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中高层经理全面管理技能实战训练研修班 深圳：2018年05月17日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理......
中高层经理全面管理技能实战训练研修班 上海：2018年05月31日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？→只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才......
中高层经理高效执行力提升——企业中高层领导、职业经理人必备的执行利器 上海：2018年06月08日
建立结果意识和文化：使管理者的工作思维聚集到结果上来，形成“人人挑担子，凡事要结果”的执行文化，把公司里面每一个人变成“结果导向”的执行型人才。建立一对一责任系统：让公司的战略目标落实到每一个人的头上。以管理层责任为核心，通过周结果承诺和周质询会进行结果检查和承诺兑现，推......
中高层经理高效执行力提升——企业中高层领导、职业经理人必备的执行利器！ 上海：2018年06月08日
理论讲授（40%）+案例分析（20%）+情景模拟（15%）+实战操练（25%）学员对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员课程大纲：4R执行力系统的四大部分：结果、责任、检查、激励● R1——计划系统，在执行层面也叫“结果定义系统”● R2—&mda......
中高层经理培训内训课程
中高层经理管理技能 主讲：平老师
1 制定众人追随的目标——对结果承诺从企业战略目标开始制定目标：“自上而下”还是“自下而上”有效目标的特点制定单位目标确定优先级管理者的个人目标2 聘用最优秀的员工——人力资源的作用定义职位要求招聘有前途的应聘者面试评估应聘......
中高层经理全面管理实战训练 主讲：李老师
第一章、什么是管理管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理第二章、如何管理心态如何才能快速的提高下属的工作绩效？如何让下属在主动积极，而不是被动消极？如何让下属在工作中全力以赴，而不是全力应付？如何让下属在工作中全力想办法，而不是推卸责任?合理完善的制度建设是一个长期、持续的的工作能不能找到一个......
团队执行力训练营 主讲：吴老师
当代企业，老总总是感觉出现如下问题点：一、老板有方向，没力量；员工有力量，没方向；二、老板打着灯笼找人，员工带着怨气跳槽；三、老板总是没时间，员工总是没事做；四、老板总是说员工没有责任感，员工总是说拿一分钱就干一份活；五、老板总是说员工不懂得感恩，员工总是说拿工资是应该的；六、老板总是说公司团队没有凝聚力，员工总是抱怨......
中层干部核心工作能力 主讲：曹老师
中层管理干部是企业的中流砥柱，是企业战略落地和执行的关键。没有优秀的中层队伍，即使有正确的战略，也难在激烈的市场竞争中取胜！本课程旨在帮助提升中层干部的六大能力：自我管理及领导能力执行控制能力团队建设能力知人善任能力下属培养能力团队激励能力课程大纲：一、自我管理能力1.管理意识认识管理对企业的责任管人与管事的关系管理者......
