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绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导 广州:2025年11月07日
员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环,传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作,对很多员工而言也是一年一次的过场,绩效管理欠缺激励性,没有起到企业绩效的引擎与保障。近几年来,原材料成本及人力成本的上升,及内外部环境的变化,让制造业面临严峻的考验,做好绩效管理,打造制造业的竞争优势势在必行如何让企业的战略落地......
KPI的有效设定 北京:2025年11月12日
1. 什么是KPI(关键业绩指标)•目标管理还不够吗:为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标(KPI)•寻找KPI的一般方法:用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图(脑图......
植入式KPI绩效管理实战班 上海:2025年11月14日
一、组织绩效管理系统概述与责任1. 认识绩效管理的重要性——企业的一切活动都是为了该企业的绩效2 . 组织绩效管理为什么推行不成功,问题出在哪里3 . 绩效管理体系运作中的25个问题诊断与解析4 . 绩效管理系统的构建5 . 各级管理者在绩效管理系统中的职责和要求二、 不可量化的绩效指标体系的构......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京:2025年11月14日
企业中高层管理者、人力资源总监、经理、主管、负责人等课程目标:通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提......
KPI培训内训课程
KPI实战技术 主讲:陈老师
第一单元:什么是KPI绩效管理KPI绩效管理的本质为什么我们需要KPI?案例讨论:绩效对管理者的好处案例讨论:绩效对员工的好处小组讨论:为什么会对绩效管理产生误解KPI绩效管理的四大流程第二单元:谁来负责考核案例讨论:绩效考核是谁的事?管理者与员工是绩效管理的主体绩效管理人人有责企业高管的绩效管理职责直线经理的绩效管理......
班组绩效管理(KPI)培训 主讲:唐老师
企业高管与企业主管及一线班组长课程大纲第一章、对绩效管理的理解01、啥叫绩效?02、啥叫绩效考核?03、啥叫绩效管理?04、绩效管理对个人的价值05、绩效管理对班组的作用06、绩效管理对企业的作用第二章、企业实施绩效管理存在的困难困难一、权责明确难困难二、岗位描述清晰难困难三、推行动员宣传难困难四、制定考核指标难困难五......
基于KPI的绩效管理体系 主讲:张老师
1.认识绩效管理的重要性、正确理解绩效管理2.学习绩效考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法--掌握关键绩效指标(Key Performance Indicator)的提取方法--掌握关键绩效指标(Key Performance Indicator)的筛选方法--掌握平衡记分卡(Balance Score C......
绩效管理变革:重塑KPI 主讲:郑老师
第一章 企业绩效管理五大基石起航:探寻绩效管理成功之路1.绩效管理的过程和目的案例分析:某国际知名企业绩效管理失败之痛2.国内绩效管理不成功企业的五大成因解析案例分享:猫和老鼠的故事一、管理者的领导力1. 领导是如何产生的2. 从管理走向领导3. 领导者的角色定位案例分享:任正非的领导手段二、团队成员的学习力1. 先时......
