KPI培训

KPI培训公开课

KPI的有效设定上海：2026年06月24日

你是否为如何设定关键业绩指标而困惑？您是否为关键绩效指标无法取舍而纠结？作为绩效管理的一个重要工具，关键绩效指标（KPI）被广泛采用，本课程就KPI的本质正本清源，就KPI的设定方法引入科学模型，条分缕析，让人力资源管理人员迅速掌握科学的KPI的系统方法，快速提高企业的绩效管理水平。【课程对象】人力资源总监、经理、主管......

生产运营KPI量化考核体系设计苏州：2026年06月26日

培训目标深刻认知工厂运营常见KPI的意义及其相互关系了解KPI量化考核指标的设计与分解学习搭建工厂部门及个人KPI考核体系系统掌握KPI体系设计五步法掌握绩效反馈的工具和方法掌握团队绩效持续改善的工具和方法授课对象工厂总监、人力资源、工厂运营各部门经理、主管等课程大纲一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模......

绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导广州：2026年06月26日

员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环，传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作，对很多员工而言也是一年一次的过场，绩效管理欠缺激励性，没有起到企业绩效的引擎与保障。近几年来，原材料成本及人力成本的上升，及内外部环境的变化，让制造业面临严峻的考验，做好绩效管理，打造制造业的竞争优势势在必行如何让企业的战略落地......

“绩”动人心—绩效管理（KPI与OKR）广州：2026年06月27日

1.帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作，正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略；2.能够运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标；掌握KPI指标提取和分解的方法，能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI；3.掌握KPI指标定性和......

KPI培训内训课程

KPI实战技术主讲：陈老师

掌握KPI绩效管理流程掌握考核指标设定的工具和方法提升绩效管理推行效果【课程对象】企业各级管理者【课程大纲】第一单元：什么是KPI绩效管理KPI绩效管理的本质为什么我们需要KPI？案例讨论:绩效对管理者的好处案例讨论:绩效对员工的好处小组讨论：为什么会对绩效管理产生误解KPI绩效管理的四大流程第二单元：谁来负责考核案例......

班组绩效管理(KPI)培训主讲：唐老师

企业高管与企业主管及一线班组长课程大纲第一章、对绩效管理的理解01、啥叫绩效?02、啥叫绩效考核?03、啥叫绩效管理?04、绩效管理对个人的价值05、绩效管理对班组的作用06、绩效管理对企业的作用第二章、企业实施绩效管理存在的困难困难一、权责明确难困难二、岗位描述清晰难困难三、推行动员宣传难困难四、制定考核指标难困难五......

基于KPI的绩效管理体系主讲：张老师

第一天上午：9:00 –10:30第一部分：绩效管理在企业管理中意义与作用1.案例导入：兔总经理的困惑现场研讨：企业绩效管理遇到了那些问题？2、3P在以战略为导向的HR系统中的核心地位及内在逻辑介绍；3、绩效管理发展的四个阶段；4、绩效管理体系的20个重要理念；第一天上午：10:45---12:00第二部分......

绩效管理变革：重塑KPI 主讲：郑老师

１、学习绩效管理的环境分析方法，评估企业的绩效管理５大基石２、探究并掌握提炼关键成功因素的方法，演练影响力映射模型法３、掌握从关键成功因素中提炼KPI 的技巧，用评价指标驱动绩效４、学习管理大师的智慧，用“他山之石”来优化企业的绩效方案【课程学员】：企业各部门总监、经理、主管、组长、人资经理、绩......