CIPTT培训

CIPTT培训公开课

HR数据分析师特训营：用数据驱动HR效能提升上海：2026年02月12日

一、建立思维学习、统一人力资源数据分析的理念制定学习转化目标掌握HR管理量化方法与工具培养人力资源数据分析外部趋势二、驱动业务建立数据分析驱动业务提升理念学习并实践关联分析的方法与工具提炼驱动业务增长的人力资源管理要素实施业务、人效、人力配置相关的决策与开发预测三、呈现价值构建高价值人力资源运行与效能指标构建组织效能相......

培训体系建设和务实管理上海：2026年04月01日

现代企业的竞争是“人才”的竞争，松下幸之助说过：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。培训是现代社会背景下的杀手锏，谁拥有了他，谁就预示着成功。只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人才会对培训置若罔闻。”完善的培训体系是帮助企业实现人......

绩效设计关键实践上海：2026年03月13日

掌握战略分解地图的绘制方法掌握绩效管理流程掌握考核指标设定的工具和方法提升绩效辅导的实战能力和技巧提升绩效管理推行效果课程大纲第一单元：描述战略---绘制战略地图1.战略地图如何帮助企业创造价值2.HR必备工具：战略地图绘制3.绘制战略地图的六个步骤明确股东价值需求梳理客户价值主张价值链优化识别关键要素确定战略主题绘制......

生产人员的激励、保留与发展上海：2026年01月23日

❶帮组学员掌握生产人员薪酬与绩效设计的流程与方法❷帮组学员掌握从薪酬激励角度，促进生产绩效改进的激励途径与策略课程特色❶系统性。结合企业咨询项目实践，将企业生产班组的绩效奖励方案的咨询过程、方法进行了系统地分析。❷实用性。不是简单地介绍生产班组的绩效提升的激励理念，而是用企业经营逻辑和管理咨询逻辑，分析绩效提升的奖酬设......

CIPTT培训内训课程

岗位经验萃取实训主讲：曹老师

岗位精英人员课程背景企业的浪费是经验的浪费，牛人的浪费是经验的埋没，员工的浪费是重复的犯错。企业发展到一定阶段，总会面临这样的挑战：许多优秀人员经常会发生离职异动，导致接手的员工不能快速上手而影响业务效率；新员工不能快速胜任工作而导致运作成本增加，误操作和返工率不断升高。岗位每个工作任务都有做的最好，但没有形成操作标准......

七步成师——企业内训师养成之道主讲：程老师

帮助企业打造一支“业务强、授课优、善引导、立标杆”的内训师队伍；完整的课程结构，使学员全部了解培训的机理原理，帮助其更有效的达成授课目标、实现培训价值；立足于授课技能训练及内训师自我修养与提升，有效的示范、练习、辅导、反馈使学员发生行为转变。当老师不是只要口才好、表演佳就行的。尤其是企业内训，要......

用萃取技术做案例开发主讲：刘老师

大纲一：真案例与伪案例的区别小节内容教学设计/工具教学时长（一）“真伪”案例猜猜猜（二）好案例的特点及要素教学形式：讲解、案例、引导1.5小时大纲二：好案例一定是萃取复盘出来的小节内容教学设计教学时长（一）基于教导目的选择案例主体 1、目的一：激发什么思考 2、目的二：为了复制还是......

《将优秀经验萃取成绩效成果》 DEVGS知识结晶术主讲：陈老师

华为轮值CEO徐直军总曾在知识管理大会上讲话说：“华为公司最大的浪费就是经验的浪费。公司引进、培养了一个人才，就是要最大化的利用他的知识、经验、技能，但很遗憾的是太多的企业，并没有一套完整的体系，能把这些优秀“人才“、”专家“、”师傅“......