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质量总监必修的7堂Mini私房课 深圳:2026年02月04日
本课程适合希望提升质量管理能力的金领职业人士,例如董事长、总裁、质量副总裁、总经理、质量副总经理、质量总监/经理、管理者代表、总质量师、正副总工程师及各部门的总监等教学模式:录像观赏+工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答+精彩点评课程大纲第一堂课:智慧质量战略与执行1.怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②......
新旧QC七工具【特价】 苏州:2026年04月08日
第一天 9:00-16:301 中日质量差距。一 质量意识培养2 差距的由来---质量意识3 意识培养的三种方式4 各种意识---问题意识、学习意识…. 5 ※※发现问题的工具(亲和图)二 问题的解决思路6 问题与课题的区分7 问题解决基本原则----PDCA8 PDCA -4 阶段,7 步骤;PDCA ......
物料优选可靠性管理 上海:2026年03月31日
1.引言1.1.物料的层级1.2.一个典型的客户投诉案例分析1.3.物料管理面临的困境1.4.标准化要素及其相互关系1.5.模块化(组合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料优选与可靠性管理框架1.9.实施“物料优选与可靠性管理”的效果2.物料认证2.1.物料认证及其意义2.2.重要概念架......
ISO9001&ISO14001新版内审员课程大纲 苏州:2026年04月09日
项目 1.体系的基本概念 2.体系的作用与好处 3.如何才能成功做好体系 1.质量体系环境分析与相关方要求识别 2.风险和机遇识别评价及应对措施 1.过程方法 2.领导参与、领导职责 3.岗位与职责权限划分 4.目标与实现的策划 5.变更策划与管理 6.人员需求和人员提供管理 1.基础设施及IT管理、环境管理 2.文件......
质量总监培训内训课程
品质管理与改善---"QCC质量改善"培训方案 主讲:陈老师
1、使公司管理干部对质量管理产生正确的认识,提高质量改进意识;2、掌握推行品管圈的方法与技巧;3、掌握品质管理与考核的衡量方法;4、掌握分析与选定改善课题的方法、步骤与要点;5、掌握从根源上改善品质问题的具体方法、工具与注意事项6、掌握落产与推进QCC改善的十大步骤【课程对象】生产主管、生产经理、生产副总、品质管理者、......
现场质量问题分析 主讲:温老师
质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于质量问题。虽然企业也通过了质量管理体系认证。各种质量管理文件也齐全,但并非意味着质量管理就可以高枕无忧,返工报废在生产线上层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,各级管理人员深受其扰。您是否为下属缺乏正确的质量意识和问题意识而苦恼?您是否......
转型升级:高质量发展的新型质量管理——质量价值创造 主讲:陈老师
了解互联网及数字化条件下的质量管理创新模式掌握质量管理与企业价值创造融合的方法结合实际案例分析理解三合一体系建设解决质量管理落地执行难点的问题理解质量管理转型的驱动因素建立质量管理系统自身的持续改进和成长机制课程对象:公司董事长、总裁、总经理、副总经理、质量总监、质量经理、制造总监、等中高层管理人员,其他质量管理专业人......
全面质量管理(TQM)只有给企业增值的质量才叫真正的质量 主讲:杨老师
相信很多企业经营者对质量管理都有一个印象:企业搞质量就是花冤枉钱的。20世纪末,美国“质量之父”菲利普·克劳士比(Philip Crosby)就提出“质量免费”的概念,并在他1997年出版的《质量免费》一书中进行了详细的阐述,这一理念的核心思想就是&ldqu......
