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跨界分析：HR的财务分析课 无锡：2026年03月03日
3张报表——提升财务分析：透彻理解财务报表要素，深入分析财务报表。2个模型——强化财务思维：建立清晰的成本及运营控制意识，强化现金流管控1个工具——运用预算抓手：全面预算管理作为主要运营控制与战略执行工具，全面深入了解预算编制、预算执行、预算分析，......
财务分析与风险防范管理 福州：2026年03月05日
对成本进行管控提升或者正要对成本进行精细化管理公司的部门负责人、企业战略决策负责人以及公司财务人员课程大纲一 成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费用定义2 评价成本在财务报告中的重要作用，财务指标的成本分析3 成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成二 供应链成本管理1 一个典型......
财务分析与财务报告 成都：2026年03月10日
企业财务人员、中高层管理者、审计人员和投资人员。培训内容：PART 1：解析财务分析的现状：现象、误区和陷阱1.财务分析的四大现象财务分析就是计算财务指标并进行解释；财务分析模板化、格式化，缺乏灵活性、创新性和实用性；财务分析重心在于完成任务，而不是解决问题，缺乏目的性和针对性；财务分析的视野局限于过去、内部。2.财务......
Excel财务分析模型搭建与看板制作 苏州：2026年03月10日
财务模型无论大小，目的是提升工作效率；财务模型无论难易，使命是满足决策需求。这是一堂财务模型实务课程，专门破解财务模型学习的种种难题。不知道如何下手？先从常用的财务模型与应用场景开始；不知道如何提升？课程带你全面解析模型的底层原理，真正做到举一反三，见招拆招；技术细节存在太多问题？老师手把手陪伴式带教，提供确定性的帮助......
财务分析培训内训课程
用数据做决策支撑——财务分析与报表设计 主讲：李老师
讲师讲授.案例研讨.小组讨论等形式的互动式，要求全员参与课程大纲第一讲：什么是财务分析一、案例：油条大爷的分析水平二、什么是好的财务报表体系1）为企业外部使用报表2）为企业内部使用报表第二讲：报表分析目前常见的问题一、数据不准确1） 从环境上看2）从财务人员自身能力看二、报表数量太少或者太多1）不知道提供什么表2）管理......
《如何解读财务报表+财务分析工具》 主讲：贾老师
2019年，国际国内形式突变，企业处在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战，可谓前所未有，企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势，找到新的发展机会、做大企业价值？如何利用财务报表进行企业经营决策？如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向？以及如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价值链中的位置、......
财务报表编制、阅读与财务分析 主讲：邵老师
本课程主要根据客户人员的培训需求，就财务报表编制讲解，分析与高级财务分析的常见工具与风险控制进行系统介绍，满足中高层相关职员及财务分析人员的日常工作需要。用深入浅出的方式，重点介绍常见的财务分析工具与方法的具体运用，，使参加人员能够深刻理解财务分析的实务操作技巧，从而有效地进行财务分析，为管理层提供分析结果与有效改进管......
财务分析 主讲：孙老师
怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？怎样通过财务分析发现风险并防范风险？怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据财务支持？怎样将生硬的财务数据，清晰直观地表达出来，让使用者一目了然？经济危机时期，公司财务分析的重点需要做哪些调整？合理、高效的财务分析思路和方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风......
