主任审计员培训

主任审计员培训公开课

质量实战工具培训班-SPC 北京：2026年02月06日

使企业的过程监控数据的质量提升使企业过程的监控更灵敏提高从业人员的技能水平，适应顾客的要求获得采购商对质量管理的认可，从而获得更多客户科学有效的提高企业生产力效率。大幅降低产品报废率，提高产品工艺精度。及时发现生产流程中的问题隐患。有效削减生产成本。在制造现场随时做出准确判断和决策。对生产流程中任何变化迅速做出反应。课......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务上海：2026年01月23日

注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，采用企业的实际案例和课堂练习、点评，帮助学员更好的理解和掌握知识点，并提升知识实际运用的能力。课程大纲:课程导入自我介绍/公司状况质量观念分解描述培训重点及要求问题提出与团队组建8D (问题解决法)课程内容简述第一节问题问题的定义问题的分类问题的思考程序问题的来源和结......

研发质量管理与流程优化高级实战深圳：2026年01月23日

当今世界，项目已无处不在。项目管理是极具挑战性的一项工作，而研发项目管理由于其管理对象、团队特点的因素，挑战更为严峻：多变的市场、挑剔的客户、项目目标的确认、内外部相关方的管理与协调、快速交付的压力、业务运作上的质量与成本的平衡、知识积累、技术攻关……诸多因素对研发项目管理者提出了更高的要求......

注塑缺陷分析与改善技术东莞：2026年01月31日

1、影响注塑缺陷的六大要素；2、科学收集注塑缺陷的信息（10个方面）；3、有效解决注塑缺陷的思路与技巧（定义、分析、量测、改善、控制）；4、注塑件周边缺胶的原因分析及改善技术；5、注塑件披峰（毛边）的原因分析及改善技术；6、注塑件表面缩水的原因分析及改善技术；7、注塑件银纹（料花、水花）的原因分析及改善技术；8、注塑件......

主任审计员培训内训课程

全面质量管理（TQM）主讲：孙老师

1、掌握TQM全面质量管理先进的管理思想和理念；2、掌握产品质量前期策划APQP对质量的重要性3、掌握生产过程品质改善手法，有效管理质量改进过程；4、掌握TQM全面质量管理的QC七大工具5、学会建立QCC品管圈对疑难问题的分析与改善；6、正确理解全面质量管理与成本之间的关系，降低质量成本。课程优势：情境代入，结合多个企......

QC7大手法实战主讲：刘老师

制造企业质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、品质组长、品管员、生产经理、生产主管、班组长等相关人员。课程大纲一、概述1、什么是质量？2、什么是管理？3、TQM与现场品质管理4、PDCA、CYCLE5、质量管理的时代变迁6、质量管理的观念变化7、应用QC技法的目的8、活用QC技法时的心里状态二、QC7大手法1&md......

识变，知变、求变读懂“一利五率“，实现质与量双提升主讲：余老师

1月5日，中央企业负责人会议上国资委提出的“一利五率”成为整个社会舆论的焦点，而且成为全国国企党委中心组学习讨论的中心问题。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，中央经济工作会议对做好2023年经济工作作出“经济运行整体好转”的部署。从这个背景下认识&ldqu......

机电安装工程标准化施工策略及质量管控要点、质量通病防治、案例分析主讲：周老师

详解机电安装标准和标准化管控动作；提高机电管理人效，降低机电系统建安及运营成本通过大量实际案例掌握机电各专业的质量通病、检查技巧和防控措施；通过案例解读机电设计、施工技术标重点和经验；课程大纲：DAY1一、机电安装工程基本概念1.机电安装工程特点简介2.设计端特点及与土建差异3.成本端特点及与土建差异4.工程端特点及与......