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质量总监必修的7堂Mini私房课 深圳:2026年02月04日
第一堂课:智慧质量战略与执行1.怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②.影响企业质量的4大危机③.质量管理的6个基本误区④.省思:食品安全给质量管理启示什么?⑤.剖析:丰田汽车刹车质量门事件研讨:美国空军降落伞的故事?2.智慧质量战略制定与执行①.企业诊断技术与差距分析②.质量战略分析与规划的指导模型③.智慧......
质量工程师研修班 苏州:2026年03月11日
1. 品管、制造、研究开发、技术部门主管、工程师及幕僚人员;课程大纲一、品管主管基本管理能力1、管理的基本概念1)管理者必备的三种技能 理想管理者的特点2)管理者的人性特质主管的类型3)现场测试:主管类型自检2、主管的基本要求1)管理的角色与功能,主管的管理技巧和能力2)主管的涵养,现场测试:主管的涵养自检3、目标设定......
SPC高级实践运用训练 上海:2026年01月23日
第一模块:概述1.SPC 不等于控制图2.SPC的真正作用3.过程能力指数使用中的常见错误4.控制图使用中的常见错误第二模块:过程能力指数(Cp/Cpk、Pp/Ppk)1.Pp/Ppk在新品试生产阶段中的运用• 试生产的准备及数据收集的方式• 试生产过程中误差来源的分析• Pp/Ppk在试......
五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 苏州:2026年03月05日
◆FMEA(潜在失效模式与影响分析)1、FMEA 介绍1)沿革、获益、分类2)应用和机会2、FMEA - 启动1)如何开始2)总的原则3)评价产品设计,评价过程设计3、设计FMEA 的开发1)第一阶段:表头设计2)第二阶段:失效模式及后果3)第三阶段:潜在原因4)第四阶段:现行的控制措施5)第五阶段:RPN计算6)第六......
质量总监培训内训课程
工厂基层干部必修课之—QC七大手法的运用 主讲:杨老师
本课程把重点放在演练与操作, 从管理的高度对QC七大手法进行了系统地讲解,并结合讲师在各类企业丰富的咨询经验,让学员在培训中对QC分析手法进行一次全面地,有高度地梳理,系统地在实际工作中运用QC改善手法,从而为学员带来实质性地效率改善和提升!授课对象:各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部;课程大纲:......
计量专题培训 主讲:张老师
计量管理员,测量担当等培训方式启发式讲授+互动式教学+小组练习+角色扮演+案例分析课程大纲时间内容第一天上午第一部分 计量基础知识1 术语和定义计量测量检定校准比对期间核查能力验证2 测量设备管理范围:1)测量仪器(计量器具);2)实物量具;3)标准物质;4)测量系统工作原理管理流程:1)配置(包括采购);2)检定或校......
公路路基工程施工质量管理和控制 主讲:龙老师
一、质量管理体系建设(一)相关法律法规(二)质量管理制度的建设(三)质量管理组织机构的建立(四)质量管理岗位职责的明确及落实二、施工准备阶段的质量管理(一)施工前的场地调查1、地形地貌分析2、气候条件评估3、设备材料准备4、地质结构勘察(二)施工机械设备准备1、选择设备2、设备检查3、配件准备4、操作培训5、设备运输6......
品质管理七工具(QC七工具) 主讲:张老师
第一单元:质量基础知识1.定义及理念质量的定义及发展阶段质量的基本理念产品的质量波动2.数据数据的分类数据的特性质量数据的收集3.QC七工具概述及口诀第二单元 帕累托图法1.帕累托图法基础知识定义与起源应用范围帕累托图制作步骤帕累托图实例2.帕累托图法练习:请将你所在或管理的产线上周的不良进行帕累托图分析第三单元 层别......
