主任审计员培训

主任审计员培训公开课

FMEA-失效模式与效应分析苏州：2018年12月13日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲1、潜在失效模式和后果分析FMEA基本概念引言 FMEA的实施要点失效模式失效的原因分析什么是FMEA FMEA的作用FMEA的历史过程流程图、FMEA和CP的关系FMEA为什么做不好多功能小组FMEA的基本流程脑力......

TQM全面品质管理深圳：2018年11月02日

总经理，工厂长，管理者代表，各部经理/主管，骨干。课程收益:深化与激发品质意识，建立品质竞争的概念，深化对质量的理解认识质量管理对企业经营的重要性，建立品质链概念加深对TQM的理解，实现基础管理与前瞻性思维的有机结合通过练习体验质量管理、质量改善和管理创新的奥妙学习基础管理方法，掌握QC式业务改善工具和技巧学习问题分析......

潜在失效模式与后果分析（FMEA）北京：2018年11月05日

潜在失效模式与后果分析是质量预防的工具，目的是充分利用以往的经验，在设计开发早期识别产品使用与生产过程中可能遇到的问题，并在设计开发阶段采取措施防止问题的出现。该工具的应用可以促进组织失效模式的积累与经验教训的积累，促进组织知识管理体系的建立。本课程通过对潜在失效模式与后果分析方法讲解，通过练习与案例分析使产品设计人员......

TQM全面质量管理训练苏州：2018年10月30日

※理解TQM全面质量管理战略计划；※掌握TQM的工具、方法和关键点控制※通过标杆企业的案例，帮助管理人员掌握推行方法※课程中穿插企业案例、图片及范本文件培训对象：管理者代表、质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管，车间主任、班组长、企业研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等。课程大纲：第一单元全......

主任审计员培训内训课程

班组QC七大手法与QCC活动开展主讲：李老师

a) 通过培训，学员能在良好的氛围中，不断地、自主地发现问题，并遵循有纪律的问题解决法b) 通过实际案例，帮助学员掌握运用推行品管圈的技巧c) 帮助企业掌握实施QCC品管圈活动的方法d) 帮助学员能够灵活运用QC七大手法授课方法：知识点讲授、实例分享、案例研讨、实际QCC活动辅导等授课对象：适用希望开展全员性改进活动的......

质量成本培训主讲：朱老师

通过本课程学习,使学员了解成本分类方法、GB/T13339《质量成本管理指南》的质量成本三级科目、6SIGMA质量管理质量经济性管理、ISO/TR 10014：1998《质量经济性管理指南》；能应用平衡记分卡、标杆等工具建立和管理各职能部门的成本项目、质量成本、质量目标。培训对象:ISO9000、TS质量体系企业的中高......

8D问题分析与解决主讲：刘老师

◆8D又称团队导向问题解决方法，是福特公司处理问题的一种方法，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时对于统计过程管理与实际产品质量的提升架起了一座桥梁。◆通过学习，您将学会使用8D工具分析解决问题，更有效、更合理、更规范地快速解决问题，理解团队解决问题的益处和方法，并提出永久解决及改善的方法。课程收益◆一家公司若能......

《向管理要效益 QCC品管圈改善》主讲：柳老师

第一部分问题与问题意识第1节问题基础为什么学习解决问题『课题』与『问题』问题讨论问题分类-发生型问题分类-预测型问题意识第2节找出问题发现问题的途径-存在于职场的问题发现问题的途径-挑出问题问题体系阻碍改善的十条主义小组练习第二部分课题解决的思路‐20-80法则‐富人与穷人的“2/8原则&rdquo......

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