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采购成本分析、削减与谈判策略 上海:2025年08月06日
采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题:“今天的议价对TCO而言是未知的,如何破解交易问题”“套用财务会计学理论,分析供方产品价格与成本,为何很不靠谱”“企业低估了供应链系统对采购成本的影响”比如:“唯一性设计&r......
降本增效:人力成本分析和控制策略全解析 深圳:2025年08月07日
案例:某企业人工成本管控的案例第一讲:企业用工成本分析与相关概念解读分析:企业人力成本管控工作存在的主要问题盘点导入:各级管理者在人力成本控制方面的角色认知与责任担当分析:某企业近三年人力成本数据实战一、企业用工成本的组成及标准1. 人工成本的内容与组成2. 企业人工成本管控情况的衡量指标及其比较二、人工成本与工资总额......
人力成本分析与管控演练 上海:2025年08月07日
1.了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容!2.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值!3.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措4.领会人力成本调整与控制的策略和方法!5.掌握人力成本费用预算表的编制!6.在实例思考和参与中,获得改善人力成本的工作业态!课程大纲第一部分: 如何进行人力成本预算和控制......
成本分析与控制培训班 上海:2025年08月07日
成本经理、财务分析经理会计经理、成本会计各预算责任中心负责人课程大纲第 1 天一、防范于未然的成本管理-企业红海战略的定位与竞争优势分析-成本管理与公司战略相连-了解公司的战略规划-掌握公司资源分配特点-了解什么成本可以降低-成本管理的共识:降低成本-现代成本管理的核心工作二、成本的构成与核算-成本的多元化分类-完整归......
成本分析培训内训课程
《精准成本分析与全面成本控制》——微利时代打造企业竞争力的管理利器 主讲:章老师
一、全面成本控制基础(一)基本概念1)成本和费用的定义 2)产品成本的不同定义 3)成本动因(二)企业价值链成本构成 (三)企业成本控制的基本思路(四)全面成本管理系统模型二、全面成本核算(一)传统成本管理的基础 (二)传统成本核算模型的局限性(三)传统成本管理的局限性 (四)多因多果成本核算的实现三、面向对象的成本分......
成本分析与控制 主讲:孙老师
高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员需要控制成本的预算责任中心负责人课程大纲:一、企业成本模式与竞争优势如何平衡增长与控制成本的关系不同商业模式下的成本特点成本领先——流程卓越差异化——产品领先目标聚集——用户至上企业如何选择最具竞争优势......
质量成本分析与改善实战王牌训练 主讲:何老师
1、清晰地掌握质量和成本的概念与其关系。2、掌握质量战略本质就是高顾客满意度、快速市场反应和低成本。3、掌握六西格玛劣质成本概念和计算方法,用货币语言描绘工作质量好坏。4、掌握降低劣质成本的方法和技巧。课程大纲:第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观......
工厂成本分析与控制管理方法 主讲:李老师
一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定80%的成本,20%的料、工、费如何控制?影响现场管理目标QCD(品质、成本、交期)的四M(人、机器、材料、工作方法)要素精益生产简介案例分析1:丰田......