BSC培训

BSC培训公开课

BSCI商业社会行为准则认证上海：2025年05月08日

通过培训，让学员了解《BSCI商业社会行为准则认证》的具体要求、相关法律法规、操作实践及其审核规则，为建立体系并通过审核奠定基础。参训对象负责企业社会责任管理的高级主管负责企业社会责任管理导入与实施的管理团队人事行政主管健康安全主管环境管理主管其他有需要的人士授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系南京：2025年05月09日

第一章绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......

BSC+KPI绩效管理实战技术与方法广州：2025年05月16日

企业存在的目的就是利润最大化和经营持续化，赖以支撑实现以上目的的，一定是企业必须创造卓越的绩效，因此企业管理的根本就是对绩效的管理，但是在绩效管理面前很多企业老板和职业经理人却面临着巨大的困惑：如何做好绩效管理？如何突破传统绩效管理的瓶颈？而细致到绩效管理工作更是一大堆的问号：如何正确设置考核指标？公司、部门、个人的考......

绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导广州：2025年06月06日

员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环，传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作，对很多员工而言也是一年一次的过场，绩效管理欠缺激励性，没有起到企业绩效的引擎与保障。近几年来，原材料成本及人力成本的上升，及内外部环境的变化，让制造业面临严峻的考验，做好绩效管理，打造制造业的竞争优势势在必行如何让企业的战略落地......

BSC培训内训课程

BSC基础篇主讲：李老师

战略图卡开发人员课程背景一、平衡计分卡基本理论1.BSC的发展阶段三个发展阶段，从优秀思想到伟大理念2.BSC四个维度表明了价值创造过程3.BSC的四个平衡战略执行的核心要素4.BSC的五项原则案例分析：BSC实施成功的最佳实践5.四大保障二、新奥战略绩效管理体系1.战略绩效的基本理念战略导向、价值管理、绩效导向、能力......

平衡计分卡BSC沙盘模拟训练主讲：刘老师

亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。理解平衡计分卡的本质—--“化战略为行动”的涵义；学习平衡计分卡的四个层面；学习建立平衡计分卡指标体系（并通过沙盘模拟数据演练）及开发模式；明确平衡计分卡体系建立的逻......

建立完善的绩效管理体系——平衡计分卡（BSC）的设计与应用主讲：邓老师

通过学习了解平衡计分卡（BSC）产生的历史，掌握平衡计分卡（BSC）的特点、内容以及作为绩效管理工具的平衡计分卡（BSC）与传统的绩效评价体系的区别，并了解如何利用平衡计分卡（BSC）进行战略管理；明确企业使用平衡计分卡（BSC）的前提与及在技术和管理水平上会遇到的障碍，掌握设计平衡计分卡（BSC）的基本步骤。课程收益......

BSC平衡计分卡的建设与实施主讲：张老师

一、平衡计分卡的内涵1、什么是BSC？2、四问——由外及内顾客维度流程维度学习和创新维度财务维度3、平衡计分卡要平衡什么？4、平衡计分卡的因果关系二、平衡计分卡的功能1、把战略转换为可操作的行动2、运用平衡计分卡提升战略执行力3、平衡计分卡的组成部分战略图战略目标衡量指标目标值行动方案三、战略地......