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管理心理与组织行为学 广州:2026年12月11日
企业高层管理者、中层管理者、普通管理者、团队领导者、后备管理人才、项目负责人课程收益:加强以人为中心的管理,学习知人善任合理使用人才,提升人本认知能力、助于改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力;提升领导管理水平,领导者决策水平,改善领导者与被领导者之间的关系。掌握人本管理理念、行为背后心理假设、预判员工行为的方法,人......
国有企业合规管理与全流程风险管控操作实务高级研修班 重庆:2026年11月04日
各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董(监)事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。课程大纲第一部分 《中央企业合规管理办法》重点解读与合规管理实务1.加强党的领导,将党的领导嵌入合规内控2.设立首席合规官......
流程变革班:学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 成都:2026年11月07日
建议董事长/总裁带领核心业务领导班子参课适宜企业高管、三大主业务流程相关的企业管理者研发副总、研发管理者、重大产品线/事业部PMT团队营销副总、销售总监、销售交付经理、企管部总监流程部门总监、服务部门总监、生产管理者等课程大纲:Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b......
流程绩效管理 上海:2026年12月13日
高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员。课程大纲:一、流程绩效管理why1、将战略解码到流程KPI2、牵引跨部门高效协同3、驱动财务及客户KPI达成4、驱动业务流快速改善5、解决中后台组织绩效评价难题二、流程绩效管理what1、战略、流程改进与管理体系的框架2、绩效的三个层级3、流程/组织......
组织行为学培训内训课程
组织行为学工作坊 主讲:蒋老师
1.掌握一套完整的组织行为学逻辑体系,了解人与人之间、人与团体组织之间、组织与社会之间互动的基本规律2.掌握组织研究的最新实战结果,学会用组织行为学的系统方式解读组织发展的事件,提升批判思维能力。3.掌握激活个体、激发团队、组织重塑的原理和方法,理解组织生命周期和内在逻辑4.学会根据个体、群体、组织的发展规律,有针对性......
组织行为学实战 主讲:王老师
组织领导者【课程大纲】第一讲:组织行为学的基本概念第二讲:组织中的个体行为第三讲:组织中的群体行为第四讲:组织中的组织系统第五讲:组织中的组织动力第一讲:组织行为学的基本概念一、什么是组织行为学?1.对组织行为学有贡献的学科2.组织行为学面对的挑战与机遇3.变得有吸引力:开发组织行为学模型第二讲:组织中的个体行为一、个......
组织行为学(管理心理学) 主讲:贺老师
第一章 组织行为学概论 1.1组织行为学研究的基本领域 组织行为学的基本介绍 组织行为学的基本研究领域 组织行为学的研究目的:控制人的行为 行为心理学简介 1.2管理者角色认知 复杂的人性对管理理论提出的挑战 梅奥的霍桑实验的启示 解释和预测人的行为 第二章 激励理论 2.1工作动机 行为产生的原因 压力的来源 如何解......
组织行为学——组织变革 主讲:潘老师
感性与理性完美结合,体验与逻辑相得益彰;润物细无声地在学员心里种上改变的种子;重在思维改变和能力提升,而非知识点灌输;讲师与学员共同创造,培训效果;讲授、情景模拟、案例分析、互动研讨、隐喻故事、视频教学等多种形式灵活运用。【课程对象】-中高层管理者-高潜人才/核心骨干-希望成为创新型管理人才的职场精英【课程大纲】一、两......
