CIPTT培训

CIPTT培训公开课

激活增长——战略性薪酬设计上海：2026年05月29日

指导企业管理者全面梳理和认识薪酬激励现状，帮助企业管理者发现激励机制的提升点，使薪酬激励成为精准助力战略目标达成的有效工具和方法；帮助企业管理者和薪酬绩效管理者全面系统地了解薪酬设计的理论体系和方法策略；帮助企业找到最适合自身的最佳薪酬激励策略组合。课程对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效......

AI+智能体：构建一人多岗多能的高效组织广州：2026年03月26日

1. “工具+管理”双维度融合：既涵盖AI智能体开发技术，又结合组织架构优化策略，提供“技术赋能管理”的全套解决方案。2. 国产化平台实战：以DeepSeek、Coze等国产AI平台为核心工具，贴合国内企业实际需求，规避数据安全与合规风险。3. 强实操导向：课程包含多场景......

平衡计分卡与战略地图上海：2026年03月19日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员，总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。【课程大纲】1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层......

培训管理精英训练营北京：2026年06月05日

● 建立培训系统思维，搭建实用的培训体系。● 运用需求访谈技巧，制定有效的培训计划。● 梳理课程设计思路，全面升级课程开发能力。● 掌握运营辅导技巧，有效激活内部讲师团队。● 会做不够，更要会说，做出彩的培训总结。课程特色● 从痛出发从培训管理的痛点出发，分析原因，直指解决问题。（更精准）● 系统理论课程包含培训管......

CIPTT培训内训课程

激励型薪酬设计主讲：丁老师

一、薪酬的四个层次组成1、薪酬=物质薪酬+非物质型薪酬2、物质薪酬=直接薪酬+间接薪酬3、直接薪酬=固定薪酬+浮动薪酬4、浮动薪酬=短期薪酬+中期薪酬+长期薪酬二、薪酬设计应满足三个原则1、竞争性——不同企业之间的比较2、公平性——不同岗位之间的比较3、激励性&mdash......

以绩效为导向的薪酬体系设计课程主讲：张老师

衡量一个企业的成功与否，不是规模、不是资金、不是技术、不是老板的战略正确，而是员工的薪酬和满意度。这是美国最近2年管理学大师提出的观点。为什么我们的员工没有工作激情？为什么我们总是留不住人才？我们应该付多少薪资才是合理？如何实现薪酬激励效能最大化，使人力资本得到有效的发挥；如何建立对内满足员工，对外又有竞争力的薪酬体......

社会保险政策法规重点、难点、热点问题研讨与典型案例评析主讲：白老师

一、社会保险配套法律法规政策解读1.五项社会保险缴费是否允许对外来务工人员进行有选择的缴费？2.外籍人士在我国社会保险缴费有何特殊性？3.进城务工人员在农村参加了新农保，是否可以不用为其缴纳城镇职工社会保险费？4.未达到法定退休年龄，但无法开具社保账户的职工，其养老、医疗、工伤问题如何解决？5.新入职员工入职当月，没来......

绩效引擎—团队目标绩效管理主讲：岳老师

一个高效的团队，最佳的状态是团队的领导与员工要做符合自己角色的事情，各司其职，并且充分发挥自己的特长和优势。很多人会认为部门经理最重要的工作是管人。但是仅仅懂得管人还是远远不够的，部门经理还要具备带领下属在规定的时间里实现目标的能力提升成员的绩效，完成组织目标。所以目标绩效管理已经成为了管理者的核心工作。组织通过管理者......