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国际质量总监高级研修班 上海:2026年07月08日
《7C-卓越质量总监必修的七堂课》课程以东方传统文化为基础,西方管理技术为纲要。秉持着“西方管理,东方应用”的精神理念,站在企业家经营与财务的视角,剖析了中国质量过去30年的阶段现状及6大误区。以道与术、法与器的结合,重点阐述了现代企业经营质量的智慧与方法。同时给予了如何做好国际质量总监的必备要......
质量总监必修的7堂Mini私房课 上海:2026年07月09日
第一堂课:智慧质量战略与执行1.怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②.影响企业质量的4大危机③.质量管理的6个基本误区④.省思:食品安全给质量管理启示什么?⑤.剖析:丰田汽车刹车质量门事件研讨:美国空军降落伞的故事?2.智慧质量战略制定与执行①.企业诊断技术与差距分析②.质量战略分析与规划的指导模型③.智慧......
五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 苏州:2026年05月18日
1、系统学习TS16949五大核心工具的目的、原理、过程和方法;2、掌握五大工具的相关知识,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;3、使学员具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以及实现产品和过程的标准化和持续改进的能力。课程对象管理者代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程......
现场问题分析与解决 杭州:2026年07月10日
质量经理 QA人员 生产管理人员 车间主任 一线管理人员课程收益掌握8D问题解决法,解决原因未知的质量问题理解问题解决过程的八条原则及其相互关系熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具学会7种数据分析工具,是与不是分析,培养决定能力课程大纲一 课程概览课程目标课程架构和利益课程的主要知识点二 总论问题解决过程问题解决......
质量总监培训内训课程
“零缺陷”管理 主讲:刘老师
◆经济危机席卷全球,全球制造业面临严峻考验。倒闭、破产、关门、被收购、被兼并每天都在上演,中国制造业也不例外。◆我们也印证了一个不变的事实,那些现场质量管理优秀的企业受影响的程度很少,而那些倒闭、破产、关门或效益急剧下滑的制造型企业大多数是现场质量管理非常薄弱、返工、返修、报废率高的企业。◆为解决困惑广大企业质量管控的......
精益大质量:有效打造企业的质量竞争优势 主讲:杨老师
1)系统了解精益的核心思想及原则2)掌握精益大质量管理的实效方法和实用工具3)提升产品的一次合格率,减少不良品的产出和流出4)改善服务效率、提升服务质量5)改善项目管理绩效6)提升团队成员的专业化、职业化能力【课程特色】讲干货,没有废话;讲业务,缜密清晰;讲实战,表单落地;讲案例,取之即用。【课程对象】适宜:总经理/副......
品管圈QCC活动和管理实务 主讲:宋老师
QCC活动最终目的是提高人的素质,QCC的宗旨是调动人的积极性,充分发挥人的无限能力,创造尊重人,充满生气和活力的工作环境;有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得,从而实现广大QCC成员的自我价值,激发了广大职工的积极性和创造性,对推动企业文化起到积极作用。【培训对象】制造企业高层管理、设备管理全员、制造/......
公路路基工程施工质量管理和控制 主讲:龙老师
一、质量管理体系建设(一)相关法律法规(二)质量管理制度的建设(三)质量管理组织机构的建立(四)质量管理岗位职责的明确及落实二、施工准备阶段的质量管理(一)施工前的场地调查1、地形地貌分析2、气候条件评估3、设备材料准备4、地质结构勘察(二)施工机械设备准备1、选择设备2、设备检查3、配件准备4、操作培训5、设备运输6......
