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FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 苏州:2026年04月20日
第一章:五大工具基础1 五大工具概念及用途;2 五大工具之间的关系;3 五大工具与IATF16949的关系第二章:工具介绍工具一:FMEA第一部分:FMEA基础知识(1H)一 基础知识1 引言2 什么是FMEA3 FMEA的发展历史4 FMEA的基本流程与方法5 FMEA的种类6 FMEA的实施要点7 实施FMEA常犯......
MSA企业进阶实战提升 北京:2026年05月27日
开场(20 分钟)讲师介绍成立小组第一模块 MSA 基础一、术语什么是测量系统?理想的测量系统计量型计数型工作坊:列举贵公司所有的测量系统。偏倚参考值重复性再现性稳定性线性二、为什么要做测量系统分析?案例分享:切割与焊接IAFT16949 要求了解测量变差工作坊:列举贵公司所有的测量系统。三、何时做 MSA?新设备新产......
VDA6.3 过程审核 苏州:2026年06月03日
基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲:一.过程审核的概述什么是过程审核?过程审核的特征过程审核的基准和重点过程审核的分类二.A 产品诞生过程......
实验设计—DOE 上海:2026年06月04日
生产技术工程师、研发工程师、质量工程师、持续改善工程师、一线部门经理等课程收益:1、了解最佳化生产过程各种原材料配置2、了解最优化生产设备的各种参数设定3、了解最大限度的提高研发效率与质量4、了解最明显掌握投入与产出收益关系5、了解最显著提升贵公司过程绩效水平课程大纲:一、DOE概述1.DOE概述2.使用环境3.使用目......
主任审计员培训内训课程
TQM-成就全面品质管理达成卓越绩效目标 主讲:沈老师
追求卓越绩效的当代企业品质管理、工程及技术管理(PE、ME)、PMC综合计划管理、生产制造管理、财供销管理及其他业绩管理单元等的中高层管理干部及骨干人员。课程大纲第一讲 破冰分享:如何看待品质管理问题1.理清PQCDSM——什么是绩效?(效率——Productivenes......
PFMEA培训 主讲:罗老师
◆本课程结合讲课人20年SPC实践经验和不断博采众长的成果积累,引用企业实际案例加以补充,总结概括了SPC的工作模式和适用的方法工具;◆培训通过程理论与实践相结合作为基点,注重于知识面和操作面,引导学员能联系企业自身实际,寻找SPC的运作项目,并与专业技术及其它相关工具方法相结合,在生产和管理现场建立控制图,对出现的问......
8D-问题分析与解决 主讲:郭老师
企业经常碰到的问题,有些问题是短期问题,通过解决,不会再犯;有些问题好像很容易解决,却经常反复,究其原因,因为企业经常采用头痛医头脚痛医脚的方法,并没有找到引发问题的真正原因。客户在选择供应商的时候,“供应商是否具有解决长期问题的流程、方法和能力”,逐渐成为众多客户关注的重点。企业是否具备这些条......
品质管理(QC)小组活动 主讲:张老师
掌握QC小组活动的形式了解质量的定义及基本理念理解QC七工具并能够进行初步运用分析1~2个问题,并提出相应的对策【课程特色】多年企业工程师从业经历、管理经历及创业经历使得老师能够从具体实施角度、宏观及可持续发展的角度去讲解课程,并做到理论与实践并重、循序渐进,善于从底层逻辑讲解。张老师的课程脱离了模块化的通用培训或咨询......
