CIPTT培训

CIPTT培训公开课

员工手册中不能犯的N个错误深圳：2026年05月15日

一、员工手册的五大风险：1、没有规章制度或规章制度不健全的风险2、规章制度无效或部份无效的风险3、执行不当或不执行规章制度的风险4、规章制度内容不合理或不切实际的风险5、规章制度不具有操作性的风险二、应对风险六大防范措施：1、程序合法化1）注意规章制度制定程序●确保民主程序合法性——职代会的建立......

成功建立企业的胜任力模型成都：2026年05月15日

1.胜任力模型的应用原理* 什么叫胜任力* 胜任力特征的基本内容* 能力模型与胜任力模型* 胜任力模型的意义和作用* 基于核心胜任力的人力资源管理体系2.胜任力模型建立方法* 胜任力模型建立流程- 定义绩效标准- 选取分析效标样本- 获取效标样本有关胜任特征的数据资料- 建立胜任特征模型- 验证胜任特征模型* 胜任力模......

招聘面试技巧实战训练北京：2026年06月27日

传统的招聘内容过于零散，往往导致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试，将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化，才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征，为准确的评价和判断提供参考依据。1.掌握人才甄选策略与面试技巧；2.了解考察人才......

TFT-引导式培训师天津：2026年06月16日

1、传承经典结合关键对话在SPOT团队引导技术、团队教练等方面的全面探索，将最先进的引导技术、以学员为中心以及在发生中学习的学习理念植入培训师授课、课程开发等情境，实现教与学的融合、知与行的平衡。2、源于实践关键对话专注做引导和教引导，在过去3年多的企业应用实践中，在碧桂园、OPPO手机、长安福特、置信地产、四川邮政、......

CIPTT培训内训课程

基于KPI的绩效管理体系主讲：张老师

1.认识绩效管理的重要性、正确理解绩效管理2.学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法--掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）的提取方法--掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）的筛选方法--掌握平衡记分卡（Balance Score C......

目标管理与绩效考核技能主讲：张老师

1、了解目标管理与绩效管理体系的基本架构；2、掌握目标设定和分解的方法；3、学会目标达成和控制的技能；4、熟悉绩效管理的理念、流程、工具;5、掌握BEST绩效反馈法则三、课程安排50%讲述+20%练习+15%讨论+15%游戏四、课程内容一引言培训与教育的区别二全面认识绩效管理【单元目标：掌握绩效管理的“12......

组织经验萃取与案例开发1天主讲：万老师

组织内部培训师，企业大学负责人，培训总监/经理/主管/专员，人力资源总监/经理/主管/专员，教练型管理者，有志于成为培训师的人士等【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！【课程背景】案例，就是人们在生产生活当中所经历的典型的富有多种意义的事件陈述。它是人们所经历的故事当中的有......

能力指标构建与课程体系建设主讲：张老师

在当今竞争激烈且充满变化的商业环境中，无论是企业还是各类组织，都面临着前所未有的挑战与机遇，进行能力指标构建与培训课程体系建设培训迫在眉睫。1、适应组织变革的需要• 企业战略转型：企业进入新的业务领域或改变商业模式，员工的能力需要重新塑造，培训能帮助员工构建符合新战略的能力体系。• 组织架构调整：部......