CIPTT培训

CIPTT培训公开课

劳动争议司法解释二新政解读与如何有效证明员工低效不能胜任工作和调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧上海：2025年12月25日

企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程大纲第一部分：《劳动争议司法解释二》逐条精解及企业应对实操指南1.司法解释（二）出台背景与主要变化2.司法解释（二）对企业解除劳动合同的影响（1）劳动合同期满后继续用工能否随时终止劳动合同（2）企业违法解除劳动合同的后果加重（3）无法继续履行劳动合同问题（4）明确涉及职......

火眼面试官队伍训战营-选对战略性人才上海：2025年12月19日

企业中高管、部门负责人、企业HR人员、HRBP课程收益1.掌握STAR行为面试法与追问技巧，精准识别候选人真实能力。2.构建MPC人才画像工具，设计4轮面试流程，提升选人效率。3.反面霸修炼：通过四大角色定位，避免被虚假经历误导。4.AI陪练体节省50%培养时间，实时反馈优化面试表现课程大纲一、HR从背锅到突围：3个7......

OD实战：组织诊断模型、方法和过程实践技能上海：2025年12月27日

5大流行工具详细解读，实操学习7大组织诊断实操落地方式逻辑架构清晰，组织诊断问题全覆盖100+知识点总结活用实操模拟沙盘，回归企业实际经营场景【课程收益】设计诊断启动会议学习市面5大流行组织诊断的工具能够应用7种模式设计诊断模型灵活掌握7种组织诊断方法调研问卷的设计学习编写管理诊断报告组织诊断结果应用课程大纲/Outl......

非人力资源经理的人力资源管理（2天）北京：2025年12月22日

1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源管理技能•创建良好的工作环境•团队绩效的SWOT分析2. 什么是人力资源规划•企业战略与人力资源规划•怎么制定员工编制•如何做岗位设计与工作分析3.人员招聘与筛......

CIPTT培训内训课程

OKR管理模式方法与实践____实现目标的工具主讲：何老师

1.理解绩效管理的基本理念与作用2.了解管理平台的搭建对开展绩效管理工作的重要性3.掌握OKR方法的原理与使用，包括指标和任务的制定【课程大纲】1．建立OKR的基础—清晰的目标设定OKR是什么，为什么要和使命连接互动交流，我们的使命是什么，如何理解使命的内涵如何确定我们的使命一些著名公司的使命介绍练习：确定......

部属培育与辅导技巧主讲：刘老师

掌握部属培育的重要性，根据组织成长-职务发展-个人成长-掌握需求提供部属培育掌握部属培育的三大核心支柱，以及部属培育的步骤结合公司策略，组织发展，人员发展提供全方位部属培育掌握部属培育与辅导技巧的工具和相关技巧掌握工作辅导的要点和技巧，全面提升辅导下属绩效课程大纲一、管理者的角色认知管理者的角色与职责管理者的定位及任......

TTT® 猫计划培训师展示技巧主讲：刘老师

在企业内部，很多实干派往往都羞于表达或者有知识但苦于无法将其转述；往往以传统“教课”的形式培训，挫伤学员学习的积极性，让培训流于形式，台风展示有待改进。以往的TTT培训又都泛泛而谈，不够具体，操作性不强，因而我们推出“TTT初级-猫班”，从实战的角度教会企业内训师如何更好......

内训师公众演讲及授课技巧主讲：蒋老师

所有基业长青公司实现持续经营赢利的秘诀，在于拥有完善的人才培养体系相比从外部高薪招聘合格的人才所带来的“水士不服”及忠诚度的风险，越来越多的优秀企业采用内部培养的方式来培育人才。员工的育成与发展离不开有效的培训, 内部培训作为人力资源开发和知识管理的关键环节，是快速、有效提升组织竞争力的一个......