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六西格玛绿带(SSGB)应用 深圳:2026年04月15日
六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者,是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量,也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言,绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具,只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑,能够操作统计分析的软件(如Minitab),并且正确判读,就能够在黑带大师或黑带的指导下带领团队去实施六西格玛......
应用质量管理工具解决现场管理问题 上海:2026年02月06日
一、快速响应你是否曾看到过消防队紧急出动?如果你看到过,你应该知道每个消防员都负责执行特定的准备任务和现场任务。他们的专业训练使他们可以快速而有效地处理紧急情况。同样的快速响应原则也可以用于迅速处理工厂里的质量问题。二、不合格产品的控制利用视觉管理系统建立一个统一的标识过程。在整个工厂内应该统一使用红色,黄色和绿色标签......
防错防呆推行及最佳实践 苏州:2026年03月11日
缺陷逃逸原理表明:无论你的检验和测试多么认真,只要你创造了缺陷,就一定会流到顾客手中。因此,靠人工检测和控制缺陷是不可能实现的。但是,防错法可帮助人们从产品设计和工艺设计上做到“零缺点”,且不依靠人的技术、经验和失误。各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导......
品质改善快速突破工作坊 苏州:2026年01月23日
探索世界级企业解决问题的有效方法;利用在线数据发现问题的规律;运用+-×÷法解决较为复杂的问题;使基层人员掌握快速解决质量问题的方法和工具;帮助工程师如何快速解决问题并累积经验;推动企业内部问题经验库的建立与知识管理的进程。课程对象:本课程专为以下有志于自我挑战的技术与管理人员量身设计:岗位 ......
主任审计员培训内训课程
全面质量管理——TQM 主讲:周老师
总经理、副总经理、质量部经理、生产部经理课程背景:QC或TQM这个专有名词,在信息发达的今天,很多人知道这名词的定义,但遗憾的是,大家并没有对“质量管理与控制”下功夫去研究。为了让大家对TQM有一个崭新的认识。为了使企业能够改变对质量管理的看法,做好真正意义的质量管理,在中国最具影响力的生产现场......
研发质量管理与流程优化高级实战 主讲:王老师
(质量不是检验出来的,而是设计出来的。)——W.EdwardsDeming,全面质量管理理论的奠基人之一研发活动对于人员更高层次的能力要求,以及需要更加贴近市场与用户的时效特性,所以对质量目标的设置、分解与执行监控提出了更高的要求。研发质量管理相关方法论的诞生适当其时。本课程将从讲解&ldquo......
六西格玛冠军 主讲:熊老师
1、了解六西格玛策略的基本原理;2、了解六西格玛的组织架构;3、掌握六西格玛职能部门的工作要点;4、掌握六西格玛实施过程的沟通技能;5、掌握基本统计知识6、了解项目的产生及管理课程特色:理论讲解、案例分析、小组演练、案例发表,现学现用。适合对象:董事长、总经理、各部门经理、准盟主、准黑带、准绿带及其它希望在六西格玛实施......
质量安全从“差不多”到“差很多” 主讲:魏老师
本系列课程,有助于企业提升质量安全与法律风险防范意识,做到知己知彼,百战不殆:一是学习、理解法规标准;二是按照法律、标准落实具体要求;三是不断提高自我管理意识,真正做好质量安全管理,防范企业法律风险,持续发展。【授课对象】食品生产、经营企业管理人员,【课程大纲】导论:企业短命与风险分析企业破产的根本原因第一章:&ldq......
