财务分析培训

财务分析培训公开课

智能财务分析与预算模型搭建工作坊上海：2026年04月20日

财务管理从职能上可以区分为财务运营、财务控制和资金管理。其中财务控制是整个财务管理的核心，它通过预算和预测、核心指标及财务分析、竞争对手分析、决策支持等工具和职能，提升公司决策准确性，最终达到公司价值增值的财务目标。财务分析和预算管理是财务的核心智慧，但也是财务工作中耗时、耗力却效果不佳的部分。究其原因，这两项工作，融......

财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造北京：2026年04月20日

第一模块：财务分析如何深入到业务层面一、深入业务的财务分析需要建立在深入理解企业战略的前提之上1.什么是战略？制定战略需要考虑的三个重要问题2.常见的企业战略定位如何从企业财务报表中分析企业的战略定位与执行质量？3.企业战略的终极目标是什么如何实现企业战略的终极目标杜邦分析股东回报杜邦分析的应用：战略目标层层分解企业战......

公司财务分析与财务风险防范成都：2026年04月21日

【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段，有效控制运营效率，透视经营问题【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法，通过现金流量分析解析企业运作及风险【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具，帮助管控资金效率与财务风险【精准把控全局】运用EVA、财务比率综合分析等方式，全面评估企业状况，准确把控风险课程对......

财务分析与风险防范课纲苏州：2026年04月27日

财务报表的实质就是在以会计为文字，简明扼要地阐述企业财务状况和经营成果，数据中蕴含的海量信息不仅涉及企业的过去和现在，更重要的是向企业的经营管理人员和投资者昭示未来的发展趋势，为企业经营管理人员制定和调整经营决策，提供重大的参考依据。真正理解和读懂财务报表，是为做出正确经营决策和投资决策迈出坚实的第一步！2008年6月......

财务分析培训内训课程

用数据做决策支撑——财务分析与报表设计主讲：李老师

第一讲：什么是财务分析一、案例：油条大爷的分析水平二、什么是好的财务报表体系1）为企业外部使用报表2）为企业内部使用报表第二讲：报表分析目前常见的问题一、数据不准确1）从环境上看2）从财务人员自身能力看二、报表数量太少或者太多1）不知道提供什么表2）管理层不会提要求，自己需要什么报表和财务人说不清楚3）报表太过于专业......

《如何解读财务报表+财务分析工具》主讲：贾老师

董事长、总裁、常务副总经理、总裁助理、财务人员等使用财务报表的高层管理人员【课程大纲】一、如何读懂数字背后的企业？财务分析的依据读懂数字背后的企业财务报表之间有什么关系？二、从资产负债表中看资产的价值一招看懂资产负债表中资产的质量？资产负债表中负债的状况如何看懂资产负债表中的所有者权益状况？三、如何从利润......

财务报表编制、阅读与财务分析主讲：邵老师

本课程主要根据客户人员的培训需求，就财务报表编制讲解，分析与高级财务分析的常见工具与风险控制进行系统介绍，满足中高层相关职员及财务分析人员的日常工作需要。用深入浅出的方式，重点介绍常见的财务分析工具与方法的具体运用，，使参加人员能够深刻理解财务分析的实务操作技巧，从而有效地进行财务分析，为管理层提供分析结果与有效改进管......

财务分析主讲：孙老师

引言企业财务分析的核心思路1个起点：市场3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱2大结果：风险和回报的平衡一、经营活动分析≠财务分析误区：很多人经常把“经营活动分析”视同 “财务分析”对于分析目的认识的几个误区：1）、评价别人，与己无关；在分析的时候，切忌使用教训......