CIPTT培训

CIPTT培训公开课

病假、三期及工伤等疑难问题应对及风险控制苏州：2026年04月01日

一典型争议案例及审理口径1 特殊疾病直接享受 24 个月医疗期？2 未及时提交病假证明能否认定为旷工？3 员工能否拒绝到指定医院复查4 超过退休年龄也可享受工伤保险待遇？二病假、“三期”、工伤等管理常见误区1 医疗期、“三期”、工伤时绝对不能解除2 “三期......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计北京：2026年03月21日

引子：新环境下薪酬体系的特点：减员增效激励员工第一章：薪酬体系设计的基础1、如何优化分工，提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......

全面薪酬核算、工资支付、工时加班与法定福利管理中的法律风险防控北京：2026年06月03日

薪酬福利，不仅涉及员工激励和保留，同时也涉及企业成本和风险，由于相关法规繁杂且频繁更新，引发争议的比例极高。清晰界定各类薪酬福利的定义、适用情形和计算方式，控制企业成本和风险。在实务操作中，一提起劳动标准（Labor Standards）往往被理解为是员工关系领域的重点及难点，且由于此类标准往往属于对劳动者的&ldq......

面试与甄选技巧-行为面试法东莞：2026年05月16日

企业负责人员招聘的人力资源专业人士、需要选拔和发展人才的各层管理者、人力资源部经理课程收益1.深入理解素质理念和背景，了解素质概念在现代人力资源管理中的实际运用；2.全面解读行为事件访谈法（BEI）的理念和方法，理解其在提高面试有效性中的显著效用；3.通过大量的实战演练，掌握BEI方法，并能运用于实践工作中，实现招聘与......

CIPTT培训内训课程

阿里巴巴绩效管理与高效辅导主讲：罗老师

从18罗汉到3万员工，从50万起家到现在1000亿美元市值，由马云于1999年创立的阿里巴巴已经成为全球最大的电商平台，并且业务已经延申到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域，成为名副其实的互联网巨无霸。近20年的发展历程里，阿里巴巴通过独特的管理理念和方法，使整个团队做到“形散而神不散&rd......

企业文化建设（工作坊）主讲：丁老师

如何让顾客愿意并持续地购买我们的产品，企业必须建立一整套的客户、服务、质量、协作、创新等一系列的价值理念，并将这些价值理念付诸实践，获得成功才能使得企业长治久安、永续经营。文化的东西看起来简单，做起来却是不容易。因为这些理念必须是企业管理者与员工共同认同、理解和提炼的，是企业行事的标准和规范。优秀的企业文化是企业核心竞......

使命必达—战略导向型绩效体系设计主讲：马老师

在当今激烈的市场竞争中，企业战略执行力不佳、战略不落地对企业来说具有极大的杀伤力，这样的企业里往往出现了以下问题：→ 明明制定了目标，就是无法达成，错失了市场发展机遇；→ 管理者和员工看着都很忙，但公司总是原地踏步，没有明显的发展；→ 员工感觉绩效考核不准，积极性降低，人效受到影响；&ra......

与成功有约——管理者轻松上手的绩效管理主讲：孙老师

企业战略执行力现状下，中国企业平均绩效执行水平不到35%，中国企业的平均寿命是2.5年，大多数员工只发挥了不到1%的实际潜能。中国的许多企业在绩效管理方面存在一些挑战，包括缺乏实时的绩效考核体系或者绩效管理体系没有得到有效实施。根本原因是从战略解码的绩效指标设计开始到绩效结果面谈的过程，员工都没有真正参与，根本不理解目......