主任审计员培训

主任审计员培训公开课

质量成本分析与管理上海：2018年11月14日

掌握质量成本的思想了解各项质量成本的组成学习如何建立质量成本管理体系了解如何降低质量成本培训对象企业内生产、质量、技术、财务、研发等与质量成本管理相关的工程师及管理人员课程大纲第一模块：质量成本的发展历程和基本概念1、课堂讨论：质量与成本间的关系质量管理发展历程与质量的三层含义成本的定义与组成质量与成本间的关系建立正确......

六西格玛绿带培训-绿带公开课上海：2018年11月21日

六西格玛绿带标准培训 ★★★★★第一天：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）1、什么是六西格玛？ ---六西格玛的系统概念！2、为何需要六西格玛？---企业推行六西格玛的必要性分析3、如何应用六西格玛？---企业推行六西格玛可行性分析4、六西格玛的......

汽车行业五大核心工具太原：2018年11月01日

本课程时长为3天。为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论。本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理论，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。通过对各种工具的精准演绎,使组织的......

统计过程控制（SPC）实战北京：2018年09月03日

本培训特别针对企业研发，工艺，质量工程师及负责人，生产一线主管，员工，体系审核人员，供应商质量工程师等。等控制图应用及管理人员。课程内容一、第一章：统计过程控制概述1、什么是统计过程控制2、控制图的定义3、控制图的作用4、过程能力与稳定性二、第二章：常用的控制图1、计量型控制图2、计数型控制图三、第三章：控制图解读1、......

主任审计员培训内训课程

六西格玛倡导者主讲：孙老师

模块一：质量管理与六西格玛管理1.质量管理发展历程2.6sigma的基本概念？3.六西格玛的原理、起源与发展；4.西格玛水平做为业务结果的衡量；5.六西格玛的主要特点；6.六西格玛的方法论(DMAIC展开)；模块二、您的企业为什么要实施六西格玛？1.四方块图、SWOT分析、PEST分析2.MOTOROLA、GE以及其他......

测量系统分析（MSA）--零缺陷品管工程系列课程之七主讲：熊老师

想过没有？检验员把合格品当不合格品处理了，对公司的损失有多大？检验员把不合格品当合格品出货了，对公司又有什么样的影响？本课程从检验风险的角度出发，告诉你测量系统对检验结果的影响。通过本课程，你可以学会对计量型仪器和计算型仪器（人员）的统计分析方法。最大限度地减少测量系统带给你的风险。课程大纲：一、测量系统概述1、测量系......

统计过程控制（SPC）主讲：孙老师

具备基本的电脑操作，基本质量管理体系、先期产品策划知识和过程控制理论，以及基本的产品生产过程知识。建议参加培训人员应至少包括以下人员：设计工程师，质量工程师，产品工程师，工艺工程师、设备工程师、供应商工程师以及现场检验和测量人员等。培训目标：理解SPC的基本原理和实践方法；了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估；......

质量问题分析与解决主讲：刘老师

一、员工质量意识与责任1、质量的概念2、中外国家质量的对比3、质量管理八大原则4、什么是员工质量意识5、什么是员工质量责任6、当前对于中国企业来说，是什么制约了中国产品质量的提高?7、只有重视质量管理，中国企业才能走出去二、如何加强员工对质量问题的分析意识和能力？1、要加强员工对质量问题的反洗意识和能力，首先应从我们管......

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