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注塑特有的异常问题分析与改善技术 重庆:2026年03月07日
你是否正为注塑生产过程中出现的各种特有的注塑异常问题(如:料头拉丝、喷嘴流涎、喷嘴漏胶、喷嘴堵塞、螺杆打滑&空转、塑化噪音、下料不良、抽料不良、主流道粘模、主流道易断、胶件粘前模、筋骨断在模芯里、断柱、浇口余胶长短不一致、多模腔小胶件飞出、料头飞出、多模腔小胶件混装、机板螺丝孔滑牙&毛刺、移座式注塑、主......
8D质量问题解决 上海:2026年03月26日
8D 概述1.问题的定义2.问题与问题解决方法3.问题解决方法的选择4.8D 问题解决方法简介5.如何发现问题/意识到问题6.何时启动 8D7.8D 的问题解决流程介绍8.8D 问题解决流程案例练习一、D1 成立 8D 小组1.为什么要成立 8D 小组2.如何选择团队成员3.任务分配与职责明确4.工作计划与信息沟通5.......
QCC品管圈实战推行 武汉:2026年03月19日
制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等。课程收益:学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降......
QCC品管圈-提案改善小组活动 苏州:2026年03月27日
前言:从温水煮青蛙所想到的 一、日本企业成功的两大秘诀—QCC与5S 二、QCC起源 三、QCC小组活动定义 四、QCC哲学 案例分析:从唐僧团队你想到了什么 五、QCC小组活动的意义 六、QCC小组活动的好处 1、对公司的好处 2、对个人的好处 案例分析:小孩为谁而玩 七、QCC小组活动的效用 表层&md......
主任审计员培训内训课程
全员质量管理 主讲:李老师
在“新常态”化大环境下,如果不去提升产品质量,必然会被市场淘汰,如何做到低成本高利润是每个企业梦寐以求的梦想,如何做好质量管理?从哪里下手?如何做到质量零缺陷?“产品由大量制造转换成创新和品牌,是工业发展的最终趋势”,怎样使用科学的质量控制方法,怎样提升管理人员及员工的质......
6SIGMA绿带培训 主讲:王老师
SSGB,6sigma绿带标准培训课程,结合实际案例系统阐述6sigma管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。采用辅导式教学方式,重点讲解6sigma项目各阶段所用工具的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程,并能作为6sigma项目改进小组的成员......
VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 主讲:王老师
1.帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程2.学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术,提升解决问题的能力3.通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知,并能在企业内部独立开展价值工程项目参训对象:市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等;研发项目经理/产......
品质管理与改善——助力流程优化 主讲:王老师
1、学会精准界定品质内涵:深度理解品质的定义,学会运用KANO模型精准剖析客户需求,清晰掌握提升顾客满意度的有效策略,能从客户视角出发把控品质方向。2、学会构建全面品质管理体系:明确全面品质管理的内涵与“三全”原则,学会界定其管理范围,掌握制定推行战略计划的方法,构建起系统且全面的品质管理思维与......
