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财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班 深圳:2025年12月09日
为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划(2021-2025)》以及《关于全面深化管理会计应用的指导意见》等文件精神,积极发挥行业协会的职能作用,帮助各企业学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求,加快培养具有良好职业操守、新时代发展理念与管理创新能力,能......
财务影响力与跨部门沟通技巧 合肥:2025年12月12日
一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流,达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是沟通的重要能力让组织依赖你——......
财务影响力与跨部门沟通技巧 西安:2025年12月16日
财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象,职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系,同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设,促进企业内部......
管报搭建训练工作坊 深圳:2025年12月16日
模块一:管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单:现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性(行情、对手、产品、价格)、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考:老板想看什么?为了什么?财务设计的报表传达了什么?管理报表搭建的三大误区做好管理报表需要......
财务分析培训内训课程
用数据做决策支撑——财务分析与报表设计 主讲:李老师
掌握财务分析的常用方法。建立符合公司需要的财务分析体系。学会撰写财务分析报告的技巧以财务经理的视角制作有价值的财务分析报告。提供常用的财务分析模板。掌握决策支持的财务分析理念,方法和技巧。课程对象:企业财务总监、财务经理、财务主管、财务人员、企业负责人课程方式:讲师讲授.案例研讨.小组讨论等形式的互动式,要求全员参与课......
《如何解读财务报表+财务分析工具》 主讲:贾老师
一、如何读懂数字背后的企业?财务分析的依据读懂数字背后的企业财务报表之间有什么关系?二、从资产负债表中看资产的价值一招看懂资产负债表中资产的质量?资产负债表中负债的状况如何看懂资产负债表中的所有者权益状况?三、如何从利润表中了解企业的经营成果?什么是利润表?影响利润的因素有哪些?四、如何从现金流量表中了......
财务报表编制、阅读与财务分析 主讲:邵老师
财务负责人、财务经理、财务主管及其他财务人员,非财务中高及管理人员。【课程受益】1、会编制、阅读会看企业三张报表,为企业的经营管理服务2、明确财务分析的作用与方法,形成整体的财务分析概念3、重视现金流的分析,有效控制财务风险,确保企业的可持续发展4、掌握企业价值创造的关键点,企业需求及持续改善绩效的方法5、关注企业增长......
财务分析 主讲:孙老师
掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有效改善与其它部门的沟通课程大纲:引言企业财务分......
