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五大核心工具(APQP/AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP) 苏州:2026年03月17日
第一部分、APQP(产品质量先期策划)一. APQP概述1、什么是APQP2、为什么要进行APQP3、何时进行APQP4、APQP的职责范围( APQP与设计责任矩阵)5、APQP的基本原则二. 产品质量策划五个阶段计划和确定项目产品设计和开发过程设计和开发产品和过程确认反馈、评定和纠正措施案例分析第二部分、PPAP(......
SPC统计过程控制高级研修班 上海:2026年02月06日
通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系2.理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法授课对象:企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经......
TQM全面质量管理实战训练 苏州:2026年03月23日
企业内的中高层管理者、质量管理人员、现场管理人员、班组长等,企业内各级管理人员;学员需要有一定的工作经验课程大纲课前问题讨论: 目前企业的现象;问题所在第一部分 TQM—全面质量管理概论1管理的定义2企业管理的目标3企业现场管理的五大功能4质量发展历史5TQM(全面质量管理)简介6质量管理之父--戴明的全面......
抽样检验与品质保证实战训练 上海:2026年02月26日
实际案例讲解:通过企业中质量检验方案的实例案例讲解,来说明抽样检验的原理、运用步骤、注意事项。小组练习:通过小组练习来提高对培训内容的了解,掌握统计抽样检验的具体要求以及在质量检验策划中的应用。培训评估:培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面:课堂上积极有意义的提问知识的探讨和分享积极参与小组练习评分......
主任审计员培训内训课程
质量没有借口 主讲:李老师
序言有些做事前为什么先想好借口;市场不相信借口(质量借口不会被接受)质量、利润、价格、成本的关系质量-传奇的一部份第一部份:质量意识一、质量有关的质量是怎样来的中外产品质量对比两个国家两种态度的对比同一生产线,不同的产品质量中国产品你敢用什么?只有重视才能成功当前对于中国企业来说,是什么制约了中国产品质量的提高?二、质......
抽样检验与品质保证--零缺陷品管工程系列课程之十二 主讲:熊老师
1、了解抽样的基本概念;2、理解OC曲线的意义、学会制作OC曲线;3、学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划,并合理应用。4、能制订适于公司实际要求的抽样计划。课程特色:课程全部案例来自制造业工厂,每一个案例,都给您似曾相识的感觉。理论讲解、案例分析、小组演练、案例发表,现学现用。课程大纲:一、抽样检验的概要1......
质量问题分析与解决 主讲:刘老师
◆质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但并非意味着质量问题就高枕无忧,报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。◆您是否为下属缺乏问题意识而苦恼不已?◆您是否为......
QFD-质量功能展开 主讲:徐老师
第一章 QFD能带给我们什么1.QFD,说出你的认知和理解,了解学员的理解程度2.好的QFD,能够带给我们什么第二章 QFD品质屋的工具及使用方法1.品质屋各部分代表的内涵2.QFD质量功能展开关联阶段3.QFD不同矩阵的应用及要点4.几个关键指标(水平提高率,相对权重,绝对权重)第三章 客户需求分析1.顾客原始需求1......
