互联网+培训公开课
问题分析与决策制定技巧 上海：2024年07月30日
第一模块：问题解决的四大步骤（思考、分析的过程）认识解决问题的常见思维误区，改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案学习整理思路，激活思维的工具第二......
深化国资国企改革背景下公司治理与集团管控体系建设及“管资本”模式下的混合所有制改革实践培训班 西安：2024年07月30日
各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;董事长(党委书记)、总经理、董事、监事;战略发展部、法人治理处、公司办公室、党群工作部、人力资源部、财务部、综合部等相关负责人员。课程大纲第一部分学习贯彻二十大精神，把握新一轮国企改革着力点一、打造充满活力的现代企业二、大力弘扬企业家精神三、以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机......
事业单位内控制度标准及评价、国有资产管理暨财政预算支出绩效管理专题培训班 厦门：2024年07月30日
十九大报告提出的“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理”重要论述，把绩效管理提高到了一个崭新的高度，届时财政内控从制度设计、制度执行，到实施范围都有一个较大变化，行政事业单位内控将由目前的财政主导演进为政府主导。认真学习领会、深入贯彻落实、准确把握十九大报告精神实质，......
资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价 无锡：2024年07月30日
随着国际国内政治与市场的变化与纠缠，资本市场也越来越混沌。中国企业需要具备国内产业执行能力 的同时，更需要具备和掌握资本运营的定力和执行能力，特别是如何达到卓有成效的投资管理，如何有效分 析及掌控投资趋势，以适应企业在残酷竞争下的生存和可持续发展。本课程从近年来中国并购市场趋势入手，基于并购战略布局、架构设计和估值定价......
互联网+培训内训课程
ICT产业技术发展趋势(中国移动) 主讲：李老师
1.通讯行业发展及运营商数字化转型1.1.数字化时代带来多样化的产业需求1.2.数字化转型呈现四阶段演进1.3.数字化转型的开放视角与内涵1.4.中国移动大连接战略解读：四轮驱动2.电信网络架构与运营商IT云转型2.1云计算对传统模式的变革（建设、运维、开发）2.2电信网络软件化：SDN2.3电信网元虚拟化：NFV3.......
KPI实战技术 主讲：陈老师
第一单元：什么是KPI绩效管理KPI绩效管理的本质为什么我们需要KPI？案例讨论:绩效对管理者的好处案例讨论:绩效对员工的好处小组讨论：为什么会对绩效管理产生误解KPI绩效管理的四大流程第二单元：谁来负责考核案例讨论：绩效考核是谁的事？管理者与员工是绩效管理的主体绩效管理人人有责企业高管的绩效管理职责直线经理的绩效管理......
魅力沟通—人际沟通艺术 主讲：陈老师
一、到底什么是沟通 1.沟通的本质 2.沟通的定义 3.一般沟通的误区 4.魅力沟通的三大核心原则 （1）理解对方是基础 （2）引导影响是关键 （3）有效策略是保证 视频案例：菜鸟销售成功记 二、魅力沟通的核心能力—理解力 1.“话不投机半句多“？沟通的第一大盲区—自以为......
谁是谈判高手 主讲：汤老师
谈判， 从来就不是“张牙舞爪”，也不是“不亢不卑”，谈判是淡然处之的艺术。《道德经-老子》说，无欲则刚，有欲则弱。“欲”就是我们的弱点，也是对方的弱点，本课程不仅传授居于优势地位的谈判，更传授居于劣势地位下的谈判技巧。无论是对日常的工作，还是个人的......
