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问题分析与解决8D法 北京:2026年04月29日
第一章:8D方法概述1.8D方法的概念定义2.8D方法从何而来3.8D方法使用范围4.8D方法的目标5.8D的9个步骤第二章:8D方法应用精解1.D0: 顾客问题表象1.1:问题识别1.2:问题确定1.3:时间计划2.D1: 成立改善小组2.1为什么要组建团队?2.2 8D小组成员素质要求2.3 8D小组人数要求2.4......
六西格玛应用实务 佛山:2026年03月21日
六西格玛概述一、六西格玛概述1、六西格是衡量异的符号2、六西格玛是管理系统3、六西格玛是改进的方法4、六西格玛的目标5、六西格玛的关注焦点6、基础统计知识定义阶段(Define)二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具---柏拉图测量阶段(Measure)三、测量阶段实务技能1、测量阶......
minitab中级应用班 上海:2026年04月11日
企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、采购、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师﹑现场管理及技术人员等课程收益:6SIGMA各阶段难点及数理统计内容全部包括 Minitab15专业级讲解,教材译自MINITAB User’s Guide 重点讲解Minitab统计分析功能模型、案例和输出结果的含义包括TS......
国际质量经理实操训练 苏州:2026年03月26日
企业在内外部运营的过程中。经营战略显示得非常重要的。俗话说:“只要方向不对,再付出更多的努力,也未必得到很好的结果。”但重要的是,如何降低成本、控制质量、保证效率和提供个性化服务,是企业家所关注的核心问题。在绝大多数组织中,无论是营利性企业还是非营利性公共组织。运营职能占有用了组织的绝大部分财力......
主任审计员培训内训课程
九步通向成功——复杂问题系统解决之道 主讲:何老师
通过培训和项目实施,将达成如下目标:1)进一步提高学员的以顾客为中心的意识,质量意识和成本意识;2)识别过程中内外顾客不满意和投诉的问题;3)掌握认识问题、描述问题的方法;4)掌握复杂问题系统解决思路和流程;5)进一步养成基于过程分析问题和用数据决策的习惯;6)系统地掌握基本的分析问题方法,如图形分析法,多变量分析法等......
TQM-全面质量管理 主讲:王老师
一、TQM全面质量管理的内容1、愿景、使命、价值观和领导2、以顾客为中心3、TQM和ISO9000管理系统4、过程管理和控制5、团队和企业文化二、质量策划---实施TQM战略的先锋官1、质量战略策划外部环境分析内部环境和资源分析竞争对手和标杆分析确定质量战略2、质量体系策划3、产品质量策划1)、确认顾客需求(VOC))......
技术质量核心技能提升 主讲:王老师
第一部分 企业技术规范标准实施能力提升1、履行企业技术规范和标准能力2、履行企业工艺标准能力3、编制作业指导书能力4、掌握各类施工规范能力5、熟悉各类安全技术规范能力第二部分 组织技术攻关能力提升1、确定技术攻关方向和课题。2、解决重大技术关键和重大技术问题。3、制定质量、技术、安全生产改进措施。4、制订质量、技术、安......
精装修典型质量问题分析及体系建设指南 主讲:刘老师
一、精装修工程管理难点及重点:1、触目惊心的精装质量问题:群诉、退房、品牌伤害,直接关系到企业的生死存亡2、精装修工程典型质量问题研讨:渗漏、开裂、脱落、观感质量问题、功能质量问题;3、规范、评价标准与客户需求的背离;二、精装修工程管理的关键点把控1、成品保护:简单问题不“简单”,标准的制定与实......
