质量总监培训

质量总监培训公开课

国际质量总监高级研修班上海：2026年07月08日

学员透过四天的课程学习，学员理解国际质量总监的定位与角色，及成功的质量总监的要求、条件与未来的职业生涯规划。并掌握智慧质量战略的制定与实施，质量目标分解与文化的建设技术，智慧质量领导力等系列能力。并阐述了高效团队组建的4部曲，8个步骤，及SLPC水性领导模型。通过标杆案例的深度剖析，厘清了企业管理中最头痛“......

质量总监必修的7堂Mini私房课上海：2026年07月09日

本课程适合希望提升质量管理能力的金领职业人士，例如董事长、总裁、质量副总裁、总经理、质量副总经理、质量总监/经理、管理者代表、总质量师、正副总工程师及各部门的总监等教学模式：录像观赏＋工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答＋精彩点评课程大纲第一堂课：智慧质量战略与执行1．怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②......

产品质量问题的分析与解决（QC7大手法）广州：2026年05月30日

第一部分：概述什么是质量？什么是管理？TQM与现场品质管理PDCA、CYCLE质量管理的时代变迁质量管理的观念变化应用QC技法的目的活用QC技法时的心里状态第二部分：QC7大手法1——层别法层别法定义分层方法分层注意事项案例展示：分层法#　第三部分：QC7大手法2——检查......

产品全面风险分析技术-DFMEA 深圳：2026年05月29日

1、工程师掌握DFMEA的工具方法――结合技术工作，而不是文件工作2、提供快捷有效的技术分析工具―――为工程师提供前所未有的强力工具3、把DFMEA作为零部件供方管控的有力工具4、真正作为产品开发和零部件开发／质量控制的提升工具5、把质量方法和可靠性工程相结合――两者区别对待并更好结合课程对象研发部/质量部的工程师及领......

质量总监培训内训课程

抽样检验与品质保证--零缺陷品管工程系列课程之十二主讲：熊老师

课程全部案例来自制造业工厂，每一个案例，都给您似曾相识的感觉。理论讲解、案例分析、小组演练、案例发表，现学现用。课程大纲：一、抽样检验的概要1、抽样检验的概要2、抽样检验的定义3、抽样检验的分类4、抽样检验与全数检验的采用5、抽样检验的优劣二、计数值的抽样检验1、抽样检验的数学理论2、规准型抽样检验3、选别型抽样检验4......

六西格玛绿带项目计划书主讲：熊老师

1、了解六西格玛的基本概念2、掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解决问题的技巧课程特色：理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内部实际案例分析改善参加对象：中层干部、工程、技术专家及其他改善团队人员。教学条件：1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板......

质量意识培训（徐志坚）主讲：徐老师

第一章质量意识为什么会存在区大差别1.如何认识质量意识存在的差异2.质量意识不同的影响因素有那些3.在质量发展过程中，那些质量意识值得借鉴【提问互动】你认知的质量意识是什么【案例分享】华为的内部质量意识的形成，带给我们那些启示第二章如何塑造一致的质量意识1.调查这些质量观是否在贵司企业中存在1)质量是质量部门的事，......

电路设计常见问题解析和整改措施主讲：武老师

电路工程师、测试工程师、系统工程师、技术经理课程大纲：1、分析方法1.1、工程计算和容差分析方法1.2、环境应力分析1.3、人机交互分析1.4、关联设备互动分析1.5、过渡过程应力1.6、负载波动分析1.7、单一故障分析1.8、可靠性预计分析1.9、判据标准2、分析要点2.1、防护器件（保险丝、TV、压敏电阻、气体放电......