成本分析培训

成本分析培训公开课

成本分析与控制培训上海：2019年02月11日

第一部分企业成本模式与竞争优势如何平衡增长与控制成本的关系不同商业模式下的成本特点成本领先――流程卓越差异化――产品领先目标聚集――用户至上企业如何选择最具竞争优势和适合自己的成本模式第二部分理解成本的构成及与自身工作的关系跳出狭义的成本控制，从更全面、新颖的角度管理成本常见的四种成本分类及对成本控制的意义产品生产......

成本分析与控制训练北京：2019年02月15日

如何做好成本管理，将每一分钱花的恰到好处、将每一种资源用到最需要它的地方？如何通过高效的成本管理，提高企业的盈利能力？如何跳出就成本分析成本的思维方式、从管理者的角度看成本分析和管理？本课程将为您揭晓如何科学分析企业成本构成要素，找到成本控制的关键点，如何让管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了解公司的成......

成本分析与控制培训深圳：2019年02月15日

有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向，成为企业内部决策的关键支持，从根本上改善企业成本状况，从而真正实现有效的成本控制。培训受众:高级财务经理、会计经理、成......

基于成本分析的供应商谈判与采购全面降本管理北京：2019年02月15日

采购和供应链管理相关职位的经理，主管等从业人员。培训目标：本课程通过两天的学习，帮助学员达到以下目的：1）掌握成本分析的关键要素和方法2）掌握价格和供应市场分析的方法3）掌握供应链总成本的分析方法4）掌握采购战略制定的流程和分析模型5）掌握运用数据分析获得双赢谈判的策略和方法课程大纲：一．采购管理概论1）采购职责和发展......

成本分析培训内训课程

《精准成本分析与全面成本控制》——微利时代打造企业竞争力的管理利器主讲：章老师

一、全面成本控制基础（一）基本概念1）成本和费用的定义 2）产品成本的不同定义 3）成本动因（二）企业价值链成本构成（三）企业成本控制的基本思路（四）全面成本管理系统模型二、全面成本核算（一）传统成本管理的基础（二）传统成本核算模型的局限性（三）传统成本管理的局限性（四）多因多果成本核算的实现三、面向对象的成本分......

成本分析与控制主讲：孙老师

构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系掌握成本分析的主要方法，为运作者决策提供关键有效的成本数字支持培训对象：高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员需要控制成......

质量成本分析与改善实战王牌训练主讲：何老师

1、清晰地掌握质量和成本的概念与其关系。2、掌握质量战略本质就是高顾客满意度、快速市场反应和低成本。3、掌握六西格玛劣质成本概念和计算方法，用货币语言描绘工作质量好坏。4、掌握降低劣质成本的方法和技巧。课程大纲：第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观......

工厂成本分析与控制主讲：鲁老师

工厂经理、运营经理；各系统总监、相关中高层管理人员；财务经理、成本会计；生产、车间、质量、物流等相关管理和技术人员培训内容：一、前言1、微利时代——制造业如何提升利润？2、产品生命周期30-50年间之变迁——3、从战略的高度认识成本问题——4、成本......

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