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研发岗位薪酬与绩效管理方案设计 上海:2025年12月11日
1、掌握核心技能:学会如何根据研发岗位的特点设计科学合理的薪酬与绩效管理体系2、提升实战能力:通过案例分析与实践练习,提升解决研发岗位薪酬绩效问题的能力3、洞察市场趋势:了解研发岗位市场薪酬状况与趋势,为制定薪酬策略提供依据4、优化人才管理:构建强有竞争力的研发人才薪酬与绩效机制,支撑企业长期发展培训对象:研发岗位团队......
OD实战:组织诊断模型、方法和过程实践技能 上海:2025年12月27日
当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面,例如组织文化,组织架构、组织流程等。有效组织诊断,才能够帮助组织选择正确发展方式,支持业务全面提升,推动企业可持续长期健康发展。因此,对于认清组织,识别组织能力成为一个复杂的过程,如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程? 对于组织发展实践者而言......
职业生涯规划实战训练 北京:2025年12月24日
企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理:从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 上海:2025年12月13日
引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......
人力资源战略培训内训课程
战略性人力资源战略 主讲:赵老师
了解战略基本概念和战略管理过程,掌握战略性人力资源管理的核心概念;学会战略规划与人力资源管理关系分析,懂得战略执行五大要素管理方法;掌握战略性人力资源管理三大工具的应用、学会八大流程步骤的战略实施;懂得人力资源管理匹配组织发展战略,能组建高绩效人才管理与工作系统;课程对象:企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人......
从公司战略到人力资源战略 主讲:刘老师
一套科学系统的从公司战略解码到人力资源战略的方法逻辑本课程提供一套经过大量优秀管理学家和优秀企业实践经验总结而成的方法逻辑,特别融合了华为公司多年使用的经验总结,被很多企业实施验证实用有效。一系列华为公司从公司战略解码到人力资源战略的优秀实践华为公司经过三十年的经营管理实践,形成了一系列科学系统有效的优秀实践,可以帮助......
人力资源战略规划管理 主讲:梁老师
今天的宏观经济形势导致了世界特别是中国劳动力市场的乱局,本课程由跨国公司高级经理人的全过程讲授,鞭辟入里地分析就业形势,充分考虑中国企业的人力资源管理实际及中国企业在人力资源管理战略与规划过程中可能出现的问题。针对性的解决问题与培养实操技能。授课过程中,主讲专家与学员一起分析人力资源战略与规划制定过程中的各类问题,逐步......
人力资源战略规划实务 主讲:王老师
● 以战略出发制定人力资源规划● 快速掌握人力配置的规划方法,包括基层员工及管理类员工的预算工具及应用● 掌握如何制定人力成本预算,及人力成本控制的实操● 学会制定人力资源管理项目的流程及甘特图● 培养HR从战略的角度看待人力资源,提升制定并执行人力资源解决方案的能力。课程对象:企业总经理、副总经理、人力资源管理人员,......
