面试技巧培训

面试技巧培训公开课

如何看人不走眼—招聘面试技巧北京：2017年08月03日

引子：关于招聘选材中的心理学因素我们能够改变员工的，到底是什么-气质？性格？价值观？态度？能力？目标选材六步曲第一步清理“脑子”--厘清作为面试官头脑中存在的选材误区为吸引候选人而下意识夸大企业甄选时忽略情商和逆境商成年人头脑中固有的五大刻板印象第二步研究“位子”目前所招......

员工招聘与面试技巧高级研修班上海：2017年08月04日

以亲身经历的案例和经验进行分析与分享，实用性、操作性强，并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧，并且掌握更多招聘工具使用。学员对象：各部门主管及以上管理人员。培训内容：第一章卓越管理者的选人之道（要点：从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析......

员工招聘与面试技巧——卓越管理者必修课程上海：2017年08月04日

HR经理、部门经理及以上管理人员（最佳参会方式是部门经理、HR经理一同参与）课程大纲：第一章、卓越管理者的选人之道（要点：从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析影响招聘质量的因素，导出系统提升招聘质量的关键要素。）1.招聘必须支撑企业战略a)如何将企业战略融入招聘过程b)人才规划的核心要素c)招......

实战面试技巧苏州：2017年08月09日

通过2天的学习，使学员能够：学习能力分析的方法学习简历筛选的要点深入练习面试技巧学会全面分析应征者预估应征者未来的稳定性培训对象：部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲：第一天 9：00-12：00一结构化面试引言：很多人都听过结构化面试,但很少有人能准确的说出什么是结构化面试，甚至......

面试技巧培训内训课程

招聘与面试技巧培训主讲：郑老师

将合适的人配置到合适的岗位上，是实现企业和员工利益最大化的关键。然而，由于人才素质的隐性及传统面试方法的缺陷，使面试成为许多招聘人员和用人部门的难点。在进行人才选拔和面试招聘时，我们往往面临以下问题：如何准确地描述某个职位究竟需要什么样素质的人才？如何对被选拔或被招聘的人进行素质能力评价？在选拔和面试过程中，如何把握提......

慧眼识人—高效招聘面试技巧主讲：郭老师

总经理、副总、各部门经理、主管、骨干员工课程内容：一、招聘为企业带来竞争优势自检：您如何认识招聘工作在企业发展中的作用？1. 招聘如何为企业带来竞争优势1.1人们为什么找工作1.2招聘时要注意哪些问题案例：甲先生面试后为什么怒气冲冲？自检：根据你的经验，列举员工在选择工作时所关心的因素。1.3有效的招聘如何给公司带来竞......

结构化面试技巧主讲：邱老师

1、现场演练与点评：现场进行人才面试的模拟与点评2、3种选才工具的讲解与运用3、心得分享：讲师帮助企业招聘管理人才的要点提炼培训收益：1、掌握结构化面试的6个技术2、讲解3种选才工具的使用3、解答学员在管理人才招聘中遇到的问题与困惑培训对象：企业高管、非人力资源的人力资源经理、人力资源工作者培训大纲：思考1：企业到底用......

招聘与面试技巧主讲：赵老师

企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此，系统掌握招聘与面试技巧，为企业发展选拔符合需要的优秀人才是现代职业经理人必备的基本素质。招聘面试及企业内部选拔人才的工作要点难点问题为切入点，讲解在招聘......

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