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质量总监必修的7堂Mini私房课 深圳:2026年02月04日
第一堂课:智慧质量战略与执行1.怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②.影响企业质量的4大危机③.质量管理的6个基本误区④.省思:食品安全给质量管理启示什么?⑤.剖析:丰田汽车刹车质量门事件研讨:美国空军降落伞的故事?2.智慧质量战略制定与执行①.企业诊断技术与差距分析②.质量战略分析与规划的指导模型③.智慧......
质量提升—高级质量经理人管理魔方 广州:2026年03月26日
公司经营管理者、质量经理、质量主管。课程大纲一、高级质量经理人的基本素质要求1)坚实的知识结构1全面的质量理论知识2现代管理科学的知识3数学及统计方面的知识2)卓越的创新能力1创新能力的构成2质量创新的基本内容3创新能力的培养3)出色的管理能力二、高级质量经理人的职责与权限三、诊断质量部们的现状并提出改进方向四、高级质......
制程统计控制SPC与品管七手法操作 深圳:2026年02月06日
第一部分:旧品管七大手法1、旧品管七大手法的主要用途与精神;2、旧品管七大手法应用关系;3、层别法的制作步骤和案例、练习;4、检查表的制作步骤和案例、练习;5、直方图的制作步骤和案例、练习;6、过程控制理论与控制图的制作步骤、案例练习;7、散布图的制作步骤和案例、练习;8、因果图的制作步骤和案例、练习;9、柏拉图的制作......
五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 苏州:2026年03月05日
1、系统学习TS16949五大核心工具的目的、原理、过程和方法;2、掌握五大工具的相关知识,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;3、使学员具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以及实现产品和过程的标准化和持续改进的能力。课程对象管理者代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程......
质量总监培训内训课程
新QC七大工具实战训练 主讲:郭老师
车间主任、班组长、工段长、班组长、QC小组活动改善者与品质相关联人员【课程价值】1、明确新QC七大工具使用范围2、掌握解决问题的基本思路和方法3、掌握新QC七大工具运用思路与方法4、掌握每个新QC工具的应用范围与使用方法。【工具/表单】休哈特窗 / QC手法使用范围表 / 年度方针分解表 / 关联图类型图 / 关联图表......
项目质量管理技巧 主讲:周老师
现代社会,随着社会进步及信息化进程,传统的项目管理理论逐渐与新型社会背景下的管理环境脱节,用户对质量的要求越来越全面,导致在项目管理中出现了这样或者那样的问题;本课程针对目前的消费背景和质量管理的特点,汲取了当代前沿的质量管理理论,结合当代用户对质量的新要求,结合10年项目管理的经验及案例而开发,实用性很强。课程目标目......
软件安全设计与开发实战 主讲:陈老师
随着互联网时代的到来,企业的应用也逐步转向互联网,以互联网形式开放给用户进行使用?而互联网带来最大的问题就是安全问题,企业如何解决互联网应用的安全问题?本课程在主动的安全开发框架指导下,深入剖析软件开发生命周期各阶段的安全细节问题,理解协同构建安全系统的方法。并通过大量的动手实操和相关案例贯穿所有的理论知识,使学员熟练......
质量保证核心职责与实战技巧---构建高效质量管理体系 主讲:金老师
通过本课程的学习,学员将能够:掌握项目管理基础:了解项目定义、特性及框架,熟悉项目经理职责与项目分类裁剪方法明确质量保证角色:认识质量保证人员的重要性,掌握质量保证计划制定技巧熟练运用质量工具:学会使用检查表、流程图等七种工具,对实际问题进行分析改进提升数据分析能力:掌握数据收集、分析度量方法,构建质量预警机制,提升分......
