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中高层经理管理技能提升 郑州:2026年02月28日
中高层管理人员。课程大纲一、 创新思维与问题分析解决1、工作中会出现各种各样的现象与问题2、分析问题的五种科学思维工具3、PMI创新思维,解决问题的方法4、如何将对策100%落实执行二、PAC沟通策略与潜意识说服1、跟上级、同事、下级沟通的障碍2、如何用一页纸呈现你的报告3、如何向上级汇报你的工作4、美国视频欣赏:向领......
中高层经理MTP系统提升训练 深圳:2026年03月13日
中高层以上领导干部、部门骨干,储备干部等课程收益:● 角色认知:做好管理角色认知与定位,明确管理者职责,增强职业化● 有效沟通:提高沟通水平,掌握高效沟通技巧,提高团队效率● 目标管理:学会制定目标,分解目标,落实目标,掌握目标达成的方法● 时间管理:提升时间管理效率,在单位时间内做对企业最有价值的事● 绩效管理:掌握......
中高层经理全面管理技能实战训练 深圳:2026年03月13日
全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);建设高绩效的管理团队、积极、高......
中高层经理管理技能与领导力修炼 昆明:2026年03月13日
第一天第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图......
中高层经理培训内训课程
赋能领导力——中高层经理赋能下级的六个步骤 主讲:刘老师
规模企业的中高层经理、创业公司的高层经理课程大纲第一章 了解赋能:怎样发现学知识、学技能的规律本章解答的问题:怎样成为下级的榜样?一 意义:赋能有什么意义1.个人效率:避免勤奋不效率的“彼得现象”2.组织效率:避免规模不效率的“角马效应”3.领导力公式:“领导......
保险业中高层经理人的变革管理探索 主讲:重老师
帮助学员正确理解现代企业管理的基本概念和认知,树立现代企业管理的思维方式;了解保险行业的发展趋势,探索未来的营销管理变革之道,为公司的业务增长调整管理姿势。【课程特色】权威性:浓缩世界500强顶尖企业管理培训之精华成熟性:历经数十场实战历练的成熟课程实战性:引用老师本人二十载管理实践和经典案例实用性:观点、理念、工具、......
中高层经理全面管理技能实战训练 主讲:李老师
中高层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量?中高层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长?管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高?西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡?本次课程全面为你解决这些难题 !。课程收益:全面、系统的学习管理......
指标分解—团队绩效目标落地 主讲:钟老师
为什么团队的目标总是执行不下去?为什么思路清晰的计划,总是中间受阻、贯彻走样?为什么管理者任劳任怨,但业绩仍旧一塌糊涂?——因为团队绩效管理没做好。企业绩效达成取决于部门的绩效达成,部门的绩效达成取决于员工的绩效达成。在绩效达成的路上,管理者把目标下达至每一个员工,仅仅走完了总路程的20%,让员......
