BSC培训

BSC培训公开课

基于平衡计分卡（BSC）的战略解码上海：2025年06月24日

了解战略管理体系及战略解码的核心内涵，提升战略管理的认知思维掌握基于平衡计分卡（BSC）结构的战略解码流程要点，通过练习掌握运用OGSM及其它常用战略管理与分析工具设计战略地图的技巧，提高战略解码与战略执行的能力课程大纲:一、企业战略的定义二、企业战略管理的整体架构1.愿景，使命，价值观2.战略设定与衡量标准3.策略......

沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营深圳：2025年07月31日

公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源招聘专员、直线经理等资格认证：资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注：1、凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级人力资源管理师>>国际国......

BSC+KPI绩效管理实战技术与方法深圳：2025年08月01日

1.从企业经营的角度帮助学员理解清晰企业经营者与管理者的角色定位，掌握绩效管理体系的建立方法2.帮助学员正确认识BSC+KPI绩效管理的思路，能够用BSC进行企业战略分解与经营目标建立，实现企业经营压力的层层分解传递3.帮助学员懂得绩效管理体系的设计，掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法，懂得结果型项目考核的方法，让......

绩效考核暨KPI+BSC实战班杭州：2025年08月08日

前言：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么不......

BSC培训内训课程

BSC基础篇主讲：李老师

1.了解BSC的内涵与意义，掌握BSC的结构与原理；2.掌握新奥的战略绩效体系，了解战略到绩效的两个循环；3.了解组织与个人平衡计分卡的开发原理。适合对象：战略图卡开发人员课程背景一、平衡计分卡基本理论1.BSC的发展阶段三个发展阶段，从优秀思想到伟大理念2.BSC四个维度表明了价值创造过程3.BSC的四个平衡战略执行......

平衡计分卡BSC沙盘模拟训练主讲：刘老师

全面阐述一个制造型企业的概貌：企业经营所涉及的因素;企业物流运做的规则;企业财务管理、资金流控制运做的规则; 企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则;企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析;企业的组织结构和岗位职责等; 企业经营的本质：资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构;企业经......

建立完善的绩效管理体系——平衡计分卡（BSC）的设计与应用主讲：邓老师

平衡计分卡（BSC）是由美国哈佛商学院教授罗伯特•卡普兰与复兴国际方案总裁大卫•诺顿创建的。1992年，他们初始设计的平衡计分卡（BSC）只是作为一个更完善的绩效评价管理工具，经过十几年的应用，两位学者将平衡计分卡（BSC）延伸到了战略层面，逐渐深化为一个全新的注重企业组织整体战略实施与完善的管理系......

BSC平衡计分卡的建设与实施主讲：张老师

一、平衡计分卡的内涵1、什么是BSC？2、四问——由外及内顾客维度流程维度学习和创新维度财务维度3、平衡计分卡要平衡什么？4、平衡计分卡的因果关系二、平衡计分卡的功能1、把战略转换为可操作的行动2、运用平衡计分卡提升战略执行力3、平衡计分卡的组成部分战略图战略目标衡量指标目标值行动方案三、战略地......