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中高层经理管理技能与领导力修炼 北京:2026年05月27日
中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程,如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题;随着管理职位提升,新的管理难题不断涌现,中高层管理者的能力挑战,已逐步从在一线时的“专业技术与技能”,到在中基层时的“专业管理能力”,演变为目前的“通......
中高层经理MTP系统提升训练 上海:2026年05月30日
导入:管理者现状清单第一讲:角色认知一、作为下属的中层管理者1. 角色定位分析2. 四项职业规范3. 四种角色错位及其纠正二、作为上司的中层管理者1. 五种常见的角色问题1)角色转换一:做业务与做管理小组讨论:如何处理业务(技术)与管理的关系2)角色转换二:野牛与领头雁案例分析:到底谁是上司3)角色转换三:喜欢与尊重4......
中高层经理全面管理技能实战训练 北京:2026年06月04日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样,什......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海:2026年06月12日
第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图形视角......
中高层经理培训内训课程
赋能领导力——中高层经理赋能下级的六个步骤 主讲:刘老师
第一章 了解赋能:怎样发现学知识、学技能的规律本章解答的问题:怎样成为下级的榜样?一 意义:赋能有什么意义1.个人效率:避免勤奋不效率的“彼得现象”2.组织效率:避免规模不效率的“角马效应”3.领导力公式:“领导力”等于“领导技能&rd......
保险业中高层经理人的变革管理探索 主讲:重老师
帮助学员正确理解现代企业管理的基本概念和认知,树立现代企业管理的思维方式;了解保险行业的发展趋势,探索未来的营销管理变革之道,为公司的业务增长调整管理姿势。【课程特色】权威性:浓缩世界500强顶尖企业管理培训之精华成熟性:历经数十场实战历练的成熟课程实战性:引用老师本人二十载管理实践和经典案例实用性:观点、理念、工具、......
中高层经理全面管理技能实战训练 主讲:李老师
中高层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量?中高层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长?管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高?西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡?本次课程全面为你解决这些难题 !。课程收益:全面、系统的学习管理......
高绩效团队建设、管理与激励 主讲:盛老师
第一篇:为什么要打造卓越团队一、为何要打造团队?1.团队的力量是无穷的2.小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造高绩效团队?1.效率代表效益2.没有绩效的团队是一盘散沙三、什么是团队?1.团队另解2.没有完美的个人,只有完美的团队!四、有效团队的六大特征1.卓越领导1)开启愿景:华为之任正非2)率先垂范:曹操&ldq......
