：郭老师

产品质量成本是指为了保证产品符合一定的质量标准所必须支付的一切成本,以及因不能达到该标准而发生的损失成本。在许多企业中,产品质量成本占其销售收入的10%~25%,搞好产品质量成本控制不但能降低产品的总成本,增加利润,而且能寻找改进的机会,保持持续的改进,提高产品质量。因此,搞好产品质量成本分析与控制是企业提供物美价廉产......

质量竞争与TQM全面质量经营主讲：姜老师

没有质量，就没有企业的明天！2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上， 20公斤不合格色粉质量问题使工厂关闭，被员工称为好老板的张树鸿上吊自杀；2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件，给受害儿童与家庭带来痛苦与伤害、多年建立起的民族品牌受到毁灭性打击，众多企业高管入狱。近日全球最大的汽车企业，以精益生产而闻名的日......

深化党业融合，引领价值创造——以高质量党建引领企业高质量发展主讲：夏老师

第一讲：为什么融？根本宗旨：做强做优做大国有资本和国企一、从发展历程上看，国企党的领导和党的建设大致可以分为三个阶段第一阶段：革命战争时期至改革开放之前。党在国有企业发展中起到了绝对领导的作用。第二阶段：改革开放到十八大之前。国有企业党的建设“四化”（弱化、淡化、虚化、边缘化）问题日益凸显。第三......