质量经营培训

质量经营培训公开课

定质定天下—企业卓越质量经营实战训练上海：2026年02月07日

一、为什么要学此课程世界著名质量管理大师J.M.朱兰博士说过：21世纪将是质量的世纪。我国从20世纪70年代末到80年代初引进“质量管理”的思想、方法、体系，对提升广大制造型企业产品质量、管理水平，对提升“中国制造”竞争力起了非常巨大的作用。但我们也看到有不少企业的产品质......

定质定天下—企业卓越质量经营实战训练深圳：2026年02月28日

1、为广大制造业企业各级管理、技术人员提供非常实用、实效、系统的卓越质量经营的思想、体系、方法与工具2、如切实持续加以吸收、运用，可达成：2.1、有形效果企业P（效益、效率）、Q（产品质量水平、合格率、顾客满意度）、C（经营成本、减少浪费、库存积压）、D（准时交货率）、S（企业安全、环保）、M（企业员工素质与能力、士气......

VDA6.5与VDA6.3产品审核与过程审核技巧训练苏州：2026年02月06日

◆ 了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程审核策划、实施和报告的技巧。◆ 将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。◆ 学习、应用过程方法进行产品审核；并了解产品审核各个模板。课程大纲:第一部分 VDA6.5 产品审核的要求与实施第二部分 VDA6.3 过程审核的概述与现场操作解析......

VDA6.3&VDA6.5过程审核（2016版）&产品审核（2020版）苏州：2026年02月09日

汽车行业质量管理体系标准演变简介：ISO 9001， QS 9000，VDA 6.1， ISO/TS 16949，IATF 16949德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介：VDA 6系列（VDA 6.1~6.7）过程方法理解与应用，汽车行业过程模式分析方法过程审核的概述（VDA 6.3）VDA 6.3标准演变，19......

质量经营培训内训课程

全面质量经营实战培训主讲：谭老师

第一章全面质量经营概述第一节什么是全面质量经营1、提高商品质量2、提高工作质量3、提高经营质量第二节全面质量经营中应克服的问题1、质量的标准（戴明圈）2、质量的效果3、防守的活动4、波动的问题第三节高层经营者案例：日本小松制作所的“圈A”对策分析：全面质量经营实战培训案例！......

质量经营-质量成本分析与控制主讲：郭老师

60%理论+20%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲：利润挖掘新思维：质量成本对企业的意义视频案例分析：上海的哥的故事一、企业管理的铁三角二、部门价值运营链-客户关系图谱三、为什么质量成本管理常失败三、阻碍成本成功的“迷宫”第二讲：创建卓越质量文化—用金钱衡量质......

质量竞争与TQM全面质量经营主讲：姜老师

企业高管、管理者代表、质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管，研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等培训形式讲师讲解、专题研讨、企业案例分析、小组练习、标杆企业图表、工具、管理规范解课程大纲第一模块质量竞争与质量管理新挑战1.日本丰田召回门事件深度剖析2.企业全因素三大平台互动模型3.质量管理与......

质量成本主讲：朱老师

ISO9000、TS质量体系企业的中高层管理人员、质量工程师和内审员。课程内容质量的经济性质量成本概述为什么要讲质量成本质量预防与质量检验质量成本的误区质量成本产生背景质量成本模式质量成本PAF模式质量成本过程模式、质量成本寿命周期模式质量成本分类方法符合性质量成本、不符合性质量成本预防成本、鉴定成本、内部故障成本外部......