组织管控培训

组织管控培训公开课

房地产企业组织管控与人力资源效能提升实战杭州：2026年07月04日

1、房地产公司董事长、总经理等高层领导；2、人力资源总监、行政总监、人力资源经理、人力资源主管等中高层管理人员；3、负责招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训等工作的专业管理人员。培训内容第一部分：人力资源效能的指标、策略、方法、工具1、什么是人力资源效能（人效）2、移动互联时代为什么要重视人效3、人效的基本价值......

内部控制与全面预算管理杭州：2026年06月05日

机关、企事业单位总会计师、财务总监、首席财务官、财务经理、财务主管等高中级财务管理人员；会计、审计人员，投资分析与研究人员等。课程大纲一、为什么要说内控二、企业内部控制包括哪些内容三、企业财务风险主要表现四、企业财务风险管理五、什么是全面预算管理？六、全面预算能解决什么问题七、四位一体的全面预算管理体系八、全面预算有效......

流程绩效管理上海：2026年05月23日

高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员。课程大纲：一、流程绩效管理why1、将战略解码到流程KPI2、牵引跨部门高效协同3、驱动财务及客户KPI达成4、驱动业务流快速改善5、解决中后台组织绩效评价难题二、流程绩效管理what1、战略、流程改进与管理体系的框架2、绩效的三个层级3、流程/组织......

企业内部控制精细化设计与实务案例长沙：2026年08月06日

正确指引树立正确风险管理和内部控制理念，为正确使用内控方法和措施提供指引工具模板掌握内部控制的风险识别和风险评估的常用工具和模版设计实施帮助学员设计和实施企业内部控制手段和措施培训对象财务经理、审计主管企业各业务条线和流程中的风控人员企业生产运作、质量管理等部门中高层经理人课程大纲一、如何认识内部控制（它是什......

组织管控培训内训课程

组织管控体系设计与优化实务主讲：易老师

随着公司规模急剧扩张，组织架构如何与公司战略匹配？公司总部和下属单位定位不清，职责不明，该如何解决？企业应当如何发挥所属单位的协同效应，进行合理的资源配置？为什么公司内部工作相互重叠，有功劳大家争，有责任无人担，甚至互相推诿？如何解决部门间相互推诿扯皮问题和消除“三不管”地带？怎么样解决企业机构......

《房地产企业组织管控设计实施与岗位说明书撰写》主讲：刘老师

房地产企业人力资源各级管理者课程收益掌握典型组织架构设计方式，并找到符合自己公司特点的管控方式；剖析知名企业组织结构，领会组织演变内涵，找到组织变革关键点；掌握岗位说明书撰写原则及技巧，生成可指导工作的岗位说明书。课程大纲1. 房地产企业组织设计基础1.1房地产组织设计的起点与根源1.1.1何为企业组织体系1.1.2组......

国企改革过程中的管理方略与组织管控主讲：段老师

董事长、总经理、副总经理等高管课程大纲：一、国企改革的目的、方向与路径分析1.本轮国企改革的背景2.深化国企改革的目标与路径3.关键性政策文件的解读4.地方国企的改革难点与政策边界二、国企改制与混合所有制改革1.当前国有经济组织的体制差异2.为什么要开展混合所有制改革3.改制为有限责任公司的基本步骤和方式4.混改方案一......

领导力与集团组织管控主讲：许老师

掌握领导风格与领导艺术修炼掌握地产团队目标计划管理的技巧；掌握集团组织内控与管控技巧掌握跨部门沟通协调技能；掌握团队授权与激励技巧。课程大纲第一单元：领导者的思维模式领导力测评卓越领导者的成功标准卓越领导人8大特质三维度解析领导力领导者决策三步法领导者的系统思考法中海地产领导力胜任模型第二单元：领导风格与应变艺术修炼领......