BSC培训

BSC培训公开课

沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营深圳：2018年06月28日

公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源招聘专员、直线经理等资格认证：资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注：1、凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级人力资源管理师>>国际国......

绩效考核暨KPI+BSC实战班杭州：2018年07月06日

掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。课程对象人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲前言：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接......

绩效考核暨KPI+BSC体系设计特训营深圳：2018年07月12日

第一部分：绩效之KPI部分一、KPI管理认知咨询案例1：该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的？1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级二、企业级KPI指标体系建立咨询案例2：该企业如何通过彼得•杜拉克七个重点业务领域法建立企业级KPI？1、彼得&......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练上海：2018年07月13日

在很多企业进行培训的时候，很多企业管理者、hr经常会和我说，绩效管理很重要，不搞不行，但是，操作起来，又觉得效果很差。如何做绩效才更好？这个问题很复杂，影响绩效的效果的因素也是多方面的。一般来说，推行绩效的三个产品，都会影响绩效的效果。推行问题——经理人不支持经理人做老好人考核不公平绩效效果差绩......

BSC培训内训课程

建立完善的绩效管理体系——平衡计分卡（BSC）的设计与应用主讲：邓老师

人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者课程大纲：一、平衡计分卡（BSC）的产生及其背景1、传统的绩效评价体系2、企业绩效评价理论与实践的变革3、平衡计分卡（BSC）的产生二、平衡计分卡（BSC）的内容1、财务方面收入增长指标成本减少指标生产率提高指标资产利用指标投资战略指标2、客户方面市场份额客......

BSC+KPI绩效管理实战技术与方法主讲：杨老师

第一章绩效管理是什么一、绩效管理的含义二、如何进行绩效管理1、绩效管理模型2、绩效管理发挥作用的机制3、激励机制建设需要注意的问题4、卓越绩效管理体系的特点三、企业绩效管理现状及分析1、企业绩效管理存在的主要问题2、绩效管理认识的常见误区第二章绩效管理体系设计一、绩效管理体系的核心二、绩效管理体系的特点三、绩效管理......

战略绩效管理“KPI+BSC”实战训练营主讲：安老师

实战训练：课前深入调查学员公司绩效管理的难点、疑点，授课中选择学员关注的1~2个岗位，全程进行沙盘式的实操演练，学习分析该岗位的KPI，举一反三，其他岗位的KPI分析也就迎刃而解了。参加人员：董事长、总经理及企业中高层主管、HR总监、HR经理等。授课方式：讲授、练习、小组讨论、故事分享、角色扮演、案例分析、启发式、互动......

成功者的七个习惯——用先进的高效能过程解决今天面临的挑战主讲：王老师

积极主动：为了实现目标，提高面对新的挑战和承担责任的勇气以终为始：在共同的使命、愿景和目的鼓励下，团队相互联合，力争完成每一个项目要事第一：着重于首先完成最重要的事情，鼓励个人采取积极的行动和优化组合双赢思维：鼓励创造解决冲突的办法；帮助个人寻求有利于双方的解决办法；提高集体动力知彼解己：通过培养聆听的技巧，促进更深的......

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