主任审计员培训

主任审计员培训公开课

六西格玛应用实务佛山：2026年03月21日

1、重新认识六西格玛的全局观，建立质量经营意识;2、了解六西格玛的基本概念3、系统学习六西格玛管理的基本工具和前沿工具;4、掌握运用六西格玛流程工具，突破性地提升质量水平;5、通过突破性策略和方法，解决或提高产品达到六西格玛的水平；6、参训人员通过六西格玛的工具培训和实施成为公司六西格玛项目的中坚力量。7、建设六西格玛......

全面质量管理TQM 上海：2026年03月27日

1、理解TQM（全面质量管理）模式的先进管理理念，如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。2、2、掌握TQM（全面质量管理）模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面质量管理）的常用方法、工具及QC小组活动应用。4、掌握劣质成本控制和消除方法。培训对象各企业的总经理、厂......

统计过程控制SPC实战训练广州：2026年03月06日

本课程时长为1天。为达成预防之目的，IATF 16949:2016质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念，如变差、稳定、过程能力、过度调整等，并能在组织有效应用SPC。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对SPC的学习。学员能够确定SPC在过程控制中成为一项预防工具的益处，以及获得SPC应......

物料优选与可靠性管理上海：2026年03月31日

据统计，产品缺陷中大约有50％以上源自物料质量或使用问题。同时，原材料成本通常也在产品成本中占有很大比重。因此如何在质量和成本之间达到最优的平衡，提高质量、降低成本、保证交付是每一个研发制造性企业都要面临的问题。物料问题往往和设计选型、使用过程控制、供应商质量管理等纠缠在一起，涉及研发系统、生产系统、供应链系统、供应商......

主任审计员培训内训课程

TQM——全面质量管理推行实务主讲：李老师

全面质量管理目的就是一个：从根源处控制质量。为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题，而且重复的问题总是经常出现？TQM是什么大家很容易理解，方法也容易学，为什么用起来就没效果？什么是让TQM真正起作用的基础和关键；N多类的质量管理工具背后的意义是什么；如何彻底解决问题，保证重复的事故不......

TQM——精准质量管理主讲：何老师

第一讲：质量管理的价值1. 正确的认知质量管理研讨与解析：产品质量面临的最大问题是什么？2. 质量管理的四个维度3. 正确认知质量管理的6个阶段4. 质量管理理念的应用方法5. 新形式下质量管理的问题与需求6. 新形式下质量管理的五步思考方法1）研究客户的质量管理思维2）设计有效的质量管理方法3）高效的运用工具方法技巧......

SPC-统计过程控制主讲：王老师

一、现场质量问题简述1、常见的现场质量问题2、主要的原因和问题特点3、讨论：我所遇到的现场质量问题4、引进SPC的目的——它对我有什么意义二、SPC的基础1、SPC的起源、背景、假设条件2、企业推行SPC的常见误区3、有效的SPC应遵循的步骤4、SPC的精髓三、基本统计学准备1、统计数据的类型（......

《PDPC法的应用》 ——事前决策分析，直指工作痛点主讲：杨老师

目前，在企业管理中，在进一步提升精细化管理进程中，遇到了一系列深层次的问题。如果不能正确地解答这些问题，将影响企业管理的质量和企业管理的深化，如：面对问题时，常常不知道从哪里着手；很多问题需要团队运用流程化的思维来解决，如何使他们产生具体可执行方案，是一大挑战；问题越来越复杂，需要新工具；图形思考使问题更易见、易懂，有......