质量总监培训

质量总监培训公开课

现场质量问题分析管理与突破性解决广州：2026年04月17日

学员能选用最简单、最实用、最有效的工具去解决实际中遇到的复杂质量问题；学员可以自主带项目，项目可实现年度收益50万以上；有条件的企业（尤其是内训课程），可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分，随着课程的结束，最终找到问题的解决方案。经过本课程的培训后，学员将会掌握结构化的分析与解决复杂问题的思维工具，分析与解决......

QCC品管圈实战推行武汉：2026年03月19日

一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉PDCA循环基本知识掌握PDCA循环核心思想及各环节要领学会使用PDCA程序分析和解决问题PDCA程序如何应用在QCC活动中三、QCC活动的特征与组织架构建立通过实际案例分享，了解QC......

现场质量问题分析与解决广州：2026年04月17日

第一篇：高绩效团队建设（1）班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方面团队执行力的保障（2）团队绩效提升绩效管理体系与目标目标的制定与分解绩效监督绩效评估（3）如何有效布置任务案例讨论：为什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所在（4）团队人员管理性格测试针对团队中四种性格的员工......

传统QC七大手法苏州：2026年03月23日

了解传统QC七大工具及在品质问题上的应用。学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析并采取相应的措施。课程大纲开场(30分钟)课程环境介绍课程安排第一模块分层法(50分钟)一、分层法的定义与特点二、掌握分层法的原则三、熟悉分层的方法四、分层法的步骤五、分层法的注意事项案例分析：某装配厂漏油的原因分析练习与讨论：计算......

质量总监培训内训课程

非质量管理人员的质量管理意识的提高主讲：孙老师

1、重新梳理各个岗位的角色和自我定位，质量关系你我每位员工。2、培养非质量经理、主管们正确、前瞻的质量的全新观念；3、提升非质量经理、主管们在QM 方面的专业技能素养；4、使非质量经理、主管们的管理能力、沟通能力得到质的飞跃；5、极大调动全员参与的主动性，动态监管的质量体系的良性循环系统。课程优势：1、情境代入，结合多......

MSA测量系统分析（王绪旺）主讲：王老师

1.掌握测量系统分析的概念和衡量特性；2.正确理解不确定度的概念、原理和分析方法3.能够正确制定MSA计划，正确选择MSA研究方法；4.提高测量系统的稳定性和一致性；5.提高测量系统的准确性和线性；6.减少测量系统的波动，减少误判和漏判现象；7.掌握计量值GRR原理及实施方法；8.掌握计数值ARR原理及实施方法；9.掌......

质量管理意识培训主讲：王老师

现在的企业可谓面临着内忧外患，内部的各种资源价格上升，外部大环境又不明朗，企业面临着前所未有的挑战，企业的竞争已经由市场竞争转变为质量的竞争。你占领了市场并不代表你能守住市场，能否守住市场最终还是质量说了算。现代企业的竞争归根结底是质量的竞争，现代人类的最高竞争就是生命质量。但是每次世界范围的危机也都会有很多企业借此得......

零缺陷质量管理方法主讲：范老师

与产品质量相关的人员，包括质量、生产、物流、工艺、设备等部门人员。【课程大纲】第部一分：零缺陷的来源1、零缺陷概念抛弃“缺陷难免论”，树立“无缺陷”的哲学观2、零缺陷产生的背景“零缺陷之父”飞利浦 . 克劳士比的发现3、为什么要零缺陷缺陷的代价第部......