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新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 成都:2026年02月27日
企业文化本身就是一种客观存在,要落地的是企业所倡导的文化理念,在很多企业,那些“高大上”的使命、愿景、核心价值观乃至各项经营管理理念总是流于形式、浮于表面,与实际的经营管理相脱节,难以得到有效的贯彻落实。只有制订切实可行的理念落地规划,进而构建完善的企业文化管理体系,采取有效的策略与方法,加以长......
培训管理重难点解析及探秘华为培训和华为大学专题培训班 成都:2026年03月27日
时代的发展赋予培训更深的意义,从师徒制、再到课堂培训等,培训技术的发展并不意味着培训效果的满意。国内很多企业培训大学开始都做得风生水起,可是时间是检验成功的尺子。随着今日头条解散培训团队、xx大学等企业大学的解散,被誉为专业培训的标杆瞬间坍塌。从形式上说,几乎所有的培训部门都在做表面专业的培训。但从本质上说,只有为数不......
《精准解读:最高人民法院审理最新劳动争议司法解释》培训班 武汉:2026年03月26日
第一讲 新劳动司法解释实务解析一、最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)出台背景二、《民法典》的颁布对于日后劳动争议处理的影响三、原四部劳动争议案件最高法司法解释废止(共72条)四、劳动争议趋势分析《劳动法》及《劳动合同法》未来修订方向。第二讲 新劳动争议司法解释管辖受案等规定一、哪些纠纷属于劳动争议......
薪酬体系建设与人力成本管控 深圳:2026年02月27日
企业家、薪酬绩效管理委员会成员;人力资源副总(总监、经理)、薪酬经理(主管);薪酬管理方面专业人士课程大纲第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则......
CIPTT培训内训课程
HRBP的角色定位与职能发挥 主讲:陈老师
企业高级人力资源管理人员、HRBP、COE【授课方式】课程讲授+案例研讨+小组讨论+现场演练【课程要求】分组研讨,按4-6人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;准备白板纸每个小组至少需要2张,A4纸若干。【课程大纲】第一单元:走近HRBPHR的发展定位从事人力资源的管理者管理者分管人力资源人力资源三支柱理论三支柱的共......
《职涯规划与阳光心态》 主讲:戴老师
新员工、入行1-2年左右新员工【课程收益】1、懂得职业发展的选择与规划,正确面对当下和未来2、了解职业规划的技术和方法,以及性格分析对职业的影响3、认清现状,舒缓心情,以通、透、达的心情去工作;4、学会控制情绪,尤其面对负能量时的情绪控制要领;5、建立正能量导向的思维模式,用阳光心态轻松应对工作和生活。【课程大纲】1、......
岗位分析和评价 主讲:华老师
作为HR或部门主管,在日常的人员管理过程中,您是否遇到如下问题:岗位职责不明确,流程执行力度欠佳;岗位定编不合理,“冗员”与“缺人”现象并存;岗位绩效考核不力,考核要点与职责脱节;岗位薪酬不合理,因为难以评估岗位价值及按岗定薪……这些问题无不与......
薪酬七步法 主讲:钟老师
随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,企业面临着人才竞争的巨大压力。合理的薪酬体系设计成为吸引、激励和保留人才的关键手段,也是企业实现战略目标的重要保障。然而,许多企业在薪酬管理方面存在诸多问题,如薪酬体系不完善、薪酬水平与市场脱节、绩效考核与薪酬挂钩不紧密等,这些问题严重影响了企业的竞争力和员工的工作积极性。本课程......
