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CIPTT培训公开课

非人力资源经理的人员管理 上海:2016年12月19日

管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程从部门经理日常管理的角度进行设计,帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法,快速提升本部门的整体绩效。参加......

成长型企业之绩效薪酬落地 重庆:2017年02月25日

企业董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬主管等。课程目标:如何通过绩效薪酬来吸引、保留优秀人才?如何根据中国企业特点、现状、规模、行业量身定做绩效薪酬体系?绩效体系怎样实施才不流于形式?如何真正让绩效考核达到激励人才目的?如何创新绩效,改变传统扣分为加分?每一分都是自己挣来的!如何让大家喜欢绩效?主动......

问题分析与决策制定技巧 上海:2017年02月03日

一、课程介绍我的问题解决问题的原则Break your box学习目的:学员和培训员之间相互认识,了解介绍课程目的与课程结构引入本课程的基本要点二、系统思维问题类型:救火型/发现型/预测型学习目的:使学员了解问题的实质,并通过介绍问题分析的各类流程,使学员日后解决问题有一个思想准备三、工具一:头脑风暴管理游戏解决问题过......

外国人在华工作最新政策解读及管理实务 广州:2017年01月24日

一、《外国人入境完成短期工作任务的相关办理程序》政策解读1. 新条例适用范围解读» 本条例认定的“外国人”包含范围是?» 港澳台入境完成短期工作任务的是否适用本条例,实务上有什么差异?» 持有《外国专家证》的外国人入境完成短期工作任务适用本条例吗?2. 如何认......

CIPTT培训内训课程

让绩效面谈不再难谈 主讲:邱老师

案例:绩效面谈为什么难谈?录像:第一次绩效面谈会遇到哪些问题?1、心关2、心理3、心结思考1:绩效沟通与面谈对管理者有哪些好处?思考2:不进行沟通与面谈行不行?第一讲 揭开绩效面谈的面纱一、什么是绩效面谈二、三种重要的绩效面谈三、绩效面谈中的几种角色四、绩效面谈需要谈多长时间五、绩效面谈中谁和谁谈六、绩效面谈有哪些好处......

三维度推行绩效管理 主讲:邱老师

绩效推行难,实施更难,人力资源管理者反应没有可参照的模板、遇到的是形形色色的实战问题,不知道如何处理?本课程讲师从战略、文化、基础管理三个维度对绩效推行中的疑难问题、推行技巧进行全面讲解,让你成为真正的内部绩效专家。培训特色:1、成功案例:客户满意度为90%以上的数个绩效咨询的成功实施与推行的经验积累2、实战问题:20......

企业重塑与突围---企业文化符号及文化构建流程 主讲:曾老师

将企业文化理论的精髓和中国企业的现状相互融合,用可操作的流程实现企业文化的提炼和植入,帮助企业实实在在的建立属于自己的、具有鲜明个性的企业文化,实现企业的永续经营1 理论和实践并重,既讲理论,更注重实践。2 透析中国中小企业文化的现状,帮助学员建立企业文化符号和企业文化符号人的概念。3 以企业文化符号和企业文化符号人塑......

基于能力的人力资源管理 主讲:魏老师

掌握人力资源管理的发展方向;掌握基于能力的人力资源管理的系统方法和工具;掌握能力定义、能力标准设计、能力评价、能力应用的方法和技巧;增强学员对能力管理的意愿,提升企业能力管理水平。课程内容第1部分人力资源管理的发展方向传统的基于岗位的人力资源管理新经济时代下,基于能力的人力资源管理基于岗位和基于能力的人力资源管理的区别......

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林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...