CIPTT培训

CIPTT培训公开课

基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系南京：2026年01月23日

第一章薪酬现状一、企业薪酬八大矛盾问题1.刚性薪酬与人力成本矛盾2.薪酬与员工发展矛盾3.薪酬与绩效的矛盾4.薪酬“大锅饭”与“论功行赏”的矛盾5.简单高效的薪酬与结构复杂严谨薪酬的矛盾6.老员工与新员工、“老资格”与“空降兵&rdqu......

进阶管理：病假、医疗期、“三期”员工管理技巧与风险控制北京：2026年02月06日

日常工作中没有任何异常，突然称精神抑郁了，拿出一张病假证明要求休假；刚刚开始怀孕事假、病假申请不断，人在公司心休假，消极怠工、敷衍了事……业务意见大，处理不当争议升级，甚至对簿公堂。“泡病假”、病假工资结算、医疗期等问题长期困扰着HR。课程大纲一、病假、三期管理的常见......

工伤、病假与“三期”女职工的管理实务与风险防范上海：2026年03月20日

老弱病残孕，即老员工、病假、医疗期、“三期”、职业病、工伤员工等管理，虽然是老问题，但却不断引起新话题，更是长期困扰HR们的问题。是真生病还是闹情绪？是小休还是大养？如何规范病假申请手续？病假工资该如何计算？对此管理，过于刚性，则纠纷、争议不断；过于人性化，则业务秩序受到影响。如何依法依规、合情......

平衡计分卡与战略地图上海：2026年03月23日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员，总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。【课程大纲】1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层......

CIPTT培训内训课程

企业案例开发与应用的四大实战策略主讲：侯老师

企业内训师现场管理者专业技术控业务营销人【课程大纲】导入章四种人需要案例一、管理者需要案例二、内训师需要案例三、营销人需要案例四、技术控需要案例团队活动：两组人员在规定的时间里，分别写出有价值案例的特点。第一章案例主题聚焦一、选择精准主题1、聚焦岗位2、聚焦任务3、聚焦问题二、优化案例标题1、基本要求2、优化方法三......

工作复盘 ----将经验转化为能力的实战技巧主讲：周老师

解决组织老问题重复犯，缺乏积累的问题，帮助学员不断精进，学会“吃一堑长一智”和“站在巨人肩膀上成长自己”；对过去的事情，曾经经历的事情，做回顾、总结、归纳和思维演练；复盘是从日常工作总结归纳中学习，是提升成人学习最主要的形式，也是收获最有成效的方式之一；通过工作复盘，让大......

拆书成课—培训师如何快速把好书变好课主讲：邓老师

《拆书成课》通俗来讲就是一门“新型的课程设计开发技术”。学完这门课程以后，你无需再为没素材、没内容、没经验，不懂经验萃取、不懂课程开发技术而困扰。它能让你快速将书中的内容进行拆解、整合、重构、延伸、场景化设计，最终形成可被分享的、体系完整的课程。是书中知识与你的实践经验结合而成的“智......

TTT® 猫计划培训师展示技巧主讲：刘老师

1、更清晰理解“培训师”的角色使命，不把培训当教育；2、认知成人学习特点，获知国际前沿的培训理念、教学工具；3、熟悉“台上”、“台下”的标准操作流程，了解禁忌事项。【教学形式】40%理论讲授+40%现场练习+20%点评与演示【课程大纲】导论：培训师......