CIPTT培训

CIPTT培训公开课

高质量人才建设之创新招聘与面试技巧太原：2026年06月08日

招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。培训对象人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从......

薪酬设计实战训练营北京：2026年04月27日

想必您有以下诸多困惑：（1）公司发展面临瓶颈为什么突破不了？（2）公司员工为什么跟不上领导发展思路？（3）公司为什么招聘不到合适的员工？（4）公司骨干员工为什么流失严重？（5）公司很重视管理投入，阿米巴、积分制、OKR尝试了个遍，公司业绩依然没有起色？（6）别人家有效的激励方式，公司照搬为什么会失效？实际上，以下问题在......

组织人效提升的底层建设：定责定编定岗定额北京：2026年05月15日

企业高层、中层及人力资源相关人员课程大纲课前作业【特殊注意事项】：本公司业务情况简介，岗位管理现状简析。课程导入：1.BANI时代人效管理的紧迫性2.科学&合理的人效测算与规划，为组织保驾护航第一章：三级定责【公司级、部门级、岗位级】1.战略演绎、目标分解与组织机构设置概况分析1）行业调研与对标2）内部调研与对......

华为HRBP全能训战班杭州：2026年03月27日

在职HRBP业务一把手企业一把手人力资源一把手人力资源负责人期待转型的HRBP课程大纲第一天上午｜第一部分：整体认知：从专业支撑走向业务伙伴1、华为人力资源布局：针尖战略与全球格局2、华为HRBP实践三大秘籍解析3、华为HRBP的战略、模式、理念与运作案例1：华为战略预备队案例2：华为的人力资源三支柱运作模式案例3：华......

CIPTT培训内训课程

新员工岗前集中训练营主讲：王老师

1、调适就业心态，完成校园人到企业人的角色转变。2、清晰定义自己和公司的关系。3、基于企业的发展需求，梳理出自己的职涯目标。4、学会有效处理职场人际关系。5、学习、学会新员工职场关键能力。【课程形式与特点】1、讲解、分享、对话等多种方式随“机”采用。2、行为心理学、人本教练模式、中国文化精髓等多......

新人驾到——新员工的有效辅导技能训练主讲：苏老师

企业发展越来越快，新员工越来越多，如何让新员工快速成长起来，如何让老员工有效辅导、带教新员工？作为新员工管理者，如何给下属快速赋能？【课程收益】1、了解新员工的种类、困惑和需要2、掌握新员工的有效辅导方法3、掌握技能培训的方法和步骤【课程对象】企业的各级管理人员、特别中基层管理者，核心员工【课程大纲】开场引言：1、&l......

企业培训体系建设-丁成举主讲：丁老师

随着企业间竞争持续加剧、人才竞争愈加激烈、企业核心价值观无法统一……“引人才不如留人才，留人才不如育人才”，越来越多企业认识到人才培养的重要性，但仅靠HR部门做应知应会、能力提升的培训已不能满足企业战略发展的需求，为此，众企业纷纷开始计划建立自己的培训体系和内训师队伍......

《轻松驾驭培训课堂》 ——TTT培训培训师主讲：唐老师

了解成人学习的特点，从而明确培训师的角色与职责掌握培训师的运用声音、眼神、手势、姿势等基本技巧，帮助培训师更好地表达内容，展示培训师的职业风范掌握十种常用的培训开场方式，以及避免四种错误开头掌握七种常用的培训方式，提高学员高度参与度，提升学习效果掌握克服紧张的基本技巧。了解培训实施过程的基本流程，令培训的实施有条理了解......