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中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海:2026年10月16日
企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理者。【课程大纲】第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识......
中高层经理必修课——客户管理与团队建设 上海:2026年10月16日
★ 课程分为两天,第一天是以企业具体的案例和概念的疏导为主,中间穿插国内外企业的一个个经典案例为主要授课线索,第二天以实战案例和现场的互动为主,其中的漫画说客户管理环节是本次讲师的一个特色。中间有海尔集团的视频资料、众多企业内部客户管理和团队建设资料为穿插。★ 同时,讲师采用现场听课学员状态分析、漫画说管理、角色扮演、......
中高层经理卓越领导力修炼 上海:2026年10月18日
模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导:权变理论、情境领导、目标理论、心理动力…影响管理与领导行为风格的主要因素研讨与练习:面对不同特征的下属如何展现工作行为风格模块二:领导力核心素质的修炼通过塑造与传......
中高层经理管理技能与领导力修炼 上海:2026年10月30日
第一天第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图......
中高层经理培训内训课程
赋能领导力——中高层经理赋能下级的六个步骤 主讲:刘老师
规模企业的中高层经理、创业公司的高层经理课程大纲第一章 了解赋能:怎样发现学知识、学技能的规律本章解答的问题:怎样成为下级的榜样?一 意义:赋能有什么意义1.个人效率:避免勤奋不效率的“彼得现象”2.组织效率:避免规模不效率的“角马效应”3.领导力公式:“领导......
保险业中高层经理人的变革管理探索 主讲:重老师
课程目的在于通过对现代企业管理原则、责任和实践的学习探讨,深入探索如何建立有效的管理机制和制度。【学习成果 】帮助学员正确理解现代企业管理的基本概念和认知,树立现代企业管理的思维方式;了解保险行业的发展趋势,探索未来的营销管理变革之道,为公司的业务增长调整管理姿势。【课程特色】权威性:浓缩世界500强顶尖企业管理培训之......
中高层经理全面管理技能实战训练 主讲:李老师
中高层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量?中高层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长?管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高?西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡?本次课程全面为你解决这些难题 !。课程收益:全面、系统的学习管理......
卓越团队职业化特训营 主讲:胡老师
1)帮助企业提升团队整体形象和职业化水平,让团队精神风貌大幅提升;2)帮助企业树立商业价值交换和敬业精神的理念,让团队生产力大幅提升;3)帮助企业规范员工言行,提升自我价值,以职业化的标准要求自己;4)帮助企业保护技术秘密,让员工对自己的行为进行自我约束;5)帮助企业规划员工的职业方向,减少核心人才的流失;6)帮助企业......
