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国际质量总监高级研修班 上海:2026年07月08日
《7C-卓越质量总监必修的七堂课》课程以东方传统文化为基础,西方管理技术为纲要。秉持着“西方管理,东方应用”的精神理念,站在企业家经营与财务的视角,剖析了中国质量过去30年的阶段现状及6大误区。以道与术、法与器的结合,重点阐述了现代企业经营质量的智慧与方法。同时给予了如何做好国际质量总监的必备要......
质量总监必修的7堂Mini私房课 上海:2026年07月09日
本课程适合希望提升质量管理能力的金领职业人士,例如董事长、总裁、质量副总裁、总经理、质量副总经理、质量总监/经理、管理者代表、总质量师、正副总工程师及各部门的总监等教学模式:录像观赏+工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答+精彩点评课程大纲第一堂课:智慧质量战略与执行1.怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②......
质量总监必修的7堂Mini私房课 东莞:2026年07月30日
第一堂课:智慧质量战略与执行1.怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②.影响企业质量的4大危机③.质量管理的6个基本误区④.省思:食品安全给质量管理启示什么?⑤.剖析:丰田汽车刹车质量门事件研讨:美国空军降落伞的故事?2.智慧质量战略制定与执行①.企业诊断技术与差距分析②.质量战略分析与规划的指导模型③.智慧......
国际质量总监高级培训班 广州:2026年08月20日
为什么我们口上说“质量第一”而行动上却成了 “质量算老几”呢?难道真的是“高质量必须高投入”吗?质量与成本到底是正比还是反比关系?“质量是摇钱树”,真的可以用金钱来衡量与管理质量吗? 为什么说只有保证工作质量才能保证产品质量......
质量总监培训内训课程
田口试验设计--零缺陷品管工程系列课程之十一 主讲:熊老师
1、了解田口哲学2、了解品质损失函数3、掌握田口工程的常用术语4、掌握SN比的计算方法5、掌握直交表的应用用6、学会分析SN数据7、掌握ANOV的分析方法8、学会用方差进行数据分析课程特色:理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内部实际案例分析改善参加对象:工程、生技、制造、品管教学条件:1、课室、音响、电脑投映......
全面质量管理(TQM)务实应用培训 主讲:邱老师
◆进入20世纪以后,资本主义经济迅速发展,机器工业取代手工业, 1911年由美国工程师泰勒提出“科学管理运动”,提出在人员中进行科学分工,并将计划和执行职能分开,中间加一检验环节。(成立专门的检查部门)◆全面质量管理目的就是一个:从根源处控制质量。◆为什么我们的企业都说“质量第一&r......
汽车工业过程审核培训(VDA6.3-2016) 主讲:徐老师
1.体系审核人员(包括过程审核员,产品审核员,体系审核员,审核小组组长)2.制造体系中层人员(制造主管,工程师,技术人员,设备维护工程师)3.品质人员(各级品质工程师,QC组长,QC及实验检验员)4.其他对课程感兴趣的管理人员课程目标1.了解VDA及VDA 6.32.了解VDA 6.3-2016版与VDA 6.3-20......
VDA6.3-2023(新版) 主讲:邵老师
项目经理、质量经理、质量工程师、开发工程师、供应商管理、现场管理、工艺工程师、物流、采购、HR等学习目的:1.掌握新版VDA6.3变化点;2.VDA标准概况、过程审核员要求等;3. 条款重新解读,以便理解和应对客户审核;4.评价标准,降级原则等课程大纲第一天上午:8:30-9:30VDA的由来IATF16949以及VD......
