KPI培训

KPI培训公开课

BSC+KPI绩效管理实战技术与方法广州：2024年05月10日

第一章绩效管理是什么一、绩效管理的含义二、如何进行绩效管理1、绩效管理模型2、绩效管理发挥作用的机制3、激励机制建设需要注意的问题4、卓越绩效管理体系的特点三、企业绩效管理现状及分析1、企业绩效管理存在的主要问题2、绩效管理认识的常见误区第二章绩效管理体系设计一、绩效管理体系的核心二、绩效管理体系的特点三、绩效管理......

“绩”动人心—绩效管理（KPI与OKR）广州：2024年05月11日

企业各部门经理、主管、绩效主管、绩效经理、HR经理等管理人员等课程大纲：第一章如何正确理解绩效管理一、探寻绩效管理成功之路1.绩效管理的过程和目的案例分析：某国际知名企业绩效管理失败之痛2.调查分析：国内绩效管理不成功企业的五大成因解析3.绩效管理的常见问题及解决思路4.国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想5.行......

“绩”动人心—绩效管理（KPI与OKR）深圳：2024年05月11日

第一章如何正确理解绩效管理一、探寻绩效管理成功之路1.绩效管理的过程和目的案例分析：某国际知名企业绩效管理失败之痛2.调查分析：国内绩效管理不成功企业的五大成因解析3.绩效管理的常见问题及解决思路4.国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想5.行动学习研讨：企业绩效管理如何更有效、更成功落地？二、企业各类人员在绩效管......

绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导广州：2024年05月11日

员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环，传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作，对很多员工而言也是一年一次的过场，绩效管理欠缺激励性，没有起到企业绩效的引擎与保障。近几年来，原材料成本及人力成本的上升，及内外部环境的变化，让制造业面临严峻的考验，做好绩效管理，打造制造业的竞争优势势在必行如何让企业的战略落地......

KPI培训内训课程

KPI实战技术主讲：陈老师

第一单元：什么是KPI绩效管理KPI绩效管理的本质为什么我们需要KPI？案例讨论:绩效对管理者的好处案例讨论:绩效对员工的好处小组讨论：为什么会对绩效管理产生误解KPI绩效管理的四大流程第二单元：谁来负责考核案例讨论：绩效考核是谁的事？管理者与员工是绩效管理的主体绩效管理人人有责企业高管的绩效管理职责直线经理的绩效管理......

班组绩效管理(KPI)培训主讲：唐老师

第一章、对绩效管理的理解01、啥叫绩效?02、啥叫绩效考核?03、啥叫绩效管理?04、绩效管理对个人的价值05、绩效管理对班组的作用06、绩效管理对企业的作用第二章、企业实施绩效管理存在的困难困难一、权责明确难困难二、岗位描述清晰难困难三、推行动员宣传难困难四、制定考核指标难困难五、收集考核信息难困难六、确定考核方法难......

基于KPI的绩效管理体系主讲：张老师

全面系统地介绍绩效管理体系的理念及方法；紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题，从战略和战术两个层面提供解决方案。课程中会运用老师多年在企业实际操作和咨询企业中的案例（本课程中所有的案例均是来自老师实际操作的真实案例，更加具有说服力），深入浅出的讲解企业绩效管理系统从设计到实施的全部过程中核心问题，确保其......

绩效管理变革：重塑KPI 主讲：郑老师

１、学习绩效管理的环境分析方法，评估企业的绩效管理５大基石２、探究并掌握提炼关键成功因素的方法，演练影响力映射模型法３、掌握从关键成功因素中提炼KPI 的技巧，用评价指标驱动绩效４、学习管理大师的智慧，用“他山之石”来优化企业的绩效方案【课程学员】：企业各部门总监、经理、主管、组长、人资经理、绩......