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KPI培训公开课

KPI的有效设定 北京:2017年02月15日

对于实施以KPI和目标管理为核心的绩效管理体系的企业来说,如何设计和分解科学合理的绩效指标,一直以来是人力资源部和部门经理的一个困惑。具体表现为:如何量化定性的考核指标、如何平衡个人和团队的利益、如何把握过程和结果等。本课程将针对KPI设计中的疑难问题、推行技巧、运用等进行全面讲解,为绩效的组织者及推行者排忧解难。【课......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 深圳:2017年03月03日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。资格认证:认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提......

绩效考核暨KPI+BSC实战 深圳:2017年03月03日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

KPI的有效设定 沈阳:2017年03月08日

人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。【课程大纲】一、KPI(关键业绩指标)在绩效管理中的作用1.企业绩效及其影响因素分析2.什么是绩效3.行为引导中常犯的错误二、基于KPI的绩效管理方法1.KPI制定的方法:用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图(脑图)组织思想2.另一视角:利......

KPI培训内训课程

班组绩效管理(KPI)培训 主讲:唐老师

企业高管与企业主管及一线班组长课程大纲第一章、对绩效管理的理解01、啥叫绩效?02、啥叫绩效考核?03、啥叫绩效管理?04、绩效管理对个人的价值05、绩效管理对班组的作用06、绩效管理对企业的作用第二章、企业实施绩效管理存在的困难困难一、权责明确难困难二、岗位描述清晰难困难三、推行动员宣传难困难四、制定考核指标难困难五......

企业绩效管理与KPI体系设计 主讲:禹老师

A使企业高层领导明了绩效目标如何制订、推行?B使企业管理者通晓现代企业绩效管理的方式、方法,并有效实施。C使企业广大员工转变思想观念,从“我怕考”到“我要考”实现。D最终使企业管理水平提升、企业效益提升,达成战略愿景。授课对象企业总经理/HR总监/各部门经理/主管/绩效管......

以KPI为基石的绩效管理 主讲:谢老师

企业各部门负责人,以及人力资源绩效管理人员课程收益1、掌握必要的绩效管理与绩效目标分解的工具、方法;2、现场实践绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解;3、正确理解绩效管理并避免运作中的误区。课程特色超实战训练:课前深入调查学员单位绩效管理的难点、疑点,课中选择学员关注的1-2个岗位,全程进行沙盘式的实操演练,学习......

以KPI为基础的绩效管理 主讲:赵老师

一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断? 短期考核还是长期考核? 短期利益还是长期利益? 关键业绩还是非关键业绩? 绩效管理如何与战略接口? KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...