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面试技巧培训公开课

人才甄选技术—高效招聘与面试技巧 苏州:2016年12月16日

今天,要让企业“赢”,找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”。 我们可以把一只鸭子培养的会上树,但我们何不招聘一只猴子。招聘到合适的人,对企业来讲是一笔财富!然而,为什么人才市场那么多人在求职,而企业却依然感叹人才难招?为什么很多企业的薪资成本不断增加但是依然缺乏核心人才......

招聘与面试技巧-王老师授课 上海:2016年12月16日

了解完整的招聘和甄选过程了解面试甄选的不同阶段和组成部份学会根据岗位正确描述合适的应聘人员条件和特征掌握行为式和压力式的面试技巧掌握建立有效甄选应聘者的标准和系统方法课程大纲:一、招聘前的准备工作1、进行有效的企业人力资源分析2、根据企业的人力资源分配制定招聘计划3、根据企业的实际需要制定招聘策略二、 招聘面试的主要内......

有效的招聘面试技巧 武汉:2016年12月17日

明确以胜任力为基础的目标选才建立有效的目标选才的制度掌握以工作胜任力为基准的选材目标掌握搜集资料—行为事例的方法提高审阅简历的能力熟悉和掌握面试常用技巧从综合评估资料—分析资料中作出选拔决定参加对象:需要面试招聘人员的人力资源员工¬和部门管理者课程大纲:【第一单元】 招聘概论1.健全的目......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 西安:2016年12月28日

“如何在最短的时间,以最直接的方法对候选人进行判断?”“相同岗位的人员,区别其业绩与一般的显著要素是什么?我们如何基于这些显著要素开展人员招聘?”《基于素质评价的结构化面试技巧》课程从素质模型出发,围绕基于素质的问题设计、面试访谈、微表情识别3大部分系统地阐述了基于素质评......

面试技巧培训内训课程

招聘与面试技巧培训 主讲:郑老师

第一单元 招聘工作的前期准备招聘流程图练习:招聘需求分析与招聘需求表设计职位说明书在招聘中的应用录用的五项原则与四个步骤面试前的准备面试维度的选择不同招聘渠道效果对比分析招聘会的组织方法练习:人员登记表的设计方法第二单元 人员甄选技巧行为事例分析法提问步骤:漏斗式提问法主考官的面试节奏控制回答求职者的提问面试结束问题分......

慧眼识人—高效招聘面试技巧 主讲:郭老师

总经理、副总、各部门经理、主管、骨干员工课程内容:一、招聘为企业带来竞争优势自检:您如何认识招聘工作在企业发展中的作用?1. 招聘如何为企业带来竞争优势1.1人们为什么找工作1.2招聘时要注意哪些问题案例:甲先生面试后为什么怒气冲冲?自检:根据你的经验,列举员工在选择工作时所关心的因素。1.3有效的招聘如何给公司带来竞......

结构化面试技巧 主讲:邱老师

1、掌握结构化面试的6个技术2、讲解3种选才工具的使用3、解答学员在管理人才招聘中遇到的问题与困惑培训对象:企业高管、非人力资源的人力资源经理、人力资源工作者培训大纲:思考1:企业到底用什么样的人?思考2:如何确定选人标准?第一讲 结构化面试的理论源流一、什么是结构化面试二、如何理解结构化面试的结构性三、结构化面试的6......

招聘与面试技巧 主讲:赵老师

第一讲 招聘工作的重要性 1、什么是企业核心竞争力2、选才如何给公司带来竞争优势 3、招聘中易犯的10个错误第二讲 招聘的流程和相关人员的职责1、招聘的流程2、人力资源部的职责3、部门经理的职责第三讲 招聘前的准备(上)工作分析1、工作分析的具体内容2、工作分析的方法3、什么是职位描述4、职位说明书的内容、编写第四讲 ......

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林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...