质量总监培训

质量总监培训公开课

质量经理实战技能训练苏州：2026年05月29日

质量经理/主管、质量总监、技术经理/主管、研发经理/主管生产经理/主管、物流与采购经理/主管、计划向质量经理人发展的人士课程收益明辨质量，树立正确的质量的理念，提升学员的质量意识，树立质量经营和管理的系统思维；全面学习完整的质量保证体制，以提升品管工作的策划和控制能力；运用质量成本改进模型，有效推进质量改善，能够协助质......

精益彩虹塔管理体系搭建（版权课）北京：2026年05月29日

企业发展到一定阶段，为了保持其持续的竞争力，必须在管理体系中不断进行精益改善，在改善绩效的同时培养人才，建立持续改善体系。而大多数的企业改善都难以和企业运营战略目标有效结合，并且形成系统，持续下去。精益彩虹塔管理体系解决方案，正是系统的阐述了“让企业保持战略竞争优势的系统的精益管理体系”，借鉴彩......

8D质量问题解决法与QCC质量问题解决流程青岛：2026年05月16日

质量问题成为企业最具风险的因素之一：2007年，佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上，使工厂关闭；2009年，丰田汽车刹车门事件，700万辆汽车召回、丰田遭受巨额索赔与重大品牌损失；……频发的质量问题使品管人员四处救火、疲于奔命，生产人员频繁返工、无效劳动，销售人员不断退货、怨声载道，引发质......

供应商质量管理与采购质量成本降低苏州：2026年03月31日

1.学习供应商产品质量管理系统方法2.学习华为等一流企业供应商选择评估，来料质量检验等先进方法3.学习供应商辅导，审核等先进方法4.学习供应商质量问题整改及激励等后期管理先进方法课程大纲第一部分供应商评估及现场审核与辅导1、过程质量风险识别与管控2、供应商现场审核流程与分工3、SQE工作职责及六项主要工作内容4、SQ......

质量总监培训内训课程

供应商品质管理(SQM)实战培训-零缺陷品管工程系列课程之十三主讲：熊老师

第一讲：供应商品质管理（SQM）概述新时期品质的定义、本质，理解SQM；供应商管理的内容、目的，供应链体系；SQE岗位职责SQE素质要求SQE团队关系SQE职业发展第二讲供应商选择供应商选择的九大原则供应商选择的流程供应商信息的六大来源供应商选择表的设计优秀供应商的特征第三讲：体应商品质管理系统认证与开发供方管理体系的......

TS16949：2009标准培训主讲：刘老师

第一章：ISO/TS16949体系简介1.TS16949产生背景及发展历程2.规范系列内容3.申请认证资格4.ISO/TS16949目标5.认证好处6.规范要求结构第二部分：ISO/TS过程方法简介1.过程及过程方法2.汽车行业的过程方法3.过程方法乌龟图章鱼图4.过程监控和测量5.过程分析和改进第三部分：体系的特殊要......

精益大质量：有效打造企业的质量竞争优势主讲：杨老师

1)系统了解精益的核心思想及原则2)掌握精益大质量管理的实效方法和实用工具3)提升产品的一次合格率，减少不良品的产出和流出4)改善服务效率、提升服务质量5)改善项目管理绩效6)提升团队成员的专业化、职业化能力【课程特色】讲干货，没有废话；讲业务，缜密清晰；讲实战，表单落地；讲案例，取之即用。【课程对象】适宜：总经理/副......

全面品质管理（TQM）主讲：吴老师

理解TQM的思想，提高质量意识，掌握品质管理的必备技能掌握TQM实施的3大基本前提：5大支柱、8项管理原则、10大思维模式掌握TQM的推行方法和架构图，三度示意图，全面提高质量管理水平学习掌握常用管理工具：QCC品管圈、QC新七大工具、问题解决工具强化品质保证职能，明确人员的品质管理权责，提高团队整体素质。课程对象：新......