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低成本智能自动化与工装夹具设计 北京:2026年06月08日
深刻领会TPS的两大支柱(JIT&JIDOKA)的作用,感受TPS给企业带来低成本、高效率、 高品质、少库存、少人化、柔性智能的革命性生产方式的变化;理解JIT和JIDOKA的基本思想,摈弃错误的做法,深刻领会做正确的事的重要性;彻底认识“零缺陷”、“零损失”&l......
抽样检验与品质保证 上海:2026年03月23日
品质人员课程收益:了解抽样的基本概念;理解OC曲线的意义、学会制作OC曲线;学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划,并合理应用;能制订适于公司实际要求的抽样计划。课程大纲:一、抽样检验的概要1、抽样检验的概要2、抽样检验的定义3、抽样检验的分类4、抽样检验与全数检验的采用5、抽样检验的优劣二、计数值的抽样检验1......
Pokayoke防错机制 苏州:2026年05月08日
➢ 掌握差错预防技术➢ 学会运用差错预防技术优化生产现场➢ 能有效识别差错并提出改善建议培训对象➢ 生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员课程大纲第一部分:现场作业错误的解析1 精益体系和精益工具简介2 全面质量管理系统 TQM 概述3 什么是错误?4 作业过程中常见错误分析5 错误发......
质量工程师研修班 苏州:2026年05月14日
一、品管主管基本管理能力1、管理的基本概念1)管理者必备的三种技能 理想管理者的特点2)管理者的人性特质主管的类型3)现场测试:主管类型自检2、主管的基本要求1)管理的角色与功能,主管的管理技巧和能力2)主管的涵养,现场测试:主管的涵养自检3、目标设定的能力1)目标管理的作用,设定个人目标的理由2)组织推行目标管理的理......
主任审计员培训内训课程
TQM-成就全面品质管理达成卓越绩效目标 主讲:沈老师
追求卓越绩效的当代企业品质管理、工程及技术管理(PE、ME)、PMC综合计划管理、生产制造管理、财供销管理及其他业绩管理单元等的中高层管理干部及骨干人员。课程大纲第一讲 破冰分享:如何看待品质管理问题1.理清PQCDSM——什么是绩效?(效率——Productivenes......
现场质量问题分析 主讲:温老师
质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于质量问题。虽然企业也通过了质量管理体系认证。各种质量管理文件也齐全,但并非意味着质量管理就可以高枕无忧,返工报废在生产线上层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,各级管理人员深受其扰。您是否为下属缺乏正确的质量意识和问题意识而苦恼?您是否......
软件安全设计与开发实战 主讲:陈老师
IT技术负责人、软件架构师、系统分析师、资深开发人员、测试人员、信息技术安全部门的相关人员【课程大纲】一、安全知识背景1、安全基础当前企业面临的安全态势分析安全分类Top 10安全问题分析安全案例分析2、常见的Web攻击手段二、服务器&浏览器安全1、服务器安全服务器分等级隔离部署策略应用部署的目录要求服务器开放......
装配设计的尺寸链计算和公差分析 主讲:王老师
一、GD&T介绍1.什么是GD&T?2.GD&T如何影响产品的设计、工艺、质量、测量?3.如何实施GD&T?4.GD&T的标准-ASME Y14.55.GD&T(美标)和GPS(欧标)的对比6.产品的图纸案例讲解二、GD&T符号1.GD&T 14个控制符号......
