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质量总监必修的7堂Mini私房课 深圳:2026年02月04日
众所周知, 21世纪是中华质量的世纪。我们不知何时能够自豪说出“中国品质”四个字,中国从过去农业向工业进行转变。而我们也成为世界上最廉价的加工厂,如果没有独特的质量运营优势作支撑,将无异于海市蜃楼。从过往的经历来看,一个成功的企业,往往伴随着质量运营模式上的创新。从三鹿奶粉到丰田事件的演绎历程。......
CQI-8分层审核(Layered Process Audit) 苏州:2026年03月04日
企业高管/生产运营总监、管理者代表及技术、制造、质量、现场各级管理人员和操作人员等;课程大纲第一天上午0.培训项目说明0.1培训师自我介绍0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项0.3学员介绍:明确学员的培训期望1. CQI-8分层审核简介1.1什么是分层审核?1.2分层审核与其他审核的异同1.3分层审核的主要内容1.4......
GD&T形位公差与尺寸链计算—图纸、公差全面系统 广州:2026年03月13日
一、为什么要用到形位公差1.实例(一张好图纸的进化过程)2.坐标公差(或正负公差)标注方法的缺点3.使用形位公差的原因总结4.尺寸与位置公差互补5.反应实际零件的装配功能6.基准明确,制造测量无歧义7.易于使用检具二、规则与概念1.尺寸与局部实际尺寸2.形体与尺寸形体3.相关与非相关实际包容体4.最大实体条件、最小实体......
DOE实验设计企业综合应用 青岛:2026年03月02日
本课程时长为2天。讲述试验设计系统图及其应用场合,试验的定义及要素,试验设计的完整实施步骤。重点讲解试验设计的策划原理及策划方法,试验设计数据分析法以确认因子对试验指标影响程度。讲解试验设计相关统计学基础知识- 相关和回归,介绍经典试验设计定义,实施步骤,全因子试验设计,全因子试验设计模拟游戏,部分因子试验设计。课程特......
质量总监培训内训课程
九步通向成功——复杂问题系统解决之道 主讲:何老师
企业研发、工程、质量、生产管理者和工程师等课程大纲:第一步:选择出能最大限度提高顾客满意度的改善项目1、顾客和质量1.1、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应1.2、顾客和质量的关系1.3、识别顾客和顾客的要求1.4、是否满足顾客要求1.5、讨论---你的顾客最不满意是什么2、问题Y识别和定义2.1、自上而下......
QC七大质量工具培训 主讲:徐老师
1.品质工程师(SQE,DQE,CS等)2.品质班组长;QC及实验室异常分析人员3.对工具感兴趣的各类管理人员课程目标1.了解每种工具的使用前提2.熟悉并掌握每种工具的制作步骤及使用方法3.熟悉并掌握质量七大工具的综合应用方法4.熟练应用七大工具应用及注意事项课程大纲第一章 品质七大工具能带来什么1.产品销售出现迷茫的......
零缺陷质量管理提升 主讲:郭老师
品质总监/经理,品质工程师,生产经理,生产主管,技术经理/主管课程价值充分认识质量成本与企业利润间的关系掌握零缺陷质量管理的四大原则与五大目标掌握如何构建质量成本量化评估模型的思路与方法掌握零缺陷实施方法之QA网络图实施步骤与应用方法;掌握零缺陷实施方法之4M变更管理的流程,工具与方法运用掌握零缺陷实施方法之如何有效建......
质量课程:8D报告与问题解决 主讲:张老师
QC工程师、中基层管理人员【课程大纲】第一单元:8D概述1.课程目标2.定义及基础知识质量的基本理念解决问题的三种途径8D的本质:问题解决程序8D的过程概述3.现场管理的基本要求三不原则三现主义PDCA4.8D报告的模板案例第二单元 8D各步骤详述1.D0:准备8D需要8D的情形为什么需要D0紧急反应行动8D的适用标准......
