财务分析培训

财务分析培训公开课

财务BP到财务场景师——财务分析与决策实务上海：2026年02月26日

【独一无二】国内首个定位于经营管理信息的财务分析决策的课程【独树一帜】课程设计以优化企业经营管理为导向【独具匠心】紧密结合业务环节与业务形态，让财务分析落地【独步天下】切实可用的分析方法与模型，帮助企业打开精益化管理之门培训对象财务总监，财务经理和财务主管管理会计和业务会计各业务部门经理和主管企业的高级管理人员课程大纲......

公司财务分析与财务风险防范上海：2026年02月26日

财务数据是企业经营运作的“显示器”，看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。1、销售业绩持续增长，却伴随着资金的越来越紧张，我该如何进行协调?2、账面上的闲散流动资本，我是该进行投资还是为日常经营做防患准备?3、业绩虽然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗费是有效的还是浪费了......

跨界分析：HR的财务分析课无锡：2026年03月03日

人事总监、经理、中高层管理者、总经理课程大纲第一模块：从报表开始，走进财务的世界全面认识企业的“运行仪表盘”统一的目标：财务与业务有共同的目标，相互合作，为企业创造价值统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言全价值链服务：财务对运营各环节都起着支持作用读懂企业的“仪表盘&rdqu......

财务分析与风险防范管理福州：2026年03月05日

一成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费用定义2 评价成本在财务报告中的重要作用，财务指标的成本分析3 成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成二供应链成本管理1 一个典型的供应链构成---成本如何在供应链中表现2 采购环节中的成本表现和控制3 牛鞭定律---造成企业库存和供应......

财务分析培训内训课程

用数据做决策支撑——财务分析与报表设计主讲：李老师

掌握财务分析的常用方法。建立符合公司需要的财务分析体系。学会撰写财务分析报告的技巧以财务经理的视角制作有价值的财务分析报告。提供常用的财务分析模板。掌握决策支持的财务分析理念，方法和技巧。课程对象：企业财务总监、财务经理、财务主管、财务人员、企业负责人课程方式：讲师讲授.案例研讨.小组讨论等形式的互动式，要求全员参与课......

《如何解读财务报表+财务分析工具》主讲：贾老师

董事长、总裁、常务副总经理、总裁助理、财务人员等使用财务报表的高层管理人员【课程大纲】一、如何读懂数字背后的企业？财务分析的依据读懂数字背后的企业财务报表之间有什么关系？二、从资产负债表中看资产的价值一招看懂资产负债表中资产的质量？资产负债表中负债的状况如何看懂资产负债表中的所有者权益状况？三、如何从利润......

财务报表编制、阅读与财务分析主讲：邵老师

第一部分：财务报表的编制方法一、为什么要编制财务报表二、财务报表的分类三、财务报表项目与会计科目的关系四、财务报表编制的起点五、利润表的编制方法六、资产负债表的编制方法七、现金流量表的编制方法八、不同使用对象报表的编制技巧第二部分：三大报表解析一、三大报表之间的关系1、报表关注的侧重点2、静态报表与动态报表二、资产负债......

财务分析主讲：孙老师

怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？怎样通过财务分析发现风险并防范风险？怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据财务支持？怎样将生硬的财务数据，清晰直观地表达出来，让使用者一目了然？经济危机时期，公司财务分析的重点需要做哪些调整？合理、高效的财务分析思路和方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风......