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品管常用工具-QC七大手法 苏州:2023年05月26日
质量检验负责人、质量检验员和质量监督人员、制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。课程大纲一、查检表1. 如何作查检表2. 查检表的种类与内容3. 使用查检表之实例二、鱼骨图1. 鱼骨图的作法2. 两种类型的鱼刺图的运用3. 好的鱼刺图与不好的鱼刺图三、柏拉图1. 柏拉图的作法2. 柏拉图分析的应用3.......
TQM-全面质量管理 上海:2023年04月27日
树立全面质量管理意识学习TQM管理原理学习TQM的现场品质控制学习TQM的基本手法学习QCC品管圈适合对象:总经理、副总经理、质量部经理、生产部经理;课程大纲:一、概述1.什么是质量2.质量从哪里来3.质量管理:过去、现在与未来4.全面质量管理:八大原则、基本方法与各国实践5.案例研究二、策划是源头1.质量杠杆原理与国......
8D问题的分析与解决 上海:2023年05月24日
生产、质量、工程和技术等相关工程师和主管等【课程大纲】第一模块:概述1.质量管理的发展过程2.质量的含义3.8D的含义第二模块:基本统计1.偏差的组成:普通原因和特殊原因的偏差2.总体与样本3.数据类型:连续数据和逻辑数据4.逻辑数据的衡量指标(DPU、DPO)5.连续数据的衡量指标(中心偏移和离散趋势)6.正态分布与......
TQM全面质量管理培训实务培训 广州:2023年05月26日
《TQM-全面质量管理及应用》,本课程是品质管理的重要应用课程,本课程从质量治理实践过程中,从不同的方向对企业的全面质量管理实践进行归纳总结,通过案例的方式结合品质理论深入浅出的介绍了全面质量管理推行的应用过程,让学员通过讨论,对全面质量管理系统建设及推行有清晰的认知,并能结合企业的实际环境进行策划和推动,从而提升企业......
主任审计员培训内训课程
QC七种质量工具 主讲:朱老师
采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员。【课程大纲】一、质量管理基础知识1.认识质量2.质量管理的内涵3.质量管理的发展史4.如何发现并说明质量问题二、QC工具概论1.什么是QC工具2.实用QC工具概述3.QC工具运用的时机三、QC七种工具及其技能提升1、查检表----集数据. (调查......
六西格玛绿带项目计划书 主讲:熊老师
1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板笔2、每4~5人分为一组,每组配一部电脑,3、A2纸及白板笔若干(小组练习用);4、每台电脑均安装MinitabR15中文版辅导说明:1、本项目学习人数,建议每班30人之内为宜;2、30人分为六组,每组五人,组员包括“待改善过程的所有者、过程管理者、技术专家和品质管理者......
QC七大手法+8D原则 主讲:罗老师
培训内容第一讲 品质管理概论1. 品质概论2. 品管管理的基本理念3. 品质管理的顾客导向4. 品质定义第二讲 QC七手法1. 第一招:检查表--集数据2. 第二招:柏拉图—抓重点3. 第三招:鱼骨图—究原因4. 第四招:直方图—类分布5. 第五招:管制图—找异常6. 第......
营运六西格玛概论 主讲:史老师
营运六西格玛就是将六西格玛管理方法应用在制造业公司的非制造性(管理/支持)流程或应用在非制造业(服务业)公司。营运领域的人员特点,他们一般是按照“任务”来工作,而不是“流程”,他们害怕统计工具,他们认为他们的业务领域内存在大量的不可控因素,因此六西格玛管理方法在工作中没用......