CIPTT培训

CIPTT培训公开课

向华为学习：增量绩效设计与落地上海：2026年04月11日

董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等；为获得最佳的落地效果，产生最佳绩效，特别建议黄金团队组合：董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导＋5名精英店长！课程内容：第一天上午第一部分：【绩效帝国：华为的绩效激励体系】1、华为业绩增长方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：......

《最高院劳动争议司法解释（二）》条款解读以及对用工的影响与风险对策上海：2026年02月04日

在2025年上半年全国法院受理劳动争议一审案件43.6万件，同比上升40.17%，劳动争议纠纷呈现出爆发式增长。最高人民法院与人社部先后发布四批劳动争议典型案例，供各级法院与劳动仲裁委参考。2025年8月1日，最高人民法院发布《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》（下称《劳动争议司法解释二》），并......

人才激励方案设计研修班成都：2026年03月19日

人力资源经理、总监及中高层管理者课程大纲：第一天组织与人才发展体系设计一、前言1.1 VUCA时代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 不同企业发展时期人力资源重点工作二、组织发展阶段及趋势2.1 组织发展四个阶段2.2 组织架构演变规律2.3 组织管理基础变革2.4 企业薪酬管理历史2.5 企业绩效管理历史2.......

企业战略与人力资源战略规划北京：2026年01月23日

1.使企业管理者了解企业战略与人力资源战略的重要意义；2.使企业管理者掌握人力资源战略规划相关的专业内容知识；3.使管理者了解人力资源战略规划的步骤，从而科学的进行企业人力资源规划；4.使管理者能科学的根据企业发展需求对企业人力资源进行供给与需求预测；5.使管理者掌握人力资源规划各核心内容的工具与方法。课程大纲：一、什......

CIPTT培训内训课程

现代企业人力资源管理主讲：左老师

人力资源管理专职人员、一线人力管理人员课程大纲第一讲：选人——人力资源规划与招募一、工作岗位设计与分析1. 工作岗位设计与再设计2. 工作岗位分析的方法与技术3. 工作岗位说明书课程中间，互动讨论：企业工作岗位说明书的误区二、企业人力资源的规划1. 企业人力资源的供给需求分析与预测2. 企业人力......

咨询式：薪酬管理与薪酬设计主讲：李老师

1、全面掌握薪酬管理、薪酬设计的规范方法2、掌握薪酬管理体系设计的思路与操作步骤3、科学进行岗位测评和进行薪酬级别的现场设计4、现场将指导学员设计出符合企业自身实际情况的薪酬管理体系5、系统掌握薪酬设定、奖金、调薪等薪酬管理方法授课对象企业中基层管理者、人力资源管理从业者课程大纲第一讲：薪酬管理第一节：薪酬是什么第二节......

企业家刑事法律风险防范主讲：杨老师

一、企业家的商业伦理与法律底限1、中国的企业家的生存立足之本是什么：关系、家族、资本还是法律。2、为什么说忠诚、勤勉既是商业伦理，更是法律底限。3、中国企业触犯国家刑法的原因和特点是什么。二、刑法概述1、刑法是什么法律？刑法的特点、原理、用途是什么？在企业和社会活动中，是如何表现的。1·1 刑法的概念。1......

团队绩效沟通与反馈主讲：李老师

一、VUCA时代的绩效管理模式如何创造真正的价值？1、未来商业世界的六大趋势个性化是影响最大但领导者最难适应的趋势2、面对多种复杂情境下的领导者应具备哪些素质？VUCA时代领导者的素质模型The POC Leadership Mindset: 3As3、绩效管理的当下与反思影响组织管理和绩效产生的四大因素常见的绩效管理......