财务分析培训

财务分析培训公开课

财务BP到财务场景师——财务分析与决策实务上海：2026年02月26日

【独一无二】国内首个定位于经营管理信息的财务分析决策的课程【独树一帜】课程设计以优化企业经营管理为导向【独具匠心】紧密结合业务环节与业务形态，让财务分析落地【独步天下】切实可用的分析方法与模型，帮助企业打开精益化管理之门培训对象财务总监，财务经理和财务主管管理会计和业务会计各业务部门经理和主管企业的高级管理人员课程大纲......

公司财务分析与财务风险防范上海：2026年02月26日

第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结果-风险控制：是否实施以及如何实施风险控制6．股东回报系统的六环分解二、经营能力分析......

跨界分析：HR的财务分析课无锡：2026年03月03日

第一模块：从报表开始，走进财务的世界全面认识企业的“运行仪表盘”统一的目标：财务与业务有共同的目标，相互合作，为企业创造价值统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言全价值链服务：财务对运营各环节都起着支持作用读懂企业的“仪表盘”，走出财务数字迷宫资产负债表：家底利润表......

财务分析与风险防范管理福州：2026年03月05日

一成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费用定义2 评价成本在财务报告中的重要作用，财务指标的成本分析3 成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成二供应链成本管理1 一个典型的供应链构成---成本如何在供应链中表现2 采购环节中的成本表现和控制3 牛鞭定律---造成企业库存和供应......

财务分析培训内训课程

用数据做决策支撑——财务分析与报表设计主讲：李老师

现实中的财务人员大多把精力放在了记账出具报表上，不是真正的企业需要的“分析”人员，常被人戏称“表哥表姐”，这些人本质上是按照固定的格式进行整理的“秘书”，是什么导致了财务人员沦为下等公民？很多民营企业，老板自己在做分析，财务人员被迫成为收集资料的秘......

《如何解读财务报表+财务分析工具》主讲：贾老师

一、如何读懂数字背后的企业？财务分析的依据读懂数字背后的企业财务报表之间有什么关系？二、从资产负债表中看资产的价值一招看懂资产负债表中资产的质量？资产负债表中负债的状况如何看懂资产负债表中的所有者权益状况？三、如何从利润表中了解企业的经营成果？什么是利润表？影响利润的因素有哪些？四、如何从现金流量表中了......

财务报表编制、阅读与财务分析主讲：邵老师

第一部分：财务报表的编制方法一、为什么要编制财务报表二、财务报表的分类三、财务报表项目与会计科目的关系四、财务报表编制的起点五、利润表的编制方法六、资产负债表的编制方法七、现金流量表的编制方法八、不同使用对象报表的编制技巧第二部分：三大报表解析一、三大报表之间的关系1、报表关注的侧重点2、静态报表与动态报表二、资产负债......

财务分析主讲：孙老师

掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在。量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作有效改善与其它部门的沟通课程大纲：引言企业财务分......