CIPTT培训

CIPTT培训公开课

薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪成都：2026年04月19日

第一部分薪酬概述1、什么是薪酬员工关注薪酬的问题点：劳动所得与公平问题企业关注薪酬的问题点：投入产出比、管理手段、市场行情2、薪酬设计考需要考虑的问题点：职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况3、薪酬设计的矛盾点：以岗定薪还是按照技能定薪？能力强的人业绩一定好吗？——按照技能还是按照业绩定薪我......

企业战略绩效体系设计方案班上海：2026年04月17日

绩效管理与改进一直是企业困扰的人力资源管理主要问题之一。企业到底要不要绩效管理？95 后的激励还需要绩效管理吗？研发人员怎么考核？KPI 还是实用吗？……这些问题都是企业人力资源管理者一直存在质疑的问题。目前中国企业飞速转型和发展，公司战略、组织、流程、产品和人才结构都在面临着创新和变......

金牌面试官——高效招聘与面试技巧训练成都：2026年03月12日

企业收益：1、招到合适的高潜人才，吸引优秀人才，降低人力成本；2、设计一套符合企业发展的招聘面试流程技术，提升面试效率；3、提升管理者和人力资源人士的识人水平，实现精准面试。岗位收益：1、学会根据招聘岗位的特点设计面试流程；2、掌握面试问题设计的方法，并对候选人展开追问，辨识其能力；3、学会正确使用面试测评工具，选拔合......

核心员工与问题员工管理广州：2026年02月07日

企业中高层管理者，各职能部门经理、主管等团队管理者上海:3月24-25日北京:6月30日-7月1日深圳:7月14-15日苏州:9月22-23日北京:10月27-28日上海:11月10-11日广州:11月17-18日课程收益:1.掌握核心员工的概念、特征和主要类型，重新认识核心员工对企业的重要意义2.掌握管理核......

CIPTT培训内训课程

非绩效人员的绩效管理实战训练主讲：王老师

课程有大量的新鲜干货及成功实操案例，时代感强，实用性好，实效实战实惠；讲师将知识点全部做成了一个个小工具，并配有其他辅助材料，都可以留给学员，带回去既可温习，又可以马上就用。培训收获：实效收获：收获8大主题；/收获31个内容；/收获46个知识点。实战训练：超过21次现场模拟操作训练。工具收获：13套绩效用人工具；/11......

咨询式绩效落地管理主讲：王老师

● 战略分解能力：学习战略解码，制定战略行动图谱、战略定量、战略性绩效闭环的方法● 目标制定能力：学习目标管理的要素，制定绩效目标的方法和步骤● 绩效管理能力：掌握绩效共识、合约制定、绩效过程预警、绩效辅导的方法● 绩效面谈能力：掌握绩效面谈能力，解决员工的绩效问题、制定纠正方案● 绩效改善能力：掌握绩效改善能力，激活......

目标管理与绩效考核技能主讲：张老师

50%讲述+20%练习+15%讨论+15%游戏四、课程内容一引言培训与教育的区别二全面认识绩效管理【单元目标：掌握绩效管理的“12348”理念，认识绩效管理的误区，明确绩效管理的方法论和考核内容】1.案例：这个车队我我该怎么管？【通过该案例学员可以收获：1、正确的绩效管理可以有效的提升员工的工作......

供应商开发、评估、选择与绩效管理主讲：吴老师

随着我国制造大国、经济大国、消费大国、电务大国地位的确立，以及供应链管理技术的飞速发展，如何选择、评估与管理供应商绩效，将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据业务需要，制定出恰当的供应商管理策略来取得竞争优势。为此，吴诚博士（曾任：华为，采购总监、供应链总监；富士康，物流与供应链高层领导；康佳，集团副总裁；现......