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有效招聘与面试技巧训练 上海:2025年08月04日
企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等。课程大纲:第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测:贵公司招聘体系是否科学有效为什么要做好招聘工作招聘失败的成本:直接成本+隐性成本视频讨论:看企业如何招人人员招聘的十大核心理念最好的不一定是最......
金牌面试官—面试技巧实战与演练 上海:2025年08月05日
企业收益:1、设计符合企业发展的招聘面试流程,节约面试成本;2、打造专业的招聘面试队伍,识别优秀人才;3、提升雇主品牌,吸引更多优秀人才。 岗位收益:1、学会JD分析法,明确岗位职责画像和考察重点;2、掌握设计面试问题的技巧,有效选拨人才;3、掌握结构化/行为面试法的流程及技巧,提升面试技能;4、设计关键岗位招聘面试操......
基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营 太原:2025年08月06日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程内容:(一)人才甄选的基本认知1、优秀人才的基本......
金牌面试官:高效招聘与面试技巧 北京:2025年08月06日
1.帮助招聘人员理解招聘的重要性,重新认识和理解面试的意义及内涵2.了解招聘过程中常见的误区,避免面试过程中的“坑”3.学习并掌握面试官技术-望、闻、问、切等专业技能4.掌握行为面试法、STAR面试法、冰山模型等面试工具5.掌握问题跟进、发现谎言等面试技巧和规避用人风险课程对象企业内承担面试任务......
面试技巧培训内训课程
BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术 主讲:江老师
1.深入理解素质理念和背景,了解素质概念在现代人力资源管理中的实际运用;2.全面解读行为事件访谈法(BEI)的理念和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用;3.通过大量的实战演练,掌握BEI方法,并能运用于实践工作中,实现招聘与选拔质量的提升。培训对象:企业负责人员招聘的人力资源专业人士、需要选拔和发展人才的各层管理......
招聘与面试技巧(杨文华) 主讲:杨老师
各部门主管、经理以及相关管理人员【课程大纲】第一单元:了解招聘与甄选1.人力资源管理与招聘工作2.招聘战略是招聘工作成功的第一步1)招聘工作中的转换观念与明确职责2)招聘的有形成本和无形成本3)不同部门在选材工作中的职责4)招聘流程的制定5)不同阶段人才引进策略选择3.内部招聘与外部招聘4.招聘的定义与目的案例分析:谁......
慧眼识人—高效招聘面试技巧 主讲:郭老师
总经理、副总、各部门经理、主管、骨干员工课程内容:一、招聘为企业带来竞争优势自检:您如何认识招聘工作在企业发展中的作用?1. 招聘如何为企业带来竞争优势1.1人们为什么找工作1.2招聘时要注意哪些问题案例:甲先生面试后为什么怒气冲冲?自检:根据你的经验,列举员工在选择工作时所关心的因素。1.3有效的招聘如何给公司带来竞......
招聘体系再造与面试技巧 主讲:韩老师
● 本课程精心设计,针对性强,力求符合于人的属性的共同规律,对于企业人才生态体系建设的共通问题,如人才地图、人才追踪、关系营建、面试技巧、关键对话、HRBP角色、测谎术、读心术、批判思维、逻辑谬误等问题进行分析,并催化学员对出现问题的自动梳理,达到对自我知识体系的系统性整理和对工具的融会贯通应用。● 本课程为学员提供八......