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实战招聘和面试技巧 上海:2026年02月27日
1.让学员掌握并使用面试的方法论2.掌握行为面试STAR或SBO的方法3.掌握情景面试的方法4.掌握面试追问的技巧“3W方法“5.避开面试的十大误区培训对象企业的业务部门经理、总监、HR人员、以及企业的一般管理者;课程大纲:模块一:招聘的方法论—掌握方法论,高屋建瓴看面试本节:主要解......
社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海:2026年02月05日
人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管课程大纲:第1天一、《社会保险法》的基本框架及新规定新变化。二、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析1、基本养老金是否可以提前提取?2、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承?3、符合哪些条件的个人可以领取养老金?4、个人跨地区就业可以......
房地产企业目标绩效管理与绩效薪酬体系优化设计 北京:2026年02月28日
房地产行业企业正面临从高利润向微利转型时期,如何从高利润高回报的天坛回归常态化持续发展现实,是每个房企迫切解决的问题。实施基于企业战略落地的目标绩效管理与绩效薪酬优化将是打造新引擎的核心。本课程从房地产行业面临向内部管理提绩降本增效的新形势出发,结合房地产企业的人本管理和精益化管理的现实,就房地产企业如何科学运用平衡计......
向华为学习:激活组织的价值创造、价值评价与价值分配机制 深圳:2026年01月23日
任正非在华为内部说自己其实就做三件事:第一件事情,就是做文化教员;第二件事情,就是做干部队伍建设,把整个队伍建设的筛子不断的去激活,不断地去筛选适合的干部,筛掉不符合组织发展需求的干部。第三件事情,就是分钱(短期绩效、中期激励和长期股权)。恰好,这几件事情,也是人力资源管理最重要的几件事情。多数企业正在面临的绩效与激励......
CIPTT培训内训课程
精萃—组织经验萃取内化技术 主讲:孙老师
避免知识资产流失,让经验有效留存,确保岗位工作顺利交接,传承过渡降低组织试错成本,避免累次犯错,杜绝重复“交学费”将个人的零散经验标准化、科学化、系统化,让隐性经验显性化内外结合,构建完整的自主知识体系,不断提升组织/团队能力构建学习型组织文化,人人皆可为师,让每个人的宝贵经验财富都可在组织中传......
卓越培训师角色意义与职业使命 主讲:孟老师
讲授、录像、研讨、演练、分享发表等【课程对象】专、兼职讲师【课程大纲】第一章 角色认知篇1、录像引入课程2、传递、沉淀、放大:培训师的角色意义与职业使命3、呈现的本质:培训师首先呈现的不是内容,而是自己4、示例+讨论:一次失败的培训活动5、培训组织者,讲师、学员的重要性第二章 学习原理篇1、学习是逆荷尔蒙行为2、讨论:......
培训师培训TTT(基础版) 主讲:王老师
本课程系统地提供了作为一个培训人员应具备的基本技能,帮助你自信地站上讲台,并且从讲师和同伴那里得到平时一般不易得到的关于你授课技巧的反馈和建议,以帮助你快速提高和进步。课程对象:初级培训人员或者没有接受过系统授课技巧培训的讲师。课程目标:帮助你提高作为培训师的自信和激情提供课程准备中培训材料架构和准备的基本方法提供把死......
金牌内部讲师课程开发特训 主讲:赵老师
1、认知内部讲师价值2、知晓课程开发原理3、具备课程结构常识4、梳理课程应用场景5、驾驭多种授课技术6、收获多项工具能力【课程特色】理论逻辑清晰,互动学习氛围;内容旁征博引,实战案例丰富;多轮演练竞赛,逐人逐项点评,增强学习效果,推动快速转化。多种学习机制相结合,小组制、竞赛制、积分制、激励制的综合运用,保障学员全程投......
