中高层经理培训

中高层经理培训公开课

中高层经理管理技能与领导力修炼上海：2026年08月13日

中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程，如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题；随着管理职位提升，新的管理难题不断涌现，中高层管理者的能力挑战，已逐步从在一线时的“专业技术与技能”，到在中基层时的“专业管理能力”，演变为目前的“通......

中高层经理管理技能与领导力研修MTP 西安：2026年08月14日

中高层经理管理技能与领导力修炼青岛：2026年08月14日

深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格，塑造领导力从而帮助中高层管理者在管理与领导能力方面的提升，从工具、方法、案例层......

中高层经理高效执行力提升——企业中高层领导、职业经理人必备的执行利器！深圳：2026年08月15日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员课程大纲：4R执行力系统的四大部分：结果、责任、检查、激励● R1——计划系统，在执行层面也叫“结果定义系统”● R2——岗位责任系统，在执行层面也叫“一对一责任系统”● R3&m......

中高层经理培训内训课程

赋能领导力——中高层经理赋能下级的六个步骤主讲：刘老师

1.彼得现象——无效勤奋：基层经理晋升到中层和高层，要转变工作重点，因为中层的首要职责，不是亲力亲为地处理事务，而是通过赋能，让下级能独当一面。不会赋能的中高层经理，工作越勤奋，越不胜任岗位，这种勤奋和职责背离的现象，叫做“彼得现象”。企业消除彼得现象，要让中层经理学会赋......

保险业中高层经理人的变革管理探索主讲：重老师

面对未来复杂的企业经营情况和挑战，需要中高层经理人需要掌握更完整的企业管理知识；组织的持续发展对中高层经理人提升企业管理知识、技能和统一管理语言提出了新要求；中高层经理人对自身成长的愿望，对既有经验、打法需要理论知识、技能支撑的要求。企业中高层经理人是企业发展的中坚力量。他们的业务能力在很大程度上决定了企业未来的发展，......

中高层经理全面管理技能实战训练主讲：李老师

中高层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？中高层的成长是最“坚难”的，如何才能快速的成长？管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何协调平衡？本次课程全面为你解决这些难题！。课程收益：全面、系统的学习管理......

团队融合高绩效团队建设主讲：曲老师

管理者骨干全员【课程方式】采用体验式演练、知识讲授、案例教学、故事启迪、问答互动、分组研讨、视频分享、讲师点评、引导促动等方式授课。【课程大纲】第一部分：团队热身及破冰：1、培训目标、日程及内容2、按摩操名字叠罗汉亲密接触/世界礼仪进化论第二部分：1、什么是VUCA2、VUCA1.0--2.0的进化第三部分：......