BSC培训

BSC培训公开课

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系苏州：2026年02月27日

绩效管理是人力资源管理的核心，是人力资源管理决策的依据（晋升、薪酬、任职资格、调配、培训），但现实是：人力资源的管理决策主观随意性强，缺乏客观依据，员工不公平感增加，满意度降低，绩效执行能力不足。在中小企业，大而全的绩效考核系统用不上，简单随意的考核又不起作用，企业主和人力资源人员面对绩效考核无所适从。导致这些问题的......

基于平衡计分卡（BSC）的战略解码上海：2026年03月03日

企业各部门中高层课程收益:了解战略管理体系及战略解码的核心内涵，提升战略管理的认知思维掌握基于平衡计分卡（BSC）结构的战略解码流程要点，通过练习掌握运用OGSM及其它常用战略管理与分析工具设计战略地图的技巧，提高战略解码与战略执行的能力课程大纲:一、企业战略的定义二、企业战略管理的整体架构1.愿景，使命，价值观2.......

绩效管理：BSC＋KPI＋绩效辅导提升苏州：2026年04月13日

员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环，传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作，对很多员工而言也是一年一次的过场，绩效管理欠缺激励性，没有起到企业绩效的引擎与保障。近几年来，原材料成本及人力成本的上升，及内外部环境的变化，让制造业面临严峻的考验，做好绩效管理，打造制造业的竞争优势势在必行如何让企业的战略落地......

培训体系建立者-向培训要绩效上海：2026年02月04日

培训专员、主管、经理/企业大学工作人员/部门主管、经理/培训专业人士（含企业内训师）课程大纲：第一天 9：00-12：00第一讲为何仅有培训是不够的？目的：明确传统培训方法的四大问题和影响培训的四大趋势主题: 课程主题介绍Ø 案例导入：你的组织中是如何应对这些问题的？Ø 学员自我介绍和期望......

BSC培训内训课程

BSC基础篇主讲：李老师

一、平衡计分卡基本理论1.BSC的发展阶段三个发展阶段，从优秀思想到伟大理念2.BSC四个维度表明了价值创造过程3.BSC的四个平衡战略执行的核心要素4.BSC的五项原则案例分析：BSC实施成功的最佳实践5.四大保障二、新奥战略绩效管理体系1.战略绩效的基本理念战略导向、价值管理、绩效导向、能力培育、组织协同2.战略规......

平衡计分卡BSC沙盘模拟训练主讲：刘老师

亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。理解平衡计分卡的本质—--“化战略为行动”的涵义；学习平衡计分卡的四个层面；学习建立平衡计分卡指标体系（并通过沙盘模拟数据演练）及开发模式；明确平衡计分卡体系建立的逻......

建立完善的绩效管理体系——平衡计分卡（BSC）的设计与应用主讲：邓老师

人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者课程大纲：一、平衡计分卡（BSC）的产生及其背景1、传统的绩效评价体系2、企业绩效评价理论与实践的变革3、平衡计分卡（BSC）的产生二、平衡计分卡（BSC）的内容1、财务方面收入增长指标成本减少指标生产率提高指标资产利用指标投资战略指标2、客户方面市场份额客......

BSC平衡计分卡的建设与实施主讲：张老师

一、平衡计分卡的内涵1、什么是BSC？2、四问——由外及内顾客维度流程维度学习和创新维度财务维度3、平衡计分卡要平衡什么？4、平衡计分卡的因果关系二、平衡计分卡的功能1、把战略转换为可操作的行动2、运用平衡计分卡提升战略执行力3、平衡计分卡的组成部分战略图战略目标衡量指标目标值行动方案三、战略地......