培训计划培训

培训计划培训公开课

新时代企业人才培训体系搭建与年度培训计划制定杭州：2026年06月23日

第一讲：有的放矢—新时代培训管理者的认知定位1、培训部门在企业中的现实定位2、新时代培训管理者的五种角色3、培训解决的3W问题4、培训的战略作用5、如何提升培训的价值：6、企业培训的ADDIE流程第二讲：运筹帷幄—建立完善的培训需求分析系统1、基于培训需求分析的项目设计2、培训需求分析模型3、培......

量化管理：年度培训计划制定与执行广州：2026年06月24日

1、突破传统理念：课堂中老师将分享独创的培训软件及其思路，为学员提供新的培训理念;2、先进工具：提供世界500强的工具，让学员的培训管理快速提升到国际先进水平。培训对象：人力资源经理/主管/骨干员工；培训经理、主管等培训负责人。课程大纲：第一天培训体系、需求诊断和咨询一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训体系......

培训需求分析与培训计划制定广州：2026年06月25日

培训主管/经理/总监；企业的内训师；人力资源主管/经理/总监；业务部门的经理等。课程大纲：一、传统视角下的培训需求分析误区（一）麦基和泰勒的方法论（二）凯瑟琳的培训需求排序（三）斯蒂芬的绩效差距（四）切斯特的寻找学习主体（五）Goldstein三维培训需求分析模型二、培训需求分析无法逾越的四大困境（一）无法闭环：培训需......

学习地图构建与年度培训计划的制定上海：2026年06月25日

人力资源管理者、培训管理者、职业培训师及培训爱好者课程内容：第一部分，导入，企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、断、慢”三大问题的案例分析2.学习体系解决六大问题第二部分：岗位学习地图的构建1.学习地图对人才战略的意义1.1.什么是学习地图1.2.从战略地......

培训计划培训内训课程

培训计划制定与培训费用预算及转化主讲：赵老师

1、让学员掌握培训计划制定的方法方法，提升培训工作的系统性与完整性；2、帮助学员掌握培训成果转化和量化的方式方法及相关工具，提升培训投入产出比；3、帮助学员掌握培训经费管理的方法方法，提高培训费用的使用有效率，达到培训促产值的目的。课程对象企业培训管理者、企业内部讲师课程大纲案例分析：这样的培训问题在哪里？一、培训计划......

《年度培训计划制定——助力企业精准人才赋能》 ——培训管理者必修课主讲：孙老师

企业培训管理者、企业所有管理人员【课程大纲】一、培训计划要遵循的原则是什么？1.4W1H原则及定义WHY-明确计划起草目的When-确定计划起草时间WHO-定位计划受众对象WHAT-整理计划展示内容How-演绎完美落地方案游戏：写出你人生的计划——从工作、情感、个人小组共创：写一份这2天的学习计......

如何制订年度培训计划与实施培训管理主讲：闫老师

了解企业培训与企业培训体系掌握年度培训计划制订的步骤与方法懂得企业培训实施与管理的操作实务课程特色：本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。课程对象：企业人力资源经理、培训经理、培训主管。课程大纲：一、企业培训与企业培训体系新经济时代......

企业培训需求调查与培训计划制定技巧主讲：赵老师

激情讲述，充分互动，现身说法，游戏演练，案例分析研讨，实战指导等课程大纲：第一篇：培训的重要性与企业培训体系的构建1、企业培训管理的现状与误区如何理解培训的重要性？培训是成本行为还是投资行为？培训的目的与作用企业培训与企业绩效改进企业培训发展的三个阶段2、企业培训体系的构建a)培训需求调查与规划体系b)培训课程开发与......