质量经营培训

质量经营培训公开课

定质定天下—企业卓越质量经营实战训练深圳：2026年02月28日

一、为什么要学此课程世界著名质量管理大师J.M.朱兰博士说过：21世纪将是质量的世纪。我国从20世纪70年代末到80年代初引进“质量管理”的思想、方法、体系，对提升广大制造型企业产品质量、管理水平，对提升“中国制造”竞争力起了非常巨大的作用。但我们也看到有不少企业的产品质......

MSA测量系统分析培训上海：2026年04月15日

I MSA 概述1 测量系统分析的目的2 数据质量对决策的影响3 测量系统规划II 连续型数据的MSA1 分辨率的确定2 测量系统的误差—偏倚的评估3 测量系统的误差—线性的评估4 测量系统的误差—稳定性的评估5 测量系统的误差—重复性的评估6 测量系统的误差&mdash......

GD&T核心-美欧几何尺寸与公差高级苏州：2026年04月22日

第一模块两类公差概述1 公差基础（概述）简述历史渊源，应用范围标准标注以及与传统坐标的异同ISO 的公差应用理念 – 专注过程控制ASME 的公差应用理念 – 专注功能实现2 位置几何公差如何拯救位置尺寸公差您从研发总监角度思考过：让步放行的零件到底合不合格呢？您从质量总监角度思考过：测量合格......

6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB 深圳：2026年04月13日

1.国家认证课程：使用国家CCAA认证认可协会认证六西格玛备案课程。2.案例分析研讨：以案例深入分析和研讨的方式学习六西格玛管理。3.注重实际应用：学员需亲身参与项目应用，在应用中消化和解决问题。4.针对需求指导：每班不超过20人，老师针对不同学员需求指导，保证学习质量。5.团队共同学习：学员分组学习，模拟实际工作中的......

质量经营培训内训课程

全面质量经营实战培训主讲：谭老师

第一章全面质量经营概述第一节什么是全面质量经营1、提高商品质量2、提高工作质量3、提高经营质量第二节全面质量经营中应克服的问题1、质量的标准（戴明圈）2、质量的效果3、防守的活动4、波动的问题第三节高层经营者案例：日本小松制作所的“圈A”对策分析：全面质量经营实战培训案例！......

质量经营-质量成本分析与控制主讲：郭老师

产品质量成本是指为了保证产品符合一定的质量标准所必须支付的一切成本,以及因不能达到该标准而发生的损失成本。在许多企业中,产品质量成本占其销售收入的10%~25%,搞好产品质量成本控制不但能降低产品的总成本,增加利润,而且能寻找改进的机会,保持持续的改进,提高产品质量。因此,搞好产品质量成本分析与控制是企业提供物美价廉产......

质量竞争与TQM全面质量经营主讲：姜老师

全员认识在3C年代如何进行质量竞争，树立正确的质量管理的理念理解TQM全面质量管理的观念、框架、目标；掌握TQM的工具、方法和关键点控制掌握源流品质管理的管理要点掌握现场品质管理的要点通过标杆企业的案例，帮助管理人员掌握推行方法课程中穿插企业案例、图片及范本文件学员对象：企业高管、管理者代表、质量经理、质量工程师、SQ......

质量管理工具和方法实操主讲：李老师

一、质量管理理念1. 质量管理理念：体系维持.体系改善.体系革新2. 质量管理发展3. 质量管理基础图表二、传统的QC七种工具1. 层别法1-1. 收集数据的方法（简单随机抽样、分层抽样、系统抽样、群集抽样、多阶段抽样）1-2. 何谓层别法1-3. 层别角度和注意事项2. 查检表2-1. 何谓查检表2-2. 为何要用查......