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6Sigma准绿带:六西格玛基本方法及工具应用 广州:2026年06月06日
企业管理和技术人员、负责企业西格玛黑带项目实施的人员、品质总监/经理、产品经理、项目经理、研发工程师、工艺工程师、参与产品实现/流程改善的人员。课程大纲一、六西格玛简介和理念1.理念,策略,历史,隐藏的工厂2.不良质量成本,质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3......
VDA6.3 过程审核 烟台:2026年06月17日
本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3,及与德国汽车制造商的一级配套的经验,利用生动的案例,深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法,对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练,可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施,帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善,以获得低成......
FMEA失效模式与影响分析(新版) 武汉:2026年05月29日
开发/技术总监/经理,品质总监/经理,产品经理,项目经理,研发工程师,工艺工程师,DFSS黑带大师/黑带/绿带,质量工程师……课程大纲:一、新版(第五版)FMEA解释从5步法变成六大步骤全新SOD评分标准全新AP(行动优化)取代RPN优化措施的状态跟踪FMEA-MSR监控和系统响应......
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班 杭州:2026年06月03日
生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量质量的本质客户眼光及全局视角1.2.2百年质量管理......
质量总监培训内训课程
试验设计(DOE) 主讲:张老师
如何以最低成本使顾客满意最大化,是所有企业目前共同的目标。但是,所有工程技术和管理人员至少会面临下列问题而导致目标很难有效实现:大部份时间用于救火,花大量时间解决重复发生的问题,最后还是解决不了,工程师们一个个参数来试验、调整,看来优化了,可一验证,结果却又不一样了,据统计90%的公差可能是不合适的,想降低材料采购成本......
电子电路可靠性设计、分析、测试与整改 主讲:武老师
电路工程师、测试工程师、系统工程师、技术经理课程大纲:第一部分:可靠性设计1、可靠性设计基础1.1、可靠性定义1.2、环境应力分析1.3、人机交互分析1.4、关联设备互动分析1.5、过渡过程应力1.6、负载波动分析1.7、单一故障分析1.8、工程计算和容差分析1.9、可靠性故障概率评估1.10、永久失效与偶发失效的机理......
质量课程:8D报告与问题解决 主讲:张老师
QC工程师、中基层管理人员【课程大纲】第一单元:8D概述1.课程目标2.定义及基础知识质量的基本理念解决问题的三种途径8D的本质:问题解决程序8D的过程概述3.现场管理的基本要求三不原则三现主义PDCA4.8D报告的模板案例第二单元 8D各步骤详述1.D0:准备8D需要8D的情形为什么需要D0紧急反应行动8D的适用标准......
六西格玛管理与DMAIC路径法实战及认证培训 主讲:俞老师
1. 企业运营部门的的业务骨干和储备人才(生产、质量、技术、物流、工程等)2. 企业研发、设计部门的业务骨干和储备人才3. 企业供应链环节的业务骨干和储备人才(如采购、营销、市场等)4. 领导层重点培养的其他人才或对六西格玛感兴趣的一切同仁5. 不要求对六西格玛有知识和实践基础经验课程方式:讲师讲授+案例分析+分组游戏......
