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TQM全面质量管理与质量持续改善工具 济南:2026年05月16日
中国是公认的“制造大国”,然而要实现“制造强国”的蜕变,就在于从“制造数量”向“制造质量”的跨越,也就是实现从“中国制造”向“中国品质”的跨越。全球统计表明,“质量......
TQM全面质量管理实战(2天) 大连:2026年05月18日
企业收益:促进企业全方位质量布局的思考;有效的查缺补漏,为企业质量管控提升一个新台阶学员收益:提升个人全局思考质量管理的能力。培训对象适用于企业研发,质量、生产、供应链、供应商质量,仓储和物流,服务工程师或主管参加。课程大纲开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块:质量的概述(80 ......
过程审核(VDA6.3)及产品审核(VDA6.5)系统训练 深圳:2026年05月12日
项目管理、品质管理、采购、 SQE 、供应商管理、过程审核员、产品审核员、生产制造、设备管理、制造工程、研发人员、质量体系、工艺技术人员等。课程大纲第1讲:IATF16949内部审核概述1.什么是体系审核2.什么过程审核3.什么产品审核4.体系审核、过程审核、产品审核的关系5.过程审核、产品审核改版的要点6.过程审核的......
QCC品管圈推行 上海:2026年04月15日
企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神,激发员工的改善和创新意识,从企业管理的细节挖掘目标利润,没有不赚钱的企业。课程对象:各部门主管、质量管理人员......
主任审计员培训内训课程
SQC统计品质管理 主讲:刘老师
现代品质管理是以统计学为基础发展而来的,作为一个合格的管理者、技术人员,不但要有统计学的意识,还必须掌握一定的统计分析技术,否则所做之品质管理必定流于形式而产生不切合实际的东西。本课程汇集了现代品质管理中最常用的一些统计分析方法,为企业准确、经济地判断生产状况提供了有力工具。课程对象品管部门管理、技术人员;生产部门管理......
全面质量管理技巧 主讲:云老师
对“什么是质量”这一问题达成共识;初步了解质量管理体系模型;掌握主要质量控制工具。授课对象高层管理者,项目总监,项目经理,项目团队成员,及其他对项目管理感兴趣的人士课程大纲1.什么是质量2.基本质量管理理念质量管理专家及其理论顾客满意质量成本3.质量管理模型过程模型组织模型4.常用质量控制工具老......
实验设计(DOE)实战训练营 主讲:宋老师
第一章实验设计简介一、实验设计的意义及其发展过程1.实验设计的意义2.实验设计的发展过程二、DOE的巨大作用三、实验设计的用途四、实验设计的成功运用案例案例1:你至少要称几次?第二章正交实验一、正交试验、正交表及其用法为什么要进行正交试验正交表正交表的表示方法常见的正交表正交表的两条重要性质案例2:单指标的分析方法案例......
全面品质管理(TQM) 主讲:吴老师
理解TQM的思想,提高质量意识,掌握品质管理的必备技能掌握TQM实施的3大基本前提:5大支柱、8项管理原则、10大思维模式掌握TQM的推行方法和架构图,三度示意图,全面提高质量管理水平学习掌握常用管理工具:QCC品管圈、QC新七大工具、问题解决工具强化品质保证职能,明确人员的品质管理权责,提高团队整体素质。课程对象:新......
