CIPTT培训

CIPTT培训公开课

激发组织活力-关键人才盘点与梯队建设管理深圳：2026年05月15日

企业在高速发展时，人才培养的速度无法匹配，只能费尽心思从外部市场去寻找那些千金难觅，身价日益高涨的人才；有建立人才梯队意识的企业，往往因为方法不得当，无法培养出企业需要的领导力人才。谁是公司的高潜能人才，人才的数量与质量是否与公司战略匹配？如何动态地发展公司的高潜能人才，形成领导力人才梯队？如有有效的进行人才配置？领导......

基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班济南：2026年05月07日

企业中高层管理者、HR、法务等相关人员课程介绍企业发展依靠正确的战略决策与高效的资源管理，无论是企业核心资源中“人、财、物、信息”还是战略决策，第一要素就是人。正如松下幸之助所说：企业即人，成也在人，败也在人。对于正处于转型关键期的中国企业来说，更为迫切的需要更多更优秀员工的加盟。因此，HR人员......

学华为拿结果：构建责任结果导向的绩效训战营北京：2026年05月14日

打造卓越绩效团队——解码华为的人才管理与激励华为任正非先生在2016年市场部会议上，针对绩效管理和人才选拔，特别提出：“各级主管的目标与责任要清晰，责任结果导向的考核机制，导致内部的机制简单，风气正派，脑袋对着客户的勇士更多。责任结果导向，必然是优秀干部辈出，迎合作风消失。&rdqu......

基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班海口：2026年05月14日

薪酬制度是现代企业制度的重要组成部分，薪酬不仅仅是对员工劳动付出的回报，更是企业鼓励员工创造价值的激励手段。有效的薪酬激励可以吸引优秀人才进入企业，可以留住企业的核心员工，可以使员工高质量工作。进入知识经济时代，能力已经成为企业竞争的关键因素，由此基于员工个人岗位能力的薪酬激励体系及薪酬制度，受到越来越多的研究和广泛的......

CIPTT培训内训课程

基于企业发展阶段绩效管理体系构建主讲：李老师

掌握绩效管理与考核的科学方法、实用技能工具；掌握绩效管理的主要流程、基本方法和操作要点掌握；了解KPI设计原理，并掌握其应用技能，从而构建企业绩效管理体系，促进企业达成经营管理目标。培训对象:人力资源部人员、部门负责人培训形式:案例引导：大量实用案例，引导学员分析，提升知识认知；高效互动：角色扮演、实战演练、强化记......

OKR目标与关键成果工作法主讲：李老师

OKR是当下国际火热的管理方法，是在国内外众多企业应用并且被验证有效的绩效管理工具。OKR全称是Objectives and Key Results，即目标与关键成果法，Intel公司发明了这种方法，后来推广到Google、Facebook、Oracle等企业，帮助这些企业获得了巨大的收益。【培训对象】企业中高层管理人......

全面绩效管理实训主讲：徐老师

★ 认识新时代整体人力资源管理的变化趋势★ 厘清绩效管理与企业发展变化之间的关系★ 拓展成功企业绩效管理思想★掌握建立卓越绩效管理体系的方法和工具★ 掌握敏捷绩效管理的逻辑与落地方法★ 提升管理人员绩效管理技能★ 建立符合企业实际的绩效管理体系，打造高绩效组织培训对象：企业基层及以上管理人员、人力资源从业者授课方式：课......

TTT –中级主讲：李老师

-阐述企业对成熟的内训师的要求与期望-明确教材开发与设计的思路与方法-提供教学素材的搜集方式和运用手段-丰富内训师的教学手段，充分调动学员的学习热情课程大纲：一、课程设计训练的ADDIE流程Assessment of Need 需求评量Design Course 课程设计Develop Material 教材开发Imp......