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卓越领导力与人才管理研修班——6E领导力模型构建与人才管理体系建设 杭州:2026年03月28日
模块一:6E领导力模型构建第一章E1:领导魔力(Enchantment)深度解读领导力1.问题讨论:新生代的员工难管吗? 领导者就是高管吗?2.领导的涵义、本质、核心及错误观念;3.谁是真正的领导?愿景\使命\价值观:用你的梦想点燃团队的理想;4.提升领导力的基本法则:影响力法则:衡量领导力的真正尺度是影响力;权......
OD实战:组织诊断模型、方法和过程实践技能 北京:2026年03月28日
设计诊断启动会议学习市面5大流行组织诊断的工具能够应用7种模式设计诊断模型灵活掌握7种组织诊断方法调研问卷的设计学习编写管理诊断报告组织诊断结果应用课程大纲/Outline模块一、破解组织诊断与组织评估案例:衡量事物的指标——生活和企业9种诊断方式一、组织诊断的本质1、组织变革问题2、组织效能问......
绩效工资的差异化分配 北京:2026年03月13日
第一章、差异化分配的意义和常用模型一、差异化分配的现实意义1、企业管理的核心是人的问题2、人需要被激励3、薪酬分配是员工激励的基础4、薪酬?心愁!5、岗绩分离的必要性6、员工激励的关键在直线经理二、员工激励是一项系统工程1、人力资源管理3P核心体系三、岗位、绩效、薪酬的关系1、人力资源天平模型的应用四、两种薪酬分配模型......
用数据驱动人力资源效能提升(工具版) 上海:2026年03月20日
一套“沟通语言”将人力资源管理数据化,让HR用数据证明自己的贡献,与老板和业务部门无障碍沟通。一个“管理仪表盘”用“人力资源效能仪表盘(HEIP)”显化本企业的人力资源管理运行状态,判断局部和整体的优劣势,明确管理改进的方向,做到有的放矢,不再埋头......
CIPTT培训内训课程
五星互动式教学设计技术 主讲:王老师
企业有志于成为讲师的员工、专职和兼职讲师、企业的管理者等培训方式本课程采用行动学习和结果导向的训练理念进行教学设计通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例+实战演练为基础以问题为导向,讲经验心得、重行为转化为目的现场摄像,当下反应,即时点评,全情演练精彩展示重塑自我,旨在全面提升学员的综合技能及实战水平培训目的在本课程......
《员工职业化素养》 课程大纲 主讲:罗老师
实战实效的启发、互动式培训,以解决问题、为绩效负责的培训倡导者,本土实战营销的实践者;以“实战”指导“实战”,启发,引导,互动训练,让学员学的轻松,让培训真正产生效果【课程形式】专业讲授、现场演练、引导启发、录像解析、分组讨论、案例分析、游戏体验等【课程对象】新员工及公司......
寻找千里马 ——校园招聘实战 主讲:徐老师
企业HR【课程大纲】一、千里马、汗血宝马,你们在哪?1、目标院校、专业的选择2、目标院校确定3、招聘行程的确定并及时通报各目标院校二、出发之前,你为千里马准备的粮草呢?1、资料准备:宣传材料——企业简介、视频、易拉宝&海报、传单、测试题2、招聘方案招聘目的、目标、原则招聘计划:招聘岗位J......
1+1人力倍增 主讲:蔡老师
(一)人才招募策略1.明确目标人才画像① 保险行业优秀人才特质分析② 不同岗位人才需求特点2.拓展招募渠道① 线上招聘平台的有效利用② 线下人脉拓展与活动营销③ 校园招聘策略与技巧3.打造吸引人的招募文案① 突出保险行业优势与发展前景② 展现团队特色与职业发展机会(二)人才选拔技巧1.面试流程优化① 结构化面试的设计与......
