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高效绩效面谈技巧与360度评估体系建设 深圳:2026年02月06日
绩效面谈与改进是绩效管理的第二个阶段,是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段,如果企业没有绩效面谈或者面谈效果不好,直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩效难,绩效面谈与改进更难,不得不谈,又不知如何谈?” 360度反馈得到了越来越多企业的青睐。但很多企业在实施36......
基于核心胜任能力的STAR面试技巧 上海:2026年03月31日
掌握人才画像设计的基本要点及在人才甄选中的运用要点,提升人才甄选的有效性掌握基于岗位核心胜任力的行为性STAR面试技巧,提高面试鉴别能力了解新员工到岗后的管理工作要点,提高招聘留用率课程对象部门经理、HR、及所有参与招聘面试的人员课程大纲破冰,学习内容说明学习小组建立一、木桶理论--人才甄选的要点1.人岗匹配2.人企匹......
战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 上海:2026年04月11日
据美国《财富》杂志报道,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家,而中国约100万家,是美国的10倍。细细分析,发现我国企业曾经做大的不少,但能持续发展由大到强的却廖廖无几,我国多数企业尤其是中小企业普遍生命......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2026年02月27日
企业中高层管理者、人力资源总监、经理、主管、负责人等课程目标:通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提......
CIPTT培训内训课程
管理者职业规划之旅 主讲:洪老师
职业生涯规划是企业提升员工积极性,企业人才储备和人才发展的重要内容。通过《职业生涯规划》课程,学员可以有以下收获:1、明确职业生涯规划的意义2、明确职业人与企业的关系3、明确个人所处的职业生涯的阶段4、掌握职业生涯规划的基本方法和理念5、结合企业实际情况设计个人职业生涯6、帮助下属理清职业生涯思路课程特点:简洁易懂,易......
创业、就业、事业、职业——给应届大学生的择业建议 主讲:韩老师
面临毕业,即将走向社会的大学生。针对问题:在就业和创业的选择上犹豫不定,职业理想和就业现实造成的心理矛盾,自我定位模糊造成的就创业心理压力,不了解职业和事业的关系,其他就创业的认知误区。培训目标:了解职业和事业的逻辑关系,掌握自我分析和定位的方法,学会从一生的视角和高度鸟瞰当下,并结合自身实际,做出科学的就创业决策。课......
OKR与绩效管理 主讲:臧老师
(一)深化对OKR及绩效管理的理解,拓宽管理视野,掌握OKR与传统绩效管理的区别与联系。(二)提升制定有效OKR的能力,增强目标管理、进度跟踪和绩效评估技巧,提高项目完成率和评估准确性。(三)培养战略导向和数据驱动的管理思维,激发员工内在动力,推动组织创新和发展。(四)成功导入OKR管理体系,建立绩效管理文化,提升员工......
从业务专家到绩效大师:业务管理者的绩效管理必修课 主讲:郭老师
绩效管理是企业管理中非常重要但又普遍没有达到预期目标的一个环节,一方面由于企业没有建立起战略导向的绩效管理体系,绩效管理沦为常规填表工作;另一方面也由于管理者普遍对绩效管理缺乏充足的认识,也就没有动力推动绩效理念落地。本课程一方面适合企业HR,能帮助其掌握绩效管理全流程的关键点与具体执行中的重要细节,以便于在企业建立与......
