组织管控培训

组织管控培训公开课

流程优化管理重庆：2026年03月13日

宏观经济环境的变化及市场竞争的加剧，客户需求变化更快、产品生命周期变短等都对企业产生更大的变革压力，迫使企业必须进行内部能力提升。通过持续的流程变革优化配置，以期在速度、成本和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，提升对市场和客户的响应及交付能力。但是，在流程变革管理的过程中，许多管理者有着这样的疑惑—&md......

《流程绩效系统导入、流程管理标杆实践与长效机制构建》实战高端班深圳：2026年03月26日

1、价值：课程内容采用国际上先进的管理方法论，结合中国企业自主创新管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的管理体系。2、实战：培训过程中通过对实际项目进行角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。3、实效：讲师多具有华为等标杆企业流程管理经验，讲解实践案例。学习第1名，减少摸索；学员分享自身企......

业务循环中的内部控制重庆：2026年02月12日

中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段，但在企业具体的内控实务操作过程中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。您在实际工作中，是否遇到以下情形：在销售业务中，客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加；在采购控制中，花了高价格却没有买到好东西，导致产品......

变局中的稳定内核，企业经营中的内部风险管控呼和浩特：2026年02月11日

模块一、内部控制与风险管理1.企业的核心价值与内部控制的关系2. 企业内部控制要求及相关法律法规企业内部内部控制的基本要求五大内控要素和关键业务流程内部控制相关法律法规不同阶段企业的内部控制重点3. 企业风险管理重点风险管理在企业中的定位风险管理体系三道防线的沿革与变迁如何进行企业风险评估保险项目与理赔重点介绍4. 内......

组织管控培训内训课程

组织管控体系设计与优化实务主讲：易老师

理解组织管控模式的选择方法。理解、掌握组织架构设计的原理与方法。掌握公司总部与下属单位之间管控边界划分方法。掌握组织权、责体系设计工具和方法。理解、掌握岗位设计及定额定员方法与技巧。掌握岗位说明书的编写原则和技巧。课程对象中高层管理者、人力资源总监/经理、招聘配置管理人员、大区/区域经理、工厂厂长、储备干部等课程大纲第......

《房地产企业组织管控设计实施与岗位说明书撰写》主讲：刘老师

掌握典型组织架构设计方式，并找到符合自己公司特点的管控方式；剖析知名企业组织结构，领会组织演变内涵，找到组织变革关键点；掌握岗位说明书撰写原则及技巧，生成可指导工作的岗位说明书。课程大纲1. 房地产企业组织设计基础1.1房地产组织设计的起点与根源1.1.1何为企业组织体系1.1.2组织设计的四个要素1.1.3组织设计的......

国企改革过程中的管理方略与组织管控主讲：段老师

一、国企改革的目的、方向与路径分析1.本轮国企改革的背景2.深化国企改革的目标与路径3.关键性政策文件的解读4.地方国企的改革难点与政策边界二、国企改制与混合所有制改革1.当前国有经济组织的体制差异2.为什么要开展混合所有制改革3.改制为有限责任公司的基本步骤和方式4.混改方案一：引入社会资本与战略性投资5.混改方案二......

领导力与集团组织管控主讲：许老师

第一单元：领导者的思维模式领导力测评卓越领导者的成功标准卓越领导人8大特质三维度解析领导力领导者决策三步法领导者的系统思考法中海地产领导力胜任模型第二单元：领导风格与应变艺术修炼领导者的思想格局领导者如何“谋”领导者如何“断”领导者的思考模式群体危机应变艺术负面影响处理技......