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薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 上海:2026年03月27日
企业收益:1、帮助企业搭建合理科学的薪酬管理体系与制度;2、以公平有效的薪酬,激活员工的积极性和创造性;3、为企业招募与留住核心人才,促进企业快速发展。岗位收益:1、了解企业的薪酬理念与策略,学会分析企业的薪酬体系;2、掌握富有激励性的3P+1M付薪理念;3、掌握宽度薪酬体系搭建的工具、方法及执行策略;4、学会运用岗位......
基于战略的薪酬体系与绩效体系设计实战训练营 珠海:2026年02月28日
第一章 薪酬体系设计1、薪酬设计的原则◇ 公平性原则◇ 竞争性原则◇ 经济性原则◇ 合法性原则2、影响激励性薪酬水平的因素◇ 外部因素◇ 内部因素◇ 个人因素3、职位评价方法◇ 评分法◇ 因素比较法◇ 排序法◇ 分类套级法◇ 课堂案例:某公司工作分析与职位评价案例分享4、如何确定具备激励性的薪酬水平◇ 薪酬调查◇ 职位......
科学分钱,激发活力 上海:2026年04月16日
新时代背景下,如何有效地激发组织和人才的活力,驱动公司战略目标的达成,是人力资源管理者尤其是薪酬管理者的重要使命。HR 需要因应外部人才环境变化和内部企业发展环境,跳脱 HR 专业孤岛和陷阱,摆脱工整的方案设计思维,从公司的战略目标出发,布好局、算好账、分好钱,管好预期,激发组织及人才活力。我们将借助本次课程,聚焦思考......
有效授权和绩效辅导 北京:2026年02月02日
需要向下属授权以完成工作的各级管理人士课程大纲:1. 授权的原因及其益处2.有效授权的实施关键* 达成良好的信任* 有效的评价和控制风险* 权责利对等* 授权与控制的平衡3.3R式授权* Respect(尊重)、Resource(资源)、Retry(重复)4.科学的授权方略——OPERA模型* ......
CIPTT培训内训课程
企业文化及关键领导力在服务行业中的运用 主讲:北老师
认识并理解企业文化的建设意义学习和掌握不同企业文化的建设要领和实操技巧学习和掌握适用于服务行业的关键领导力使用技巧掌握将关键领导力与企业文化相结合的运用技巧、获取团队忠诚度及企业发展动力【课程特色】课程内容以讲师多年在世界500强企业管理实践经验为基础,对比学习两种典型风格的企业文化建设要领和实施方法,同时学习......
党建优势引领企业文化建设 主讲:韩老师
习近平总书记指出:“在企业,党的建设不能够离开企业的生产经营活动,一定要围绕企业中心任务,对企业发展起到促进作用。”然而,长期以来,部分国企和央企党建工作深受“两张皮”问题的困扰,如何解决企业党建工作和经营管理中心工作相脱节,这是企业党建工作亟需解决的难题。国企央企的党建......
基于战略的薪酬体系建设 主讲:丁老师
当今企业竞争日益激烈、市场环境不断恶化,以及近年来劳动用工法律制度的不断完善,劳动者维权意识不断增长,作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益凸显,导致企业的运营风险与战略风险都在不断持续升高,给企业带来了更加严峻的考验。企业薪酬体系设计与劳动用工风险控制已经是企业人力资源管理的重要组成部分,它对吸引、保留和激......
战略性绩效管理实战精要 主讲:许老师
在当今复杂多变的商业环境中,企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的经济形势。为了实现可持续发展,企业必须将战略目标转化为具体的行动方案,并通过高效的管理工具确保这些目标得以落地。然而,许多企业在绩效管理方面仍面临诸多挑战:• 战略与执行脱节:战略目标未能有效分解到部门和个人,导致战略无法落地。• 绩效......
