组织管控培训

组织管控培训公开课

房地产企业组织管控与人力资源效能提升实战杭州：2024年06月29日

1、房地产公司董事长、总经理等高层领导；2、人力资源总监、行政总监、人力资源经理、人力资源主管等中高层管理人员；3、负责招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训等工作的专业管理人员。培训内容第一部分：人力资源效能的指标、策略、方法、工具1、什么是人力资源效能（人效）2、移动互联时代为什么要重视人效3、人效的基本价值......

内部控制与全面风险管理北京：2024年07月26日

第一讲：对内部控制的重新认识一、企业内部控制概述1、什么是内部控制2、企业为什么要进行内部控制3、谁对内部控制具体负责4、内部控制有哪些局限性5、内部控制如何降低风险6、是否所有的风险都需要控制二、内部控制五要素三、内部控制的设计四、内部控制的评价五、舞弊产生的原因及预防1、舞弊产生的原因2、舞弊产生的......

民法典时代企业合同法律操作实务与应对策略广州：2024年07月06日

2020年我国民法制度迎来民法典时代。《中华人民共和国民法典》被称为“社会生活的百科全书”，是新中国第一部以法典命名的法律，在法律体系中居于基础性地位，也是市场经济的基本法。民法典为中国市场经济的运行提供基础性规则。民法典重在保护私权利，几乎所有的民事活动大到公司设立、合同签订，小到缴纳物业费，......

股权架构方案班上海：2024年06月20日

在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要一个稳固的股权架构来支撑其发展和持续增长。然而，对市场需求的深刻理解和对企业现状的深入调研后，我们发现，许多企业在股权架构方面存在着不足，例如：股权分散、结构复杂等诸多问题。这些问题可能会导致内部分歧、管理混乱以及未来发展的不确定性，不仅影响企业内部的稳定和和谐，也制约了企业的发展潜......

组织管控培训内训课程

组织管控体系设计与优化实务主讲：易老师

理解组织管控模式的选择方法。理解、掌握组织架构设计的原理与方法。掌握公司总部与下属单位之间管控边界划分方法。掌握组织权、责体系设计工具和方法。理解、掌握岗位设计及定额定员方法与技巧。掌握岗位说明书的编写原则和技巧。课程对象中高层管理者、人力资源总监/经理、招聘配置管理人员、大区/区域经理、工厂厂长、储备干部等课程大纲第......

《房地产企业组织管控设计实施与岗位说明书撰写》主讲：刘老师

掌握典型组织架构设计方式，并找到符合自己公司特点的管控方式；剖析知名企业组织结构，领会组织演变内涵，找到组织变革关键点；掌握岗位说明书撰写原则及技巧，生成可指导工作的岗位说明书。课程大纲1. 房地产企业组织设计基础1.1房地产组织设计的起点与根源1.1.1何为企业组织体系1.1.2组织设计的四个要素1.1.3组织设计的......

国企改革过程中的管理方略与组织管控主讲：段老师

一、国企改革的目的、方向与路径分析1.本轮国企改革的背景2.深化国企改革的目标与路径3.关键性政策文件的解读4.地方国企的改革难点与政策边界二、国企改制与混合所有制改革1.当前国有经济组织的体制差异2.为什么要开展混合所有制改革3.改制为有限责任公司的基本步骤和方式4.混改方案一：引入社会资本与战略性投资5.混改方案二......

领导力与集团组织管控主讲：许老师

第一单元：领导者的思维模式领导力测评卓越领导者的成功标准卓越领导人8大特质三维度解析领导力领导者决策三步法领导者的系统思考法中海地产领导力胜任模型第二单元：领导风格与应变艺术修炼领导者的思想格局领导者如何“谋”领导者如何“断”领导者的思考模式群体危机应变艺术负面影响处理技......