成本分析培训

成本分析培训公开课

物流成本分析和包装管理【特价】上海：2025年11月05日

通过2天的学习，使学员能够：熟悉物流成本管理的多种方法，掌握物流成本的计算方法了解物流成本管理的基本过程掌握物流作业成本法的具体实施办法结合成本核算的方法，对物流的相关物流环节进行成本核算、成本预算、成本决策、成本控制了解包装的技术与方法掌握合理包装和控制包装成本的方法培训对象：企业物流相关人员；仓储管理、生产管理、供......

人力成本分析与管控苏州：2025年11月05日

第一讲：企业用工成本分析与相关概念解读案例：某企业人工成本管控的案例一、企业用工成本的组成及衡量标准比较1. 人工成本的内容1）工资总额2）福利项目3）人力资源管理费用4）其他2. 企业人工成本管控情况的衡量指标及其比较1）人工成本支出绝对值2）人均工资3）人均产值4）人员费用比二、人工成本与工资总额的区别1. 人工成......

工厂成本分析与控制厦门：2025年11月06日

【深度解析】全面理解工厂制造过程中料、工、费等成本控制关键点【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具【经验借鉴】世界 500 强公司公司工厂成本管理经验分享与借鉴培训对象：01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍：一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管......

采购成本分析与谈判策略宁波：2025年11月06日

采购及供应链相关部门中层管理人员，例如采购总监、采购经理、采购工程师、采购业务骨干等课程收益了解商品/产品价格与成本分析方法。掌握商业环境中，学会识别分配、整合谈判适用的场景与谈判策略。了解谈判的要素、基本原则和准备过程，并能够应用到具体实践之中。分析谈判的过程，并学会在谈判中运用战术。了解自己的谈判风格，并学会运用不......

成本分析培训内训课程

《精准成本分析与全面成本控制》——微利时代打造企业竞争力的管理利器主讲：章老师

一、全面成本控制基础（一）基本概念1）成本和费用的定义 2）产品成本的不同定义 3）成本动因（二）企业价值链成本构成（三）企业成本控制的基本思路（四）全面成本管理系统模型二、全面成本核算（一）传统成本管理的基础（二）传统成本核算模型的局限性（三）传统成本管理的局限性（四）多因多果成本核算的实现三、面向对象的成本分......

成本分析与控制主讲：孙老师

一、企业成本模式与竞争优势如何平衡增长与控制成本的关系不同商业模式下的成本特点成本领先——流程卓越差异化——产品领先目标聚集——用户至上企业如何选择最具竞争优势和适合自己的成本模式二、理解成本的构成及与自身工作的关系跳出狭义的成本控制，从更全面、新......

质量成本分析与改善实战王牌训练主讲：何老师

质量和成本的关系怎样？传统的质量概念认为：好的质量必然导致高成本，质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗？实际上是质量好，成本更低！质量=利润！本课程将以六西格玛质量成本观向您诠译全新的质量成本概念并建立货币化语言度量公司质量管理水平。同时指引一套方法如何显著地降低成本、提高质量。培训目标：1、清晰地掌握质量......

工厂成本分析与控制管理方法主讲：李老师

一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定80%的成本，20%的料、工、费如何控制？影响现场管理目标QCD(品质、成本、交期)的四M（人、机器、材料、工作方法）要素精益生产简介案例分析1：丰田......