中高层经理培训

中高层经理培训公开课

中高层经理管理技能与领导力修炼北京：2026年04月10日

中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程，如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题；随着管理职位提升，新的管理难题不断涌现，中高层管理者的能力挑战，已逐步从在一线时的“专业技术与技能”，到在中基层时的“专业管理能力”，演变为目前的“通......

中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海：2026年04月15日

企业中高层管理者，中小型企业的总经理、副总经理、总监，各个部门经理、主管，以及其它中高层管理岗位上的管理者。【课程大纲】第一部分认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识......

中高层经理卓越领导力修炼上海：2026年04月17日

模块一：认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质：以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导：权变理论、情境领导、目标理论、心理动力…影响管理与领导行为风格的主要因素研讨与练习：面对不同特征的下属如何展现工作行为风格模块二：领导力核心素质的修炼通过塑造与传......

中高层经理卓越领导力修炼广州：2026年04月19日

本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上，塑造几项重要的领导行为风格，提升领导力；本课程比较适用于有一定的管理实践背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者；这里所指的管理技能和领导力是与管理者所在的部门的专业性没有太大关系，而是作为一个管理者的身份，不管在哪个部门开展哪类专业性管理工作（财务、人力、营......

中高层经理培训内训课程

赋能领导力——中高层经理赋能下级的六个步骤主讲：刘老师

1.态度赋能，提升中高层经理激励下级的能力。2.技巧赋能，提升中高层经理指导下级的能力。3.高效赋能，提高中高层经理赋能下级的效率。目标学员规模企业的中高层经理、创业公司的高层经理课程大纲第一章了解赋能：怎样发现学知识、学技能的规律本章解答的问题：怎样成为下级的榜样？一意义：赋能有什么意义1.个人效率：避免勤奋不效......

保险业中高层经理人的变革管理探索主讲：重老师

帮助学员正确理解现代企业管理的基本概念和认知，树立现代企业管理的思维方式；了解保险行业的发展趋势，探索未来的营销管理变革之道，为公司的业务增长调整管理姿势。【课程特色】权威性：浓缩世界500强顶尖企业管理培训之精华成熟性：历经数十场实战历练的成熟课程实战性：引用老师本人二十载管理实践和经典案例实用性：观点、理念、工具、......

中高层经理全面管理技能实战训练主讲：李老师

理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。课程大纲：第......

团队执行力及目标达成训练营主讲：梁老师

您的团队是否存在以下现象：1.销售目标不明确,员工缺乏强劲的工作动力?2.销售目标不吸引人,或员工觉得目标是企业的，未能主动去承担目标?3.销售目标不具体,员工执行起来往往和您相去甚远?4.销售目标不科学,很多时候都不能达成?5.销售目标经常不能达成,定目标变成了形式，团队对目标失去了信任?6.销售目标定下来后只有老板......