KPI+BSC培训

KPI+BSC培训公开课

违纪与不胜任解除的风险控制上海：2026年07月22日

企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、等相关负责人课程大纲一、HR应知应会：绩效管理的证据基础1. 8种常见证据类型当事人陈述、书证视听资料、电子数据在绩效管理案件中的运用2. 不同证据类型在司法实践中的运用员工否认绩效管理软件中自评是本人填写的怎么办？3. 证据证明力判断员工收到......

HR如何有效支持业务伙伴课程上海：2026年05月30日

人力资源伙伴终日忙碌，却得不到业务部门的价值认可？HR们发自善念的、科学规范的管理方法与要求，总是得不到业务部门的响应，反而成为了大家眼中没有价值的杂事？组织绩效极具挑战，人力资源工作应该给予怎样的支持与助力？人力资源模块众多，新的方法工具层出不穷，但优秀公司的最佳实践，很难在自己公司中落地见效，人力资源管理各模块发力......

经理人绩效管理实务深圳：2026年06月27日

如何实施有效的绩效管理，如何摆脱绩效管理、绩效考核形式大于内容，制度大于实效的困境？中大型企业如何发挥绩效管理的系统化优势？中小企业如何富有实效地导入和应用绩效管理？这是当前摆在大多数企业管理者桌面上的现实问题和疑虑。绩效管理的核心到底在哪里？如何才能切实把握住绩效考核的“有效性”和&ldquo......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班石家庄：2026年06月03日

“如何在最短的时间，以最直接的方法对候选人进行判断？”“相同岗位的人员，区别其业绩与一般的显著要素是什么？我们如何基于这些显著要素开展人员招聘？”《基于素质评价的结构化面试技巧》课程从素质模型出发，围绕基于素质的问题设计、面试访谈、微表情识别3大部分系统地阐述了基于素质评......

KPI+BSC培训内训课程

绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营主讲：张老师

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业绩效体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展......

战略绩效管理“KPI+BSC”实战训练营主讲：安老师

战略绩效管理就是基于公司战略的绩效管理。其活动内容主要包括两方面: 一是根据企业战略, 建立科学规范的绩效管理体系, 以战略为中心牵引企业各项经营活动; 二是依据相关绩效管理制度, 对每一个绩效管理循环周期进行检讨, 对经营团队或责任人进行绩效评价, 并根据评价结果对其进行价值分配。1、把战略转化为可操作性的行动；2、......

企业内部经验萃取主讲：悦老师

一、经验无价本模块重点宣导理念，建立学员对企业内部经验萃取的认知及价值认同。 1、经验无价（1）“从讲知识到重应用”的企业培训趋势（2）即学即用的场景化学习（3）场景化学习的有效方式：经验+案例2、认知经验与经验萃取（1）什么是经验和经验萃取（2）经验的两条形成途径（3）经验萃取与复盘技术3、经......

敏捷课程开发设计与开发主讲：邓老师

这是一门帮助大家专业讲师如何进行课程设计与课程开发的课程。你的会有这些问题：1.不知道如何做培训需求调查？2.不知道如何做课程设计？3.不知道如何设计课程主题？4.不知道如何正确搭建课程结构？5.不知道如何选择教学方法？让课堂生动有趣？6.不知道如何做课程评估....授课对象培训师、企业内训师、教师、各类讲师，需要提升......