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中高层经理全面管理技能实战训练 上海:2025年11月14日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样,什......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 北京:2025年11月21日
中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程,如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题;随着管理职位提升,新的管理难题不断涌现,中高层管理者的能力挑战,已逐步从在一线时的“专业技术与技能”,到在中基层时的“专业管理能力”,演变为目前的“通......
中高层经理卓越领导力修炼 北京:2025年11月23日
透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径课程大纲模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理......
中高层经理管理技能与领导力修炼 上海:2025年12月05日
深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力从而帮助中高层管理者在管理与领导能力方面的提升,从工具、方法、案例层......
中高层经理培训内训课程
赋能领导力——中高层经理赋能下级的六个步骤 主讲:刘老师
1.赋能的步骤——六步:能力发展有步骤,先改善个人层面的态度、认知、技巧,然后改善组织层面的流程、协作、创新。上级按照能力发展步骤,为下级赋能,像沿下坡滚雪球,雪球会越滚越大。本课程遵照能力发展步骤,设计赋能过程,让赋能像滚雪球一样,顺势而为、事半功倍。2.赋能的起点——......
保险业中高层经理人的变革管理探索 主讲:重老师
课程目的在于通过对现代企业管理原则、责任和实践的学习探讨,深入探索如何建立有效的管理机制和制度。【学习成果 】帮助学员正确理解现代企业管理的基本概念和认知,树立现代企业管理的思维方式;了解保险行业的发展趋势,探索未来的营销管理变革之道,为公司的业务增长调整管理姿势。【课程特色】权威性:浓缩世界500强顶尖企业管理培训之......
中高层经理全面管理技能实战训练 主讲:李老师
全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力;全面激励管理,让下属在工作中发挥更......
赢在执行力超级团队领袖风采 主讲:池老师
1.讲理由的少了,讲结果,做结果的多了。形成一种追求结果的正气。培训以后,团队中至少没有人敢公开讲理由,搞推诿了,形成一种追求结果,反对理由的团队正气。2.拖拉的少了,工作效率高了。学会一套做结果的方法:培训中有5管理法,八个修炼法,中层领导法,结果定义法,开放分享法等40多种方法。效果是回去立即就可以用。3.自私自利......
