CIPTT培训

CIPTT培训公开课

组织变革与人员整合成都：2026年02月05日

* 面临组织变革的企业管理者* 参与组织变革过程的人力资源管理者* 咨询公司人力资源项目经理，顾问课程大纲1. 理解组织变革所引发的问题* 组织变革的类型及内在推动力* 组织变革所引发的人员问题- 为什么50%以上的并购会失败- 为什么业务整合易，人员整合难* 人员整合过程中的阻力和障碍2. 人员整合的主要步骤* 人力......

《劳动合同法》、《工伤保险条例》、《社会保险法》实操应对策略与员工手册撰写和人工成本管控技巧深圳：2026年02月28日

最高人民法院近期出台了《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》，在用工形势如此严峻的情况下，劳动力成本占企业成本比重进一步加大，对企业原有的规章制度、员工手册、补充协议及各种劳动人事管理协议必然产生重大冲击，企业在与员工签订劳动合同及订立新制度时急需学会在新法下如何避免陷入误区，规避用人风险，加强对违纪员工......

招聘面试实战训练上海：2026年02月12日

掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜仸要素学会在面试中应用STAR 行为面试技巧针对招聘岗位的胜仸要素进行行为问题的设计与提问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包正在从事招聘工作对招聘实践中产生问题的培训对象人力资源管理者面试官参与选人的业务部门主管或经理课程大纲第一模块：岗位的胜任力分析从......

组织发展在企业中的实践与落地上海：2026年03月19日

组织发展（OD）是什么/不是什么1.组织/组织发展的定义2.组织发展的“前世今生”3.对话式OD与诊断式OD4.组织发展在三个层面的干预：组织层面、团队层面、个体层面5.组织发展与人力资源职能的关联：二维矩阵分解6.组织发展的“道”为什么需要组织发展？1.化繁为简-组织发......

CIPTT培训内训课程

工作计划制订与执行实务主讲：禹老师

1. 让学员了解和掌握一项计划制订须考量的因素2. 使学员明晰计划实施过程的注意要点3. 使学员懂得如何执行和达成计划？所须哪些技能？培训对象企业中层经理/主管/专员课程纲要第一单元：完整的计划制订与内容1.计划的概念定义。2.清晰公司目标与部门目标。3. 计划的等级与种类。4. 三步骤的年、月度计划方法：●识别问题......

企业培训师培训（TTT）主讲：闫老师

在当今企业的日常工作和业务管理中，知识的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用，如何富有成效的与企业内外部的客户进行交流和相互学习，如何提高自己的综合素质，如何有效的分享自己的专长和经验，尤其对专业技术人员、管理人员和那些在需要完成培训任务的岗位的员工而言，培训技巧的培训正在受到普遍欢迎，因为它不......

TTT初级版—培训师有效表达与精彩呈现主讲：罗老师

1、学员运用自信、步法、形态、手势与眼神5种展开力，展现飒爽英姿2、学员运用良好开场、结尾技术，做到当众演讲开场有范、结尾有力、扣人心弦3、学员运用表达、提问、应答与应变等控场技巧，做到表达张驰有度、从容不迫4、学员运用PPT6页设计原则、方法与技术，做到使PPT呈现吸人眼球、赏心悦目5、学员运用课堂互动原则、技术，做......

BEI行为事件面试技巧主讲：张老师

第一模块：招聘与甄选的理念（一）企业招聘标准的发展趋势 1、从单一标准向复合标准 2、从岗位基本需求向岗位胜任力需求 3、从直觉标准向科学标准（二）企业实现有效招聘的三个衡量标准 1、人与岗位的匹配（专业知识、能力、动机的匹配） 2、人与组织的匹配（个人的价值观与企业文化匹配） 3、团队的匹配（知识、专业、能力、个......