质量总监培训

质量总监培训公开课

VDA 6.3过程审核（2023版）（3天）上海：2026年04月13日

管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员供应商质量审核人员：采购，SQE，工程技术人员项目管理人员制造管理人员研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师课程大纲：第一天 9:00~17:00 （6.5 小时）第一部分：VDA6.1/6.3/6.5 简介VDA 组织简介VDA 与 IAT......

嵌入式软件FMEA 苏州：2026年04月13日

系统的课程设计，互动的授课模式；在互动中感受讲师风格，轻松掌握课程内容；以多年的教学实践，以丰富的案例训练，让学员分享讲师的知识与经验。通过强化培训，综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：掌握嵌入式软件FMEA工具，从而能够更好的运用；能够采用多方论证的方法开展嵌入式软件FMEA分析活动，具......

统计工具在食品药品行业中的应用上海：2026年03月19日

在食品药品或相关行业从事质量管理、工艺改善、产品研发工程师、数据分析师、药剂等专业人士。课程大纲►第一天•Minitab基本介绍–Minitab视窗结构和操作技巧–数据统计分析的基本思路•FDA/CFDA在食品药品中对统计分析要求•统计工具在年度回顾中应用&nda......

6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB 深圳：2026年04月13日

学员收益：1.掌握六西格玛的发展和启示；2.理解六西格玛的概念和管理思想；3.能够应用6σ的团队管理技巧；4.能够应用6σ管理解决实际问题；5.能够应用六西格玛流程实施改善；6.能够应用6σ进行识别和选择项目；7.能够应用常用的统计改进工具；8.可应用统计软件MINITAB；9.掌握......

质量总监培训内训课程

产品质量问题的分析与解决主讲：安老师

品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员课程提纲：第一部分：概述什么是质量？什么是管理？TQM与现场品质管理PDCA、CYCLE质量管理的时代变迁质量管理的观念变化应用QC技法的目的活用QC技法时的心里状态第二部分：QC7大手法1——层别法层别法定义分层方法分层注意事项案例展示......

TQM全面质量管理演练主讲：周老师

TQM（TotalQualityManagement）全面质量管理，是对一个组织以产品质量为核心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有者及社会等相关方受益而建立起一套科学严密高效的质量体系，从而提供满足用户需要的产品的全部活动，达到长期成功的管理途径。是改善企业运营效率的一种重要方法。作为全公司的质量管......

精益管理——零缺陷防错技术主讲：刘老师

厂长、生管、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员等课程大纲第一讲：零缺陷质量管理概述一、什么是零缺陷质量控制？1. 人必然会犯错2. 错误和缺陷的因果关系3. 错误是怎样发生的？4. 常见的缺陷类型5. 人会犯那些错误6. 错误的主要表现7. 引起人为错误的条件二、为什么关注零缺陷？1. 错误缺陷的后......

MSA测量系统分析培训主讲：宋老师

第一章 MSA的基本概念1.测量系统分析的目的2.数据的质量3.描述测量数据质量的统计特性4.低质量数据的原因和影响5.有关测量数据的常见问题6.过程变差剖析第二章测量系统的规划1.与测量系统设计和开发有关的规划2.与测量系统制造有关的规划3.与测量系统实施有关的规划（过程）第三章连续变量(计量型)测量系统分析技术......