KPI+BSC培训

KPI+BSC培训公开课

TTT-五星教学法在培训中的应用北京：2026年06月03日

1、鉴赏教学设计大师经典案例，体悟五星教学原理2、用经典教学技术的思路重新审视整合现有培训经验3、用五星教学建构课程开发与讲师培训体系课程特色五星教学模式是现有的教育技术理论中最顶尖的成果之一，国内顶尖企业大学在企业培训中的大量实践证明，五星教学的确可以成为企业系统整合课程开发与讲师培训的坚实框架，值得深入学习。课程对......

结构化面试技巧-张宇老师北京：2026年05月29日

招聘结构化面试是企业招聘的重要环节，也是考验人才的重要关卡。在现代招聘中，发现人才仅靠火眼金睛是不够的，优化招聘结构才最可靠，但是，面试官常常会遇到以下困惑——面试官扮演一个怎样的角色？如何请合适的人上车？让不合适的人下车？怎么样的面试流程，辨别人才最有效？针对以上问题，我们特邀原IBM资深招聘......

人力资源学习系列—案例教学法上海：2026年05月28日

案例教学法因具备真实性、启发性、实践性等特点，而备受学习者的青睐，和各类课程的推崇，对于企业培训实践具有重要价值。实践中采用案例法教学时，对案例的选择、准备的时间、现场的实施都有较高的要求，所以使得多数培训管理者、培训实施者望而却步，在实际操作过程中，培训管理者常常遇到如下问题——企业培训中案例......

激活员工：驱动式绩效4+1激励方案班上海：2026年05月15日

绩效管理是企业获取利润，激励员工的重要管理手段！然而，很多HR总监和HR从业者深有感触地说：“绩效管理的培训很多，理论很多，方法论也很多，但遗憾的是，听了还是不会做，回到企业仍然无法H0LD住企业老板和中高层干部，实施后达到预期效果和被老板认同的企业少之又少”。为什么众多企业的绩效管理工作以失败......

KPI+BSC培训内训课程

绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营主讲：张老师

引子：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意......

战略绩效管理“KPI+BSC”实战训练营主讲：安老师

实战训练：课前深入调查学员公司绩效管理的难点、疑点，授课中选择学员关注的1~2个岗位，全程进行沙盘式的实操演练，学习分析该岗位的KPI，举一反三，其他岗位的KPI分析也就迎刃而解了。参加人员：董事长、总经理及企业中高层主管、HR总监、HR经理等。授课方式：讲授、练习、小组讨论、故事分享、角色扮演、案例分析、启发式、互动......

《员工无错——中层管理的核心》主讲：任老师

1.有了过错要么是上司的错，要么是手下的错，要么是别的部门错；2.目标业绩提升慢，不敢提出更大的目标。3.所有的原因都是别人的问题？和自己无关【课程时间】1天/6H【课程收益】1.如何设计目标？2.如何找自己的原因？3.如何选择都是对的？4.不找借口，找方法解决问题？【授课对象】企业核心管理人员。【授课方式】在课程中，......

招聘与甄选技巧主讲：徐老师

企业中高层管理人员【课程目的】全面了解招聘在企业发展中的重要地位掌握如何建立完善的企业招聘与选拔机制的方法和工具使人力资源管理者掌握基本的招聘技能【培训方式】3小时专题演讲＋3小时现场演练【课程提纲】一、招聘为企业带来竞争优势1、招聘如何为企业带来竞争优势2、招聘的流程及误区3、内部招聘与外部招聘二、为经理建立必备的招......