财务分析培训

财务分析培训公开课

财务BP到财务场景师——财务分析与决策实务上海：2025年12月01日

在工作中，您有没有遇到过这些情形：财务人员在公司中每天忙于记账，出报表和缴税，对企业的经营活动没有什么参与，在公司中也没有什么话语权。公司有很多产品，销售往往就是盯着竞争对手，哪些产品要加大促销投入，有谁来算算哪个产品更划算呢？生产的零配件可以自己组织生产也可以外购，哪个更划算？什么时候更换设备,什么时候扩建一个厂房比......

企业财务风险控制管理实战课程班北京：2025年11月30日

有效的内部控制制度是促使企业实现稳健经营、防范经营风险的必要条件，内部控制体系的建立、维护、评价和报告是经营者的重要责任。为了确保企业经营的效率效果、财务报告的可靠性和相关法律法规的有效遵守，如何建立健全内部控制制度、保持企业发展后劲，积极参与到国内、国际复杂而激烈的市场竞争，就成为了每一个企业的重要发展命题。华清润泽......

年度预算编制技巧北京：2025年11月30日

一、全员参与的预算模式编制预算各部门的职责经营预算内容的规划经营预算的编制原则编制经营预算的作业程序如何与各预算部门展开预算讨论二、管理层与董事会质询与批准管理层和董事会关注的重点预算问题风险和机遇的提示敏感性分析不同量价条件下的情景预算模拟总费用预算与公司目标的相关性说明现金预算的编制要领各种年度预算表制表解析三、编......

成本企划训练工作坊长沙：2025年12月04日

企业当下面对的竞争环境和局面更为复杂激烈，传统成本管理方式已无法适配企业的发展需求。成本企划作为一种以市场和需求为导向的成本管理模式，开始被越来越多的企业引入。成本企划围绕企业经营以及利润目标的达成，充分注重成本发生前的设计、分解以及后续的持续控制，使得产品自诞生即具备成本竞争优势、保障企业在获得足够经济效益的同时成本......

财务分析培训内训课程

用数据做决策支撑——财务分析与报表设计主讲：李老师

现实中的财务人员大多把精力放在了记账出具报表上，不是真正的企业需要的“分析”人员，常被人戏称“表哥表姐”，这些人本质上是按照固定的格式进行整理的“秘书”，是什么导致了财务人员沦为下等公民？很多民营企业，老板自己在做分析，财务人员被迫成为收集资料的秘......

《如何解读财务报表+财务分析工具》主讲：贾老师

2019年，国际国内形式突变，企业处在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战，可谓前所未有，企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势，找到新的发展机会、做大企业价值？如何利用财务报表进行企业经营决策？如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向？以及如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价值链中的位置、......

财务报表编制、阅读与财务分析主讲：邵老师

本课程主要根据客户人员的培训需求，就财务报表编制讲解，分析与高级财务分析的常见工具与风险控制进行系统介绍，满足中高层相关职员及财务分析人员的日常工作需要。用深入浅出的方式，重点介绍常见的财务分析工具与方法的具体运用，，使参加人员能够深刻理解财务分析的实务操作技巧，从而有效地进行财务分析，为管理层提供分析结果与有效改进管......

财务分析主讲：孙老师

怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？怎样通过财务分析发现风险并防范风险？怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据财务支持？怎样将生硬的财务数据，清晰直观地表达出来，让使用者一目了然？经济危机时期，公司财务分析的重点需要做哪些调整？合理、高效的财务分析思路和方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风......