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质量总监必修的7堂Mini私房课 深圳:2026年02月04日
第一堂课:智慧质量战略与执行1.怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②.影响企业质量的4大危机③.质量管理的6个基本误区④.省思:食品安全给质量管理启示什么?⑤.剖析:丰田汽车刹车质量门事件研讨:美国空军降落伞的故事?2.智慧质量战略制定与执行①.企业诊断技术与差距分析②.质量战略分析与规划的指导模型③.智慧......
GDT几何尺寸和公差实战应用(2天) 天津:2026年03月17日
设计、质量、工艺和制造工程师,检验员,CMM测量员,以及相关需要识图,用图和绘图的人员具备基本的机械图纸阅读能力,在设计或工艺或测量有一些基本的实际工作经验课程收益:正确解读 GD&T 的符号、术语、规则及应用方法;掌握从零件的功能出发,正确选择基准并进行组装的配合分析;掌握统一形位公差测量和评价的方法,降低制......
五大核心工具(APQP/AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP) 苏州:2026年03月17日
期望应用工具以改进绩效的各管理人员、工程师;课程大纲第一部分、APQP(产品质量先期策划)一. APQP概述1、什么是APQP2、为什么要进行APQP3、何时进行APQP4、APQP的职责范围( APQP与设计责任矩阵)5、APQP的基本原则二. 产品质量策划五个阶段计划和确定项目产品设计和开发过程设计和开发产品和过程......
IATF16949(2016版)五大核心工具 深圳:2026年01月26日
了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求,并能够结合质量体系运作有效使用;对于管理层和企业来说,将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用,持续改进过程,并在管理方法上更加系统化。课程大纲APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理(输入评......
质量总监培训内训课程
品质意识与班组品质管理 主讲:李老师
品质管理是班组管理中重要的一部分,班组最终的目的是制作合格的产品,因此班组长及班组成员具有良好的品质意识和具有较强的品质管理技能 是企业中高层管理者必须高度重视的和面对的。然而很多一线班组成员品质意识差,缺乏品质管理技能,企业中高层领导也觉得工人只要按工艺流程生产,品质的事 情是品管人员的事情,和现场人员无关。随着社会......
工厂基层干部必修课之—QC七大手法的运用 主讲:杨老师
各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部;课程大纲:第一讲:层别法的制图和运用:1、层别法的定义2、通常的层别方法3、层别法的应用4、层别法的表单格式5、层别法应用案例(一)6、层别法应用案例(二)7、层别法互动案例第二讲:柏拉图的制作和运用1、柏拉图的起源2、柏拉图的定义3、柏拉图的作图步骤1)搜集数......
统计过程控制SPC 主讲:凡老师
一、SPC概述 1、先进的工具和方法 2、什么是SPC 3、SPC在生产中运用的目的 4、为什么控制图能预防不合格品产生 5、SPC与检验的区别 6、SPC兴起的背景 二、基本统计概念 1、样本 2、均值 3、变差 4、极差 5、标准差(总体、样本) 6、常态分布 7、受控状态 8、普通原因和特殊原因 9、过程能力 1......
SQE与供应商质量管理 主讲:张老师
理解质量管理的定义、供应商质量管理的重要性理解SQE角色与职责,熟悉供应商评估和选择的关键指标理解质量管理的五大工具理解产品质量先期策划程序(APQP)、失效模式与影响分析(FMEA)、8D等工具理解QC七工具的基本应用学会供应商质量进行监控和分析的方法能够准确识别供应商质量的薄弱环节,运用所学方法和工具制定针对性的改......
