KPI培训

KPI培训公开课

生产运营KPI量化考核体系设计北京：2026年05月08日

作为工厂的管理人员，带领团队达成工厂KPI目标就是您工作的全部！然而，在与众多工厂的管理人员接触的时候，我们常常看到如下现象：当企业的整体战略调整时，工厂的KPI未能及时调整以支撑企业战略并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互关系KPI只有总监和经理层知道，未能有效分解到执行层和基层曾经尝试将KPI分解到基层员工，但除......

KPI的有效设定北京：2026年05月13日

你是否为如何设定关键业绩指标而困惑？您是否为关键绩效指标无法取舍而纠结？作为绩效管理的一个重要工具，关键绩效指标（KPI）被广泛采用，本课程就KPI的本质正本清源，就KPI的设定方法引入科学模型，条分缕析，让人力资源管理人员迅速掌握科学的KPI的系统方法，快速提高企业的绩效管理水平。【课程对象】人力资源总监、经理、主管......

BSC+KPI绩效管理实战技术与方法广州：2026年05月15日

企业存在的目的就是利润最大化和经营持续化，赖以支撑实现以上目的的，一定是企业必须创造卓越的绩效，因此企业管理的根本就是对绩效的管理，但是在绩效管理面前很多企业老板和职业经理人却面临着巨大的困惑：如何做好绩效管理？如何突破传统绩效管理的瓶颈？而细致到绩效管理工作更是一大堆的问号：如何正确设置考核指标？公司、部门、个人的考......

KPI的有效设定上海：2026年05月20日

人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。【课程大纲】1. 什么是KPI（关键业绩指标）•目标管理还不够吗：为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标（KPI）•......

KPI培训内训课程

KPI实战技术主讲：陈老师

运用KPI考核要考评什么？怎么考？标准怎么定？指标无法量化怎么办……，类似这样问题和现象一直困扰着企业和很多基层管理人员。究其原因，往往是企业缺少KPI考核的相关思路、方法以及工具。《KPI实战技术》课程是专门针对管理者而设计的实操性课程。本课程不但深入讲解KPI绩效管理体系，还结合大量的案......

班组绩效管理(KPI)培训主讲：唐老师

绩效是每一个企业所要关注的目标，但很多企业通过绩效管理却没法达到自己理想的目标，唐发德老师在通过多年的企业经营与辅导，摸索出来了一套简单易行的绩效管理模式，通过绩效管理取得一定的成效；该绩效管理模式也给很多企业带来帮助。课程效果能让企业自己找到一条适合自己的绩效管理方法，并通过实施为企业的绩效提升打好基础课程对象企业高......

基于KPI的绩效管理体系主讲：张老师

1.认识绩效管理的重要性、正确理解绩效管理2.学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法--掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）的提取方法--掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）的筛选方法--掌握平衡记分卡（Balance Score C......

绩效管理变革：重塑KPI 主讲：郑老师

许多公司在绩效管理中都使用了关键绩效指标，简称：KPI ，但令人遗憾的是，只有极少数的公司能够找到真正的KPI，并恰当运行 KPI 。许多管理人员甚至长期使用“假KPI”来考核员工，认为评价员工绩效是一件容易的工作，合适的评价指标显而易见。但据权威机构的调查结果显示，80%的员工对企业的绩效评价......