CIPTT培训

CIPTT培训公开课

生产运营KPI量化考核体系设计苏州：2026年06月26日

深刻认知工厂运营常见KPI的意义及其相互关系了解KPI量化考核指标的设计与分解学习搭建工厂部门及个人KPI考核体系系统掌握KPI体系设计五步法掌握绩效反馈的工具和方法掌握团队绩效持续改善的工具和方法授课对象工厂总监、人力资源、工厂运营各部门经理、主管等课程大纲一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模式转型新......

企业绩效考核及3E薪酬体系设计“2+1”实战特训班北京：2026年09月12日

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。目前正处......

岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升上海：2026年08月01日

1.认识目标管理与绩效考核的重要性、并深刻理解绩效管理的正确思维；2.学习企业推行绩效考核的常见难点、困惑与解决对策；3.学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法；4.全面掌握企业HR及职能主管在推行绩效考核工作中的实用表单、考核长期执行落地技巧等。另丁坚老师精通运用前沿人力资源管理技术，对不同行业、不......

股权激励法--留驻核心人才北京：2026年08月24日

目前员工持股、年底分红等“股权激励”问题是众多企业最为关注的核心问题,薛博士“手把手”教您运用股权期权这一独特的“创富机器”,为您的企业量身打造一幅诱人的“金手铐”,开启人才价值的“金钥匙”。很多企业......

CIPTT培训内训课程

绘声绘意——培训中的视觉艺术主讲：张老师

● 认识视觉引导呈现的意义● 了解视觉呈现的应用领域及呈现方式● 掌握视觉呈现在课程总结中的应用● 掌握培训师板书的制作技巧● 掌握授课过程中如何应用视觉引导课程对象：优秀、成熟培训师课程大纲第一讲：视觉引导在培训中的应用1. 视觉化的授课方法2. 视觉化的记录方法3. 视觉引导的应用领域课堂演练：小试牛刀第二讲：写好......

微课开发与制作主讲：鹿老师

当下时代，快速变化的企业内外部环境要求企业快速调整，产品生命周期变短，市场响应、内部流程、技术等都要灵活应变。为此，知识的“保质期”也变得更短了，要求企业快速创造、萃取并更新各方面的知识，制作出高效实用、低成本的课程。微课这种课程形式具有开发周期短、易于制作和传播等特点，还可以通过快速迭代，更加......

打造支撑人才战略的招聘管理体系 ——制造业版主讲：崔老师

了解系统思考模型掌握招聘管理中“招聘需求、人才画像、雇主品牌、招聘渠道、面试流程、新人融入、招聘评估”等七大模块的工作要点及工作方法掌握人力资源管理中各模块间的联动关系重点掌握面试提问、追问过程中的识人技巧重点掌握系统评估招聘工作的方法【课程对象】总经理、高层管理者、中层管理者、全体HR工作者，......

从岗位画像到试用期评估的系统化赋能主讲：张老师

需求诊断：课前充分沟通，确定培训的需求定位和要求，并针对性的提出解决方案定制课程：结合需求对象的工作场景，设计到培训的过程中模拟演练：结合企业的实际情况，用方法和工具，指导进行现场演练工具落地：方法和工具全程使用，既有理论，还有实践，案例丰富，工作实操性强【课程对象】本课程适用于企业中层管理人员、人力资源从业人员等【课......