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绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导提升 苏州:2024年04月08日
经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。课程大纲第一讲:绩效管理升级一、绩效管理在人力资源管理中的应用1. 人才评鉴2. 人才发展3. 薪酬体系二、传统绩效管理的困惑1. 环节缺失2. 激励效果不明显3. 科学性与合理性三、企业绩效管理升级1. 考评业绩+行为2. 反馈与沟通3. 绩效辅导第二讲......
绩效考核暨KPI+BSC实战特训营 北京:2024年04月12日
认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......
绩效考核暨KPI+BSC实战特训营 深圳:2024年04月26日
第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者,推行之前,就需要需要考虑好三大问题,三个问题解决好了,推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题;1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量3.搞了绩效,没法做老好人4.绩效就是扣钱的二、制度设计问题;1.绩效排名与传统文化2.不愿意大大超额目标3.考核周......
BSC+KPI绩效管理实战技术与方法 广州:2024年05月10日
企业老板、中高层管理人员、人力资源管理者课程内容:第一章 绩效管理是什么一、绩效管理的含义二、如何进行绩效管理1、绩效管理模型2、绩效管理发挥作用的机制3、激励机制建设需要注意的问题4、卓越绩效管理体系的特点三、企业绩效管理现状及分析1、企业绩效管理存在的主要问题2、绩效管理认识的常见误区第二章 绩效管理体系设计一、绩......
BSC培训内训课程
基于BSC应用的企业战略与目标绩效管理能力提升 主讲:博老师
企业的经理层、骨干层、政府领导和公务员等课程收获通过本课程的学习可以1、提高本公司的执行力2、提高管理层的领导力3、将整体战略目标转换成具体的部门目标等课程大纲上篇 :战略管理研讨第一章:战略及战略管理概念1.1什么是企业战略?战略解决什么问题?1.2什么叫战略管理?意义何在?第二章:战略管理的六要素及内涵1、战略定位......
基于BSC应用的绩效面谈与沟通技巧 主讲:博老师
开篇三部曲:上篇:绩效与绩效管理沟通※【引子】:和尚庙的故事第一章:基于BSC应用的绩效与绩效管理认知回顾1.1重新认识BSC与KPI1.2绩效考核是否=绩效管理?1.3绩效与绩效管理是什么? ---绩效管理认识误区1.4绩效管理的必要性是什么?1.5现代企业绩效管理的目的与目标是什么?案例分析:案例分享或互动:互动讨......
建立完善的绩效管理体系——平衡计分卡(BSC)的设计与应用 主讲:邓老师
具有实操指导性:通过学习掌握各岗位、各部门、本公司KPI的提取与设计。具有工具使用性:可作为企业绩效考核与管理的常用工具。案例引导理解性:通过生动的案例,可以模仿切入,快速领会。课程对象:人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者课程大纲:一、平衡计分卡(BSC)的产生及其背景1、传统的绩效评价体系......
BSC+KPI绩效管理实战技术与方法 主讲:杨老师
1.从企业经营的角度帮助学员理解清晰企业经营者与管理者的角色定位,掌握绩效管理体系的建立方法2.帮助学员正确认识BSC+KPI绩效管理的思路,能够用BSC进行企业战略分解与经营目标建立,实现企业经营压力的层层分解传递3.帮助学员懂得绩效管理体系的设计,掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法,懂得结果型项目考核的方法,让......
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赵仁鑫老师
赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...
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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...
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汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...
李富清老师
名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国...
杨明宇老师
资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证...