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基于KPI的绩效管理实战 苏州:2025年05月09日
超实战训练:课前深入调查学员公司绩效管理的难点、疑点,授课中选择学员关注的1~2个岗位,全程进行沙盘式的实操演练,学习分析该岗位的KPI,举一反三,其他岗位的KPI分析也就迎刃而解了。授课方式:讲授、游戏、练习、小组讨论、故事分享、角色扮演、案例分析、启发式、互动教学培训对象:董事长、总经理及企业高管人员、HR经理等课......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京:2025年05月09日
通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......
工厂KPI管理体系优化 苏州:2025年05月09日
第一天第一部分:KPI 的确立和有效分解一、 KPI 管理的概论1. 理想工厂的 KPI 管理样貌2. KPI 管理体系和精益/六西格玛管理的关系3. 央企/外企/民企的管理注意点二、 KPI 指标的确立1. KPI 的确立原则2. 指标库及常用指标的理解及适用场合3. 工厂高阶管理层的 KPI 选定与定义三、 KPI......
实战KPI绩效管理 无锡:2025年05月10日
企业所有管理人员。课程大纲壹、中国现代企业管理上普遍出现的问题:一、人员太多;人才太少。二、多数员工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心态」而难以自拔,干部却又「束手无策」。三、员工凡事推卸责任或拖延时效,主管亦「无法」可管。四、员工说的比唱的好听,工作效率低落,而团队执行力普遍不足。五、员工一味要求享受高薪,企业主管......
KPI培训内训课程
KPI实战技术 主讲:陈老师
掌握KPI绩效管理流程掌握考核指标设定的工具和方法提升绩效管理推行效果【课程对象】企业各级管理者【课程大纲】第一单元:什么是KPI绩效管理KPI绩效管理的本质为什么我们需要KPI?案例讨论:绩效对管理者的好处案例讨论:绩效对员工的好处小组讨论:为什么会对绩效管理产生误解KPI绩效管理的四大流程第二单元:谁来负责考核案例......
班组绩效管理(KPI)培训 主讲:唐老师
能让企业自己找到一条适合自己的绩效管理方法,并通过实施为企业的绩效提升打好基础课程对象企业高管与企业主管及一线班组长课程大纲第一章、对绩效管理的理解01、啥叫绩效?02、啥叫绩效考核?03、啥叫绩效管理?04、绩效管理对个人的价值05、绩效管理对班组的作用06、绩效管理对企业的作用第二章、企业实施绩效管理存在的困难困难......
基于KPI的绩效管理体系 主讲:张老师
全面系统地介绍绩效管理体系的理念及方法;紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题,从战略和战术两个层面提供解决方案。课程中会运用老师多年在企业实际操作和咨询企业中的案例(本课程中所有的案例均是来自老师实际操作的真实案例,更加具有说服力),深入浅出的讲解企业绩效管理系统从设计到实施的全部过程中核心问题,确保其......
绩效管理变革:重塑KPI 主讲:郑老师
1、学习绩效管理的环境分析方法,评估企业的绩效管理5大基石2、探究并掌握提炼关键成功因素的方法,演练影响力映射模型法3、掌握从关键成功因素中提炼KPI 的技巧,用评价指标驱动绩效4、学习管理大师的智慧,用“他山之石”来优化企业的绩效方案【课程学员】:企业各部门总监、经理、主管、组长、人资经理、绩......