CIPTT培训

CIPTT培训公开课

战略驱动下的绩效管理与激励机制设计北京：2025年12月18日

深入理解绩效管理中的四大误区与五大障碍。通过案例分析及小组训练，熟练运用四大绩效管理工具。通过绩效管理的闭环四步曲，助您建立适合自身企业的绩效管理体系。课程大纲模块一：绩效管理的艺术与科学绩效管理与日常管理的融合之道破解绩效管理中的四大误区与五大障碍【案例剖析】某企业推行绩效管理的“尴尬”模块二......

TTT培训师全面提升特训营北京：2025年12月23日

《TTT培训师全面提升特训营》是一门专注于培训师能力成长的课程，旨在帮助培训师掌握培训开发和授课的关键技巧，以实现更大的影响力和成果。在这个充满实践的2天课程中，您将学习如何在现代企业环境中应对挑战，通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎，提升自己的培训能力。课程目标理解VUCA......

组织人效提升的底层建设：定责定编定岗定额上海：2025年12月26日

在过往咨询培训项目的案例中，经常发现两类显著情况：一类是劳动密集型行业，员工人数庞大，岗位细分，一旦加班加活儿，员工就提加钱；一类是知识密集型行业，同岗位类型员工较多，总有一些员工资深又有经验，拿了高工资高绩效，原因多数因为资历老，实际做的工作，和新进3-5年的员工差别不大。这些情况，都是在企业发展过程中，没有构建好适......

BP实战班：华为HRBP关键方法与实践深圳：2025年12月19日

1. 转化业务视角：怎样成为战略伙伴而不是伙计2. 掌握核心技能如何提前布局组织，使业务发展不再吃力如何有效发挥人力资源专业，助力业务解决组织问题无政治地位怎么办？如何提升专业影响力3. 掌握核心知识：有效开展绩效与激励管理构建人才梯队打造组织文化氛围4. 真实场景演练：通过实战场景演练，真正将知识变为能力课程大纲：一......

CIPTT培训内训课程

卓越经理人职业生涯GPS 主讲：郭老师

作为经理，你是否曾对高潜质员工的以下问题感到困扰？1. 自知不清晰：容易得意，也容易沮丧，工作状态不稳定；2. 目标不确定：容易受到外界诱惑的困扰，失去动力；3. 态度出问题：能力强但与他人合作的心态不佳，阻碍其在组织中的进一步发展；4. 行动不积极：总是抱怨公司没有机会，有了机会却不会抓住，或只是坐等机会；5. 不能......

“五三二”效考核运行体系主讲：周老师

绩效考核是无数企业想用但始终都用不好的管理工具。绩效考核管理作为全世界公认的一个管理工具，但就是始终发挥不出他的公认价值，这是工具本身的缺陷还是使用工具的方法和技巧的原因呢？让绩效回归考核，让考核变成管理工具，我们不能因为工具的强大而忽略管理本身对绩效考核的指引、使用、设计、规划、协调，如何让绩效考核不再形式化，这里会......

华为企业文化演进与传承主讲：冯老师

通过回顾华为文化的演进与传承过程，掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路，如何把握干部队伍建设的关键要素通过华为的变革与危机各关键节点，分析对经营企业的重要启示课程大纲第一讲：华为文化的演进与传承一、华为企业文化的形成过程1. 1987年-1992年：创......

向文化要业绩，提升文化战略价值—中高层文化领导力7个修炼主讲：史老师

当下经济下行，竞争激烈，很多大大小小的企业内部问题频发、业绩下滑、甚至破产。在同样的市场环境中，却有管理者能够带领团队共渡难关，勇立潮头，在市场航行中岿然不动，甚至快速增长。为什么有的管理者能够打造出企业/团队的凝聚力、战斗力和发展力，经得住市场的风吹雨打，而有的不行？这取决于管理者是否掌握和利用了企业成功的底层逻辑......