财务分析培训

财务分析培训公开课

财务BP精益运营分析与落地改善厦门：2025年12月18日

掌握精益运营管理理念，突破财务分析评价体系的盲区，精益化设计财务管理活动对企业战略制定、运营管理的支撑学习构建精益运营分析指标的控制面板，全方位监控价值链成本，并通过多元成本习性分析，精确控制部门支出，挖掘精益改善机会点学习 DAPDCI 落地改善方法，将成本优化融入运营过程与人员提升，理解精益管理工具，有效引领或者支......

2026年投融资项目储备与谋划，超长期特别国债、中央预算内投资、专项债资金申报及存量资产盘活高级研修班昆明：2026年01月15日

(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.中央 12 万亿化债政策的影响和项目投融资总体谋划策略;2.二十届三中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响;3.我国当前经济形势、中央最新会议精神和财政金融政策对政府投融资的影响分析;4.从基础设施相关领域政策(如PPP新机制、基础设施REITs、专项债、超长......

账款催收与应收帐款管理——实战技巧与策略深圳：2025年12月19日

第一讲、建立正确的催收思路和步骤一、为什么陈年老账这么难收？案例解读：一次成功的反客为主催收经历二、思路不清，策略不明是催收之大忌三、不同帐款最本质的欠款原因分析案例解读：老周的“一箭双雕”四、分清欠款性质，不一样的账不一样的要1、明企业：企业性质深度分析2、明原因：欠款的本质原因是什么3、明......

管报搭建训练工作坊广州：2025年12月18日

模块一：管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单：现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性（行情、对手、产品、价格）、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考：老板想看什么？为了什么？财务设计的报表传达了什么？管理报表搭建的三大误区做好管理报表需要......

财务分析培训内训课程

用数据做决策支撑——财务分析与报表设计主讲：李老师

第一讲：什么是财务分析一、案例：油条大爷的分析水平二、什么是好的财务报表体系1）为企业外部使用报表2）为企业内部使用报表第二讲：报表分析目前常见的问题一、数据不准确1）从环境上看2）从财务人员自身能力看二、报表数量太少或者太多1）不知道提供什么表2）管理层不会提要求，自己需要什么报表和财务人说不清楚3）报表太过于专业......

《如何解读财务报表+财务分析工具》主讲：贾老师

2019年，国际国内形式突变，企业处在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战，可谓前所未有，企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势，找到新的发展机会、做大企业价值？如何利用财务报表进行企业经营决策？如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向？以及如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价值链中的位置、......

财务报表编制、阅读与财务分析主讲：邵老师

财务负责人、财务经理、财务主管及其他财务人员，非财务中高及管理人员。【课程受益】1、会编制、阅读会看企业三张报表，为企业的经营管理服务2、明确财务分析的作用与方法，形成整体的财务分析概念3、重视现金流的分析，有效控制财务风险，确保企业的可持续发展4、掌握企业价值创造的关键点，企业需求及持续改善绩效的方法5、关注企业增长......

财务分析主讲：孙老师

怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？怎样通过财务分析发现风险并防范风险？怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据财务支持？怎样将生硬的财务数据，清晰直观地表达出来，让使用者一目了然？经济危机时期，公司财务分析的重点需要做哪些调整？合理、高效的财务分析思路和方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风......