质量总监培训

质量总监培训公开课

解决问题的8D原则与方法北京：2026年05月20日

本课程时长为1天。企业遇到质量问题该如何应对？本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析与解决的运作机制，详细阐述品管小组团队建设、运作流程，同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合，从而构架完整的团队问题分析与解决方案。通过课堂上大量的有针对性的练习，学员能够在最短的时间内迅速掌握质量问题分析与解决的精义......

质量经理5大核心能力训练营杭州：2026年05月08日

本课程适合希望提升质量管理能力的金领职业人士，例如总经理、部门总监、质量经理/主管、技术经理、研发经理、生产经理/主管、物流与采购经理/主管等课程大纲：第一模块:质量战略规划与落地一、突破传统质量的定势思维案例:质量何尝不是企业的命根子1.如何轻松有效跳出质量管理的误区2.阻碍企业高质量发展的4个要素1)能力瓶颈:多技......

五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）整合苏州：2026年03月05日

1、系统学习TS16949五大核心工具的目的、原理、过程和方法；2、掌握五大工具的相关知识,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力；3、使学员具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以及实现产品和过程的标准化和持续改进的能力。课程对象管理者代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程......

嵌入式软件FMEA 上海：2026年03月17日

FMEA是目前全世界最行之有效的预防手段，其准则是 “避免缺陷产生较之以后发现缺陷，而不得不加以排除，显得更合理，更经济”。FMEA是一种系统分析的方法，在分析过程中使问题得到合理化解决的工具，及早地指出根据经验判断出的弱点和可能产生的缺陷，及其造成的后果和风险，并在决策过程中采取措施加以消除。......

质量总监培训内训课程

TQM全面品质管理主讲：刘老师

以全面管理的思想有效管理质量，摒弃仅靠质量部门苦撑质量管理的旧思路和方法，在工作和生产的每一个环节最大限度地发挥三全一多样和四个一切的管理思想和方法，解决质量与领导和员工和关系，更好地为质量管理服务。课程对象：高层管理者、各部门经理、主管课程纲要：1.TQM导入TQM的概念TQM的意义TQM的核心程序改善管理的新管理模......

IATF16949:2016内审员课程设计主讲：袁老师

第一部分 QMS是什么？（40分钟）建立学习目标，激发学习兴趣：WHY1、质量管理发展2、质量名人墙介绍3、质量人的使命互动游戏：4、学习四象限5、叠纸飞机第二部分术语与定义（110分钟）统一教学语境：WHAT1、风险思维：提问、案例分析、讲解2、PDCA：小组练习3、七大原则：案例讲解4、QMS重要术语：提问、讲解......

FMEA 主讲：叶老师

根据最新发布的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求，结合实际应用案例，系统的讲解新版FMEA的背景，重要变化点及企业如何应对等，并针对性极强地讲解DFMEA、PFMEA内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法，对新的AIAG-VDA FMEA 七步法进行提前分解，帮助企业相关职能部门负责人及主管工程师们能够快速聚焦变......

跳出增长陷阱——以高水平产业规划引领高质量发展主讲：李老师

在全球产业链深度重构与科技革命加速演进的交汇点上，“十五五”时期的中国正面临从“规模追赶”转向“价值引领”的历史关口。置身百年变局，中国各城市或产业园区需要升级产业规划范式，才能在新一轮国际竞争中赢得主动。从国内视角看，“十四五&rdq......