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几何尺寸和公差(GD&T) 武汉:2025年11月26日
认识ISO、国标和GD&T之间的区别与联系;掌握GD&T的几何公差、符号、术语、规则及最经济的应用方法应用GD&T的知识降低制造和检测的难度学会简单的GD&T检具知识培训对象设计、质量、工艺和制造工程师,检验员,CMM测量员,以及相关需要识图,用图和绘图的人员课程大纲第一模块 简介GD&......
现场质量问题分析与解决8D法 广州:2025年12月26日
质量是企业生存和发展的根本,在企业中,90%的顾客投诉是由于产品质量问题或服务质量问题引起的。现场的质量问题大体上可以分为两类:一类是流程一直无法达到目标要求的问题,这类问题我们称之为系统问题,这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标;另外一类问题是过程突发的问题,这类......
企业中高层品质战略与卓越品质管理 广州:2025年12月12日
采用理论,实战案例和工作坊的形式对企业中高层进行品质战略和卓越品质管理的训练,有以下优点:1)理论和实际案例具有指导意义,使中高层人员掌握完整和实用的知识及实施路径2)战略的实施都有选择性的工具配合使用,使战略有效落地3)将品质战略和卓越管理融入公司中高层的标准化作业中,使战略和日常工作的管理有机结合。培训对象总经理、......
CDAL1业务数据分析师认证课程 杭州:2025年11月23日
「CDA 数据分析师人才行业标准」是面向全行业数据分析及大数据相关岗位的一套科学化、专业化、正规化、系统化的人才技能准则。CDA数据分析师认证考试是评判「标准化人才」的唯一考核路径。CDA考试大纲规定并明确了数据分析师认证考试的具体范围、内容和知识点,考生可按照大纲要求进行相关知识的学习,获取技能,成为专业人 才。知识......
质量总监培训内训课程
新旧QC7大手法 主讲:刘老师
制造企业质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、品质组长、品管员、生产经理、生产主管、班组长等相关人员。课程形式课程大纲一、前言1、进行问题解决时的程序(1)认识事情现象(2)取得数据(3)比较、研讨、判断(4)行动2、为查明原因3、需整理数据所持有的信息,并进行正确筛选。二、旧QC七大工具1、层别法(1)何谓层别法......
TQM全面质量管理训练 主讲:安老师
品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员课程工具:1. TQM的三全一多2. TQM体系构成要素3. 质量的基本定义4. TQM的六大思考方式5. 戴明环6. 质量事故原因追查流程7. QC小组活动的十个步骤8. QC的七大手法9. QC工具活用口诀课程大纲第一讲:TQM的基本含义1. 质量是企业生存......
QCC品管圈组建 主讲:郭老师
1、明确QCC品管圈对客户,企业与员工的意义2、掌握QCC品管圈组建的四大原则与活动的六大要点3、掌握QCC品管圈活动推进的十大步骤与每个步骤使用的工具方法4、掌握QCC品管圈指导思想,十四要素与推进个体思路5、掌握QCC报告编写的方法,报告发表的三原则与问题回答要领【工具/表单】解决问题模型图 / 注册登记表 / Q......
零缺陷质量管理提升 主讲:郭老师
充分认识质量成本与企业利润间的关系掌握零缺陷质量管理的四大原则与五大目标掌握如何构建质量成本量化评估模型的思路与方法掌握零缺陷实施方法之QA网络图实施步骤与应用方法;掌握零缺陷实施方法之4M变更管理的流程,工具与方法运用掌握零缺陷实施方法之如何有效建立自工序完结体系并有效推行的机制;课程特色课程基点:基于成年学员习惯设......
