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非人力资源经理的人力资源管理研修班 广州:2026年04月17日
企业收益:1、提升管理者在选人、育人方面的能力,减少选人失误,节约人力成本;2、激发员工积极性和创造性,促进团队业绩的达成;3、提升企业保留人才的能力,减少优秀员工的流失。岗位收益:1、掌握结构化面试技巧及4S招聘甄选模型;2、学习员工培育的TDA三步法,员工指导六步骤;3、掌握绩效目标制定的5W2H和SMART原则,......
HRBP核心能力培养—精通HR+懂业务+提升影响力 上海:2026年04月23日
在瞬息万变的VUCA 时代,企业环境瞬息万变。企业HR 不单要熟练掌握HR 方面的专业知识,更是要对公司业务知识进行系统了解,这样才能真正支持 到业务的发展,不再闭门造成,走出专业深井。要回答以上这些问题,我们就除了要系统地学习HR 知识以外,更需要深入理解业务逻辑,了解业务部门的痛点,真正深入业务,与业务领导者保持良......
超级明星培训师私人定制 上海:2026年03月26日
好学乐享的职场精英、企业培训及人力资源负责人、销售精英、职业培训师、创业者、大学老师等,最好在企业内部或者外部有一定的授课经验,或者具有10年以上的职场经历经验。课程大纲第一天白天+晚上开班仪式《磨课篇-场景化课程设计开发工作坊》①场景化:从“产品思维”到“用户思维”②以......
绩效激励辅导下属及绩效面谈技巧 成都:2026年05月15日
企业都会引进各式各样的绩效管理体系来实现现代化管理的梦想,这是每一个企业都有的共识!但是据统计,80%实施过绩效考核的企业反映得不到很好的成效,企业做绩效考核只是为了发奖金,并给员工套一个金箍咒的做法。为帮助提升绩效管理水平,特开发本课程。本课程解决企业在绩效管理实施过程中绩效辅导和反馈面谈中的情况。从绩效理念开始,到......
CIPTT培训内训课程
激励性薪酬管理体系设计训练 主讲:陈老师
★董事长、总经理、副总经理及企业高管;★人力资源总监、部长、经理;★各部门经理、部长、处长;课程大纲第一单元、薪酬的本质及薪酬管理1、薪酬的本质及解析2、薪酬的本质如何指导薪酬管理3、薪酬管理的职能第二单元、薪酬设计原则、模式与步骤1、薪酬管理的原则2、常见的薪资类别与模式3、薪酬设计的步骤第三单元、薪酬的三因素模型与......
激励与薪酬福利设计 主讲:赵老师
● 清晰激励与薪酬的核心与基本原则● 掌握与应用激励员工的实用方法● 应用实用工具进行员工晋升管理● 掌握实用方法进行薪酬设计课程对象:企业各层管理者、人力资源经理、人力资源主管、薪酬经理、薪酬主管等课程方式:理论+案例+情景+游戏+互动+现场测评测试课程大纲第一讲:如何让激励有效——员工激励体......
从绩效管理到绩效沟通(刘晓) 主讲:刘老师
管理人力资源的三个焦点与难点:如何让人们更加努力地工作?如何让人们更加聪明地工作?如何让人们为未来而工作?无论如何,人的规划、安置、使用、管理、考核和激励的重任自然落到每一位管理者的肩上。同时,管理者的管理能力、管理行为和管理风格的建立和提升,也在这一过程中得到不断的训练和积累。如何管理团队,如何设定目标,如何进行监控......
绩效管理案例·方法·工具 主讲:秦老师
对中国企业绩效管理体系建设的全新认识与思考与最顶尖的战略绩效管理咨询专家进行思想碰撞和交流学习掌握BSC、MBO、OKR实践操作工具从IT视角看如何实现通过战略绩效管理的战略落地课程大纲第一部分 传统绩效管理面临挑战与新趋势互动:企业管理核心是什么传统绩效管理所面临的挑战与未来发展新趋势谬论:引入OKR,取消绩效考核就......
