主任审计员培训

主任审计员培训公开课

质量风险管理上海：2026年05月08日

质量风险管理是一个系统化的过程,是对产品在整个生命周期过程中,对风险的识别、衡量、控制以及评价的过程。风险是一种不确定性,是损益发生的可能性,一般是指损失发生的可能性以及后果的危害性。产品的质量是企业的生命。影响产品质量的因素很多,从风险源来讲,导致产品质量风险的风险源很多。质量风险管理、量化和降低会影响质量的产品、操......

FMEA-失效模式与效应分析苏州：2026年05月29日

工程、生产、研发、品管人员等需于设计或生产前事先预防问题发生的岗位。课程背景FMEA于1960年首次应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo)，并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)，是一种系统化之工程设计辅助工具，主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析。其目的在于改善产品和制造的可靠性......

ISO14001环境管理体系实施与文件建立天津：2026年06月01日

本课程时长为2天。本课程为学员提供建立环境管理体系的实际案例和环境管理体系文件范例，以帮助企业建立符合ISO 14001环境管理体系要求的管理系统和文件。本课程有助于企业深入理解ISO 14001要求，建立适合企业自身发展的环境管理体系。培训受众:企业内建立、实施和发展发展成为环境管理体系的相关人员加深了解体系、计划进......

IATF16949（2016版）五大核心工具长春：2026年05月11日

了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求，并能够结合质量体系运作有效使用；对于管理层和企业来说，将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用，持续改进过程，并在管理方法上更加系统化。课程大纲APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理（输入评......

主任审计员培训内训课程

六西格玛在质量管理中的实施与应用研修班主讲：徐老师

1.帮助学员了解熟悉六西格玛的发展历史及内涵2.帮助学员掌握SIXSIGMA的具体步骤及各阶段核心工具的应用3.帮助学员掌握品质工具（PPAP，DOE,FMEA，MSA,SPC，统计理论等）4.帮助学员灵活应用项目管理理论对六西格玛改善项目进行管理和控制5.帮助学员从经营者的角度指导团队成员进行分析和改进项目课程对象1......

精益大质量：有效打造企业的质量竞争优势主讲：杨老师

适宜：总经理/副总、总监/经理/主管、高级工程师等忌讳：基层作业员工、基层检验员、基层办事员等【课程大纲】一、如何正确认识精益？1、制造型企业发展的三座丰碑2、丰田持续成功所依仗的三大系统3、什么是精益？4、精益的核心思想解读5、精益追求的“3+1”经营目标分享案例：丰田原汁原味TPS解读小组研......

医院全面质量管理主讲：刘老师

1、了解医疗质量促进模式，明确医疗质量管理范围；2、了解医疗质量管理体系与全面质量管理体系的关系；3、掌握日常工作中院科两级质量管理如何分工配合；4、掌握如何运用科学的质量管理方法和精准的质量管理工具解决实际问题；5、了解医务、护理和质控的关系，能够明确界定岗位定位、分工和职责；6、了解医疗风险管理的类别，便于判断使用......

房地产全过程品质控制主讲：刘老师

企业高管、中层、设计管理、工程管理、成本管理等专业条线人员。课程大纲：一、品质管控之于房企的意义与价值1、产品缺乏溢价能力，投资拓展缺乏底气；2、产品无竞争亮点，滞销难卖；3、品质缺失，交付困难。品质管理能力是房企核心竞争能力之一，是企业品牌的基石，走规模化之路必须以增强产品品质为核心，在大周期向好的市场环境下，所有出......