质量经营培训

质量经营培训公开课

定质定天下—企业卓越质量经营实战训练深圳：2026年02月28日

一、为什么要学此课程世界著名质量管理大师J.M.朱兰博士说过：21世纪将是质量的世纪。我国从20世纪70年代末到80年代初引进“质量管理”的思想、方法、体系，对提升广大制造型企业产品质量、管理水平，对提升“中国制造”竞争力起了非常巨大的作用。但我们也看到有不少企业的产品质......

现场质量问题分析与解决高级研修班北京：2026年03月27日

强化培训，综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够了解作为企业发展源动力的改善的理念和问题分析解决的理论体系，掌握解决问题的方法，能够在企业中有效地实施改善工作培训对象企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员课程大纲一解决问题的方法分类1 解决问题的理论核......

质量工程师研修班苏州：2026年03月11日

一、品管主管基本管理能力1、管理的基本概念1）管理者必备的三种技能理想管理者的特点2）管理者的人性特质主管的类型3）现场测试:主管类型自检2、主管的基本要求1）管理的角色与功能，主管的管理技巧和能力2）主管的涵养，现场测试:主管的涵养自检3、目标设定的能力1）目标管理的作用，设定个人目标的理由2）组织推行目标管理的理......

BIQS要求（制造质量供应）上海：2026年04月27日

理解BIQS背景、发展历程、意义；了解BIQS在当前汽车供应链制造中的地位；理解通用GM BIQS 30个模块要求，结合企业实际如何建立满足GM要求的BIQS体系架构；理解GM对BIQS的推行步骤、技巧与应审技巧；理解BIQS中问题解决工具和提升质量、工艺、生产、技术各模块人员团队解决问题的意识和方法。参训对象PE、P......

质量经营培训内训课程

全面质量经营实战培训主讲：谭老师

第一章全面质量经营概述第一节什么是全面质量经营1、提高商品质量2、提高工作质量3、提高经营质量第二节全面质量经营中应克服的问题1、质量的标准（戴明圈）2、质量的效果3、防守的活动4、波动的问题第三节高层经营者案例：日本小松制作所的“圈A”对策分析：全面质量经营实战培训案例！......

质量经营-质量成本分析与控制主讲：郭老师

质量链模型 / 卡诺模型图 / PONC框架图 / 质量黑箱模型 / 质量经营模型 / 成本核算表推移图 / 柏拉图 / 因果图 / 8D报告【课程特色】60%理论+20%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲：利润挖掘新思维：质量成本对企业的意义视频案例分析：上海的哥的故事一、企业管理的铁三角二、部......

质量竞争与TQM全面质量经营主讲：姜老师

企业高管、管理者代表、质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管，研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等培训形式讲师讲解、专题研讨、企业案例分析、小组练习、标杆企业图表、工具、管理规范解课程大纲第一模块质量竞争与质量管理新挑战1.日本丰田召回门事件深度剖析2.企业全因素三大平台互动模型3.质量管理与......

实验计划（DOE）-零缺陷品管工程系列课程之八主讲：熊老师

工程、生技、制造、品管学员条件：1、高中以上学历2、工厂工作经验两年以上教学条件：1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板笔2、每4~5人分为一组，每组配一部电脑，A2纸及白板笔若干（小组练习用）；3、电脑安装Minitab软件课程大纲：一、实验设计与解析1、什么是实验设计2、问题的类型与实验的目的3、实验的策略4、传统......