KPI+BSC培训

KPI+BSC培训公开课

沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营深圳：2026年08月20日

针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的。实操性：精选了15个咨询案例在课程中深入讲解，15个咨询案例都是朱老师亲身经历的，极具参考性，可模仿或创造性地模仿。工具性：课程提供10个只有咨询客户才能享用的实用管理工具，价值不菲，拿回去就能用。实战性：针对性设计实战沙盘，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂......

绩效考核暨KPI+BSC实战班杭州：2026年08月28日

掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。课程对象人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲前言：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接......

基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班成都：2026年07月16日

第一部分认识现代薪酬管理一、什么是薪酬？案例讨论二、什么是薪酬体系？1、分层分类的薪酬体系2、薪酬结构类型三、什么是全面薪酬？案例分析1、全面薪酬模型2、全面薪酬框架第二部分构建岗位能力的薪酬激励体系设计一、薪酬设计的原则二、岗位分析1、岗位分析的目的2、合理的岗位设置：组织、部门、岗位的关系3、岗位的性质和任......

优秀管理者修炼之员工关怀与关键沟通广州：2026年09月11日

随着移动互联网时代的到来，新经济的特点，使得传统的组织管理及领导风格已不再适应，作为管理者，我们的企业面临过这样的领导力挑战吗？年轻一代想法怎么跟我们不一样，不好管理怎么办？去中心化小团队不能按时产出，如何化解矛盾增加凝聚力？团队明显内耗，官僚作风隆重，却无人站出来点破，各自为政，如何打破？如何沟通？市场竞争激烈、利润......

KPI+BSC培训内训课程

绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营主讲：张老师

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业绩效体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展......

战略绩效管理“KPI+BSC”实战训练营主讲：安老师

实战训练：课前深入调查学员公司绩效管理的难点、疑点，授课中选择学员关注的1~2个岗位，全程进行沙盘式的实操演练，学习分析该岗位的KPI，举一反三，其他岗位的KPI分析也就迎刃而解了。参加人员：董事长、总经理及企业中高层主管、HR总监、HR经理等。授课方式：讲授、练习、小组讨论、故事分享、角色扮演、案例分析、启发式、互动......

劳动合同纠纷索赔技巧培训主讲：谭老师

第1讲劳动合同损害赔偿索赔技巧技巧一：活用法律武器保护劳动合同权利技巧二：理清难解难分的劳动关系技巧三：掌握社会保险法律，维权胸有成竹技巧四：洞察“三金利剑”，维护应得权益技巧五：找准合适的索赔方式技巧六：学会撰写相关文书技巧七：巧用证据维权技巧八：如何寻求律师帮助和免费的法律援助第2讲劳动......

战略薪酬激励体系设计主讲：许老师

企业高层管理人员、人力资源管理人员课程大纲第一讲：薪酬战略及方案规划一、薪酬战略规划1. 组织战略和薪酬管理的关系？2. 如何建立战略薪酬理念的共赢思维3. 如何确立组织的战略薪酬原则二、薪酬方案设计1. 薪酬设计理念和薪酬策略1）企业为什么付薪：薪酬目标及付薪要素（3P理论）2）战略薪酬体系中的相关激励及管理理论3）......