互联网+培训公开课
生产现场工作改善—JM（Job Methods） 青岛：2026年02月07日
•实际案例讲解通过模拟工厂的改善案例讲解，来掌握改善的步骤、方法；•工厂案例练习通过工厂案例练习来提高对培训内容的了解，掌握TWI的具体的技能掌握方法以及在日常工作中的应用。•培训评估：培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性，并包括以下方面：•课堂上积极有意义的提问•......
阿里组织发展OD特训营：企业战略落地和人才发展双引擎 上海：2026年02月07日
1.通过理论+实践+案例的多元教学形式，掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计2.掌握组织画像和人才盘点的工具方法，结合胜任力模型、人才盘点等工具，帮助学员学会设计完整的组织赋能体系，以支撑业绩目标达成3.理解并掌握企业管理的核心逻辑&mdas......
危机公关与危机预警系统的建立 北京：2026年02月07日
1.董事长、总裁及其它董事会成员2.总经理或副总经理等高管3.首席危机官（危机管理小组组长）4.公关部经理5.新闻发言人6.其它中高层管理人员【涉及案例】：7.23温州动车追尾事故、西门子冰箱事件、达芬奇家具曝光事件、日本地震、河南双汇瘦肉精事件、锦湖轮胎事件、上海大火事件、江苏响水化工厂爆炸谣言事件、李刚校园肇事案、......
财务管理与成本控制 广州：2026年02月07日
企业中高层管理者、财务部相关人员。课程大纲：1、公司财务管理的两大机制1.1 什么是有效的公司财务管理机制1.2 净现金流产生机制1.3 成本控制机制2、财务报表的阅读和分析2.1 财务管理的目的2.2 财务报表的阅读基础2.3 三大财务报表的阅读2.4 财务报表的分析案例2.5 趣味题：一个驼鸟养殖场的资产问题3、基......
互联网+培训内训课程
ICT产业技术发展趋势(中国移动) 主讲：李老师
1.通讯行业发展及运营商数字化转型1.1.数字化时代带来多样化的产业需求1.2.数字化转型呈现四阶段演进1.3.数字化转型的开放视角与内涵1.4.中国移动大连接战略解读：四轮驱动2.电信网络架构与运营商IT云转型2.1云计算对传统模式的变革（建设、运维、开发）2.2电信网络软件化：SDN2.3电信网元虚拟化：NFV3.......
KPI实战技术 主讲：陈老师
掌握KPI绩效管理流程掌握考核指标设定的工具和方法提升绩效管理推行效果【课程对象】企业各级管理者【课程大纲】第一单元：什么是KPI绩效管理KPI绩效管理的本质为什么我们需要KPI？案例讨论:绩效对管理者的好处案例讨论:绩效对员工的好处小组讨论：为什么会对绩效管理产生误解KPI绩效管理的四大流程第二单元：谁来负责考核案例......
魅力沟通—人际沟通艺术 主讲：陈老师
一、到底什么是沟通 1.沟通的本质 2.沟通的定义 3.一般沟通的误区 4.魅力沟通的三大核心原则 （1）理解对方是基础 （2）引导影响是关键 （3）有效策略是保证 视频案例：菜鸟销售成功记 二、魅力沟通的核心能力—理解力 1.“话不投机半句多“？沟通的第一大盲区—自以为......
谁是谈判高手 主讲：汤老师
确定谈判策略了解谈判原则了解谈判目的明确谈判目的决定备选方案了解并确定谈判要求采购谈判团队分析谈判对方的处境收集有关对方公司的信息收集有关对方出席谈判人员的信息预测对方的谈判目的及要求谈判的准备计划过程确定交换条件的范围制定一个谈判计划谈判环境地点的选择确定谈判团队成员和其他后勤准备进行谈判谈判的过程谈判步骤谈判指南谈......
