KPI+BSC培训

KPI+BSC培训公开课

员工手册与惩处制度制定误区及风险控制实战训练上海：2025年11月11日

第一部分实战一、规章制度的法律规定1、解读《劳动法》中关于规章制度的规定2、解读最高法司法解释中关于规章制度的规定3、解读《劳动合同法》中关于规章制度的规定4、没有规章制度的裁判规则（以北京会议纪要三为例解答）5、《员工手册》和规章制度的区别与联系6、案例分析。至少五个实战案例二、规章制度的合规1、规章制度的民主程序......

不同类型人员的专项薪酬设计实战训练营深圳：2025年11月15日

企、事业单位人力资源总监、经理、薪酬总监、薪酬经理、薪酬主管、人事经理、人事主管等。课程大纲第一部分：应届毕业生的薪酬设计1.应届毕业生的薪酬设计关键点2.应届毕业生薪酬的套级套档第二部分：特殊人才的薪酬设计1.特殊人才的薪酬设计方法与技巧2.特殊人才薪酬设计案例第三部分：高管薪酬与激励设计1.挖掘高管薪酬的关键点2.......

FAST高效课程开发-基于问题解决的精品课程设计广州：2025年11月01日

第一部分 Focus on Problems聚焦问题显价值说明：不是所有问题都能通过培训解决，培训能够解决的是人的问题，是关于员工会不会和能不能的问题，是解决由于人的知识、技能和态度方面的差距造成的企业绩效问题，培训能解决的我们称之为“培训影响域”。FAST模型的第一步“聚焦问题显价......

人才地图：组织人才测评、盘点和人才梯队建设实务上海：2025年11月08日

会议研讨：一次激荡思维的头脑风暴本课程来自授课老师20年以上大型外资、本土企业HR实务和人才管理实践，10年以上辅导近100家知名企业咨询顾问实践，针对企业人才经营的标杆做法，重点就企业人才盘点与梯队建设实操技术进行分享与案例研讨，达成：» 通过真实案例，让学员理解人才经营已经成为每一个中国企业的战略议题，......

KPI+BSC培训内训课程

绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营主讲：张老师

人力资源、企业中高层【课程课纲】引子：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响传统......

战略绩效管理“KPI+BSC”实战训练营主讲：安老师

一、战略与绩效管理的联动关系1、中国企业战略执行的八大问题2、战略与绩效管理的联动关系二、KPI的定义及设置原则1、KPI的定义2、KPI指标设置的原则3、KPI指标十要素4、KPI考核计分的五种方法5、定量KPI与定性KPI三、建立公司级的KPI如何寻找KPI呢？为什么你认为这些是KPI的指标就是KPI呢？寻找KPI......

3P（职位、薪酬、绩效）实战特训营主讲：郭老师

为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功？如何让您的下属同您一样忙碌起来，并且工作得更为高效？为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议? 为什么公司利润降低了，员工的奖金反而提高了？工资低了留不住人才，高了却不一定能留住人才，高低之间，如何取舍等？这就是本课程要解决的问题。本课程设计以人力资源3P管......

培训与开发管理主讲：华老师

1.了解人力资源培训的基本概念、基本思想以及内容整体框架；2.通过个案展示与学员参与实际练习深入了解和掌握人力资源培训的基本程序、方法和技术；使学员能够遵循一定原则，借助专业工具和方法对员工进行人力资源开发。【课程形式】讲师讲授、小组讨论、游戏教学、实操练习、学员分享，以解决实际问题为导向，关注价值提升，注重实战落地。......