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翻转TTT:颠覆式创新培训师工作坊 广州:2026年05月08日
线上学习模块一、学习原理1、 内外兼顾,激发学习元动力2、 了解大脑,学习如虎添翼二、呈现技巧3、肢体语言,此处无声胜有声(上)4、肢体语言,此处无声胜有声(下)5、七大元素,打造动态好声音(上)6、七大元素,打造动态好声音(下)三、引导技术7、绘声绘色,演出精彩好故事8、提好问题,引导引思增记忆9、点评有术,点评工具......
基于核心胜任能力的STAR面试技巧 上海:2026年03月31日
破冰,学习内容说明学习小组建立一、木桶理论--人才甄选的要点1.人岗匹配2.人企匹配二、人才画像的二大体系要点1)任职资格体系(显性特征)岗位基本条件:学历、工作经验、资质、专业技能等(设计测评项目)岗位优先条件:第二语言/特殊技能、行业背景等2)核心胜任力体系(隐性特征)冰山理论与胜任力胜任力建模与设计要点三、面试前......
薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 广州:2026年05月15日
企业收益:1、帮助企业搭建合理科学的薪酬管理体系与制度;2、以公平有效的薪酬,激活员工的积极性和创造性;3、为企业招募与留住核心人才,促进企业快速发展。岗位收益:1、了解企业的薪酬理念与策略,学会分析企业的薪酬体系;2、掌握富有激励性的3P+1M付薪理念;3、掌握宽度薪酬体系搭建的工具、方法及执行策略;4、学会运用岗位......
基于胜任力-实景招聘与面试技巧 深圳:2026年03月18日
谁是公司合适的人才?为什么在面试环节中,感觉那么好的候选人日后却发现不是我们要的人?能力要求是模糊的,怎么能找到我们要的人?在面试环节中没有精准的设计,招来了大量不合格人员,公司为此付出了高额的劳动成本,同时没有获得支持企业发展的真正的人才,造成企业的竞争力下降,在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何精准的评价能力与素质......
CIPTT培训内训课程
部属培育与绩效管理 主讲:谢老师
第一单元:建立基于岗位胜任力的部属培育体系1、岗位职责的描述方法2、案例:岗位说明书的内容3、岗位的胜任能力要求4、岗位的专业知识、岗位技能、核心能力三个围度的定义与要求5、案例:富士康集团岗位专业知识、技能、核心能力的盘点实例6、分析部属的知识、技能、能力差距7、案例: 岗位分层分级的一体化成长通道8、分层分级的课程......
教练型培训师教程——课堂呈现与控制 主讲:于老师
当今的市场竞争就是人才的竞争。企业越来越重视培训的重要性以及培训能够对实现企业战略目标的作用。培训师不但只是培训中的关键人物。培训师还是企业先进文化的传播者、企业文化建设者、参与者;人力资源的开发者、企业培训项目的研发者、创新者、企业培训资源整合者。培训师更是一名教练对学员向内挖掘潜能,向外发现可能性。要充分的发挥教练......
向腾讯学习系列-数字化创新私教坊 主讲:翟老师
建立对于传统观念业务+数字化的一个全过程的理解理解背后的原理和方法论以更好应用在自己的业务获得数字化自测问题集、实施原则及指引白皮课程大纲第一天:第一模块:讲师介绍及讲师案例介绍设计目标:帮助学员更熟悉讲师以及了解讲师更多的操作的案例,以发现可以更深入切磋的方向讲师介绍课程设计介绍讲师的关键从业的典型数字化的案例简介第......
集团高管带教导师赋能培训:从认知到实战 主讲:臧老师
1. 重塑高层带教思维:理解管培生培养与企业战略的深度关联(如华为 “天才少年计划” 如何支撑技术攻坚);建立 “带教 = 战略传承 + 能力复制” 的高层认知,明确带教目标(如 3 年内培养出 2 名部门负责人)。2. 掌握科学带教方法论:设计管培生个性化发展路径(如 ......
