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国际质量总监高级研修班 上海:2026年07月08日
学员透过四天的课程学习,学员理解国际质量总监的定位与角色,及成功的质量总监的要求、条件与未来的职业生涯规划。并掌握智慧质量战略的制定与实施,质量目标分解与文化的建设技术,智慧质量领导力等系列能力。并阐述了高效团队组建的4部曲,8个步骤,及SLPC水性领导模型。通过标杆案例的深度剖析,厘清了企业管理中最头痛“......
质量总监必修的7堂Mini私房课 上海:2026年07月09日
第一堂课:智慧质量战略与执行1.怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②.影响企业质量的4大危机③.质量管理的6个基本误区④.省思:食品安全给质量管理启示什么?⑤.剖析:丰田汽车刹车质量门事件研讨:美国空军降落伞的故事?2.智慧质量战略制定与执行①.企业诊断技术与差距分析②.质量战略分析与规划的指导模型③.智慧......
质量成本和质量经济性管理 上海:2026年07月09日
总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。课程收益:在质量成本与现场控制中树立正确的质量理念与正确的质量成本管理理念;了解质量成本与现场控制中质量成本的发展历史与质量成本的分类方法;掌握质量成本与现场控制中质量成本计划的制订方法与质量成本预测的基本方法;掌握质量成本与现场控制中......
QC质量检验员实战技能训练 苏州:2026年06月26日
很多企业的倒闭以及因为产品质量不合格给人民生命安全造成的损失,给我们敲响了警钟,产品质量是企业的生命线!是企业在竞争中取胜从而求得自身发展的根本保证!组成这个生命线的无疑就是质量检验员、企业质量管理者,检验员培训、检验员七工具训、质量检验员培训尤为重要。一个经过专业训练的检验员,能够有效的发现异常,分析并解决问题;一个......
质量总监培训内训课程
SQC统计品质管理 主讲:刘老师
品管部门管理、技术人员;生产部门管理、技术人员。课程收益树立以数据说话的科学思想;能够以科学、简洁的方法准确判断生产条件变化对品质特性的影响;能够以样本数据正确推断各生产线目前的品质状况,为现场的决策提供科学情报。课程大纲一、统计基础1.母集团与样本2.母数与统计量3.计数值的分配4.计量值的分配5.统计量的分配二、计......
全面质量管理技巧 主讲:云老师
高层管理者,项目总监,项目经理,项目团队成员,及其他对项目管理感兴趣的人士课程大纲1.什么是质量2.基本质量管理理念质量管理专家及其理论顾客满意质量成本3.质量管理模型过程模型组织模型4.常用质量控制工具老七种质量控制方法检查表法分层法/分类法/分组法直方图/柱状图法帕累托图/排列图法因果图法控制图法散点图/相关图法新......
汽车行业VDA6.3与VDA6.5产品审核体系 主讲:王老师
系统掌握汽车生产VDA6.3、6.5体系流程、标准熟知VDA6.3体系8大原则与7大环节深化对汽车行业审核流程的理解掌握VDA6.5产品审核策划4个环节与实施的4个节点,提升过程审核技巧通过58个问题与解答,揭示问卷目录六大要素详细内容掌握至少2种供应链管理关键工具,优化供应商质量评估课程对象:高层(关注)、制造型企业......
产品质量先期策划APQP 主讲:邵老师
掌握APQP基础知识,穿插讲解PPAP,FMEA,SPC知识结合项目实例,讲解如何做项目管理,各阶段的输入输出文件及乌龟图分析与德系成熟度管理MLA要求进行对比课程大纲1.APQP与IATF16949的关联2.APQP的第一阶段:策划和定义项目(各文件范例)RFQ研究与合同评审、可靠性与质量目标、初始材料清单 、初始过......
