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现金流量与运营资金管理 上海:2025年12月25日
企业要想生存,正常开展生产经营活动,就必须有现金,必须保证现金流动的顺畅。随着企业参与的经营越来越多,竞争越来越激烈,对现金资产及现金流量的需求也就越大。也就是说,血液循环的流量要求更大,速度也要求更快。面对日益激烈的市场竞争,企业面临的生存环境更加复杂多变,通过提升企业现金流的管理水平,才可以合理控制运营风险,提升企......
预算编制与预算控制实务 上海:2025年12月17日
1. 全面预算和管理的内在功能分析• 预算➢ 预算的定义、特点与作用➢ 预算在资源配置中的关键作用• 管理➢ 预算管理的内涵与外延➢ 预算管理与其他管理职能的关系➢ 构建完整的预算管理知识体系2. 预算重要前提• 谁来做?谁能做?谁要做?➢ 预算编制的主体与责任分工➢ 各级管理层、财务部门......
账款催收与应收帐款管理——实战技巧与策略 深圳:2025年12月19日
总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等课程特色实践性:“书上得来终觉浅,要知此事必躬行”,大量实战经验与先进方法均来自老师在国际、国内行业顶尖企业的实战总结与提炼。落地性:课程中注重实际案例分析,不但启发思维、启迪心智,并让学员融会贯......
管报搭建训练工作坊 深圳:2025年12月16日
财务报表和管理报表是财务每月必须要输出的两大报表,作为企业经营管理与决策的参考依据,我们的管报却显得非常的晦涩难懂,管理报表的逻辑框架、报表项目如果基于财务报表的简单改造,并没有用数据以业务的思维和运营逻辑精细化呈现业务活动过程,反映资源使用效率与效益。管理报表的梳理,是财务向业务学习的过程,也是财务更好的开展财务管理......
财务分析培训内训课程
用数据做决策支撑——财务分析与报表设计 主讲:李老师
讲师讲授.案例研讨.小组讨论等形式的互动式,要求全员参与课程大纲第一讲:什么是财务分析一、案例:油条大爷的分析水平二、什么是好的财务报表体系1)为企业外部使用报表2)为企业内部使用报表第二讲:报表分析目前常见的问题一、数据不准确1) 从环境上看2)从财务人员自身能力看二、报表数量太少或者太多1)不知道提供什么表2)管理......
《如何解读财务报表+财务分析工具》 主讲:贾老师
一、如何读懂数字背后的企业?财务分析的依据读懂数字背后的企业财务报表之间有什么关系?二、从资产负债表中看资产的价值一招看懂资产负债表中资产的质量?资产负债表中负债的状况如何看懂资产负债表中的所有者权益状况?三、如何从利润表中了解企业的经营成果?什么是利润表?影响利润的因素有哪些?四、如何从现金流量表中了......
财务报表编制、阅读与财务分析 主讲:邵老师
本课程主要根据客户人员的培训需求,就财务报表编制讲解,分析与高级财务分析的常见工具与风险控制进行系统介绍,满足中高层相关职员及财务分析人员的日常工作需要。用深入浅出的方式,重点介绍常见的财务分析工具与方法的具体运用,,使参加人员能够深刻理解财务分析的实务操作技巧,从而有效地进行财务分析,为管理层提供分析结果与有效改进管......
财务分析 主讲:孙老师
引言企业财务分析的核心思路1个起点:市场3大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱2大结果:风险和回报的平衡一、经营活动分析≠财务分析误区:很多人经常把“经营活动分析”视同 “财务分析”对于分析目的认识的几个误区:1)、评价别人 ,与己无关;在分析的时候,切忌使用教训......
