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推动国有企业市场化经营机制长效化背景下,人力资源、薪酬绩效创新管理实务对标学习 海口:2026年01月22日
党的二十大报告指出,人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。人力资源是关系国有企业发展的基础性、战略性资源,是国有企业高质量发展的核心竞争力所在。但当前,国有企业在人力资源管理上还存在着一些的问题,人力资源缺乏系统规划、人才队伍建设体制机制不健全、“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减&r......
“人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设 济南:2026年03月13日
人才是企业最宝贵的资源,是企业赖以生存、发展的核心资本,谁拥有高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走,只要把微软最优秀的200名员工留下,用不了多久,我又可以再造一个微软”。在当今互联网时代下,随着技术的颠覆、业务发展不确定性的增加,谁能......
新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 北京:2026年04月01日
人社部2019年11月29日发布劳动合同示范文本,国家人社局给所有企业提供了一套完整通用的模版。这可能是2019年末,最重要的一个政策通知,也许没有之一。之所以这么讲,一是因为国家人社部第一次公开发布全国通用的劳动合同示范文本,历史上从未有过。政策无小事,国家提供统一的模板,帮助企业规范化用工,这背后所传达的信息,意味......
战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练 广州:2026年03月11日
企业人力资源管理者、中高层管理者等课程大纲第一讲 从愿景到战略1、公司的愿景和战略目标2、对公司的战略进行定位(四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来)3、对公司执行战略的绩效文化进行诊断4、案例分析(法瑞特-建立战略目标共享家园)第二讲 战略目标订制及分解“不能衡量,就不能管理” 如何将......
CIPTT培训内训课程
重新定义HR—HRBP的战略转型 主讲:陈老师
各部门经理、总监、副总经理、总经理以及HR团队课程大纲导入:炸掉人力资源部、华为人资战略启迪思考:人力资源部门存在的价值在哪里?第一讲:HRBP转型历程一、VUCA时代HR如何面临挑战1. 业务部门对HR的价值定位2. 现实管理中HR的价值定位3. HR如何能为业务创造价值4. HR如何从经营角度开展工作案例1:ZAR......
从校园走向职场 主讲:姚老师
第一部分:我是谁——角色转变 1.1 暖场—视觉引导卡—破冰 1.2角色的认知 1.2.1你与职业人的区别 1.2.2你这段时间有哪些困惑 1.2.3职业人是什么样子的,显性与隐性素养 1.3心态上的转变 1.3.1从“要”到“给&rd......
员工职业生涯规划培训 主讲:梁老师
一、什么是职业生涯规划1、职业生涯的定义2、职业生涯规划的定义企业的需要员工的需要3、职业生涯规划的演变过程和未来发展趋势4、员工职业生涯规划的重要性和必要性5、人力资源管理简介小组讨论二、设计职业生涯规划必要整合考虑的因素1、企业的战略方向和价值观体系2、岗位素质模型的建立—岗位现值体系3、建立企业培训&......
六亲人格与职业生涯规划 主讲:倪老师
初级主管的必修课:明智纵横一、明:自知之明(自己与六亲)二、智:知人之智(上级与下级)三、纵:纵向提升(职级与待遇)四、横:横向发展(兼管与开拓)2、职业考核标准:沟通天地人、管好人事物价值观排序:东方文化:皇帝、父母、兄弟、子孙、妻财西方文化:妻财、子孙、兄弟、父母、总统当今世界:东西方文化融合导致无序、矛盾六亲人格......
