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阿里组织发展OD特训营:HR如何推动战略落地和人才发展 上海:2026年03月20日
1、通过理论+实践+案例的多元教学形式,掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计2、掌握组织画像和人才盘点的工具方法,结合胜任力模型、潜能评估、行动学习、教练辅导等工具,帮助学员学会设计完整的组织赋能体系,以支撑业绩目标达成3、理解并掌握企业管理......
激活组织的积分制实操班 上海:2026年03月12日
很多行业,现在最大的难题就是:人员流动率很高。员工干得不开心,很容易就想,要不自己跳槽一下。那么问题就来了,怎么设计出一套好的激励方案,让人才愿意留在自己的企业呢?你的第一个反应可能是:高薪留人吧。给高薪说来简单,但你要考虑到,给了很高的薪水,企业的人力成本就会上升,而且,高薪也未必能留得住人。归根结底,还是得有一套好......
敏捷绩效管理系统设计 杭州:2026年02月06日
知晓敏捷组织与敏捷绩效管理运用5大因素系统思考绩效管理系统的有效性能运用用四步法根据企业的实际情况,尝试设计敏捷绩效管理系统课程对象人力资源经理及以上课程大纲第一模块:什么是敏捷的绩效管理系统1.什么是敏捷性的组织?2.什么是敏捷的绩效管理系统?3.管理思维的蜕变对绩效管理的影响4.全球绩效管理变革概览5.案例学习(A......
全面解析年底调薪与奖金发放策略 深圳:2026年01月23日
每到年末,人力资源部又将面临一大堆工作,要做年度人才盘点,又要做干部述职,又是奖金、加薪,还有干部竞聘、年末预算、年度绩效复盘再加上下一年度考核指标的确定等等,HR往往是忙的焦头烂额却又无可奈何,尤其是年终奖和调薪对大家来说可谓是爱恨交加,可是大多数企业的调薪及奖金发放手段单一, 企业支付了大量的人力成本,但员工对调薪......
CIPTT培训内训课程
声名远播 ——直播/录播教学实操训练 主讲:骆老师
疫情当前,线上学习成为一种必行之势。K12:《教育信息化2.0行动计划》一文要求:2022年基本实现教学应用覆盖全体教师、学习应用覆盖全体适龄学生。大学生:各种线上教育平台,已经成为常态化。在职培训:各大企业都有自己的线上教育平台。有自己的一套网课体系。直播教学怎么播?直播互动怎么做?如何确保学员有所收获?直播授课中如......
TTT实战 主讲:张老师
【课程背景】在人本时代,企业与企业的竞争,就是学习的效率,变革的速度,以及是否能把员工潜能激发到最大的竞争。谁掌握了学习能力,不断自我超越,和适应战略需求的能力,就占据了未来竞争的制高点。然而在管理实践中,很多企业存在如下困惑:培训如何才能真正适应战略的需求?培训课程的设计与开发是否已成为企业培训体系建设中最大的困惑和......
成人达己——高产出的部属培育辅导 主讲:谢老师
培养下属是每名管理者的核心使命,员工在完成工作任务的同时,如果不能得到持续的进步与成长,这个团队就无法有持久的竞争力。管理者必须在正确认知管理与角色定位的基础上,进一步掌握部属辅导技能。通过有效的部属分类培养,教练技术的应用,帮助部属迅速成长,形成团队合力,共同提高组织绩效。随着越来越多的新生代员工步入职场,许多管理者......
复盘工作法——将工作经验转化为能力提升 主讲:詹老师
复盘——曾国藩、柳传志、王健林身体力行的工作方法复盘——简单而有效的从经验学习的组织学习机制复盘——联想、万达、英国石油、美国军队普遍使用复盘——看似简单,要想真正见效却并不容易所以,走进课堂,带你探寻复盘的意义机理、演练操......
