CIPTT培训

CIPTT培训公开课

薪酬福利体系构建技巧沈阳：2017年11月06日

人力资源总监/经理/主管；薪酬管理经理/主管/专员；计划引进不同薪酬体系的人士；咨询公司人力资源项目经理/顾问【课程大纲】1. 薪资管理的基础薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思维：总体回报，内在与外在报酬等激励的理论基础概要公司战略与薪酬体系薪酬体系涉及的模型：3PM框架2.薪酬体系设计的基础：工作分析与岗位评价为什么要......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班乌鲁木齐：2017年10月13日

模块一：多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控（一）新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2．灵活用工的模式与传统用工模式的优劣比较。3．“互联网+”背景下，共享经济与灵活用工的劳动关系如何界定？4.企业临时需要雇佣人员，双方系什么关系，出现意外了企......

企业培训体系建设与落地实施深圳：2017年11月11日

企业董事长、总裁、总经理、培训总监/分管副总、培训经理、培训主管课程大纲：【目的规划阶段】一、如何进行可落地的培训体系规划？1、寻找自我定位：企业培训发展的四个阶段2、对培训体系的错误理解将专家和企业带进死胡同3、宏观视角：从三万米高空看企业培训体系的整体结构4、推动培训体系建设时常见的四种项目定位5、个性化点评：如何......

基于战略的薪酬设计与管理深圳：2017年11月03日

该培训是一种从哲学到数学的演绎，因此可以帮助学员学会慎密地系统思考；通过人力资源理念的灌输，让学员对人力资源管理有整体的了解，以便在实践工作中自觉的运用人力资源管理技能；通过职位评估模型的设计和练习，使学员掌握如何在自己企业内部展开职位评估；通过薪酬调查的培训，使学员了解并掌握薪酬调查和数据分析的方法；通过薪酬设计的培......

CIPTT培训内训课程

卓越年终考核与年度培训规划主讲：禹老师

采用双向沟通交流、互动式教学、解说、案例分析，小组讨论，情境模拟、光电声完美结合等形式.课程大纲第一天：如何做好年终绩效考评？（一）、年终考核的目的意义与准备工作1、年终考评的六大目的与意义。2、年终考评计划的的制定。计划内容包括：明确考核的对象、考核内容、考核的方法、各阶段实施时间等等。3、确定各岗位考核的标准4、年......

企业员工职业化训练主讲：闫老师

一、什么是职业化什么是职业化职业化的一个中心、三个基本点职业化与个人成长的统一二、优秀职业人优秀职业人的八大要素优秀职业人意识工作赢家两大信条三、优秀员工自动自发什么是自动自发你在企业想拿到什么人渴望实现的梦想感恩到永远拥有积极正确的心态养成好的工作习惯让自己变得不可替代四、人际和谐技巧与同事相处 ......

结构化面试技巧主讲：邱老师

1、掌握结构化面试的6个技术2、讲解3种选才工具的使用3、解答学员在管理人才招聘中遇到的问题与困惑培训对象：企业高管、非人力资源的人力资源经理、人力资源工作者培训大纲：思考1：企业到底用什么样的人？思考2：如何确定选人标准？第一讲结构化面试的理论源流一、什么是结构化面试二、如何理解结构化面试的结构性三、结构化面试的6......

融入团队主讲：尚老师

人天性就是喜欢群居，渴望融入人群，喜欢与人分享与沟通的，本课程做着从人的本质入手，融入工作情景，采取活动体验、活动分享、案例研讨、影像观摩等形式，循序渐进的使学员不断的理解团队生活及支持的重要及人际互动的良性对工作和生活的积极意义，从而由内到外的激发学员的团队合作的精神，强化积极阳光的与人互惠合作的心态，从而快乐的融......

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