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物业多项目、跨区域组织管控模式构建 深圳:2026年04月10日
一、懂站位,明角色,晰价值(懂得区域或者城市公司在集团所处的位置及重要性;知道自己该承担什么角色,本色出演,而非戴面具出演,自己累别人也累;清晰区域/城市公司的价值及应坚守的价值观)二、定模式、确运管、建机制(区域公司的管理模式;厘清区域与总部的运管渠道,打通区域与总部与项目间的”任脉”是如何做......
流程变革—实现组织流程绩效一体化,端到端服务客户 深圳:2026年05月08日
在当今竞争激烈的商业环境下,众多企业正面临着一系列严峻的管理与工作挑战,这些痛点如影随形,深刻制约着组织的高效运作与持续发展:流程、运营、质量等部门资深从业者企业数字化转型迫在眉睫,然而各业务系统数据相互孤立,大量业务活动仍依赖线下操作,绩效监管缺失,经营数据分析难以高效开展。流程变革与企业数字化究竟有何紧密联系?流程......
国有企业合规管理与合规内控体系建设及风险管理实务 兰州:2026年05月31日
1.董事、监事、总经理、董秘及其他高层管理者; 2.内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管; 3. 企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人; 4.风险、法务、内控合规部门,信息化建设部门; 5. 咨询机构及高校从事研究和教学的人员。课程大纲第一部分《中央企业合规管理办法》重点解读与......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 西安:2026年05月13日
第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合;3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设;4、问题导向基本方法:“查、看、听、问”+调研;5、集团......
组织管控培训内训课程
组织管控体系设计与优化实务 主讲:易老师
随着公司规模急剧扩张,组织架构如何与公司战略匹配?公司总部和下属单位定位不清,职责不明,该如何解决?企业应当如何发挥所属单位的协同效应,进行合理的资源配置?为什么公司内部工作相互重叠,有功劳大家争,有责任无人担,甚至互相推诿?如何解决部门间相互推诿扯皮问题和消除“三不管”地带?怎么样解决企业机构......
《房地产企业组织管控设计实施与岗位说明书撰写》 主讲:刘老师
房地产企业人力资源各级管理者课程收益掌握典型组织架构设计方式,并找到符合自己公司特点的管控方式;剖析知名企业组织结构,领会组织演变内涵,找到组织变革关键点;掌握岗位说明书撰写原则及技巧,生成可指导工作的岗位说明书。课程大纲1. 房地产企业组织设计基础1.1房地产组织设计的起点与根源1.1.1何为企业组织体系1.1.2组......
国企改革过程中的管理方略与组织管控 主讲:段老师
董事长、总经理、副总经理等高管课程大纲:一、国企改革的目的、方向与路径分析1.本轮国企改革的背景2.深化国企改革的目标与路径3.关键性政策文件的解读4.地方国企的改革难点与政策边界二、国企改制与混合所有制改革1.当前国有经济组织的体制差异2.为什么要开展混合所有制改革3.改制为有限责任公司的基本步骤和方式4.混改方案一......
领导力与集团组织管控 主讲:许老师
掌握领导风格与领导艺术修炼掌握地产团队目标计划管理的技巧;掌握集团组织内控与管控技巧掌握跨部门沟通协调技能;掌握团队授权与激励技巧。课程大纲第一单元:领导者的思维模式领导力测评卓越领导者的成功标准卓越领导人8大特质三维度解析领导力领导者决策三步法领导者的系统思考法中海地产领导力胜任模型第二单元:领导风格与应变艺术修炼领......
